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1、動(dòng)制度正式Stan dardize The Man ageme nt Mecha nism To Make The Pers onnel In The Orga ni zati on OperateAccord ing To The Established Stan dards And Reach The Expected Level.編訂:?jiǎn)挝唬簳r(shí)日:77機(jī)電安裝工程班組平安活動(dòng)制度正式使用備注:本文檔可用在日常工作場(chǎng)景,通過(guò)對(duì)管理機(jī)制、管理原那么、管理方法以及管 理 機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置固定的標(biāo)準(zhǔn),從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作 , 使 日常工作或活動(dòng)到達(dá)預(yù)期的水平。下載后就可
2、自由編輯。、上崗交底K 交底當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境如鄰近高壓線、地下管 道、附近建筑物現(xiàn)場(chǎng)地基情況和氣候條件風(fēng)、雨、 雪、霜、霧、嚴(yán)重酷暑等。2、交底當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作 安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技 術(shù)要求。3、交底人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。4、交底針對(duì)當(dāng)天工作的平安考前須知。5、交底上一班施工中的平安情況。6、交底特殊工種的配合要求。、上崗檢查仁檢查上崗人員勞動(dòng)防護(hù)用品的完好和正確使用情況。2、檢查現(xiàn)場(chǎng)和每個(gè)崗位周?chē)淖鳂I(yè)環(huán)境是否平安 無(wú)患。3、檢查各種機(jī)械設(shè)備平安技術(shù)措施的落實(shí)情況。4、檢查各類(lèi)平安技術(shù)措施的落實(shí)情況。三、上崗記錄1?記班前上崗主要內(nèi)容
3、。2 ? 記班組人員分工情況。3. 記上崗檢查后,存在的主要不平安因素和采取 的相應(yīng)措施。4. 記上一班施工中發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情 況。5. 記上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不平安問(wèn)題,以及整改 落實(shí)情況,6. 記發(fā)生事故后, 按照四不放過(guò)“原那么進(jìn)行調(diào)查 分析和采取防范措施等情況。四、平安活動(dòng)日仁班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次和利用上班后一小 時(shí)進(jìn)行平安活動(dòng)制度。2、小結(jié)一周來(lái)班組在施工生產(chǎn)中的平安先進(jìn) 事 例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有關(guān)人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng),視情 況提出獎(jiǎng)勵(lì)和罰款的意見(jiàn)。3、針對(duì)施工中存在的不平安因素,群眾提出改良 措施。4、學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī) 定 和制度,并聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會(huì)貫徹。5、學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)先事跡和事故案例,從
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