裝飾公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)例文通用版

1、REPORT裝飾公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)例文通用版Decoration company business plan example General Edition匯報(bào)人：JinTai Co I I ege第1頁(yè)共11頁(yè)裝飾公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)例文通用版前言：本文檔根據(jù)題材書(shū)寫(xiě)內(nèi)容要求展開(kāi)，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義，適用于組織或個(gè)人。 便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。項(xiàng)目簡(jiǎn)介1、隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)居室要求已不 僅僅局限于居住，更要求美觀(guān)舒適，特別是搬入新居之后，往 往要對(duì)居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀(guān) 的限制，對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。因此，往往求助 于專(zhuān)門(mén)

2、的裝修公司。我國(guó)的家裝業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)較大的行業(yè)。我國(guó)的住宅建設(shè)， 特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè)，經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長(zhǎng)之后，已頗 具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn)， 居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注居住環(huán)境 的改善。我國(guó)的家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，10年來(lái)發(fā)展很快。家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年全國(guó)家居裝飾業(yè)的總產(chǎn) 值為1200億元，是20世紀(jì)90年代的40倍，年均遞增45%, 大體上每?jī)赡攴环?，相?dāng)于全國(guó)城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%o 有一種大膽的估計(jì)：家居裝飾在未來(lái)兩三年內(nèi)將達(dá)到2000億第2頁(yè)共"頁(yè) 到3000億元，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛 張聲勢(shì)

3、或盲目樂(lè)觀(guān)。家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的，發(fā)展到今天已有較大 的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè)。人們都想給 自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間，對(duì)居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高。 近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶(hù)型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶 來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機(jī)。2、建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之 一，是一個(gè)勞動(dòng)密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的 逐步興起，快速成長(zhǎng)起來(lái)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。近些年來(lái)，伴隨中國(guó)經(jīng) 濟(jì)的快速增長(zhǎng)以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)愈加顯 示岀了其巨大的發(fā)展?jié)摿?，市?chǎng)增長(zhǎng)空間以平均每年20%左右 的速度遞增。中國(guó)建筑裝飾材料行業(yè)也隨著房地產(chǎn)、建筑裝飾業(yè)的發(fā)

4、 展得到了快速發(fā)展。目前，中國(guó)已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn) 大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)和岀口大國(guó)。材料主導(dǎo)產(chǎn)品不僅在總量上連續(xù) 多年位居世界第一，而且人均消費(fèi)指數(shù)己接近和高于世界先進(jìn) 水平。第3頁(yè)共"頁(yè)3、在目前我國(guó)堅(jiān)決調(diào)控房地產(chǎn)業(yè)的背景下，樓市景氣度 不斷降低，其上下游行業(yè)也都不被業(yè)內(nèi)外看好。然而，出人意 料的是，從上市裝飾企業(yè)三季報(bào)來(lái)看，20xx年行業(yè)整體凈利 潤(rùn)同比增長(zhǎng)率均在30%以上，龍頭企業(yè)的同比增幅更達(dá)到 80%100%o裝飾業(yè)這一房地產(chǎn)的主要附屬產(chǎn)業(yè)，不僅受到樓 市調(diào)控的影響有限，反而進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。20xx年按來(lái)賓市 場(chǎng)分析新建成住宅達(dá)到2萬(wàn)多套。4、營(yíng)銷(xiāo)策略:（1）根據(jù)市場(chǎng)的需要

5、，讓裝飾公司內(nèi)部更加專(zhuān)業(yè)化。（2）抓住市場(chǎng)需要，構(gòu)建裝飾公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。（3）加強(qiáng)對(duì)裝飾公司職員的培訓(xùn)，提高公司的整體素質(zhì) 以及技術(shù)水平。（4）跟緊低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的潮流，走綠色裝飾公司發(fā)展之 路。（5）規(guī)范裝飾行業(yè)市場(chǎng)，加強(qiáng)裝飾前、中、后的工程監(jiān) 管力度。5、資金需求：所需資金:10萬(wàn)元第4頁(yè)共"頁(yè)開(kāi)業(yè)成本：7萬(wàn)元營(yíng)業(yè)面積：50-80平方米員工工資：6-10人，3000元左右（隨著業(yè)績(jī)而相應(yīng)提高）流動(dòng)資金：2萬(wàn)元地址選擇家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、 建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地（列如來(lái)賓市府附近，或比 較接近建材市場(chǎng)的地方）優(yōu)勢(shì)：1、新起點(diǎn)、新機(jī)遇：品牌初創(chuàng)，雖然在資

