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1、.一、判斷題:(請在題后的括號內(nèi)打或打)1、風(fēng)險是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險有兩個主要特性.即可能性和嚴重性。風(fēng)險=可能性嚴重性。(×)正確答案:風(fēng)險=可能性×嚴重性2、危險(有害)因素(有時也稱為危險源)是指可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為.或它們的組合。()3、重大風(fēng)險是指伴隨風(fēng)險的部位、設(shè)施、場所和區(qū)域.以及在特定部位、設(shè)施、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險的作業(yè)過程.或以上兩者的組合。(×)正確答案:風(fēng)險點是指伴隨風(fēng)險的部位、設(shè)施、場所和區(qū)域.以及在特定部位、設(shè)施、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險的作業(yè)過程
2、.或以上兩者的組合。4、風(fēng)險評估包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價在內(nèi)的全過程。()5、風(fēng)險信息是指包括危險源名稱、類型、所在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險大小、等級、所需管控措施、責(zé)任單位、責(zé)任人等一系列信息的綜合。()6、企業(yè)各類風(fēng)險信息的集合即為企業(yè)安全風(fēng)險分級管控清單。()7、重大危險源是指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、使用或儲存危險化學(xué)品.且危險化學(xué)品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。()8、重大危險源的辨識依據(jù)是物質(zhì)的危險特性及其數(shù)量。()9、生產(chǎn)安全事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定.或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的
3、危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。()10、風(fēng)險點是指具有發(fā)生事故的極大可能性或發(fā)生事故后產(chǎn)生嚴重后果.或者二者的結(jié)合的風(fēng)險。(×)正確答案:重大風(fēng)險是指具有發(fā)生事故的極大可能性或發(fā)生事故后產(chǎn)生嚴重后果.或者二者的結(jié)合的風(fēng)險。11、風(fēng)險分級管控是指按照風(fēng)險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風(fēng)險管控方式。()12、通常所說的隱患就是生產(chǎn)安全事故隱患.是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定.或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。()13
4、、隱患治理是指企業(yè)組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員對本單位的事故隱患進行排查.并對排查出的事故隱患.按照事故隱患的等級進行登記.建立事故隱患信息檔案的工作過程。(×)正確答案:隱患排查是指企業(yè)組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員對本單位的事故隱患進行排查.并對排查出的事故隱患.按照事故隱患的等級進行登記.建立事故隱患信息檔案的工作過程。14、隱患排查就是指消除或控制隱患的活動或過程。包括對排查出的事故隱患按照職責(zé)分工明確整改責(zé)任.制定整改計劃、落實整改資金、實施監(jiān)控治理和復(fù)查驗收的全過程。(×)正確答案:隱患治理就是指消除或控制隱患的活動或過程。
5、包括對排查出的事故隱患按照職責(zé)分工明確整改責(zé)任.制定整改計劃、落實整改資金、實施監(jiān)控治理和復(fù)查驗收的全過程。15、隱患信息是指包括隱患名稱、位置、狀態(tài)描述、可能導(dǎo)致后果及其嚴重程度、治理目標、治理措施、職責(zé)劃分、治理期限等信息的總稱。企業(yè)對事故隱患信息應(yīng)建檔管理。()16、根據(jù)公司安全風(fēng)險分級管控工作制度的規(guī)定.公司成立了安全風(fēng)險分級管控組織領(lǐng)導(dǎo)小組并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的職責(zé)。其中:各單位(部室)負責(zé)人負責(zé)審核本單位(部室)作業(yè)區(qū)域和工藝工序管理X圍內(nèi)的安全風(fēng)險管控工作。各單位(專業(yè)部門)的安全人員及專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。 ()1
6、7、根據(jù)公司安全風(fēng)險分級管控工作制度的規(guī)定.公司充分利用現(xiàn)有安全生產(chǎn)標準化、安全評價及安全專項研究等工作的成果.對辨識出的危險有害因素認真梳理.在此基礎(chǔ)上.進一步從不同的角度和層次充分挖掘可能存在的風(fēng)險.拓展風(fēng)險辨識的深度和廣度.提高安全風(fēng)險辨識準確性和效率.對單元中的作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、崗位人員、安全管理等方面進行全面的安全風(fēng)險管理。(×)正確答案:根據(jù)公司安全風(fēng)險分級管控工作制度的規(guī)定.公司充分利用現(xiàn)有安全生產(chǎn)標準化、安全評價及安全專項研究等工作的成果.對辨識出的危險有害因素認真梳理.在此基礎(chǔ)上.進一步從不同的角度和層次充分挖掘可能存在的風(fēng)險.拓展風(fēng)險辨識的深度和廣度.
