一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題及解析_第1頁
一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題及解析_第2頁
一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題及解析_第3頁
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文檔簡介

1、內(nèi)部真題資料,考試必過,答案附后一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1. 項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足 ()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A. 規(guī)范規(guī)定B. 業(yè)主要求C. 參建方各自確定D. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出答案:B解析:建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,在不同階段,項(xiàng)目干系人均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的 質(zhì)量目標(biāo)而展開。2. 建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí),確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和()A. 設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分B. 質(zhì)量管理的資源配置C. 組織內(nèi)部職能分工D. 質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度答案:C解析:一般說靜態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來確定

2、。3. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點(diǎn)的說法,正確的是()A. 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B. 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C. 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)D. 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)答案:D解析:項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng),并非永久性的。4. 某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算,合同價(jià)為 50萬元,其中可調(diào)部分為:人工 費(fèi)占15%材料費(fèi)占60%其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí),人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了 10%材料費(fèi)價(jià) 格指數(shù)上漲了 20%則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款為()萬元。A. 56B. 56

3、.35C. 57D. 56.75答案:D解析:本知識點(diǎn)在新大綱中已調(diào)進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)。由調(diào)值公式可得:50X15%< 10%+50X 60%< 20%=6.75萬元,所以該項(xiàng)目結(jié)算工程款為 50+6.75=56.75萬元。5. 施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于()之日。A. 投標(biāo)截止B. 發(fā)出中標(biāo)通知書C. 施工承包合同簽訂D. 工程開工答案:D解析:履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日,終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或保 修期滿之日。6. 根據(jù)國發(fā)2003 5號文,取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由()決定。A. 建筑業(yè)企業(yè)B. 建設(shè)行政主管部門C. 項(xiàng)目

4、業(yè)主D. 項(xiàng)目監(jiān)理單位答案:A解析:取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。7. 對一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,項(xiàng)目信息門戶的主持者一般是項(xiàng)目的()A. 業(yè)主B. 設(shè)計(jì)單位C. 主管部門D. 施工單位答案:A解析:對一個(gè)建筑工程而言,業(yè)主往往是建筑工程的總組織者和總集成者,一般而言,它自 然就是項(xiàng)目信息門戶的主持者。8. 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,波形線表示工作的 ()A. 總時(shí)差B. 相干時(shí)差C. 工作時(shí)間D. 自由時(shí)差答案:D解析:時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由 時(shí)差。9. 在進(jìn)行直方圖分部位置的觀察分析時(shí),如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)

5、的分布集中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離,說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()A. 適中,符合要求B. 偏大,不經(jīng)濟(jì)C. 偏小,需要整改D. 處于臨界狀態(tài),應(yīng)采取措施答案:B解析:通過分布位置觀察分析,可以得出答案為B。10. 在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是()A. 對環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議B. 辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)C. 對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見D. 將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案答案:B解析:在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段,建設(shè)單位按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要 求,辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。11. 施

6、工安全控制程序包括:安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施;編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全 技術(shù)措施計(jì)劃;安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證;確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo); 持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是()A. -B. -C. -D. - 答案:C解析:施工安全控制程序即C的順序。13. 下列索賠事件中,承包人可以索賠利潤的是 ()A. 工程變更B. 工程暫停C. 材料價(jià)格上漲D. 工期延期答案:A解析:一般來說,由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)錯(cuò)誤,業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起 的索賠,承包商可以列入利潤。14. 下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中,屬于 PDC循環(huán)中“D”職能的活動(dòng)是()A. 制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案B. 明確項(xiàng)目

7、質(zhì)量目標(biāo)C. 專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量D. 行動(dòng)方案的部署和交底答案:D解析:為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前,要 根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底。15. 安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后,如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取 得一致意見,有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是 ()A. 企業(yè)上級主管部門B. 企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門C. 安全生產(chǎn)監(jiān)督部門D. 勞動(dòng)行政主管部門答案:D解析:施工調(diào)查組在查明事故情況后,如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能達(dá)到一致 意見時(shí),勞動(dòng)部門有權(quán)提出結(jié)論性意見。16. 施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員()A. 參

