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文檔簡介
1、20112012學年第一學期要點工作完成情況按照我校本學期工作要點綱領, 我們對后勤工作做了進一 步的細化分解,制定了“責任到人”的實施方案,目前完成情 況如下:一、抓好收費項目的規(guī)范管理和經費預決算管理, 強化集 中采購工作和財務審計監(jiān)督管理,逐步實行經費切塊包干辦 法;1 、嚴格按照財務管理制度, 規(guī)范了我校的各項收費項目, 認真執(zhí)行財政經費預算的規(guī)定,編制了我校 2011 年決算和 2012 年預算。2、實行集中采購以來,嚴格按照上級的有關規(guī)定執(zhí)行, 逐步完善了采購程序。 為減少經費開支提高工作效率, 本學期 制定了辦公設備、耗材管理規(guī)定。本學期集中采購款項 652 萬元。其中:交通系6
2、6 萬元,偵查系 324 萬元,工程鍋爐、 教學耗材 262 萬元。3 、我校從建校以來,逐年累計固定資產1.6 億余元,為加強國有資產管理, 在去年 12 月資產清查的基礎上, 對 2009 年、2010 年、 2011 年三年的固定資產實物賬分別與同年度 決算報表進行了平對,完成了財政廳對國有資產的管理要求。二、 落實節(jié)能減排措施, 進一步進行節(jié)約改造工程, 加強 水、電、氣、暖以及房產、綠化美化、餐飲、醫(yī)療和環(huán)境衛(wèi)生 等方面的管理和改革;1、為認真落實節(jié)能減排,加強了對水、電、暖的管理, 對公共場所的照明燈具進行了檢查維修, 對大瓦數(shù)的燈泡進行 了更換,對采暖鍋爐的軟化設備和部分脫硫除塵
3、設備進行了更 新,減少了廢煙、廢氣的排放。2、在餐飲、醫(yī)療方面,加強了對傳染病、季節(jié)性多發(fā)病 的防治工作, 對廢舊醫(yī)療器械的處理, 按照業(yè)務管理規(guī)定集中 堆放集中處理,排除污染。三、貫徹上級關于公車(警車)管理改革的有關精神,制 定我校公車管理使用改革辦法,進一步加強車輛管理;1、按照公車(警車)管理改革的有關精神,制定了山西 警官高等??茖W校關于 開展公務用車問題專項治理工作實施 方案。建立了警車使用責任人管理規(guī)定。2 、在酒駕、公車派遣的的管理上,嚴格執(zhí)行上級的管理 規(guī)定,認真貫徹執(zhí)行我校的車輛管理辦法。 杜絕了公車參加婚、 喪、嫁、娶的活動。3、在車輛維修工作中,嚴格按照政府集中采購的管
4、理要 求,所有公車都在規(guī)定的維修站點進行維修保養(yǎng),同時, 嚴格按照車輛送修、報銷的審批程序進行。四、加強餐飲管理,控制飯菜價格,提高飯菜質量,辦好 教職工和學生食堂;1、健全了餐飲管理制度,每月對大小食堂定期檢查,發(fā) 現(xiàn)問題及時整改。 在市場物價大幅度上漲的前提下, 采取市場 調查、召開座談會、問卷調查等多種方式,掌握市場行情,調 節(jié)飯菜結構, 控制飯菜價格, 對存在的問題及時整改, 保證了 學生、教工的正常就餐,為校園的和諧穩(wěn)定做出突出貢獻。2、為保證飲食安全,及時進行了對炊管人員健康體檢、 換證的工作。3 、根據食品衛(wèi)生管理規(guī)定,建立健全了新的食品安全管 理制度,為廣大師生的就餐提供了可靠
5、的保證。五、加強房產管理, 特別是保障教學區(qū)房產維修及時到位, 杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象;為了保障教學和對教工的人身安全負責, 本學期組織有關 人員對全校辦公、 住宅樓進行了一次全面的巡查, 對需要維修 的作了統(tǒng)一計劃安排, 對急需維修的進行了搶修, 如:醫(yī)務室 廁所下方的自來水管道破裂跑水,鍋爐房至校區(qū)的暖氣主管 道,都得到了及時地解決。六、以“迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流”活動為契機,進一步 加強環(huán)境衛(wèi)生、 綠化美化管理和改革, 加大資金投入, 落實責 任制和承包制,保持校園環(huán)境優(yōu)美;在環(huán)境衛(wèi)生實行責任承包劃片管理的基礎上, 進一步加強 了環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管, 定期檢查保潔效果, 做好了冬季綠化的越 冬管理工作,保持了校園的優(yōu)美環(huán)境。七、制定家屬區(qū)物業(yè)管理辦法并啟動相關工作; 在物業(yè)管理方案初稿的基礎上進行了二次細化修改, 相關 工作正在進行之中。八、在完成集資樓房產證辦理并由物價局核定價格和團購 房竣工驗收的基礎上,完成校內剩余住房和團購房分配工作,爭取為團購房教職工辦理貸款,力爭使廣大教職工滿意。1 、在校領導牽頭,基建處、后勤處的共同努力下,集資 樓辦證工作已進入到辦理大證階段, 目前測
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