7、提高安全風(fēng)險辨識準確性和效率.對單元中的作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、崗位人員、安全管理等方面進行全面的安全風(fēng)險識別。18、根據(jù)公司安全風(fēng)險分級管控工作制度的規(guī)定.公司根據(jù)安全風(fēng)險評估.針對安全風(fēng)險類型和等級.從高到低.分為“公司、單位(部室)、班組、個人”四級.逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上.確保每一項風(fēng)險都有人管理.有人監(jiān)控.有人負責(zé)。(×)正確答案:根據(jù)公司安全風(fēng)險分級管控工作制度的規(guī)定.公司根據(jù)安全風(fēng)險評估.針對安全風(fēng)險類型和等級.從高到低.分為“公司、單位(部室)、班組、崗位”四級.逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上.確保每一項風(fēng)險都有人管理.有人監(jiān)控.
8、有人負責(zé)。19、根據(jù)公司安全風(fēng)險分級管控工作制度的規(guī)定.公司應(yīng)在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險公告欄.告知本區(qū)域內(nèi)的重大安全風(fēng)險、可能引發(fā)的事故類型、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告等。()20、安全檢查與隱患排查工作是落實有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)X以及公司、車間、部室安全生產(chǎn)管理措施的重要手段。其目的是通過檢查和排查.發(fā)現(xiàn)并消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境、管理上的缺陷.完善安全生產(chǎn)管理制度.促進安全生產(chǎn)。必須堅持“安全第一”的原則。(×)正確答案:安全檢查與隱患排查工作是落實有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)X以及公司、車間、部室安全生產(chǎn)管理措施的重要手段。其目的是通
9、過檢查和排查.發(fā)現(xiàn)并消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境、管理上的缺陷.完善安全生產(chǎn)管理制度.促進安全生產(chǎn)。必須堅持“誰主管.誰負責(zé)”的原則。21、隱患排查“五定、三不交”的原則是指:五定定臨時防護措施、定整改措施、定負責(zé)人、定完成期限、定資金。三不交班組能整改的不交到車間,車間能整改的不交到公司,公司能整改的不交上級。(×)正確答案:隱患治理“五定、三不交”的原則是指:五定定臨時防護措施、定整改措施、定負責(zé)人、定完成期限、定資金。三不交班組能整改的不交到車間,車間能整改的不交到公司,公司能整改的不交上級。22、事故處理“四不放過”原則:事故原因未查清楚不放過;事故責(zé)任者未受到教
10、育不放過;未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過;事故責(zé)任者未受處理不放過。(×)正確答案:事故處理“四不放過”原則:事故原因未查清楚不放過;事故責(zé)任者和周圍的群眾未受到教育不放過;未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過;事故責(zé)任者未受處理不放過。23、安全檢查與隱患排查的內(nèi)容包括四個方面:一是查思想.二是查管理和制度.三是查現(xiàn)場和隱患.四是查事故(含未遂事故、安全隱患)的處理。()24、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定.凡公司檢查出的事故隱患.統(tǒng)一交由安全管理部下達隱患整改通知單.責(zé)任單位限期組織整改;各職能部門、車間、班組檢查出的事故隱患.按“三定四不推”原則組織整改。()25、公司安
11、全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定.在事故隱患治理過程中.相關(guān)責(zé)任單位負責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防X措施.防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的.應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員.并疏散可能危及的其他人員.設(shè)置警戒標志.方可組織生產(chǎn);對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備.應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng).防止事故發(fā)生。(×)正確答案:公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定.在事故隱患治理過程中.相關(guān)責(zé)任單位負責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防X措施.防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的.應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員.并疏散可能危及的其他人員.設(shè)置警戒標志.暫時停產(chǎn)停
