XX公司主要崗位設置及其主要職責

1、華峰氨綸主要崗位設置及其主要職責目錄一、財務部. 3 3二、企管部. 5 5三、行政部. 7 7四、發(fā)展部. 9 9五、生產(chǎn)技術部. 1010六、設備動力部. 1212七、質(zhì)量管理部. 1414八、研發(fā)中心. 1616九、營銷部. 1818十、采購部. 2020十一、倉儲中心. 2121十二、 工廠. 2222財務部部門名稱財務部職位設置數(shù)量部門總?cè)藬?shù)職位名稱職位人數(shù)岡位編號主要職責部長協(xié)助財務總監(jiān)制定財務規(guī)劃；負責 公司財務分析與預算管理；組織協(xié) 調(diào)財務部日常管理工作，監(jiān)督財務 計劃執(zhí)行，完成公司財務目標主管會計主管公司會計核算工作；負責應收 帳款管理；負責公司固定資產(chǎn)的清 查、盤點、報廢等

2、業(yè)務的核算和管 理成本會計負責核算公司各項成本及費用，監(jiān) 督各部門的費用支出，加強公司成 本控制稅務會計負責辦理退稅事務，進出口業(yè)務的核算及涉稅事務出納辦理現(xiàn)金收付、支票手續(xù)和銀行結算業(yè)務審計員全面審計財務收支及各項經(jīng)宮管 理活動；對審計結果進行統(tǒng)計分 析，編寫審計報告；協(xié)助外部審計 機構對公司的審計工作銷售會計負責營銷部與財務有關的銷售行政、銷售核算、銷售統(tǒng)計與客戶信用管理會計檔案管理員負責會計檔案立卷、歸檔、保管調(diào)閱和銷毀等工作；負責對管理期滿會計檔案的銷毀工作企管部部門名稱企管部職位設置數(shù)量部門總?cè)藬?shù)職位名稱職位人數(shù)岡位編號主要職責部長負責企業(yè)年度經(jīng)宮計劃與目標制疋、 經(jīng)營業(yè)績分析、人力

3、資源管理、信息 化管理以及企業(yè)管理體系與制度的建 設企業(yè)管理主管協(xié)助部長完成企業(yè)年度經(jīng)營計劃的編制與分解、經(jīng)營業(yè)績分析與評價以及企業(yè)管理制度的完善企業(yè)管理專員協(xié)助主管做好企業(yè)管理、管理體系建設、目標管理及日?？己说裙ぷ魅肆Y源主管負責人力資源需求評估、招聘、培訓發(fā)展、業(yè)績考核和反饋、薪酬福利、勞動關系等人力資源的管理人力資源管理專員協(xié)助主管完成人力資源的具體工作，包括：員工勞資、人事考核、合同、員工福利、人事檔案、員工調(diào)動手續(xù)、員工招聘等工作EHSEHS 主管負責公司安全生產(chǎn)與環(huán)保管理的整體 規(guī)劃、設計和監(jiān)督檢查工作，組織并 檢查、培訓 5S 管理以及員工職業(yè)健 康管理EHSEHS 工程師協(xié)助

4、 EHS 主管開展安全生產(chǎn)與環(huán)境保護管理，并提供技術支持及對外安全生產(chǎn)與環(huán)保信息交流網(wǎng)絡管理員負責公司信息化管理、信息平臺建立與技術支持三、行政部部門名稱行政部職位設置數(shù)量部門總?cè)藬?shù)職位名稱職位人數(shù)岡位編號主要職責部長負責公司行政后勤以及對外聯(lián)系工作行政主管擬定公司文件、工作總結以及領 導講話稿等文稿，負責公司對外 發(fā)布文件的文字審核；負責公司 宣傳策劃、品牌建設、企業(yè)文化 和企業(yè)形象管理工作；辦公用品 的請購與領用管理；對其他行政 工作提供支持公共關系主管負責公司對外聯(lián)系與交往以及來 賓接待工作，組織、安排、籌劃 公司領導出席的重要公關活動檔案管理員負責檔案入庫、 分類、 查閱手續(xù)，保管、銷

5、毀并進行文件控制管理 等相關工作；負責管理和使用公司印章、證照與介紹信前臺負責來賓接待、會議室布置，重 要來電記錄，文稿打印，報紙分 發(fā)，訂餐、訂票與訂房，郵件包 裹處理后勤管理員組織日常房屋設施維修防護； 管理經(jīng)濟護衛(wèi)隊，確保廠區(qū)安全；組織安排環(huán)衛(wèi)綠化工作物業(yè)維修工負責廠區(qū)建筑維護、維修以及廠區(qū)綠化等物業(yè)工作司機負責公務用車的保養(yǎng)與安全駕駛四、發(fā)展部部門名稱發(fā)展部職位設置數(shù)量部門總?cè)藬?shù)職位名稱職位人數(shù)岡位編號主要職責部長協(xié)助公司分管高層，全面負責發(fā) 展部的各項工作戰(zhàn)略與市場研究專員負責經(jīng)濟政策研究、行業(yè)研究、公司發(fā)展戰(zhàn)略研究以及市場研究、分析與預測項目開發(fā)專員負責行業(yè)信息的收集分析、項目前期

