醫(yī)院職工采購個(gè)人總結(jié)

1、醫(yī)院職工采購個(gè)人總結(jié)關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，眾所周知采購部是醫(yī)院業(yè)務(wù)的 后勤保障。所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的采購工作，使我懂得了許多道理， 也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見， 考慮全部因素的基礎(chǔ)上， 從提供最佳 價(jià)值的供應(yīng)商處采購； 堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商， 不斷努力提高自己在采購工作 的作業(yè)流程上的知識(shí)；交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。更感謝醫(yī)院長久以來對(duì)我信任和栽培！這一年里，半年過去了時(shí)間總是悄無聲

2、息中流逝。 感謝醫(yī)院給我提供了磨練自己的機(jī) 會(huì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，思想覺悟等方面都有了一定的提高。采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合 同，定個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還 必須跟蹤采購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合醫(yī)院的要求，該產(chǎn)品是否對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生了效益，或者， 是否對(duì)醫(yī)院造成是損失， 對(duì)醫(yī)院造成影響 的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使醫(yī)院的利益得到保證。醫(yī)院從小規(guī)模經(jīng)營步入到集團(tuán)式管理，使我從思想上、認(rèn)識(shí)上起到了很大的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求，建立、完善了供應(yīng)商的檔案。 做到對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)

3、估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力；處理質(zhì)量問題， 以及退換貨方案的實(shí)施，配合財(cái) 務(wù)上的付款策略（月結(jié)）；配合各部門的需要，同各部門一起解 決產(chǎn)生的問題。值得肯定的是，采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、 方案，一直與各部門緊密聯(lián)系， 切實(shí)滿足訂單的需求。 與部分供 應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系， 能夠進(jìn)行有效的溝通洽商， 努力為醫(yī) 院爭取優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。在資金緊張的狀況下， 與供應(yīng)商協(xié)商，支持醫(yī)院經(jīng)營，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān) 系。和采購員密切溝通，建立采購申請(qǐng)單的書面化，每星期兩次檢查哪些還沒買的， 哪些是已經(jīng)訂下還沒到的， 隨時(shí)應(yīng)付緊急采 購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題， 沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況

4、， 更有效的對(duì)采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門緊密聯(lián)系， 更好的滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為醫(yī)院節(jié)省采購成本。工作職責(zé)、內(nèi)容：#、對(duì)采購工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購工作順利開展。#、審核所簽合同是否符合要求，確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。#、審核單品是否調(diào)價(jià)（進(jìn)/售價(jià)），并進(jìn)行確認(rèn)，促銷單品 是否合格；日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。#、每月分析一次銷售情況，審核各部們滯銷商品的淘汰以2 -及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。#、每周根據(jù)藥品銷售報(bào)表，分析部組的銷售及平均加價(jià)率 是否合理，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、藥品調(diào)整。#、根據(jù)報(bào)表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價(jià) 率，進(jìn)行店內(nèi)毛

5、利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。#、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì)， 及時(shí)解決工作中存在的問題。#、定期制定促銷計(jì)劃，并對(duì)每期促銷進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。#、審批并確認(rèn)促銷協(xié)議；確定商品促銷時(shí)間。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示， 對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)， 必須在四小 時(shí)內(nèi)復(fù)命。我來公司已有多月時(shí)間， 積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，在醫(yī)院的每一天我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)，努力做好我的本職工 作，只要公司有需要我都會(huì)舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的工作流程，保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點(diǎn)。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處， 缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深 的專業(yè)鉆研，對(duì)一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹，對(duì)采購