12、業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備.應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng).防止事故發(fā)生。26、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定.對于一般事故隱患.由公司主要負責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:治理的目標和任務(wù);采取的方法和措施;經(jīng)費和物資的落實;負責(zé)治理的機構(gòu)和人員;治理的時限和要求;安全措施和應(yīng)急預(yù)案。(×)正確答案:公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定.對于重大事故隱患.由公司主要負責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:治理的目標和任務(wù);采取的方法和措施;經(jīng)費和物資的落實;負責(zé)治理的機構(gòu)和人員
13、;治理的時限和要求;安全措施和應(yīng)急預(yù)案。27、對于重大事故隱患.應(yīng)當(dāng)及時向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和有關(guān)部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因;隱患的危害程度和整改難易程度分析;隱患的治理方案。()28、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定.各單位主要負責(zé)人負責(zé)對本單位的安全檢查信息隨時進行收集、傳遞、處理和反饋.各作業(yè)人員有義務(wù)及時向本單位負責(zé)人收集、傳遞安全檢查信息.并要求及時處理和反饋。()29、安全檢查與隱患排查的內(nèi)容包括四個方面:一是查思想.二是查制度.三是查管理.四是查事故(含未遂事故、安全隱患)的處理。(×)正確答案:安全檢查與隱患排查的內(nèi)容包括四個方面:一是
14、查思想.二是查管理和制度.三是查現(xiàn)場和隱患.四是查事故(含未遂事故、安全隱患)的處理。30、“三不傷害”是指我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。()31、公司雙重預(yù)防機制建設(shè)方案工作原則:按照隱患自查自治的原則;堅持動態(tài)管理.持續(xù)改進的原則。堅持體系融合.協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則。(×)正確答案:公司雙重預(yù)防機制建設(shè)方案工作原則:按照安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治的原則;堅持動態(tài)管理.持續(xù)改進的原則。堅持體系融合.協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則。32、公司雙重預(yù)防機制建設(shè)基本思路:堅持源頭管控、標本兼治.以安全風(fēng)險辨識為基礎(chǔ).突出風(fēng)險管控.強化隱患治理.構(gòu)建持續(xù)有效的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重
15、預(yù)防機制。()33、公司雙重預(yù)防機制建設(shè)要達到的目標:針對我公司實際.科學(xué)制定工作程序和方法.根據(jù)風(fēng)險管控的內(nèi)在要求.全面開展危險(有害)因素辨識和風(fēng)險評估.采取技術(shù)措施對安全風(fēng)險實施分類分級管控.及時對事故隱患進行整改.形成安全風(fēng)險受控的企業(yè)雙重預(yù)防機制和運行模式。(×)正確答案:公司雙重預(yù)防機制建設(shè)要達到的目標:針對我公司實際.科學(xué)制定工作程序和方法.根據(jù)風(fēng)險管控的內(nèi)在要求.從源頭上全面開展危險(有害)因素辨識和風(fēng)險評估.采取技術(shù)、管理等措施對安全風(fēng)險實施分類分級管控.及時對事故隱患進行整改.形成安全風(fēng)險受控、事故隱患有效治理的企業(yè)雙重預(yù)防機制和運行模式。34、安全風(fēng)險管控包括安
16、全風(fēng)險辨識與評估、制定安全風(fēng)險管控措施、實施安全風(fēng)險分級管控、安全風(fēng)險公告警示、建立檔案實行動態(tài)管理、建立公司安全風(fēng)險管控信息平臺。(×)正確答案:安全風(fēng)險管控包括制定安全風(fēng)險管控措施、實施安全風(fēng)險分級管控、安全風(fēng)險公告警示、建立檔案實行動態(tài)管理、建立公司安全風(fēng)險管控信息平臺。35、公司雙重預(yù)防機制建設(shè)有關(guān)檢查落實與考核的要求:加強組織領(lǐng)導(dǎo);強化檢查督促落實;及時排查治理隱患;強化實施績效考核;做好改進提升。()二、選擇題:(請將正確答案填在括號內(nèi))1、風(fēng)險的可能性是指事故(事件)發(fā)生的()。A、概率 B、可能 C、概況 D、大概2、風(fēng)險的嚴重性是指事故(事件)一旦發(fā)生后.將造成的(