6、可行性研究與項目申報投資管理專員負責對外投資管理、資本運作研究及公司經(jīng)營性資產(chǎn)的管理工作五、生產(chǎn)技術部部門名稱生產(chǎn)技術部職位設置數(shù)量部門總?cè)藬?shù)職位名稱職位人數(shù)岡位編號主要職責部長協(xié)助主管副總，全面負責生產(chǎn)技術部的管理工作；組織新產(chǎn)品與革新成果的鑒定生產(chǎn)計劃調(diào)度員擬定生產(chǎn)作業(yè)計劃；匯總、反饋 生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問 題，并提出相應的解決方案，經(jīng) 批準后實施；擬定物料需求計劃； 匯總、編制生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計（工時、產(chǎn)品等級、物料、水電消耗等） 并核算工藝技術工程師制定工藝方案，核算物料與工時 消耗；編制技術改進計劃并實施； 負責新工乙、新材料、新技術的 推廣；監(jiān)督檢查工藝標準的執(zhí)行， 提供工藝技術支

7、持；生產(chǎn)事故調(diào) 查分析；工藝臺帳管理六、設備動力部部門名稱設備動力部職位設置數(shù)量部門總?cè)藬?shù)職位名稱職位人數(shù)岡位編號主要職責部長組織制定設備動力管理制度并監(jiān) 督檢查實施；組織開展設備研究與 設備改造，協(xié)助技改實施；負責設 備安全與設備事故處理能源計量工程師制定并組織實施企業(yè)的節(jié)能技術 措施，完善各項節(jié)能、計量管理制 度；編制企業(yè)能源消耗計劃，制定 并組織實施企業(yè)的節(jié)能長遠規(guī)劃 和年度計劃；負責企業(yè)各項能源指 標考核工作；組織開展節(jié)能教育和 培訓工作，負責計量器具的選型、 安裝與調(diào)試機械設備工程師擬定設備維護保養(yǎng)制度；參與機械 設備調(diào)研與選型，開展設備動力運 行研究，降低設備維護與運行成 本；指導

8、開展機械設備維修；對備品備件與外協(xié)件的采購提供技術 支持；參與技改以及設備事故調(diào) 查、分析電儀工程師擬定電儀設備管理制度、安全運行 操作與維護規(guī)程；參與電儀設備調(diào) 研和選型；參與設備安全檢查及缺 陷整改落實工作，參與事故分析、 審疋事故報告，制疋防氾措施設備管理員協(xié)助工程師制定設備維護保養(yǎng)制度，建立健全設備臺帳和設備維修檔案七、質(zhì)量管理部部門名稱質(zhì)量管理部職位設置數(shù)量部門總?cè)藬?shù)職位名稱職位人數(shù)岡位編號主要職責部長負責建立公司質(zhì)量管理體系并組 織實施，組織解決質(zhì)量事故與客戶 質(zhì)量投訴，參與合格供方的評審質(zhì)量工程師負責分析質(zhì)量事故和客戶質(zhì)量投 訴，負責不合格品管理和處置，負 責原輔材料的質(zhì)量管理，

9、負責起草 擬定公司質(zhì)量標準和質(zhì)量管理制 度質(zhì)檢班長依據(jù)公司質(zhì)量檢驗標準，組織開展質(zhì)量檢驗，并整理保存相關質(zhì)檢數(shù) 據(jù)質(zhì)量檢驗員（物理檢驗、化學檢驗）負責公司的原輔料、中控產(chǎn)品及產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗（檢測）；負責污水的檢測分析，保證生產(chǎn)正常進行八、研發(fā)中心部門名稱研發(fā)中心職位設置數(shù)量部門總?cè)藬?shù)職位名稱職位人數(shù)岡位編號主要職責研發(fā)中心主任組織制定并完善公司研發(fā)制度與 規(guī)劃；組織開展公司的新產(chǎn)品開 發(fā)、產(chǎn)品改良，確保公司產(chǎn)品開發(fā) 滿足市場需求研發(fā)工程師協(xié)助主任制定研發(fā)制度與規(guī)劃，進 行新技術追蹤；負責公司的新產(chǎn)品 開發(fā)、產(chǎn)品改良，編制新產(chǎn)品生產(chǎn) 工藝流程并組織解決新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化 生產(chǎn)過程中的技術問題，參與新產(chǎn)