8、與起草合同條款B. 參與合同談判和合同簽訂C. 研究分析合同中的不妥之處D. 學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果答案:D解析:通過組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果,使大家熟 悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序等。17. 建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是()A. 確??⒐ろ?xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B. 確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)C. 確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷D. 確保施工活動(dòng)的正常進(jìn)行答案:A解析:建設(shè)單位在施工階段通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣 工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。18. 政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程

9、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會議,其目的是()A. 對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測B. 對驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督C. 對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書D. 對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測答案:B解析:本題主要考查建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的內(nèi)容。19. 某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中,發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格,施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因,這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是()A. 排列圖法B. 因果分析圖法C. 控制圖法D. 直方圖法答案:B解析:因果分析法的基本原理是對每一個(gè)質(zhì)量特性或問題,逐層深入排查可能原因,然后確 定其最主要原因。20. 施

10、工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由()組織,定期進(jìn)行。A. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 專職安全員D. 企業(yè)安全生產(chǎn)部門答案:B解析:施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織,定期進(jìn)行。21. 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項(xiàng)目投資控制,首先進(jìn)行的工作是()A. 分析投資構(gòu)成,確定投資控制的重點(diǎn)B. 分析并確定影響投資控制的因素C. 進(jìn)行投資目標(biāo)分解,確定投資控制的計(jì)劃值D. 收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),為投資控制提供參考值答案:C解析:運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資首先要對項(xiàng)目投資目標(biāo)逐層分解。22. 在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中,組織對其自身的管理體系所進(jìn) 行的檢查和評價(jià),稱為()A. 持續(xù)改進(jìn)B. 管理

11、評審C. 系統(tǒng)評審D. 內(nèi)部審核答案:D解析:內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá) 到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評價(jià)。23. 建設(shè)過程項(xiàng)目總承包模式下,承包人要完成的工作是()A. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷B. 進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)C. 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D. 辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證答案:B解析:在建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式中,項(xiàng)目總承包單位的工作范圍除了全部的工程施工任務(wù) 外,還包括設(shè)計(jì)任務(wù)和物資采購任務(wù)。24. 項(xiàng)目人力資源管理的目的是()A. 調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性B. 建立廣泛的人際關(guān)系C. 招聘或解聘員工D. 對項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績效考核答案:A解析:項(xiàng)目

12、人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性,在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和 外部建立有效的工作機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。25. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是 ()A. 反饋機(jī)制B. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制C. 動(dòng)力機(jī)制D. 約束機(jī)制答案:C解析:進(jìn)行機(jī)制是質(zhì)量控制系統(tǒng)的生命,是質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制。26. 某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為 1.2萬立方米。合同約定:該工程為全費(fèi)用單 價(jià),每立方米400元,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%超過部分調(diào)整單價(jià)為每立方米350 元。工程結(jié)束時(shí)施工單位實(shí)際完成混凝土工程量 1.5萬立方米,則該混凝土工程款為()萬元。A. 585B. 600C. 5

13、91D. 525答案:C解析:本知識點(diǎn)在新大綱中已調(diào)進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)。合同約定范圍內(nèi)的工程款:1.2 X (1+10%) X 400=528萬元。超過10%t部分工程量地工程款為:(1.5-1.2 X 1.1) X 350=63萬元。則總的 工程款為:528+63=591萬元。27. 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際速度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí),應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工種中,選擇()的工作,壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。A. 資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低B. 資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短C. 資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短D. 資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高答案:A解析:在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作中,可以縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對較少的工 作等。28. 預(yù)付款擔(dān)

14、保的主要作用是()A. 促使承包商履行合同約定,保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益B. 確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位C. 保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額D. 保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失答案:C解析:預(yù)付款擔(dān)保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,償還發(fā)包人已支付 的全部預(yù)付金額。29. 根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系一一規(guī)范,確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充 分理解并有效運(yùn)行的要素是()A. 運(yùn)行控制B. 目標(biāo)C. 文件D. 協(xié)商和溝通答案:C解析:文件可以確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分理解并有效運(yùn)行。30. 關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法,正確的

15、是 ()A. 涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)B. 建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C. 查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任D. 建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段答案:A解析:對建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外,還要在分部工程驗(yàn)收時(shí),要求建設(shè)單 位將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。31. 在工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力,可以要求()A. 終止承包人合同B. 承包人調(diào)換有關(guān)人員C. 業(yè)主撤換有關(guān)人員D. 暫停施工答案:B解析:在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力,