17、)和經(jīng)濟損失的嚴重程度。A、人員傷亡 B、人員傷害 C、直接損失 D、間接損失3、風(fēng)險分級是指通過采用科學(xué)、合理方法對危險(有害)因素所伴隨的風(fēng)險進行定量或定性分析、評價.根據(jù)評估結(jié)果劃分等級.進而實現(xiàn)()。風(fēng)險分級的目的是實現(xiàn)對風(fēng)險的有效管控。A、分段管理 B、分級管理 C、分層管理 D、全面管理4、在分析生產(chǎn)過程中對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病的因素時.危險有害因素可分為四類:“人的因素”、“()”、“環(huán)境因素”和“管理因素”。A、物的狀態(tài) B、物的現(xiàn)狀 C、物的因素 D、物的危險程度5、風(fēng)險點有時亦稱為風(fēng)險源。排查風(fēng)險點是風(fēng)險管控的()。對風(fēng)險點內(nèi)的不同危險有害因素(與風(fēng)險點
18、相關(guān)聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素)進行識別、評價.并根據(jù)評價結(jié)果、風(fēng)險判定標準認定風(fēng)險等級.采取不同控制措施是風(fēng)險分級管控的核心。A、核心 B、關(guān)鍵 C、結(jié)果 D、基礎(chǔ)6、風(fēng)險與危險(有害)因素之間既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別。危險(有害)因素是風(fēng)險的載體.風(fēng)險是危險(有害)因素的屬性。任何危險(有害)因素都會()風(fēng)險。A、產(chǎn)生 B、伴隨著 C、導(dǎo)致 D、帶來7、在安全問題上.()的識別也叫危險源識別或叫危險(有害)因素辨識。A、風(fēng)險 B、隱患 C、風(fēng)險源 D、事故8、風(fēng)險分析是風(fēng)險評價和風(fēng)險管控決策的()。A、核心 B、關(guān)鍵 C、結(jié)果 D、基礎(chǔ)9、風(fēng)險通常可以分為“紅、橙、黃、藍”四級.()最高。A
19、、藍色 B、黃色 C、橙色 D、紅色10、風(fēng)險分級管控的基本原則是:風(fēng)險越大.管控級別越高;上級負責(zé)管控的風(fēng)險.下級().并逐級落實具體措施。A、必須負責(zé)管控 B、視情況管控 C、不必管控 D、無所謂11、員工應(yīng)引起注意;公司的基層工段、班組負責(zé)控制管理.可根據(jù)是否在生產(chǎn)場所或?qū)嶋H需要來確定是否制定控制措施及保存記錄;公司的車間、科室應(yīng)引起關(guān)注并負責(zé)控制管理.所屬工段、班組具體落實;不需要另外的控制措施.應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施.需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持現(xiàn)狀.保留記錄。以上描述為()風(fēng)險分級管控的要求。A、藍色 B、黃色 C、橙色 D、紅色12、公司、部室(
20、車間上級單位)應(yīng)引起關(guān)注并負責(zé)控制管理.所屬車間、科室具體落實;應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進行控制.努力降低風(fēng)險.應(yīng)仔細測定并限定預(yù)防成本.在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風(fēng)險措施。在嚴重傷害后果相關(guān)的場合.必須進一步進行評價.確定傷害的可能性和是否需要改進的控制措施。以上描述為()風(fēng)險分級管控的要求。A、藍色 B、黃色 C、橙色 D、紅色13、公司應(yīng)重點控制管理.由安全主管部門和各職能部門根據(jù)職責(zé)分工具體落實。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進行中的工作時.應(yīng)采取應(yīng)急措施.并根據(jù)需求為降低風(fēng)險制定目標、指標、管理方案或配給資源、限期治理.直至風(fēng)險降低后才能開始工作。以上描述為()風(fēng)險分級管控的要求。A、藍色 B、黃色 C、橙色
21、 D、紅色14、只有當(dāng)風(fēng)險已降低時.才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險.就必須禁止工作.立即采取隱患治理措施。以上描述為()風(fēng)險分級管控的要求。A、藍色 B、黃色 C、橙色 D、紅色15、風(fēng)險控制措施是指為將風(fēng)險降低至可接受程度.企業(yè)針對風(fēng)險而采取的相應(yīng)控制方法和手段。企業(yè)在選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮:可行性;();可靠性;(4)經(jīng)濟合理性。措施應(yīng)包括:工程技術(shù)措施;管理措施;培訓(xùn)教育措施;個體防護措施;(5)應(yīng)急處置措施等。A、可操作性 B、安全性 C、應(yīng)急性 D、針對性16、風(fēng)險分級管控程序包括四個階段七個步驟。四個階段即:危險源識別、()、風(fēng)險控制、效果驗證與更新。七個實
