經(jīng)管系課程實(shí)訓(xùn)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)報(bào)告_第1頁(yè)
經(jīng)管系課程實(shí)訓(xùn)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)報(bào)告_第2頁(yè)
經(jīng)管系課程實(shí)訓(xùn)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)報(bào)告_第3頁(yè)
經(jīng)管系課程實(shí)訓(xùn)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)報(bào)告_第4頁(yè)
經(jīng)管系課程實(shí)訓(xùn)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、經(jīng)管系課程實(shí)訓(xùn)報(bào)告 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)報(bào)告 專 業(yè)營(yíng)銷與策劃班 級(jí) 學(xué)號(hào) 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師 2013年11月實(shí)訓(xùn)要求:1、 了解今年雙11各大電商運(yùn)營(yíng)情況,如淘寶、天貓、京東、蘇寧、當(dāng)當(dāng)、拍拍等,分析與往年運(yùn)作方式的差異,出現(xiàn)的新現(xiàn)象,未來(lái)需要問題和發(fā)展方向;2、 分析御泥坊雙11的運(yùn)作思路,各大門店的運(yùn)營(yíng)策略;3、 如果你為某企業(yè)運(yùn)作雙11活動(dòng),請(qǐng)策劃此次活動(dòng)營(yíng)銷方案;補(bǔ)充實(shí)訓(xùn)任務(wù):1、 企業(yè)如何在雙11全場(chǎng)包郵,5折銷售中盈利?2、 在雙11活動(dòng)中,企業(yè)如何平衡線上線下各渠道利益?補(bǔ)充實(shí)訓(xùn)任務(wù)2:1、了解什么是APP營(yíng)銷?試舉例分析3個(gè)以上成功的APP營(yíng)銷范例,并選擇一個(gè)感興趣的目標(biāo)企業(yè),闡述

2、怎樣開展APP營(yíng)銷?1.此次參戰(zhàn)集團(tuán)有B2C領(lǐng)域的老大,阿里巴巴旗下的天貓商城和淘寶網(wǎng);B2C領(lǐng)域的刺頭京東商城,此方剛和中國(guó)500強(qiáng)中的第三甲蘇寧集團(tuán)旗下的蘇寧易購(gòu)和國(guó)美商城大戰(zhàn)一方,但名為大戰(zhàn),實(shí)為兒戲;中國(guó)電商業(yè)最先赴美IPO的當(dāng)當(dāng)商城,奈當(dāng)當(dāng)由于策略和戰(zhàn)術(shù)的原因,被刺頭京東拉下了水,現(xiàn)在不得已和天貓組成了辦合作的狀態(tài),大戰(zhàn)雙十一,并且這段時(shí)間是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)13歲生日,對(duì)當(dāng)當(dāng)而言此為多事之秋也;中國(guó)山寨大軍騰訊集團(tuán)旗下的騰訊拍拍和易訊,騰訊前段時(shí)間剛?cè)珯?quán)接手易訊,好在電商領(lǐng)域分一杯羹;以傳統(tǒng)電子零售業(yè)起家,現(xiàn)已成中國(guó)電子零售龍頭企業(yè)的蘇寧易購(gòu)及壯志猶存的國(guó)美網(wǎng)上商城和旗下的庫(kù)巴網(wǎng);還有就是外部

