公司組織架構(gòu)

1、公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置一 、組織機(jī)構(gòu)二、經(jīng)營層崗位職責(zé)（一）、總經(jīng)理（分管營銷、質(zhì)量）在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及其成果向董事會(huì)和企業(yè)職工負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容如下：1、負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向,制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的營銷戰(zhàn)略,產(chǎn)品方向，建立、實(shí)施、保持有效的質(zhì)量管理體系；2、 負(fù)責(zé)審核制定公司投資項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程；3、根據(jù)市場(chǎng)需求及公司董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，制定公司的年度經(jīng)營方針和發(fā)展方向，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，負(fù)責(zé)公司的整體經(jīng)營管理工作；4、推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善；5、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)指揮；6、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略

2、參與制定公司市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略、策略和年度市場(chǎng)營銷計(jì)劃；7、定期對(duì)市場(chǎng)營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃；8、針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重要客戶組織的招標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)營銷部及公司相關(guān)部門參與投標(biāo)；9、負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判和簽訂；10、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題；11、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)；12、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的健全與調(diào)整，任免組織機(jī)構(gòu)管理者，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。13、對(duì)營銷部、質(zhì)量部的總體工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。（二）、副總經(jīng)理（分管研發(fā)、技術(shù)、售后服務(wù)）1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)

3、劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；2、參與制定公司組織結(jié)構(gòu)、管理體系和相關(guān)管理制度；3、對(duì)技術(shù)部、生產(chǎn)部、售后服務(wù)部和研發(fā)部的總體工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；4、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；5、開展市場(chǎng)調(diào)研分析，組織公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略的討論決策并根據(jù)決策制定相應(yīng)的技術(shù)和產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃；6、組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；7、指導(dǎo)、審核研發(fā)項(xiàng)目總體技術(shù)方案，組織對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的過程和結(jié)果評(píng)估；8、組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)；9、組織產(chǎn)品及項(xiàng)目相關(guān)各部門之間的技術(shù)、工藝協(xié)調(diào)討論，并監(jiān)督執(zhí)行；10、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；11、完成公司安排的其他工作。

4、（三）、副總經(jīng)理（分管財(cái)務(wù)、人事、行政）1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；2、參與制定公司組織結(jié)構(gòu)、管理體系和相關(guān)管理制度；3、對(duì)公司董事會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)，保證公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)健康運(yùn)行。在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。  4、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。  5、制定和管理稅收政策方案及程序。  6、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。  7、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收

5、節(jié)支、提高效益。 8、監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議。9、制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并督促人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。10、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制。11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，制定公司績(jī)效考核方案，做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。 12、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，并督促培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行。13、負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)； 14、根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動(dòng)日程表，安排重大活動(dòng)的組織和接待工作；15、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)；

6、16、及時(shí)處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作；17、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作；掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；18、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況；19、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；20、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。（四）、副總經(jīng)理（分管生產(chǎn)、采購） 1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；2、參與制定公司組織結(jié)構(gòu)、管理體

7、系和相關(guān)管理制度；3、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；4、組織生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；5、組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)；6、與技術(shù)分管副總共同組織產(chǎn)品及項(xiàng)目相關(guān)各部門之間的技術(shù)、工藝協(xié)調(diào)討論，并監(jiān)督執(zhí)行；7、組織公司生產(chǎn)所需材料、固定資產(chǎn)的采購；8、完成公司安排的其他工作。（五）、總經(jīng)理助理（分管營銷部） 1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；2、參與制定公司組織結(jié)構(gòu)、管理體系和相關(guān)管理制度；3、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)

8、略參與制定公司市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略、策略和年度市場(chǎng)營銷計(jì)劃；5、定期對(duì)市場(chǎng)營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃；6、針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重要客戶組織的招標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)營銷部及公司相關(guān)部門參與投標(biāo)；7、負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判和簽訂；8、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題；9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；10、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。三、部門職責(zé)（一）、營銷部1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國市場(chǎng)銷售推廣工作；2、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步；3、依據(jù)公司整體銷售目

9、標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，并組織實(shí)施；4、監(jiān)督銷售實(shí)施全過程，完成銷售任務(wù)，積極組織貨款回籠；5、開展市場(chǎng)調(diào)研分析，做好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的策劃、推廣和信息收集反饋工作；6、維護(hù)客戶關(guān)系，協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與銷售有關(guān)的事項(xiàng)；7、塑造和維護(hù)企業(yè)形象；8、培訓(xùn)市場(chǎng)營銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)；9、完成公司安排的其他工作任務(wù)。（二）、研發(fā)部研發(fā)部主要負(fù)責(zé)承擔(dān)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開發(fā)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝文件的編制，指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，協(xié)助市場(chǎng)部、售后服務(wù)部完成產(chǎn)品的售前及售后服務(wù)。負(fù)責(zé)公司科技項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施。（三）、生產(chǎn)部1、 組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；2、 協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)