10、品市場推廣的技術支持；參與產(chǎn) 品市場推廣與售后服務的技術支 持研發(fā)助理負責產(chǎn)品技術信息、新產(chǎn)品開發(fā)和 產(chǎn)品改良過程中的技術資料收集 與整理；編織技術培訓資料與新產(chǎn) 品使用的規(guī)范性文件；協(xié)調(diào)新產(chǎn)品試生產(chǎn)九、營銷部部門名稱營銷部職位設置數(shù)量部門總?cè)藬?shù)職位名稱職位人數(shù)岡位編號主要職責營銷部部長管理公司的銷售運作，帶領銷售隊伍完成公司的銷售計劃和銷售目標副部長協(xié)助部長管理營銷部的工作；領導外貿(mào)人員完成外銷任務辦事外主任領導本銷售區(qū)域內(nèi)市場開發(fā)與管 理工作，完成銷售任務與資金回籠 目標，深入了解市場狀況，建立長 期客戶關系，樹立公司品牌形象配貨調(diào)度員協(xié)調(diào)公司各部門完成產(chǎn)品銷售訂單以及與外部物流機構的協(xié)調(diào)

11、銷售代表負責市場開發(fā)，簽訂銷售合同跟蹤銷售訂單的執(zhí)行單證員全面負責產(chǎn)品單證相關的工作銷售內(nèi)勤協(xié)助部長完成銷售部門日常事務 工作；統(tǒng)計并保存銷售數(shù)據(jù)信息十、采購部部門名稱采購部職位設置數(shù)量部門總?cè)藬?shù)職位名稱職位人數(shù)岡位編號主要職責采購部部長組織公司的原輔料、備品備件等的 采購，建立公司的產(chǎn)品采購管理體 系并組織實施，確保公司產(chǎn)品米購 的及時性，并達到公司的質(zhì)量目標 水平采購員負責公司的原輔料、備品備件等的采購與供應商管理倉儲中心部門名稱倉儲中心職位設置數(shù)量部門總?cè)藬?shù)職位名稱職位人數(shù)岡位編號主要職責主任組織制定倉儲管理制度，組織完成倉儲管理目標，建立健全倉儲管理臺賬倉儲班長負責貨物出入庫管理，配合

12、處理不 合格品, ,做好倉儲帳物一致的盤點 工作, ,負責倉儲中心現(xiàn)場管理工作， 確保倉儲物資的安全儲存?zhèn)}儲保管員完成與貨物的進出庫、存儲相關的日常事務等工作，以達到庫存管理目標備料工為聚合生產(chǎn)準備原輔料叉車工負責工廠重型物資的搬運搬運工負責庫房物品的搬運工作十二、 工廠部門名稱工廠一丿部職位數(shù)量6 6部門人數(shù)崗位名稱職位人數(shù)岡位編號主要職能廠長1 1協(xié)助生產(chǎn)副總?cè)尕撠煿S安全、生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)防護、產(chǎn)品質(zhì)量工作，負責部門工作協(xié)調(diào)副廠長1 1組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，制定并 落實工廠目標及工廠月度計劃，管理工 作標準，負責生產(chǎn)組織和調(diào)度，控制生 產(chǎn)進度，負責工廠旦傳、文化建設、員 工關系管

13、理工程師1 1負責工廠工藝檢查監(jiān)督、負責生產(chǎn)過程 穩(wěn)定和產(chǎn)品質(zhì)量控制，負責工廠工藝技 術管理和工藝變更，協(xié)助相關部門進行 工乙試驗和技術改進安全環(huán)保員1 1負責落實公司安全管理制度，擬定工廠 安全環(huán)保實施細則，檢查和監(jiān)督日常安 全生產(chǎn)紀律執(zhí)行情況，負責工廠員工勞 動防護和職業(yè)病防護工作，推行 5S5S 和 現(xiàn)場管理，組織工廠員工相關培訓內(nèi)勤1 1負責工廠米購計劃、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì) 量等相關生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計分析工 作，負責工廠貝工績效考核統(tǒng)計工作， 負責工廠文件收發(fā)、宣傳、來賓接待等 其它與公司相關職能部門銜接的行政內(nèi) 勤工作部門名稱工廠一聚合工段職位數(shù)量部門人數(shù)崗位名稱職位人數(shù)岡位編號主要職