3、勢(shì)力介入的亞馬遜中國(guó)了,雖其在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)敗,卻堅(jiān)韌不拔,屢敗屢戰(zhàn),其在國(guó)際勢(shì)力上的地位,卻是國(guó)內(nèi)電商難望其項(xiàng)背的。但這是中國(guó)的戰(zhàn)場(chǎng),規(guī)則跟國(guó)際也是不相同的,只有不斷的適應(yīng)和創(chuàng)新,才可能在亂中取勝。這也是一個(gè)以規(guī)模流量為基礎(chǔ)的戰(zhàn)爭(zhēng),強(qiáng)者會(huì)更強(qiáng),弱者只有不斷的靠資本來(lái)補(bǔ)充兵力方可繼續(xù)這個(gè)游戲。差異:與往年最大的不同是,參加這場(chǎng)狂歡的不再只有天貓,包括騰訊旗下電商易迅、蘇寧易購(gòu),甚至是向來(lái)對(duì)促銷活動(dòng)比較避而遠(yuǎn)之的亞馬遜中國(guó)等也主動(dòng)加入了戰(zhàn)局,連一向以趕超天貓為目標(biāo)的京東也一改去年作風(fēng),積極投入到雙11促銷大戰(zhàn)。雙11不再只是天貓的獨(dú)角戲,而真正成為全民級(jí)的購(gòu)物節(jié)。出現(xiàn)這種變化的原因有三:圍剿天貓是因

4、為把天貓視為對(duì)手。其實(shí),其它電商往年也是參加雙11的,但矛頭是指向天貓,所以一度有“圍剿天貓”之說(shuō)。如京東與天貓之間曾發(fā)生過多次二選一戰(zhàn)爭(zhēng),去年618期間,京東方面就表示,多個(gè)品牌商家受到天貓施壓,凡參加京東“沙漠風(fēng)暴”促銷活動(dòng)商家將無(wú)緣天貓雙十一購(gòu)物節(jié)。去年雙11期間,有同時(shí)與天貓和京東合作的商家指出,接到天貓通知,在參加雙11活動(dòng)前不能參加其他平臺(tái)的促銷活動(dòng),否則將被取消雙11入場(chǎng)資格。在那段時(shí)間,京東想要在體量和流量上趕超天貓。不過,京東在大多數(shù)二選一的情況下均落敗。對(duì)于很多商家來(lái)說(shuō),雙11當(dāng)天在天貓的成交金額要遠(yuǎn)大于在京東銷售額,在天貓施壓下,商家往往會(huì)放棄京東,最典型的是阿芙精油撤柜

5、風(fēng)波。而蘇寧叫板天貓的根源在于,蘇寧董事長(zhǎng)張近東將蘇寧定位為“沃爾瑪+亞馬遜”,積極向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的蘇寧并沒有把京東視為一個(gè)量級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其很直接的表露出未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)就是天貓。實(shí)際上,從各大B2C銷量來(lái)看,京東去年銷售為600億元,今年要沖刺千億規(guī)模,蘇寧旗下易購(gòu)今年也將超過200億銷售規(guī)模,各家的業(yè)績(jī)較前一年有大幅增長(zhǎng)。對(duì)于電商網(wǎng)站來(lái)說(shuō),雙11這段時(shí)間銷量都會(huì)有明顯增長(zhǎng),即便不參與雙11,不做任何促銷活動(dòng),也能從電商行業(yè)大促銷中受益。不過,京東、易迅、天貓做大雙11,是吸引線下客流,是對(duì)線下零售的“洗劫”,苦了線下零售。當(dāng)前,在依然對(duì)抗天貓的情況下,京東對(duì)自身定位進(jìn)行調(diào)整,定位為優(yōu)質(zhì)電商入口

6、,與淘寶和天貓大而全的概念已經(jīng)不同。如今京東已將物流視為核心業(yè)務(wù)之一,今年雙11期間,京東利用自身物流優(yōu)勢(shì)與天貓進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。蘇寧也逐漸意識(shí)到蘇寧易購(gòu)實(shí)力,加快線下業(yè)務(wù)與線上融合,避免在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中落敗,同時(shí)加大了對(duì)雙11的投入。參與雙11對(duì)業(yè)績(jī)提升明顯去年京東618店慶日刷新自身的銷售記錄,單日成交10.16億元。但即便如此,京東去年流量的最高峰也并非是618,而是雙11當(dāng)天。去年11月10日到11月12日的“雙十一”三天的訂單總量超過450萬(wàn)單,交易額超過25億元。來(lái)自京東數(shù)據(jù)顯示,今年從11月11日零點(diǎn)到中午12點(diǎn),京東訂單量已達(dá)到平日全天的3倍,預(yù)計(jì)11月11日當(dāng)天將會(huì)突破500萬(wàn)單,

