定置管理制度

1、word 定 置 管 理 制 度擬稿人：審核人：批準(zhǔn)人： 編號(hào)：HL/QS-06-M-013 (A/0)日期：日期：日期：頁(yè)碼：第 1頁(yè) 共3頁(yè)分發(fā)部門：董事長(zhǎng)辦公室 總經(jīng)理辦公室 技術(shù)質(zhì)量部 物資部 生產(chǎn)保障部 平安生產(chǎn)部發(fā)酵車間 提取車間 中心化驗(yàn)室 車間化驗(yàn)室1目的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存物資、生產(chǎn)過程物資及化驗(yàn)室物品的定置管理，將整理好的材料、物品合理化、標(biāo)準(zhǔn)化擺放和存儲(chǔ)并加以標(biāo)識(shí)，提高工作效率，特制訂本制度。2范圍適用于對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資、生產(chǎn)過程相關(guān)物資及化驗(yàn)室設(shè)備儀器等物品的定置管理。3職責(zé)3.1 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定及監(jiān)督控制。3.2 倉(cāng)庫(kù)保管員、各生產(chǎn)過程有關(guān)人員及化驗(yàn)員負(fù)責(zé)實(shí)施。4 內(nèi)容4.1倉(cāng)庫(kù)物

2、資定置管理倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)按待驗(yàn)、合格、不合格分庫(kù)或分區(qū)貯存，待驗(yàn)為黃色、合格為綠色、不合格為紅色，標(biāo)識(shí)要清楚。 每一種物資區(qū)位前應(yīng)有貨位牌和物料卡，標(biāo)明物資的名稱、規(guī)格及出入數(shù)量等內(nèi)容。倉(cāng)庫(kù)保管員的辦公用品應(yīng)按工作需要合理、整齊擺放。4.2生產(chǎn)過程定置管理4.2.1 定置要求4.2.1.1人員定置：規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍，嚴(yán)禁串崗；.2 設(shè)備定置：根據(jù)生產(chǎn)流程要求，合理安排設(shè)備位置；.3 工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標(biāo)識(shí)和流程圖；.4工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求；.5工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。 定置管理實(shí)施要求.1有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物

3、品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；.2分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、標(biāo)準(zhǔn)；.3按區(qū)域定置：認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。物品定置放置區(qū)域采用不同的顏色和線條進(jìn)行管理。.4不同顏色所代表的意思如下：a.黃色，一般通道或區(qū)域線；b.白色，工作區(qū)域；c.綠色，料區(qū)、成品區(qū)；d.紅色，不良區(qū)、警告、平安管制。.5不同線條的使用范圍如下：a.區(qū)域線，一般用作通道和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的標(biāo)識(shí)；b.箭頭指引線，一般用作左、右側(cè)通行道的標(biāo)識(shí)；c.定置線，一般用作在制品、作業(yè)臺(tái)和機(jī)械設(shè)備

4、的區(qū)域標(biāo)識(shí)。.5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常用物品的定位規(guī)定如表：物 品定 位 方 法原輔料、中間體、成品在工序附近劃分各自明確的擺放區(qū)域，在遵循“先進(jìn)先出原那么的前提下分類擺放機(jī)械設(shè)備和工作臺(tái)在不需要移動(dòng)的情況下，可不用劃線定位；需要移動(dòng)的機(jī)械設(shè)備或工作臺(tái)，需要?jiǎng)澗€定位各類工具對(duì)使用頻率高的工具，可依其形狀畫出外形輪廓，并定位，便于拿取和存放試驗(yàn)儀器設(shè)備在擺放架或存放區(qū)劃清楚確的擺放區(qū)域明確標(biāo)識(shí)，進(jìn)行分區(qū)域定位存放生產(chǎn)用文件將文件按類別裝入不同的文件夾，以斜線進(jìn)行定位 整理整頓要求.1整理：效率和平安始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去除掉；.2整頓：在整理的根底上，把生

5、產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要的進(jìn)行定置管理； .3清掃：生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺(tái)附近不得有雜物。.4 清潔：每個(gè)員工持證上崗，儀容整潔大方。每個(gè)員工工作有序，保持肅靜，姿態(tài)端正。.5素養(yǎng)：上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位、在工作場(chǎng)所嚴(yán)禁抽煙；每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)整理、整頓時(shí)需注意以下事項(xiàng)：.1各種物品必須歸置到指定的地點(diǎn)，不得亂放；.2車間物品設(shè)備除外的放置高度原那么上不超過2.5米，特殊情況需交相關(guān)負(fù)責(zé)人審批；.3車間人員要及時(shí)清理非必需品，防止其擠占空間；.4充分利用車間的墻壁，放置平安防護(hù)用品；.5如暫時(shí)將物品放于定位線外，需要樹立標(biāo)牌，說明事由和存放期限。.6各車間主任每天應(yīng)巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓工作，同時(shí)需要指導(dǎo)生產(chǎn)人員進(jìn)行平安的操作，防止造成人身平安事故。4.3化驗(yàn)室定置管理化驗(yàn)儀器設(shè)備按性能要求定置安裝、使用，標(biāo)明設(shè)備狀態(tài)。各種試劑、玻璃儀器等試驗(yàn)用品按分類要求整齊擺放，標(biāo)識(shí)清楚。4.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安管理4.4.1操作人員上崗前必須進(jìn)行平安教育，操作規(guī)程教育，使其熟悉工裝/設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。4.4.2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)油、電、機(jī)械傳動(dòng)等容易產(chǎn)生平安事故的部位，必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌；對(duì)易燃品如包裝材料存放區(qū)，必須按照過國(guó)家有關(guān)消防平安法規(guī)的規(guī)定，