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1、2022年公司共青團(tuán)工作計(jì)劃公司共青團(tuán)工作必須定位準(zhǔn)確,要以服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為前提,找準(zhǔn)服務(wù)公司與服務(wù)青年的結(jié)合點(diǎn),緊密結(jié)合公司實(shí)際,圍繞公司要求和青年需求,確立工作重點(diǎn),增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。_年,團(tuán)委將重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作:一、_化動(dòng)員與社會(huì)化動(dòng)員相結(jié)合,提高團(tuán)_引導(dǎo)青年思想認(rèn)識(shí)的能力。引導(dǎo)青年思想認(rèn)識(shí)是共青團(tuán)工作的根本任務(wù)之一,共青團(tuán)要協(xié)助黨_認(rèn)真做好青年群體的隊(duì)伍引導(dǎo)和管理。明年是公司發(fā)展振興的關(guān)鍵之年,對(duì)于引導(dǎo)青年工作來(lái)講,契機(jī)多、考驗(yàn)大。要增強(qiáng)思想工作的針對(duì)性和實(shí)效性,提升引_制青年思想認(rèn)識(shí)的能力,形成廣大青年與公司同發(fā)展的一致認(rèn)識(shí),關(guān)鍵在于結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,在做好已有的_化
2、動(dòng)員基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮社會(huì)化動(dòng)員作用。一是繼續(xù)做好青年隊(duì)伍的_化教育引導(dǎo)。_化教育引導(dǎo)也不能因循守舊、一成不變,而是在_化的總體框架下,要善于變通,團(tuán)委將堅(jiān)持做到分類引導(dǎo),根據(jù)不同青年群體的特點(diǎn),深入分析找出工作切入點(diǎn)。把握好工作時(shí)機(jī),把教育引導(dǎo)工作與重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重大活動(dòng)以及重要形勢(shì)轉(zhuǎn)折結(jié)合起來(lái),把特殊時(shí)刻青年的自發(fā)熱情與公司發(fā)展需要結(jié)合起來(lái),提高工作的有效性。二是合理運(yùn)用社會(huì)化動(dòng)員手段,將工作的原則性與靈活性有機(jī)結(jié)合,注重工作方法的多元化。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,青年思想認(rèn)識(shí)發(fā)生了變化,單一的_化、行政化手段不能完全適應(yīng)共青團(tuán)工作的開(kāi)展了,各項(xiàng)工作必須要往載體多元、方法多元的方向發(fā)展,要講求內(nèi)容形
3、式豐富多樣,青年喜聞樂(lè)見(jiàn),而在手段上,網(wǎng)絡(luò)、自發(fā)_都成為了開(kāi)展工作的有效舞臺(tái)。社會(huì)化動(dòng)員手段是用青年的方式和語(yǔ)言開(kāi)展工作,容易讓青年接受。具體做法上,運(yùn)用多種方式方法發(fā)揮青年自我_和動(dòng)員的能力,按照不同的興趣點(diǎn)和系統(tǒng)分類,積極支持青年加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),明年將重點(diǎn)以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),在公司層面成立_個(gè)青年團(tuán)體,各二級(jí)單位結(jié)合自身實(shí)際,成立_個(gè)青年團(tuán)體,以青年自我管理為主,團(tuán)_重點(diǎn)_團(tuán)體的思想動(dòng)向,及時(shí)做好正面信息的傳遞和引導(dǎo)。采取多種方式結(jié)合,繼續(xù)做好青年與領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面、青年短信平臺(tái)、青年_快速通道等工作,擴(kuò)大教育的影響范圍。三是要善于轉(zhuǎn)化,把工作中的“大道理”轉(zhuǎn)化為青年易于接受的“小道理”。對(duì)公司團(tuán)委而言
4、,“大道理”就是黨團(tuán)_的政治主張以及公司對(duì)共青團(tuán)工作的總體要求。突出務(wù)實(shí)特點(diǎn)。教育不能空洞,突出實(shí)際效果,用實(shí)實(shí)在在的事例加強(qiáng)教育,用具體的活動(dòng)來(lái)吸引凝聚青年,用身邊的人和事加以引導(dǎo),積極尋找身邊的榜樣,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,要突出“實(shí)”字。四是把服務(wù)青年的工作具體化,進(jìn)一步贏得青年認(rèn)同。服務(wù)青年是_共青團(tuán)工作的核心問(wèn)題,青年最大的需求是成長(zhǎng)成才,服務(wù)青年的關(guān)鍵是幫助青年實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展。抓住公司人事制度改革和建立專業(yè)技術(shù)通道的契機(jī),積極推進(jìn)職業(yè)生涯導(dǎo)航,促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才;進(jìn)一步完善SOS熱線運(yùn)行機(jī)制,暢通信息渠道,構(gòu)建和鞏固一個(gè)多領(lǐng)域、多層次的后_務(wù)響應(yīng)和處理體系。積極營(yíng)造相互關(guān)懷的氛圍,維護(hù)青年權(quán)益,重視青年員工的情感需求;結(jié)合青年興趣愛(ài)好,對(duì)青年群體進(jìn)行細(xì)分,加強(qiáng)工作的針對(duì)性,對(duì)飛行、乘務(wù)、地面服務(wù)、機(jī)務(wù)等不同的群體采取不同
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