7、比京東之前預(yù)計(jì)的300萬(wàn)單大幅提升。從流量來(lái)看,京東11月10日的訪問量已超過3.5億次,達(dá)到平日180%,預(yù)計(jì)今天將在5億左右,達(dá)到平日的2.5倍。雙11也是易迅網(wǎng)的銷售高峰,截止11日當(dāng)天下午16時(shí),易迅網(wǎng)下單筆數(shù)也近35萬(wàn),下單金額超過2.84億元,預(yù)計(jì)全天的訂單數(shù)目將達(dá)45-50萬(wàn)單,單日銷售金額將達(dá)3.6-4億元的歷史最高值,預(yù)計(jì)同比去年雙11的下單量是暴增4倍,下單金額的增長(zhǎng)同比也將超過4倍。 2. 分析御泥坊雙11的運(yùn)作思路,各大門店的運(yùn)營(yíng)策略明星效應(yīng):快男助陣雙十一加大宣傳力度御泥坊市場(chǎng)負(fù)責(zé)人標(biāo)點(diǎn)(花名)告訴億邦動(dòng)力網(wǎng),由于都處在湖南長(zhǎng)沙,御泥坊與天娛傳媒(快樂男聲經(jīng)紀(jì)公司)一

8、直有常態(tài)合作,本次的合作只是一次雙十一期間的短期嘗試大篇幅的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告、樓宇廣告,其在8、9月份還陸續(xù)在熱播電視劇小爸爸、電影特殊身份中植入廣告,近期則抓住了湖南衛(wèi)視熱點(diǎn)綜藝節(jié)目爸爸去哪兒和電視劇我們結(jié)婚吧熱播契機(jī)做廣告3、打基礎(chǔ)增銷售的部分,時(shí)間節(jié)點(diǎn)是在10月10日至10月31日。增加企業(yè)知名度,加大客服力度,從各大高校選擇客服人員?;顒?dòng)預(yù)熱的部分,時(shí)間點(diǎn)是:是11月1日至11月10日。預(yù)熱活動(dòng)也是直接影響到雙十一當(dāng)天業(yè)績(jī)的關(guān)鍵部分,預(yù)熱是雙十一的前奏,活動(dòng)能否成功很大程度上都要依靠預(yù)熱的成功?;顒?dòng)當(dāng)天營(yíng)銷部分(1)刺激用戶購(gòu)買:階梯式價(jià)格刺激買家購(gòu)買、限量購(gòu)產(chǎn)品銷售(稀缺感)、售罄產(chǎn)品公

9、布(緊迫感)、贈(zèng)送禮品、Vip會(huì)員包裝等措施。(2)提高客單價(jià):關(guān)聯(lián)營(yíng)銷、滿額就減、買多折上折、滿額有獎(jiǎng)、最高有獎(jiǎng)、買多件享優(yōu)惠等。各大門店的運(yùn)營(yíng)策略:京東:1、利用明星效應(yīng)<小爸爸> 2、滿就送,優(yōu)惠卷領(lǐng)取3、給了快遞淘寶:1、商品標(biāo)有特價(jià),全場(chǎng)五折,僅此一天。2可免運(yùn)費(fèi)。淘寶幣可抵商品價(jià)。3、限時(shí)秒殺,超值搶購(gòu)4、一線達(dá)人測(cè)評(píng)5、使用方法步驟,注意事項(xiàng)6、專屬定制,購(gòu)買五大理由7、服務(wù)保障,購(gòu)物無(wú)憂3.如果你為某企業(yè)運(yùn)作雙11活動(dòng),請(qǐng)策劃此次活動(dòng)營(yíng)銷方案;御泥坊營(yíng)銷方案準(zhǔn)備御泥坊方案至今已有半年有余,對(duì)于好的營(yíng)銷方案我淺薄的認(rèn)識(shí)為是一個(gè)多種營(yíng)銷策略的最優(yōu)組合??催^不少的營(yíng)銷案例

