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1、XXX養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃起草人法人審批人XXXX-XX-XXXXXX-XX-XXXXXX-XX-XX可編輯范本一、基本概況XXX 養(yǎng)殖場(chǎng)與 XXXX 年 XX 月 XX 日在 XXX 工商局注冊(cè)成立, 企業(yè)形式為個(gè)人獨(dú)資企業(yè),注冊(cè)資金為XXXX萬元人民幣,主要經(jīng)營(yíng)山東小尾寒羊的養(yǎng)殖與銷售。企業(yè)建設(shè)規(guī)模較大, 占用 XXXXX15 畝,目前建有羊舍總面積約XXXX 平方米,青貯池約 XXXX 立方米,本場(chǎng)現(xiàn)有職工XXX 人。二、經(jīng)營(yíng)狀況在現(xiàn)有情況下,本養(yǎng)殖場(chǎng)年出欄約400 只,因?yàn)榻衲暄騼r(jià)行情不景氣,給羊的銷售和生產(chǎn)造成了很大的影響;另外,由于羊只的生產(chǎn)成本高, 利潤(rùn)空間卻很小,平均利潤(rùn)每只羊約15
2、0 元人民幣左右。三、人員構(gòu)成本養(yǎng)殖場(chǎng)現(xiàn)有人員配置如下:全體員工6 人,其中包括法人飼養(yǎng)人員2 人,粉草工 1 人、放牧 1 人,夜間值班 1 人,殖場(chǎng)前部人員都是本地村民,初中以上文憑,年齡都在4050 之間。四、財(cái)務(wù)狀況本養(yǎng)殖場(chǎng)總投資100萬元人民幣,其中場(chǎng)地建設(shè)、購置種羊以及設(shè)備共計(jì)費(fèi)用 78 萬元,可流動(dòng)資金22 萬元人民幣??删庉嫹侗疚?、發(fā)展目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃三年內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)為,養(yǎng)殖場(chǎng)力爭(zhēng)到2014 年底留存種羊250只,到 2015年底留存種羊 320 只,到 2016年底留存村種羊400 只,按照每只種羊年產(chǎn)羊羔 3 只,至 2016 年年出欄約 1200 只,成羊年銷售收入約為1
3、20 萬元人民幣。養(yǎng)殖場(chǎng)計(jì)劃三年內(nèi)新建羊舍1000 平方米,為了跟隨國(guó)家綠化大西北政策,搞好和擴(kuò)大養(yǎng)殖場(chǎng)地周邊環(huán)境的美化和建設(shè),另增設(shè)醫(yī)務(wù)室,購置種羊配種設(shè)備,約需人員 10 人。六、資金使用截止 2014年 8 約 31 日,共建設(shè)場(chǎng)地和配置設(shè)備等共計(jì)72 萬元人民幣, 預(yù)備周轉(zhuǎn)資金 22 萬元人民幣,其中自籌資金75 萬元人民幣,銀行貸款25 萬元人民幣,目前資金已經(jīng)全部到位,依據(jù)企業(yè)計(jì)劃,近期需要擴(kuò)建羊舍1000 平方米,增大養(yǎng)殖規(guī)模所需資金約30 萬元人民幣。隨著規(guī)模的增大,生產(chǎn)成本相應(yīng)降低,預(yù)計(jì)每只出欄的成年羊利潤(rùn)在180200 元人民幣之間,按照每年 1200 只計(jì)算,每年純利潤(rùn)
4、24 萬元人民幣左右。七、發(fā)展措施對(duì)于任何一個(gè)企業(yè),它最大的生存之道就是銷售,養(yǎng)殖企業(yè)形成一定的規(guī)模之后,面臨最大的發(fā)展挑戰(zhàn)也是銷售,對(duì)于銷售的渠道不能單一化,要做到銷售可編輯范本和資金流轉(zhuǎn)的多元化,例如:(1)直接聯(lián)系蘭州及周邊的各大酒店,肉食品經(jīng)銷商,和政府指定的屠宰加工廠;(2)培育優(yōu)質(zhì)種羊,將優(yōu)質(zhì)種羊供給個(gè)體散養(yǎng)戶,一來減少長(zhǎng)途運(yùn)輸成本;二來解決本地種羊難生存的問題,提高本地羊種的改良。八、風(fēng)險(xiǎn)控制根據(jù)近年來國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)和西北地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)狀,養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比較高,主要風(fēng)險(xiǎn)有:(1)畜禽疫?。盒笄菸烈邔⒃斐纱髷?shù)量的羊只損失,對(duì)企業(yè)造成的直接損失不可估量。所以必須做到對(duì)羊舍和羊的定期消毒,定期打預(yù)防疫苗,搞好圈舍衛(wèi)生,并配發(fā)專人負(fù)責(zé)羊舍的衛(wèi)生和羊只的疾病預(yù)防。(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):為了積極應(yīng)對(duì)由于市場(chǎng)發(fā)生變化給企業(yè)造成的羊只不能按時(shí)出欄造成的損失, 企業(yè)自身的銷售渠道必須做到多元化,以質(zhì)量求生存, 以信譽(yù)求發(fā)展,來尋找多種銷售渠道, 使企業(yè)的多元化在面對(duì)市場(chǎng)的各種變化時(shí)占在主
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