16、監(jiān)理結(jié)構(gòu)有權(quán)要求承包人調(diào)換有關(guān) 人員。32. 下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中,屬于技術(shù)措施的是()A. 編制進(jìn)度控制工作流程B. 實(shí)行班組內(nèi)部承包制C. 用大模板代替小鋼模D. 重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用答案:C解析:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對現(xiàn)實(shí)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的 選用。33. 施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和()的審查。A. 建設(shè)行政主管部門B. 項(xiàng)目經(jīng)理部C. 業(yè)主方D. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案:D解析:施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件編成后,應(yīng)按照工程施工管理程序 進(jìn)行審批,包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查。34. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單

17、計(jì)價(jià)規(guī)范,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,若合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià),則其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由()提出,經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。A. 設(shè)計(jì)人B. 發(fā)包人C. 承包人D. 監(jiān)理人答案:C解析:本題知識點(diǎn)在新大綱中已調(diào)進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)。因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更,造成增加新的工程量清單項(xiàng)目,若合同中沒有適應(yīng)或類似的綜合單價(jià), 由承包人提出綜合單價(jià),經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。35. 對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證,其目的是 ()A. 論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B. 制定進(jìn)度控制措施C. 論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D. 確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法答案:A解析:在進(jìn)行建設(shè)工程

18、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1 個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1. 根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則,下列建設(shè)工程活動(dòng)中,屬于特種作業(yè)的有()A. 建筑登高架設(shè)作業(yè)B. 鋼筋焊接作業(yè)C. 衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)D. 起重機(jī)械操作作業(yè)E. 建筑外墻抹灰作業(yè)答案:AABADA解析:特種作業(yè)人員有:電工作業(yè);鍋爐司爐;壓力容器操作;起重機(jī)械操作;爆破作業(yè); 金屬焊接(氣割)作業(yè);煤礦井下瓦斯檢驗(yàn);機(jī)動(dòng)車輛駕駛;機(jī)動(dòng)船舶駕駛和輪機(jī)操作;建 筑登高架設(shè)作業(yè);其

19、他符合特種作業(yè)基本定義的作業(yè)。2. 某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式,其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分 包,對幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體有 ()等。A. 建設(shè)行政主管部門B. 幕墻設(shè)計(jì)單位C. 設(shè)備安裝單位D. 建設(shè)單位E. 幕墻玻璃供應(yīng)商答案:AABADA解析:本題主要考查施工承包合同的內(nèi)容。3. 工程項(xiàng)目施工成本控制的依據(jù)有()A. 工程造價(jià)B. 施工組織設(shè)計(jì)C. 工程承包合同D. 進(jìn)度報(bào)告E. 工程變更答案:BACADAEA解析:施工成本控制的依據(jù)包括:工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)步報(bào)告、工程變更等。4. 當(dāng)計(jì)算工期超過計(jì)劃工期時(shí),可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求

20、。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),宜選擇()A. 縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作B. 有多項(xiàng)緊前工作的工作C. 有充足備用資源的工作D. 縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對較少的工作E. 單位時(shí)間消耗資源量大的工作答案:AACADA解析:選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),宜:縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作;有 充足備用資源的工作;縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對較少的工作等。5. 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范,在項(xiàng)目管理收尾階段,建設(shè)工程總承包方的工作 內(nèi)容有()A. 辦理項(xiàng)目資料歸檔B. 進(jìn)行竣工決算C. 對項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評價(jià)D. 辦理管理權(quán)移交E. 解散項(xiàng)目部答案:AACAEA解析:項(xiàng)目管理收尾:辦理項(xiàng)目資料歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),對項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評價(jià),解 散項(xiàng)目部。6. 關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法,正確的有 ()A. 關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零B. 關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長C. 關(guān)鍵線路可能有多條D. 關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零E. 關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間答案:BACA解析:一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條或幾條關(guān)鍵路線;當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),工作的總時(shí) 差可能為零;關(guān)鍵線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長;在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路上相鄰工作 的時(shí)間間隔為零;關(guān)鍵工作的最

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