10、,學(xué)過不少的營(yíng)銷方法,從其中我找到了幾個(gè)自認(rèn)為可行的營(yíng)銷策略,記錄下來(lái)以供參考。1 鎖定目標(biāo)人群 在校大學(xué)生及白領(lǐng)女青年2 調(diào)查問卷分析目標(biāo)人群特點(diǎn)主要問題:知名度、認(rèn)可度。以下主要以這兩個(gè)問題進(jìn)行營(yíng)銷方案。一、擴(kuò)大知名度(1) 針對(duì)目標(biāo)人群經(jīng)常瀏覽的網(wǎng)頁(yè),如:人人網(wǎng)、貓撲網(wǎng)。經(jīng)常觀看的電視臺(tái),如:湖南臺(tái)、浙江臺(tái)等進(jìn)行針對(duì)性宣傳。(2) 播客、博客的宣傳(3) 主頁(yè)的設(shè)計(jì) 除常規(guī)外還有: 1、 互動(dòng)性 2、 教學(xué)性 針對(duì)各種皮膚問題,推出護(hù)理方案,及建議使用的各種護(hù)膚品牌的各類產(chǎn)品(增加使用其他品牌的顧客瀏覽到御泥坊的主頁(yè),從而了解本產(chǎn)品) (4)積極參與大學(xué)生活動(dòng),組織全國(guó)在校生愛美護(hù)膚知識(shí)

11、競(jìng)賽等活動(dòng)(5)提供全國(guó)各大高校大學(xué)生實(shí)習(xí)崗位,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),組織參加泥文化節(jié),使其了解泥文化,了解御泥坊,這樣既可以使貴公司能夠吸收優(yōu)秀員工,又可以使這部分同學(xué)在日常生活中起到宣傳作用,起到口碑營(yíng)銷的作用。二、提高認(rèn)可度,品牌文化的建設(shè) (1)售前、售后服務(wù)、crm營(yíng)銷、論壇 (2)突出中國(guó)傳統(tǒng)元素,從包裝、廣告、代言人,經(jīng)銷商,店面布置等多方面統(tǒng)一,產(chǎn)品曾為皇家貢品,因此產(chǎn)品特性應(yīng)為高貴典雅,與產(chǎn)品的特性相結(jié)合,可推出“源于宮廷,美于自然”的口號(hào)。 (3)泥文化,這是中國(guó)古老的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。借助泥文化節(jié)推出御泥坊產(chǎn)品。節(jié)日當(dāng)天提供免費(fèi)泥漿,以供游客玩耍,使游客在娛樂之余了解泥

12、文化,了解御泥坊。并將節(jié)日當(dāng)天的視頻,照片在網(wǎng)絡(luò)上公布。使更多人了解泥文化。如此旅游業(yè)與御泥坊產(chǎn)品相輔相成,共同發(fā)展。 (4)迂回營(yíng)銷,企業(yè)發(fā)展的思維定勢(shì)是先在附近發(fā)展,然后由近及遠(yuǎn)。但網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)是沒有地域性限制,目前,目標(biāo)人群的哈韓哈日心理依舊盛行。尤其是化妝品行業(yè),據(jù)調(diào)查,大部分大學(xué)生喜歡購(gòu)買韓國(guó)流行的化妝品。因此,根據(jù)此特點(diǎn),御泥坊可以考慮先在韓、日取得良好的銷售市場(chǎng)。優(yōu)勢(shì)有三:韓日對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)的文化有很高的趨性。2、在國(guó)外同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力低。3、韓國(guó)保寧泥文化節(jié)采用的就是灘涂的泥漿。韓國(guó)人對(duì)泥漿的認(rèn)可度較高。補(bǔ)充實(shí)訓(xùn)任務(wù):3、 企業(yè)如何在雙11全場(chǎng)包郵,5折銷售中盈利?4、 在雙11活

