![建設(shè)工程PMC服務(wù)合同_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/19/1d67291b-48d0-4afc-b661-12774395e47b/1d67291b-48d0-4afc-b661-12774395e47b1.gif)
![建設(shè)工程PMC服務(wù)合同_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/19/1d67291b-48d0-4afc-b661-12774395e47b/1d67291b-48d0-4afc-b661-12774395e47b2.gif)
![建設(shè)工程PMC服務(wù)合同_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/19/1d67291b-48d0-4afc-b661-12774395e47b/1d67291b-48d0-4afc-b661-12774395e47b3.gif)
![建設(shè)工程PMC服務(wù)合同_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/19/1d67291b-48d0-4afc-b661-12774395e47b/1d67291b-48d0-4afc-b661-12774395e47b4.gif)
![建設(shè)工程PMC服務(wù)合同_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/19/1d67291b-48d0-4afc-b661-12774395e47b/1d67291b-48d0-4afc-b661-12774395e47b5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 PCM服務(wù)合同 XXXXXXX項目建設(shè)工程PCM服務(wù)合同合同編號:簽訂地點:201312甲方: 乙方: 依照中華人民共和國建筑法 、中華人民共和國合同法及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx建設(shè)工程PCM服務(wù)合同事項協(xié)商一致,訂立本合同。第1條 工程服務(wù)范圍 代表業(yè)主進(jìn)行如下裝置的物資采購和施工管理等服務(wù)工作:xxxxxxx裝置;xxxxxxx裝置;第二條 采購管理界面劃分2.1。 除由甲方采買的生產(chǎn)用化工原輔料等外,所有工程建設(shè)所需設(shè)備和材料由乙方作為買方代表為甲方(即買方
2、)進(jìn)行采購工作。2。2. 乙方負(fù)責(zé)編制采購計劃和采購文件,并負(fù)責(zé)與設(shè)計、施工管理的協(xié)調(diào)工作.2.3。 備選供應(yīng)商名單由乙方報甲方審核批準(zhǔn)后,乙方才能實施采購行為,或者甲方會同乙方共同實施采購行為。2。4。 按照設(shè)備材料的重要性,對設(shè)備材料進(jìn)行分級(A、B、C共三級)管理,詳見附件一:設(shè)備材料重要性分級表: 對于A類設(shè)備材料的采購,由乙方牽頭組織技術(shù)談判和技術(shù)協(xié)議的簽署工作,甲方參加簽字確認(rèn)后,由甲方、乙方共同參與技術(shù)和商務(wù)評標(biāo),并共同確定中標(biāo)供應(yīng)商。 對于B類設(shè)備材料的采購,由乙方牽頭組織技術(shù)談判和技術(shù)協(xié)議的簽署工作,甲方可選擇性的參加,經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后,由乙方組織技術(shù)和商務(wù)評標(biāo),提交評標(biāo)建議
3、書,甲方確定中標(biāo)供應(yīng)商. 對于C類設(shè)備材料的采購,在符合設(shè)計質(zhì)量要求的前提下,乙方原則上按最低價確定中標(biāo)供應(yīng)商(甲方可選擇性的參加招標(biāo)),報甲方確定中標(biāo)供應(yīng)商.2。5。 對于現(xiàn)場緊急采購物資,以滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度為首要目的,可采用一下兩種方式: 委托現(xiàn)場施工單位采買;由乙方填寫委托單后,甲方簽字確認(rèn)。所產(chǎn)生的費用計入施工結(jié)算款; 參照第2。4條進(jìn)行采買.2。6。 所有采購行為必須以設(shè)計文件為依據(jù),在技術(shù)談判和技術(shù)評標(biāo)過程中,甲方和乙方代表只對備選供貨商/分包方的技術(shù)能力進(jìn)行評判,不得隨意變更合同產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,以及供貨范圍.2.7. 乙方起草設(shè)備、材料買賣合同文本,甲方審定后,甲乙雙方