10、行新產(chǎn)品試制工作；3、 根據(jù)公司產(chǎn)能情況，合理進(jìn)行人力資源、設(shè)備工具資源的配備與儲(chǔ)備規(guī)劃；4、 負(fù)責(zé)全面落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量管理方案；5、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司利用外部資源擴(kuò)大產(chǎn)能的管理；6、 負(fù)責(zé)公司原材料、產(chǎn)成品、工具及退庫物資等出入庫管理；7、 負(fù)責(zé)總體生產(chǎn)成本的控制工作；8、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)物資的安全管理及安全生產(chǎn)的全面保障工作。 （四）、售后服務(wù)部負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、投運(yùn)服務(wù)工作及客戶的產(chǎn)品使用、維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)工作。同時(shí)負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品售后信息的收集。（五）、財(cái)務(wù)部1、負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整。2、參與制定和完善公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和

11、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3、 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行監(jiān)督和審核。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算、提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分析，參與成本控制。5、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核算、組織和參與定期及不定期資產(chǎn)盤點(diǎn)，核對(duì)、抽查，保證賬實(shí)相符。6、辦理公司各項(xiàng)涉稅業(yè)務(wù)，計(jì)算及按期繳納稅款，在合法合規(guī)的范圍內(nèi)合理籌劃納稅事宜。7、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，強(qiáng)化資金管理；保證資金正常周轉(zhuǎn)，提出合理建議，降低公司的財(cái)務(wù)成本。8、執(zhí)行公司的投資及融資計(jì)劃。9、根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃指導(dǎo)及協(xié)助各部門進(jìn)行全面預(yù)算工作，根據(jù)公司年度、季度、月度預(yù)算實(shí)施財(cái)務(wù)控制，做好年度財(cái)務(wù)決算工作。10、搜集公司經(jīng)營活動(dòng)

12、情況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。11、參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審工作。12、確保會(huì)計(jì)人員完成后續(xù)教育，及時(shí)了解貫徹新的財(cái)稅法規(guī)制度。13、公司交辦的其它工作。（六）、綜合部1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作；2、負(fù)責(zé)公司人事合同的管理工作；3、管理公司日常事務(wù)工作；4、負(fù)責(zé)公司文件的擬定、管理和本部門文件、記錄管理；5、負(fù)責(zé)組織公司年度教育培訓(xùn)工作；6、公司車輛的管理工作；7、公司相關(guān)的后勤工作；8、公司交辦的其它工作。（七）、安全質(zhì)量部職能1、 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建設(shè)，維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運(yùn)行； 2、組織公司內(nèi)部質(zhì)量審核工作；3、對(duì)公

13、司生產(chǎn)過程、工程現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、控制；4、負(fù)責(zé)公司外購原輔材料、產(chǎn)品等的入庫質(zhì)檢工作；5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品入庫檢驗(yàn)工作；6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)范制定及檢驗(yàn)結(jié)果檔案管理；7、配合供應(yīng)商資格審核及質(zhì)量評(píng)價(jià)；8、負(fù)責(zé)公司安全管理制度的建立并監(jiān)督實(shí)施；9、管理公司內(nèi)外安全生產(chǎn)工作，按時(shí)完成安全報(bào)表；10、組織安全檢查、安全教育、與安全相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)；11、各類檢驗(yàn)器具的日常點(diǎn)檢、定期檢測(cè)維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)測(cè)試設(shè)備等的管理監(jiān)督。12、完成公司安排的其他工作任務(wù)。（八）、采購部1、根據(jù)公司營銷情況，制定生產(chǎn)和采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)物資采購等相關(guān)管理工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營所需材料供應(yīng)；2、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的制定，和計(jì)劃的執(zhí)行情況監(jiān)

14、督工作；3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇，供應(yīng)商評(píng)估等工作，積極開展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研與信息收集，掌握廣泛的供應(yīng)信息及渠道資源；4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，處理供貨質(zhì)量問題，落實(shí)供應(yīng)商提供的售后服務(wù)；5、負(fù)責(zé)比價(jià)、議價(jià)及采購談判，協(xié)議的洽談和簽訂；6、嚴(yán)格購銷合同管理和材料供應(yīng)全過程的有效控制；7、負(fù)責(zé)原材料成本和采購成本的控制；8、負(fù)責(zé)采購相關(guān)數(shù)據(jù)、資料、信息的收集、匯總統(tǒng)計(jì)和分析，并注意保密安全；9、公司交辦的其他工作。（九）、技術(shù)部1、負(fù)責(zé)工程合同材料清單的編制；2、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品的技術(shù)文件和技術(shù)文件的管理工作及技術(shù)文件更改的控制；3、負(fù)責(zé)標(biāo)書的技術(shù)答辯和商務(wù)技術(shù)支持；4、確定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，組織生產(chǎn)圖紙