13、動(dòng)中,企業(yè)如何平衡線上線下各渠道利益?a) 雙11五折包郵,商家如何盈利1) 清理存貨,把原本賣不出去的拿出來(lái)做活動(dòng)2) 只把相應(yīng)的商品拿出來(lái)做活動(dòng),而不是所有的3) 和快遞公司簽長(zhǎng)期合作合約,一定基礎(chǔ)上會(huì)得到利益4) 薄利多銷b) 如何平衡線上線下利益1) 把線下銷售的庫(kù)存拿到線上來(lái)掃貨,減輕品牌的庫(kù)存壓力。2) 嚴(yán)格的價(jià)格制度,產(chǎn)品線上線下一個(gè)價(jià)。但線上和線下的促銷策略可以更靈活,比如線上包郵、贈(zèng)送相關(guān)飾品等。3) 將線上渠道與線下渠道結(jié)成共同利益體,消費(fèi)者可以線下看貨,線上訂購(gòu),形成了線上線下的融合優(yōu)勢(shì),給客戶帶來(lái)更多的便利,充分發(fā)揮多渠道運(yùn)營(yíng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。補(bǔ)充實(shí)訓(xùn)任務(wù)2:1、了解什么是

14、APP營(yíng)銷?試舉例分析3個(gè)以上成功的APP營(yíng)銷范例,并選擇一個(gè)感興趣的目標(biāo)企業(yè),闡述怎樣開展APP營(yíng)銷?APP營(yíng)銷指的是應(yīng)用程序營(yíng)銷,這里的APP就是應(yīng)用程序application的意思。APP營(yíng)銷是通過特制手機(jī)、社區(qū)、SNS等平臺(tái)上運(yùn)行的應(yīng)用程序來(lái)開展?fàn)I銷活動(dòng)。銳奇APP引擎,橫空出世“銳奇APP引擎”是銳奇經(jīng)過多年的潛心研發(fā)、重金打造的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品。通過銳奇APP引擎可以為企業(yè)快速搭建并擁有專屬于自己的企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用程序。銳奇APP引擎能夠?yàn)槿魏紊碳?、企業(yè)、品牌,甚至具專業(yè)性質(zhì)的個(gè)人打造專屬自己的移動(dòng)應(yīng)用?!颁J奇APP引擎”是為中小企業(yè)快速打造的移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái),幫助企業(yè)快速搶占手機(jī)桌面、

15、樹立品牌形象;同時(shí)通過移動(dòng)應(yīng)用進(jìn)行產(chǎn)品展示、銷售以及移動(dòng)創(chuàng)新營(yíng)銷。移動(dòng)應(yīng)用對(duì)企業(yè)的價(jià)值企業(yè)形象完美展示率先擁有移動(dòng)應(yīng)用程序的眾多知名企業(yè)已經(jīng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 成功搶灘營(yíng)銷陣地,移動(dòng)應(yīng)用程序勢(shì)必成為體現(xiàn)企業(yè)形象的重要元 素之一,也是企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷利器。 品牌傳播速度加快轉(zhuǎn)介紹:讓企業(yè)品牌和服務(wù)經(jīng)由客戶、會(huì)員通過微博、郵件、短信等多種方式及時(shí)分享或 發(fā)布至微博,輕松實(shí)現(xiàn)口碑傳播,幫助企業(yè)獲得長(zhǎng)期忠誠(chéng)客戶。分享使用:如同一個(gè)企業(yè)智能業(yè)務(wù)員,通過客戶推薦好友安裝,讓更多的手機(jī)用戶隨時(shí)、隨地、 隨身找到你,并隨時(shí)、隨地為你傳播業(yè)務(wù)。 企業(yè)服務(wù)質(zhì)量大提升助力企業(yè)售前服務(wù),打造全新的移動(dòng)展銷模式, 提升用戶體驗(yàn)度,同時(shí)提高企業(yè)的作業(yè)效率;建立 完善的企業(yè)售后服務(wù),為客戶提供隨身的企業(yè)手機(jī) 伴

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論