4、分別作為買方和買方代表共同與賣方簽訂買賣合同。2。8. 合同簽署后,乙方根據(jù)賣方履行合同的情況向甲方提交付款申請單,由甲方向乙方支付款項,乙方向甲方開具發(fā)票(或收據(jù))。乙方收到甲方的款項后5個工作日內(nèi)向賣方支付款項,并由賣方向乙方開具發(fā)票(或收據(jù))。2。9。 乙方負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料的催交、監(jiān)造和檢驗。2。10。 乙方負(fù)責(zé)設(shè)計階段設(shè)計方及廠家返回資料的相互傳遞.2。11. 對于設(shè)備隨機資料的接受、保管及存檔工作,由甲方指派專人負(fù)責(zé)。2。12. 對重要設(shè)備、材料,甲方必須委托第三方進(jìn)行駐廠監(jiān)造.需要監(jiān)造的物資范圍,由乙方提交甲方。2.13. 消防器材等特種設(shè)備材料的采購工作,經(jīng)甲方溝通項目現(xiàn)場所在
5、地消防部門認(rèn)可后,由乙方按照2.4條進(jìn)行采買。第三條 施工管理界面劃分3。1。 施工管理策劃 乙方協(xié)助甲方組建項目質(zhì)量管理體系,明確崗位職責(zé); 乙方協(xié)助甲方編制“項目施工實施計劃”和“項目施工進(jìn)度計劃”; 乙方協(xié)助甲方明確項目施工質(zhì)量目標(biāo),提出質(zhì)量控制點,通過控制實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3。2。 施工招標(biāo) 施工分包方評審,由乙方協(xié)助甲方對施工分包方進(jìn)行考核評審,并協(xié)助甲方進(jìn)行施工招標(biāo)、標(biāo)評、定標(biāo)工作。 乙方起草施工分包合同(建筑安裝合同和第三方檢測合同)文本,甲方審定后,甲乙雙方分別作為建設(shè)方和建設(shè)方代表共同與施工方簽訂施工分包合同.3.3. 技術(shù)交底及施工組織設(shè)計審查 在項目建設(shè)過程中,乙方應(yīng)根據(jù)圖紙
6、完成情況分階段組織圖紙會審,向施工方分包方進(jìn)行技術(shù)交底,對會審中發(fā)現(xiàn)的問題,及時予以協(xié)調(diào)和處理,并報甲方認(rèn)可后實施. 乙方協(xié)助甲方對施工分包方編制的施工組織設(shè)計和重大的施工技術(shù)方案的審批; 乙方代表甲方審批施工分包方編制的單位工程劃分;3。4. 施工進(jìn)度計劃的編制和審批本合同工程項目分四個層次: 第一層計劃:是供項目決策層和管理層使用的計劃,即工程建設(shè)總體統(tǒng)籌控制計劃,由乙方協(xié)助甲方編制,由甲方發(fā)布; 第二層計劃:供項目管理層運行使用的計劃,即項目主要進(jìn)度計劃,由乙方協(xié)助甲方編制,由甲方發(fā)布; 第三層計劃:運行層使用的計劃,即項目詳細(xì)進(jìn)度計劃,含設(shè)計、采購、施工,由乙方協(xié)助甲方編制,提交甲方審
7、批后,由乙方發(fā)布; 第四層計劃:作業(yè)使用計劃,主要有專業(yè)計劃、三周滾動計劃、物資需求計劃和人力機具計劃,由施工分包方提交甲方,乙方協(xié)助甲方審批。第四條 合同工期 中交日期:年月日.第五條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5。1 工程所有物資采購質(zhì)量符合設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,設(shè)備材料到貨合格率100。5.2 施工質(zhì)量符合設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,工程質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。第六條 合同價款 本合同價暫定建設(shè)工程費為人民幣x億元(最終合同價款以PID審查結(jié)束后的詳細(xì)投資概算為依據(jù)).管理收費采取固定費用+管理提成,固定費用為人民幣x萬元整(大寫:xx萬圓整).采購過程中因付款方式、價格等原因(包括
