煤礦安全生產(chǎn)變化管理制度正式樣本

1、煤礦平安生產(chǎn)變化管理制度正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本單位： 編訂人：某某某 I審批人:某某集I煤礦平安生產(chǎn)變化管理制度正式樣本使用注世：該管理制度資料可用在組織 /機(jī)構(gòu)/單位管理上，形成？定的管理機(jī)制和管理原那么

2、、 管 理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)，條款對(duì)管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容 可 根據(jù)實(shí)際情況作和應(yīng)修改，請(qǐng)?jiān)谑褂脮r(shí)認(rèn)真閱讀。為加強(qiáng)礦井平安生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)變化 情 況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效 控制變 化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，著 重從人員、 時(shí)段、“三工、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個(gè)方 面抓好管控，提 高平安管理力度、精度，構(gòu)建透明、 簡(jiǎn)潔、高效的平安生 產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的平安 生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。一、人員變化新工人入礦1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取 得相應(yīng)平安資格證后，方可持證上崗2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格 方可

3、從事施工作業(yè)。3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶著和指導(dǎo)下進(jìn)行作并做到同上同下同休息。借調(diào)人員1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得平安資格證后，方可上離崗返崗人員1、離崗返崗人員是指“六假、外出培訓(xùn)、旅 離崗一周及以上人員。后，業(yè)，程、技術(shù)崗工作。游等習(xí)規(guī)2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新貫徹學(xué) 程措施，并由本人簽字確認(rèn)3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其 交待 本班組施工現(xiàn)場(chǎng)平安重點(diǎn)和考前須知。人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)。二、時(shí)段變化季節(jié)變化 由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)

4、人 員 制定針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。重要節(jié)假日雙休日的平安控制1、平安生產(chǎn)管理部門(mén)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢 查，確 保平安監(jiān)管不失控。2、各基層單位須有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，指揮 平安 生產(chǎn)，并做好平安關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位把關(guān)工 作。生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制 中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)跟班 干 部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦安員“四員要加強(qiáng)檢查 驗(yàn)收,把住平安、質(zhì)量關(guān)。三、“三工變化工藝變化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化，由分管專業(yè)副總工程師牽頭，組織平安生產(chǎn)部門(mén)及所在單位技術(shù)主管召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編 制針對(duì)性平安 技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。工序變化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化，由單位

5、行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。工具變化現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化，必須由供給部門(mén)向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具， 及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的 工具; 工具使用人員必須按使用說(shuō)明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具?！叭ぷ兓傻V專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng) 負(fù)責(zé) 人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。四、環(huán)境變化施工地點(diǎn)變化1、由分管副總工程師牽頭召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，平安生 產(chǎn)部 門(mén)及施工單位行政主管、 技術(shù)主管參加， 并形成 會(huì)議紀(jì)要。 單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，編制平安技 術(shù)措施。2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過(guò)安 全生 產(chǎn)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收合格，并在現(xiàn)場(chǎng)掛有平安生產(chǎn)許 可證、安 全運(yùn)行許可證。3、

6、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、 措施 學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次，必須有副 區(qū)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)地質(zhì)條件變化1、 采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向 礦調(diào) 度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 單位要及時(shí)向職能管 理部門(mén)匯 報(bào)。2、 職能管理部門(mén)要及時(shí)向分管副總工程師匯 報(bào)，副 總工程師組織相關(guān)部門(mén)、單位技術(shù)人員召開(kāi)現(xiàn) 場(chǎng)會(huì)，研究 制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性 平安 技術(shù)措施。4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措 施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。5、職能管理部門(mén)加

7、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)管，并監(jiān)督安 全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)， 確保地質(zhì)變化條件下的 平安生產(chǎn)單項(xiàng)工程施工1、 單項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須由分管副總工程師及 以上 領(lǐng)導(dǎo)牽頭， 平安生產(chǎn)部門(mén)及施工單位參加， 對(duì)其 進(jìn)行會(huì)審， 并形成會(huì)議紀(jì)要。2、施工單位技術(shù)主管編制專項(xiàng)平安技術(shù)措施， 并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工 程施 工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并簽名確認(rèn)。4、施工單位向平安生產(chǎn)部門(mén)提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào) 告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和平安負(fù)責(zé)人。6、平安生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管， 堅(jiān)決執(zhí)行“四 不干 原那么，確保所有單項(xiàng)工程平安可控。應(yīng)急性工作 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急性工作， 由管理部門(mén)人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié) 調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部安排工作， 班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 人員的安 全監(jiān)管環(huán)境