15、設(shè)計(jì)；5、督促有關(guān)人員按公司規(guī)范收發(fā)傳遞各類圖紙、技術(shù)文件；6、對(duì)生產(chǎn)部的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；7、負(fù)責(zé)電氣成套產(chǎn)品的型式試驗(yàn)的相關(guān)工作；8、對(duì)生產(chǎn)過程中關(guān)鍵設(shè)備和特殊工序的設(shè)備，組織設(shè)備認(rèn)可；9、參與組織生產(chǎn)過程中的工裝模具的設(shè)計(jì)，收集有關(guān)數(shù)據(jù)為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。10、參與不合格品的評(píng)審，對(duì)糾正措施、預(yù)防措施中有關(guān)的技術(shù)措施正確性進(jìn)行評(píng)價(jià)；11、開展數(shù)據(jù)分析、負(fù)責(zé)產(chǎn)品改進(jìn)，對(duì)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)分析，開展日常漸進(jìn)和突破性的改進(jìn)；12、負(fù)責(zé)對(duì)顧客與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定并參與評(píng)審。這就像我們身處喧囂的鬧市，卻在渴望山清水秀的僻靜之地。心若靜，何處都是水云間，都是世外桃源，都是僻靜之所，心若浮躁，不管

16、你居所何處，都難寧靜。其實(shí)，很多人懼怕喧囂，卻又怕極了孤獨(dú)，人實(shí)在是矛盾的載體。然而，人的最高境界，就是孤獨(dú)。受得了孤獨(dú)，忍得了寂寞，扛得住壓力，才能成為生活的強(qiáng)者，才不會(huì)因?yàn)樯畹陌到付?duì)美好事物的追求。常常喜歡靜坐，沒有人打擾，一個(gè)人，也有一個(gè)人的宿醉。面對(duì)這喧囂塵世，安靜下來的時(shí)光，才是最貼近心底的那一抹溫柔，時(shí)光如水，靜靜流淌。即便獨(dú)自矗立夜色，不說話，也很美。這恬淡時(shí)光，忘卻白日的傷感，撿起平淡，將靈魂在寧靜的夜色里放空。回頭看看曾經(jīng)走過的路，每一個(gè)腳印，都是豐富而厚重的，是對(duì)未來的希望，是對(duì)生活的虔誠。我們都是生活里的平凡之人，不管一天中多么努力，多么辛苦，老天總是會(huì)給你時(shí)不時(shí)

17、的開個(gè)玩笑，可能有些玩笑，來的有點(diǎn)猛，有點(diǎn)不知所措，但是又怎么樣呢？你要知道，人的能力和智慧是無窮的。面對(duì)生活的暗礁，我們只能用坦然的心態(tài)去接受它，然后盡量去改變它，讓它激起生命的浪花。即使改變不了，只要努力了，就不言后悔。有時(shí)候，難過了，想哭就哭出來，哭又不是罪，哭完了繼續(xù)努力，總有一天，時(shí)間會(huì)告訴你，你的眼淚是不會(huì)白流的。沒有苦難的人生，它一定是不完美的。生命里，沒有一帆風(fēng)順，總有一些看不見的暗礁等著你，既然注定要撞上，那就努力尋找岸的方向。只要不放棄，一定有抵達(dá)岸邊的希望，若選擇放棄，那么岸依然是岸，死神只會(huì)離你越來越近。能和災(zāi)難抗衡，能珍惜生命的人，那么他的人生一定不會(huì)太灰暗。只要你不

18、放棄自己，生活就不會(huì)放棄你，成功的希望就會(huì)被實(shí)現(xiàn)。凡是成功的人，經(jīng)歷生活的暗礁，那是必然途徑。生命路上的災(zāi)難和創(chuàng)傷，會(huì)讓你更好的前進(jìn)。行走塵世間，保持好心態(tài)，一切都有可能被改變，當(dāng)別人在為你吶喊助威時(shí)，自己千萬不要放棄，不要半途而廢，前功盡棄。只要堅(jiān)持，生命一定會(huì)被你改寫。人生何其短，千萬不要讓過往和未來，羈絆住今天的心情，應(yīng)該尊重生命，珍惜時(shí)光，活好每一天。林清玄說：“今天掃完今天的落葉，明天的樹葉不會(huì)在今天掉下來，不要為明天煩惱，要努力地活在今天這一刻?！边€有一句話叫，昨天的太陽曬不干今天的衣裳。假若有人問，你的一生有多長(zhǎng)？請(qǐng)告訴他，只有三天，昨天，今天和明天。在這三天的生命里，昨天我們已經(jīng)浪費(fèi)掉了，明天不一定屬于你，那你的時(shí)間就只有今天，所以不珍惜今天的人，就不配擁有明天。左腳踏入清芬，右腳卻已陷入泥沼?！皯?yīng)無所住，而生其心?！闭l能一邊勘破“菩提”它本“無樹”,又能參透“明鏡”若心，何需有“臺(tái)”!左手如來，右手是卿。坐擁紅塵，如何安