8、但不限于)產(chǎn)生的財務(wù)費用節(jié)省部分給予適當(dāng)比例的提成。 關(guān)于進(jìn)度獎勵部分:以項目中交日期為準(zhǔn),每提前10天甲方獎勵乙方人民幣x萬元整,超過十天的部分,每提前一天獎勵人民幣x萬元。第七條 管理費用付款方式7。1 合同簽訂一周內(nèi)付服務(wù)合同固定管理費用30作為啟動資金, 共計人民幣150萬元整(大寫:壹佰伍拾萬元整);7。2 重整裝置長周期設(shè)備(反應(yīng)器,再生器,壓縮機,爐管等)訂貨完成一周內(nèi)支付合同固定管理價款的10,計人民幣50萬元整(大寫:伍拾萬元整);7.3 加氫裂化裝置長周期設(shè)備(反應(yīng)器,壓縮機,爐管等)訂貨完成一周內(nèi)支付合同固定管理價款的10,計人民幣50萬元整(大寫:伍拾萬元整);7.4
9、重整裝置鋼結(jié)構(gòu)安裝完成一周內(nèi)支付合同固定管理價款的10,計人民幣50萬元整(大寫:伍拾萬元整);7.5 加氫裂化裝置鋼結(jié)構(gòu)安裝完成一周內(nèi)支付合同固定管理價款的10%,計人民幣50萬元整(大寫:伍拾萬元整);7。6 重整裝置管道安裝完成一周內(nèi)支付合同固定管理價款的10,計人民幣50萬元整(大寫:伍拾萬元整);7。7 加氫裂化裝置管道安裝完成一周內(nèi)支付合同固定管理價款的10,計人民幣50萬元整(大寫:伍拾萬元整);7.8 裝置建成投產(chǎn)性能考核合格30天內(nèi)支付合同固定管理價款的10,計人民幣50萬元整(大寫:伍拾萬元整);7。9 合同的節(jié)省投資提成和激勵費用在項目中交后30天內(nèi)結(jié)算。第八條 雙方權(quán)利
10、和義務(wù)(一) 甲方的權(quán)利和義務(wù)1。 甲方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向乙方支付管理服務(wù)費,收到付款申請單據(jù)后一周內(nèi)支付,每逾期支付一天,應(yīng)承擔(dān)支付金額千分之一的逾期違約金,但總額不超過合同費用的5,且乙方提交文件的時間順延。逾期超過30天以上時乙方有權(quán)暫停履行下階段工作,并書面通知甲方.2. 甲方不按合同約定支付工程進(jìn)度款且不能說明理由而不支付工程進(jìn)度款,乙方在約定支付時間10天內(nèi)可向甲方發(fā)出要求付款的通知,甲方收到乙方通知后仍不能按要求付款,可與乙方協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議。甲方不按合同約定支付工程進(jìn)度款,雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致設(shè)備訂貨停止、現(xiàn)場施工停止,由甲方承擔(dān)違約責(zé)任。3。 除不可抗
11、拒因素外,本合同項目停緩建,甲方均應(yīng)按項目實施進(jìn)度節(jié)點支付應(yīng)付的服務(wù)費。4。 甲方應(yīng)為乙方派駐現(xiàn)場的工作人員免費提供辦公、生活及交通等方面的便利條件。乙方派駐現(xiàn)場的工作人員到現(xiàn)場后,甲方免費提供必要的HSE措施。5. 甲方應(yīng)委派甲方代表協(xié)調(diào)處理采購、施工的有關(guān)事宜。甲方代表可行使本合同中明文規(guī)定和法律法規(guī)規(guī)定的及委托授權(quán)書規(guī)定的權(quán)力。甲方代表可將其任何一部分職權(quán)委托給甲方內(nèi)部合格人員,并可撤銷此類委托.上述人員的撤銷與委托均應(yīng)采用書面形式(加蓋公司公章)。甲方代表應(yīng)將本合同發(fā)出或收到的往來信息及時通知甲方有關(guān)部門及人員. 甲方代表: 聯(lián)系方式:6. 甲方應(yīng)在5個工作日內(nèi)確認(rèn)及批準(zhǔn)乙方提交的采購