6、源上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)， 但卻可以將其作為一個(gè)全新的品牌進(jìn)行培育，只要定位精準(zhǔn)、 市場(chǎng)細(xì)分明確、推廣策略到位、進(jìn)行規(guī)范化市場(chǎng)運(yùn)作，對(duì)將來(lái) 的持續(xù)性發(fā)展，大有裨益；2、地利占盡，先機(jī)在握；（本著對(duì)來(lái)賓市場(chǎng)的了解和人 際關(guān)系）3、行業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步規(guī)范；（公司規(guī)章制度及管理）第5頁(yè)共"頁(yè)4、秉承了世界先進(jìn)的設(shè)計(jì)思維；（以人為本為中心，創(chuàng)造功能合理、舒適優(yōu)美、滿(mǎn)足人們物質(zhì)和精神生活需要的室 內(nèi)環(huán)境）5、具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才和技 術(shù)人員。（一個(gè)能把握公司走向的人才和專(zhuān)業(yè)的施丄隊(duì)伍）7、來(lái)賓市大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)模式落后。（我們將引 進(jìn)大城市的先進(jìn)管理模式列如怎么樣加快工程進(jìn)程怎么樣才能

7、 達(dá)到最高的效率）【裝修公司年度產(chǎn)值計(jì)劃書(shū)】背景介紹裝修行業(yè)，之所以受到如此的關(guān)注，主要是因?yàn)檠b修與 人們的生活息息相關(guān)，直接影響人們的生活、工作及經(jīng)營(yíng)。因 為一旦裝修，所投入的資金較大，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，一般很少輕 易再次更換裝修。有的消費(fèi)者為購(gòu)買(mǎi)房子和裝修房子，幾乎花 去了一生的積蓄。有的企業(yè)為了經(jīng)營(yíng)，耗費(fèi)了大量的資金進(jìn)行 裝修，因此，不能不謹(jǐn)慎地選擇裝修公司。價(jià)值主張（產(chǎn)品或服務(wù)）我們的做工是最精細(xì)的：第6頁(yè)共"頁(yè)裝修很重要的環(huán)節(jié)，就是做工。人們?cè)u(píng)價(jià)裝修工程的好 與不好，最直觀(guān)地就是通過(guò)做工的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來(lái)。好的隊(duì)伍之 所以受歡迎，與他們的做工有很大關(guān)系：在墻壁打孔，線(xiàn)路布 置，基礎(chǔ)

8、的制作，基板的裁剪和結(jié)合，面料的粘結(jié)和對(duì)縫以及 最后刷染都有講究。面料的對(duì)縫準(zhǔn)確細(xì)小，油柴程序合理，時(shí) 間準(zhǔn)確，成品光滑明亮。我們的服務(wù)是最好的：所謂服務(wù)，就是裝修前的設(shè)計(jì)、預(yù)算，要讓消費(fèi)者心里 清晰。裝修中的選料，程序安排，工藝制作要多與消費(fèi)者溝通, 將消費(fèi)者的想法和需要融入制作過(guò)程中。裝修后，要對(duì)存在的 問(wèn)題及時(shí)、合理地予以解決。使用的所有材料，一定要做到 “綠色環(huán)?！?，絕對(duì)不使用假冒偽劣有害材料；鑒于裝修投入的資金較大，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，客戶(hù)一般很 少輕易再次更換裝修，所以我們裝飾裝修一定要走在時(shí)代的前 面，盡可能地為客戶(hù)提供智能性與未來(lái)型的家裝。這樣也更容 易獲得客戶(hù)的認(rèn)可和好感，讓消費(fèi)者