22、施步驟分別為:確定危險源(風(fēng)險點)識別方法、劃定危險源識別X圍、實施危險源識別、進行風(fēng)險評價、進行風(fēng)險分級、策劃風(fēng)險控制措施、全面實施及跟蹤驗證。A、風(fēng)險分級 B、策劃風(fēng)險控制措施 C、風(fēng)險評價 D、危險源X圍劃分17、隱患的分級是根據(jù)隱患的整改、治理和排除的難度及其導(dǎo)致事故后果和影響X圍為標準而進行的級別劃分.可分為一般事故隱患和重大事故隱患。其中:()是指危害和整改難度較小.發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。A、一般事故隱患 B、重大事故隱患 C、均可 D、均不是18、隱患的分級是根據(jù)隱患的整改、治理和排除的難度及其導(dǎo)致事故后果和影響X圍為標準而進行的級別劃分.可分為一般事故隱患和重大事故隱患
23、。其中:()是指危害和整改難度較大.應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè).并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患.或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。A、一般事故隱患 B、重大事故隱患 C、均可 D、均不是19、風(fēng)險、隱患與事故之間的邏輯關(guān)系:事故是由隱患發(fā)展積累導(dǎo)致的.隱患的根源在于風(fēng)險.風(fēng)險得不到有效管控就會演變成隱患.隱患得不到治理就會發(fā)生量變到質(zhì)變的過程.質(zhì)變到一定程度.就會導(dǎo)致()發(fā)生。A、事故 B、隱患 C、風(fēng)險 D、事件20、重大風(fēng)險、重大危險源、重大事故隱患的關(guān)系:重大風(fēng)險是指發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險值被認定為重大的風(fēng)險類型。重大危險源不一定伴隨重大風(fēng)險.即風(fēng)
24、險可控性。事故隱患一定伴隨現(xiàn)實風(fēng)險.往往事故一觸即發(fā).重大事故隱患()伴隨重大風(fēng)險.距離事故一步之遙。A、不一定 B、一定 C、可能 D、大概21、安全風(fēng)險分級管控和()共同構(gòu)建起預(yù)防事故發(fā)生的雙重機制.構(gòu)成兩道保護屏障.有效遏制重特大事故的發(fā)生。A、三違查處 B、安全管理 C、隱患排查治理 D、安全績效考核22、安全風(fēng)險分級管控是隱患排查治理的前提和基礎(chǔ).是提高隱患治理科學(xué)性、針對性的()。隱患排查治理是安全風(fēng)險分級管控的強化與深入。A、前提條件 B、前置因素 C、基礎(chǔ)內(nèi)容 D、必要條件23、()是指在生產(chǎn)活動中.來自人員自身或人為性質(zhì)的危險和有害因素。A、人的因素 B、物的因素 C、環(huán)境因
25、素 D、管理因素24、()是指機械、設(shè)備、設(shè)施、材料等方面存在的危險和有害因素。A、人的因素 B、物的因素 C、環(huán)境因素 D、管理因素25、()是指生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的危險和有害因素。A、人的因素 B、物的因素 C、環(huán)境因素 D、管理因素26、()是指管理和管理責(zé)任缺失所導(dǎo)致的危險和有害因素。A、人的因素 B、物的因素 C、環(huán)境因素 D、管理因素27、風(fēng)險評估的方法很多.我公司選擇使用的風(fēng)險評估方法為作業(yè)條件危險性分析法(LEC)。它是一種半定量的風(fēng)險評價方法,用與系統(tǒng)風(fēng)險有關(guān)的三種因素指標值的乘積來評價作業(yè)條件危險性的大小。乘積值越大.說明該系統(tǒng)危險性越()。A、小 B、一般 C、大 D、差不多
26、28、()是上級對下級或職能部門、崗位人員.各級管理人員對安全生產(chǎn)管理制度的落實、生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施狀況、從業(yè)人員行為的實地查看、監(jiān)測、分析、評估等例行安全活動.應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、自查和互查相結(jié)合、檢查和整改相結(jié)合的原則。、隱患治理、風(fēng)險辨識、安全檢查、風(fēng)險管控29、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定.各單位、部門主要負責(zé)人為分管安全生產(chǎn)的()責(zé)任人.對本單位、部門安全檢查與隱患排查負主要責(zé)任。各班組長對所轄X圍的安全檢查與隱患排查負責(zé).每個職工對本崗位的安全檢查與隱患排查負責(zé).任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患.均有權(quán)向安全生產(chǎn)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。、主要、直接、領(lǐng)導(dǎo)、第一30、公司安全檢查