12、、施工計劃及管理文件.7. 甲方應(yīng)根據(jù)合同約定,按乙方提出的采購、施工計劃,及時籌措資金,按時支付相應(yīng)款項。8。甲方有權(quán)對乙方不稱職的項目組成成員提出更換要求。(二) 乙方的權(quán)利和義務(wù)1。 乙方應(yīng)根據(jù)項目進(jìn)度,及時提交采購、施工計劃及管理文件。2. 乙方應(yīng)根據(jù)項目進(jìn)度,及時組織采購、施工的招標(biāo)工作。3. 乙方應(yīng)通知供應(yīng)商/施工分包方提供采購合同簽字代表的法人授權(quán)委托。4. 乙方應(yīng)協(xié)助甲方及時審批施工分包方提交的各種施工方案及計劃5。 乙方應(yīng)委派乙方代表使本合同中明文規(guī)定和法律法規(guī)規(guī)定的及委托授權(quán)書規(guī)定的權(quán)力。乙方代表可將其任何一部分職權(quán)委托給乙方內(nèi)部合格人員,并可撤銷此類委托。上述人員的撤銷與
13、委托均應(yīng)采用書面形式(加蓋公司公章).乙方代表應(yīng)將本合同發(fā)出或收到的往來信息及時通知甲方有關(guān)部門及人員。 本項目乙方代表為: 聯(lián)系方式:6。 當(dāng)周、月進(jìn)度完成情況與計劃要求不相符或發(fā)現(xiàn)進(jìn)度有拖延時,乙方應(yīng)及時從施工人員或施工機具是否充足、施工組織是否合理、設(shè)計圖紙或設(shè)備材料供應(yīng)是否及時、自然條件影響等方面進(jìn)行分析;將分析結(jié)果及建議提交甲方。7。 由于機房管理原因?qū)е轮卮筚|(zhì)量事故,乙方承擔(dān)連帶責(zé)任處罰,但處罰總額不超過固定管理總價款的50;8。 乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方審核施工單位上報的計劃進(jìn)度報表中有關(guān)專業(yè)的工程量及質(zhì)量情況,并對計劃的執(zhí)行情況、原因及糾錯措施進(jìn)行分析和建議;9. 工程完成后,在質(zhì)保期
14、內(nèi),如因工程質(zhì)量原因需要改造的,乙方無條件協(xié)助甲方追溯相關(guān)物資供應(yīng)商和施工分包商的責(zé)任。在相關(guān)物資供應(yīng)商或施工分包商未解決問題前,乙方暫停與相關(guān)物資供應(yīng)商和施工分包商的業(yè)務(wù)合作,且不再向其他業(yè)主推薦物資采購供應(yīng)商和施工分包商。第九條 甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項第十條 爭議解決 本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成,由甲方所在地仲裁機構(gòu)仲裁決定。第十一條 合同生效及結(jié)束:乙方為本合同項目的服務(wù)從合同簽訂至性能考核合格為止.第十二條 合同生效及其他12。1。 發(fā)包人委托承包人承擔(dān)本合同內(nèi)容以外的工作服務(wù),另行簽訂協(xié)議并付費用。12。2。 由于不可抗力因素致使合同無法履行時,雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。12。3. 本合同雙
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年模塊組合集成電源合作協(xié)議書
- 部編道德與法治八年級下冊教學(xué)工作計劃
- 2025年胺類合作協(xié)議書
- 2025年工業(yè)爐窯的新型燃燒裝置合作協(xié)議書
- 小學(xué)英語外研版(三起點)六年級上Module1課本+翻譯+練習(xí)
- 2025年個人房屋質(zhì)押借款合同模板(三篇)
- 2025年個體銷售員勞動合同范文(2篇)
- 2025年產(chǎn)品代理銷售合同參考樣本(三篇)
- 2025年中學(xué)食堂合伙經(jīng)營協(xié)議(三篇)
- 2025年個人旅游協(xié)議范文(2篇)
- 智能制造行業(yè)市場競爭力分析
- 脾破裂護(hù)理查房
- 人教版高中物理必修一全套課件【精品】
- 四川省中小流域暴雨洪水計算表格(尾礦庫洪水計算)
- 動物檢疫技術(shù)-臨診檢疫技術(shù)(動物防疫與檢疫技術(shù))
- 《華夏幸福房地產(chǎn)公司人才流失現(xiàn)狀、原因及應(yīng)對策略》開題報告(文獻(xiàn)綜述)3400字
- 文化墻、墻體彩繪施工方案
- 小型混凝土攪拌機-畢業(yè)設(shè)計
- 初中化學(xué)校本課程
- 科技文獻(xiàn)檢索
- GB/T 18665-2008地理標(biāo)志產(chǎn)品蒙山茶
評論
0/150
提交評論