9、在不知不覺(jué)中，對(duì)某某裝 飾產(chǎn)生信賴(lài)，通過(guò)他們的口碑，讓某某裝修的理念、質(zhì)量、服 務(wù)以及信譽(yù)傳播出去。第7頁(yè)共"頁(yè)綜上所述，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。品牌 戰(zhàn)略，是企業(yè)的必經(jīng)之路。只有樹(shù)立了較強(qiáng)的品牌意識(shí)，多從 消費(fèi)者的利益考慮，恪守誠(chéng)信的原則，重視技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新， 把握消費(fèi)者的心理和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，才能制定岀一系列差異化的營(yíng) 銷(xiāo)策略，才能贏(yíng)得消費(fèi)者的信賴(lài)。那樣，企業(yè)才能健康、穩(wěn)固 地發(fā)展。行業(yè)市場(chǎng)定位與分析綜合前幾部分分析，我把“XX裝飾”的目標(biāo)市場(chǎng)定位為：走中、高端家裝市場(chǎng)（裝修費(fèi)用5萬(wàn)元以上）及公裝市 場(chǎng)的特色家裝公司；品牌性情定位：“誠(chéng)信”、“公正”、 "品位”；形

10、象訴求定位：“打開(kāi)某某的窗戶(hù)，看裝飾未來(lái)”，與 品牌性情定位相一致；目標(biāo)消費(fèi)群定位：白領(lǐng)和金領(lǐng)兩個(gè)階 層，并以黨政官員為輔；產(chǎn)品支撐點(diǎn)定位：“品質(zhì)”、“環(huán)?！?、“品位”、“個(gè)性”、“未來(lái)”；企業(yè)形象定位：專(zhuān)業(yè)裝飾機(jī)構(gòu)；室內(nèi)空間魔術(shù)師；廣告訴求點(diǎn)定位：理性與感性訴求并重。第8頁(yè)共"頁(yè)表而上看，裝飾裝修屬于房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，房地 產(chǎn)市場(chǎng)的景氣度對(duì)裝飾行業(yè)有直接影響。但事實(shí)上，房地產(chǎn)調(diào) 控對(duì)裝飾行業(yè)整體影響非常有限。首先，房地產(chǎn)調(diào)控針對(duì)的是 商品住宅市場(chǎng)，而商品住宅在每年竣工房屋中的占比還不足 30%o對(duì)于以商品住宅為主要市場(chǎng)的樓盤(pán)整體裝修子板塊來(lái)說(shuō), 行業(yè)的成長(zhǎng)更多來(lái)自于裝修房比例的

11、提升。其次，樓市調(diào)控下，更多資金進(jìn)入“不限購(gòu)、不限貸” 的商業(yè)地產(chǎn)，眾多住宅開(kāi)發(fā)商開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。中國(guó)商 業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟發(fā)布的2010-2011中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展報(bào)告顯示, 去年商業(yè)營(yíng)業(yè)用房和辦公樓開(kāi)發(fā)投資合計(jì)達(dá)7405. 4億元，達(dá) 到歷史新高，即使按照去年的增長(zhǎng)速度保守估算，今年商業(yè)地 產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資總額也將接近1萬(wàn)億元。巨大的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量給 裝飾行業(yè)亦帶來(lái)巨大增量?？傮w上看，房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)裝飾行業(yè)上市公司訂單影響不 明顯。國(guó)信證券裝飾行業(yè)分析師邱波分析，由于裝飾行業(yè)的合 同周期一般在6-12個(gè)月，企業(yè)當(dāng)前的訂單情況可以反映未來(lái) 6-12個(gè)月的經(jīng)營(yíng)情況，而裝飾業(yè)新簽訂單pmi指數(shù)20xx年以 來(lái)一直非常景氣，說(shuō)明市場(chǎng)需求旺盛，無(wú)論是合同還是經(jīng)營(yíng)業(yè) 績(jī)都將保持較快速度的增長(zhǎng)。跟隨商業(yè)品牌擴(kuò)張不愁訂單競(jìng)爭(zhēng)分析第9頁(yè)共"頁(yè)根據(jù)對(duì)來(lái)賓裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略的分析，我認(rèn)為， “XX裝飾”至少要有意識(shí)地去做到以下幾點(diǎn)，才能不落后于 對(duì)手，并逐步做強(qiáng)做大，立于不敗之地：對(duì)客戶(hù)做到“做裝修二做朋友”；讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)；細(xì)分經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)；主題思想先行；注重企業(yè)間資源的整合；向連鎖經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。1、優(yōu)勢(shì)：1、新起點(diǎn)、新機(jī)遇：品牌初創(chuàng)，雖然在資源上沒(méi)