27、與隱患排查工作制度規(guī)定.各班組和崗位也要按照分級檢查的原則開展自身班組和崗位的安全檢查與隱患排查。其中班組檢查至少()一次.作業(yè)崗位檢查每天進行.主要排查本崗位的風(fēng)險點及管控措施。、每周、每月、每天、每旬31、公司安全檢查與隱患排查工作制度規(guī)定.對于().由公司主要負責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:治理的目標和任務(wù);采取的方法和措施;經(jīng)費和物資的落實;負責(zé)治理的機構(gòu)和人員;治理的時限和要求;安全措施和應(yīng)急預(yù)案。、事故隱患、重大事故隱患、一般事故隱患、重大危險源32、()工作是落實有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)X以及公司、車間、部室安全生產(chǎn)管理措施的重要手段。其目的是
28、通過檢查和排查.發(fā)現(xiàn)并消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境、管理上的缺陷.完善安全生產(chǎn)管理制度.促進安全生產(chǎn)。必須堅持“誰主管.誰負責(zé)”的原則。、安全檢查與隱患排查、雙重預(yù)防機制建設(shè)、安全風(fēng)險管控、風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析33、隱患排查是()活動的主要方法之一.是由專業(yè)部門或?qū)I(yè)人員采用特定的技術(shù)方法和工作方案開展的隱患排查和治理活動.是按照相關(guān)安全管理制度組織相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患進行登記.對事故隱患排查治理實施全覆蓋、全過程管理.同時應(yīng)貫徹定期排查與日常管理相結(jié)合、專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合、一般排查與重點排查相結(jié)合的原則。、安全管理、安全檢查、專業(yè)排查、風(fēng)險識別34
29、、根據(jù)公司安全風(fēng)險分級管控工作制度的規(guī)定.公司成立了安全風(fēng)險分級管控組織領(lǐng)導(dǎo)小組并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的職責(zé)。其中:各單位(部室)負責(zé)人負責(zé)審核本單位(部室)作業(yè)區(qū)域和工藝工序管理X圍內(nèi)的安全風(fēng)險管控工作。各單位(專業(yè)部門)的安全人員及專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)具體實施專業(yè)系統(tǒng)的()、評估分級、控制管理、公告警示等工作。、安全隱患排查、安全風(fēng)險辨識、安全風(fēng)險分析、安全隱患治理35、根據(jù)公司安全風(fēng)險分級管控工作制度的規(guī)定.公司充分利用現(xiàn)有安全生產(chǎn)標準化、安全評價及安全專項研究等工作的成果.對辨識出的危險有害因素認真梳理.在此基礎(chǔ)上.進一步從不同的角度和層次充分挖掘可能存在的風(fēng)險.拓展風(fēng)險辨識的深度和廣度.
30、提高安全風(fēng)險辨識()和效率.對單元中的作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、崗位人員、安全管理等方面進行全面的安全風(fēng)險辨識。、科學(xué)性、普遍性、準確性、特殊性36、根據(jù)公司安全風(fēng)險分級管控工作制度的規(guī)定.公司應(yīng)在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險公告欄.告知本區(qū)域內(nèi)的()、可能引發(fā)的事故類型、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告等。、重大安全風(fēng)險、安全風(fēng)險、重大事故隱患、一般事故隱患37、()主要是:查員工的安全意識.各級領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全工作、是否真正關(guān)心員工的安全和健康.作業(yè)人員是否具有“三不傷害”意識等;查在組織施工(生產(chǎn))活動中.是否認真執(zhí)行“三同時”;查是否認真貫徹執(zhí)行黨和國家的“安全第一.預(yù)防為主.綜合治理”安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度。、查思想、查管理和制度、查現(xiàn)場和隱患、查事故處理38、()主要是:查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實;查是否有領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作、安全組織機構(gòu)是否健全.是否真正發(fā)揮作用;安全工作的規(guī)章制度和安
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