14、能聚合主管制定落實聚合工段目標和工作計劃，負 責聚合生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、員工考核， 負責聚合生產(chǎn)組織和調(diào)度，負責能源和 物料消耗管理，控制生產(chǎn)成本，推行現(xiàn) 場管理，配合工廠及相關部門技術改進、工藝變更聚合班長負責聚合班組的日常生產(chǎn)管理，負責班 組內(nèi)部人員考核工作，協(xié)助相關部門處 理生產(chǎn)與設備異常，執(zhí)行工段現(xiàn)場管理 規(guī)范聚合操作工監(jiān)控聚合生產(chǎn)過程；負責聚合生產(chǎn)過程 中取樣與送檢；參與設備維護；按照 操作規(guī)范對污水經(jīng)行處理鏡檢員檢測噴絲板清洗情況，負責按照標準對新購噴絲板驗收工作聚合投料工負責原輔料及時正確投加，負責焚燒爐的焚燒工作，負責聚合衛(wèi)生清掃工作部門名稱工廠-紡絲工段職位數(shù)量部門人數(shù)崗位名稱

15、職位人數(shù)岡位編號主要職能紡絲主管制定落實紡絲工段目標和工作計劃，負 責紡絲生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、員工考核， 負責紡絲生產(chǎn)組織和調(diào)度，負責能源和 物料消耗管理，控制生產(chǎn)成本，推行現(xiàn) 場管理，配合工廠及相關部門技術改進、 工藝變更單絲管理員負責紡絲生產(chǎn)過程甬道檢查、上油、假捻、卷繞等產(chǎn)品質(zhì)量控制，負責絲餅異常的處理并及時反饋紡絲班長負責紡絲班組的日常生產(chǎn)、人員考核與 班組內(nèi)部管理工作，協(xié)助相關部門處理 生產(chǎn)與設備異常，執(zhí)行工段現(xiàn)場管理規(guī) 范紡絲操作工負責實現(xiàn)生產(chǎn)，監(jiān)控并及時處理生產(chǎn)過程能夠解決的異常，不能解決及時反饋組件班長負責組件班組的日常生產(chǎn)、人員考核與 班組內(nèi)部管理工作，協(xié)助相關部門處理 生產(chǎn)與

16、設備異常，執(zhí)行工段現(xiàn)場管理規(guī) 范組件操作工負責組件更換、調(diào)節(jié)與清洗以及假捻器 的清洗、調(diào)節(jié)等工作，監(jiān)控并及時處理 生產(chǎn)過程能夠解決的異常，不能解決及 時反饋部門名稱工廠-動力工段職位數(shù)量部門人數(shù)崗位名稱職位人數(shù)岡位編號主要職能動力供熱主管制定并落實動力工段目標和工作計劃， 負責動力生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、員工績效 考核，負責動力站生產(chǎn)組織和調(diào)度，負 責能源和物料消耗管理，控制生產(chǎn)成本， 推行現(xiàn)場管理，配合工廠及相關部門技 術改進動力班長負責動力班組的日常生產(chǎn)、人員考核與班組內(nèi)部管理工作，協(xié)助相關人員排查異常，執(zhí)行工段現(xiàn)場管理規(guī)范動力操作工（及油爐工）負責動力站日常生產(chǎn)操作，監(jiān)控并及時處理生產(chǎn)過程能夠

17、解決的異常，不能解決及時反饋司爐班長負責班組的日常生產(chǎn)、人員考核與班組 內(nèi)部管理工作，協(xié)助相關人員排查異常，確保正常生產(chǎn)，執(zhí)行工段現(xiàn)場管理規(guī)范煤司爐工負責司爐安全操作，監(jiān)控并及時處理生 產(chǎn)過程能夠解決的異常，不能解決及時 反饋，負責按照操作規(guī)范和純水標準生 產(chǎn)純水供熱拉煤工負責鍋爐焚燒用煤，確保鍋爐用煤正常，監(jiān)控并及時處理操作過程能夠解決的異常，不能解決及時反饋部門名稱工廠-機電工段職位數(shù)量部門人數(shù)崗位名稱職位人數(shù)岡位編號主要職能機電主管制定并落實機電部門目標和工作計劃， 負責機電工作安排、操作安全、員工績 效考核，負責機電生產(chǎn)組織和調(diào)度，負 責能源和物料消耗管理，控制成本，推 行現(xiàn)場管理，配合工廠及相關部門技術 改進機修班長負責機修班組的日常工作、人員考核與 班組內(nèi)部管理工作，組織相關人員排查 設備異常，確保正常生產(chǎn)，執(zhí)行工段現(xiàn) 場管理規(guī)范機修工負責機械設備的日常檢查保養(yǎng)維護與修 理工作，處理能夠解決的設備異常，不 能解決及時反饋電儀班長負責電儀班組的日常工作、人員考核與 班組內(nèi)部管理工作，組織相關人員異常 排查，確保正常生產(chǎn)，執(zhí)行工段現(xiàn)場管理規(guī)范電儀維修工負責電氣儀表設備的日常檢查保養(yǎng)維護與修理工作，處理能夠解決的電氣設備異常，不能解決及時反饋高壓電工負責咼壓電力設備的運行安