計劃書封面格式

1、報告 Report計劃書封面格式Format of project cover匯報人：JinTai Co I I ege第1頁共13頁計劃書封面格式詢言：本文檔根據(jù)題材書寫內(nèi)容要求展開，具有實踐指導(dǎo)意義，適用于組織或個人。 便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。【1】計劃書封面設(shè)計商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書。是指為一個商業(yè)發(fā)展 計劃而做的書面文件。一般商業(yè)策劃書都是以投資人或相關(guān)利益載體為目標(biāo)閱 讀者，從而說服他們進行投資或合作。工具/原料word技巧步驟/方法1在Word 2007中點擊Ribbon的“插入”。切換到插 入頁后我們可以看到幾個分類，相比傳統(tǒng)的Word菜單，如

2、今 的Ribbon在分類上更加直觀，我們可以非常清晰明了地看到 插入項中的各種功能，并且方便地進行選擇。但是，對于這些 新的東西，我們需要一段時間去熟悉。2、在“頁”選項中點擊“封面”。在默認的封面集里我 們可以看到各種風(fēng)格的模版，選擇自己喜歡的就可在當(dāng)前文檔 前插入封面，并可以對封面內(nèi)容進行編輯。第2頁共13頁也許你會覺得Word 2007的封面如此簡單，與過去的版 本沒有什么差別，這你就錯了，不要小瞧了 Word 2007強大 的個性化封面功能。當(dāng)我們對封面進行編輯時，Word 2007中會出現(xiàn)一個新 的Ribbon項“格式”,它可以讓我們對封面的風(fēng)格外觀進行 更多的個性化改動。注意事項1

3、、點擊“插入” Ribbono在“頁”選項中點 選“封面”樸素?zé)o華即可，只要“商業(yè)計劃書”五個大字就好，要 豎排在封面中間。這么簡單，還用圖片嗎？任何投資人都知道：“商業(yè)計劃書”只看內(nèi)容，不看外 在形式?！?】計劃書封面模板你商業(yè)計劃的內(nèi)頁封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo) 明。你需要再加上一個封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅硬耐磨，盡 量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏 色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。你公司或項目名稱第3頁共13頁商業(yè)計劃出版時間：年 月指定聯(lián)系人職務(wù)電話號碼傳真機號碼電子郵件地址國家、城市郵政編碼網(wǎng)址保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于公司或項

4、目名 稱。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者 使用。第4頁共13頁收到本計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認，并遵守以下的規(guī)定：1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地 址盡快將本計劃書完整退回；2）在沒有取得公司或項目名的書面同意前，收件人不 得將本計劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、 泄露或散布給他人；3）應(yīng)該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃 書所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。商業(yè)計劃編號：授方：簽字：公司：日期：【3】計劃書封面素材編號：項目名稱：申請人：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：電子郵件：提交日期：說明

5、本創(chuàng)業(yè)計劃書樣本供創(chuàng)業(yè)申請者參考。創(chuàng)業(yè)項目的申請者請根據(jù)自身項目的實際情況盡可能詳 細地陳述各方面的情況。孵化項目的申請者根據(jù)本樣本的幾個方面簡要敘述創(chuàng)業(yè) 計劃外，請側(cè)重于陳述以下幾個方面的內(nèi)容：1項目研究的總目標(biāo)和創(chuàng)新點，主要研究內(nèi)容及所需要 解決的技術(shù)難點1項目的完成形式和考核指標(biāo)；1項目的年度計劃及年度目標(biāo)；第6頁共13頁1主要參與者簡介；1經(jīng)費預(yù)算和科技成果權(quán)益分配申請孵化基金額度，各 參與人及基金在科技孵化成果中所占的權(quán)益比例；1用款計劃。摘要請簡要敘述以下內(nèi)容：1項目基本情況（項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、 目前進展。）2主要管理者（姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時 間，主

6、要經(jīng)歷。）3研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍 技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投 入計劃）4行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢， 行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。）5營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬 采取的措施。）第7頁共13頁6產(chǎn)品生產(chǎn)（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制）7財務(wù)計劃（資金需求量、使用計劃，擬岀讓股份，未 來三年的財務(wù)預(yù)測和投資者回報。）項目概況項目名稱：啟動時間：準備注冊資本：項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）主要股東：（列表說明目前股東的名稱、岀資額、出資 形式、單位和聯(lián)系電話。）組織機構(gòu)：（用圖來表示）主

7、要業(yè)務(wù)：（準備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。）盈利模式：（詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。）未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷售收 入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。）二管理層第8頁共13頁2.1成立公司的董事會：（董事成員，姓名，職務(wù)，工 作單位和聯(lián)系電話）2.2高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責(zé)人、 主要營銷負責(zé)人、主要財務(wù)負責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷, 專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說 明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。）2. 3激勵和約束機制：（公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取 怎樣的激勵機制和獎勵措施。）研究與開發(fā)4.1項目的研發(fā)成果及客觀評價：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各

8、級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定。）4.2主要技術(shù)競爭對手：（國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與 產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的 措施。）4.3研發(fā)計劃：（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換 代和保持技術(shù)先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi) 擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）第9頁共13頁4.4研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資 金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置 開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。）4.5技術(shù)資源和合作：（項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲 備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院 所等，若有請說明合作方式。）4.6技術(shù)保密和激勵措施：（

9、請說明項目采取那些技術(shù) 保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和 關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。）四行業(yè)及市場5.1行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利 潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政 策導(dǎo)向和限制等。）5.2市場前景與預(yù)測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資 料來源或依據(jù)。）5.3目標(biāo)市場：（請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類 進行詳細說明。）第10頁共13頁5.4主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況， 主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額， 競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）5.5市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司 產(chǎn)品進入市場

10、的難度及對策）5. 6 SWOT分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢， 而臨的機會與威脅）5. 7銷售預(yù)測：（預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場 份額）營銷策略6. 1價格策略：（銷售成本的構(gòu)成，銷售價格制訂依據(jù) 和折扣政策）6.2行銷策略：（請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、 廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施 辦法）6. 3激勵機制：（說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策 略與辦法，對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制）產(chǎn)品生產(chǎn)第11頁共13頁7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工， 生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材 料采購及庫存管理等）7.2生產(chǎn)人員配備及管理財務(wù)計劃9. 1股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金 參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者 在公司中所占權(quán)益）9.2資金用途和使用計劃：（請列表說明融資后項目實 施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）9.3投資回報：（說明融資后未來3年平均年投資回 報率及有關(guān)依據(jù)。）9.4財務(wù)預(yù)測：（請?zhí)峁┤谫Y后未來3年項目預(yù)測的資 產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的 依據(jù)。）風(fēng)險及對策第12頁共13頁11.1主要風(fēng)險：（請詳細說明本項目實施過程中可能遇 到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生