財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)_第1頁
財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)_第2頁
財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)_第3頁
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1、財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)資金的供給無法滿足資金的需求而導(dǎo)致財(cái)務(wù)困境的可能性。而財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理就是運(yùn)用一系列的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,在事前、 事中和事后對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范、評(píng)估、監(jiān)控和補(bǔ)救的一整套方案。目錄財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)簡介1.2. 財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)- 方案一、資產(chǎn)負(fù)債管理財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)- 保險(xiǎn)財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)- 套期保值財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)簡介1.2. 財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)- 方案一、資產(chǎn)負(fù)債管理財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)- 保險(xiǎn)財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)- 套期保值展開編輯本段財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)簡介重要因素成功實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流動(dòng)性管理最重要的因素就是建立一個(gè)科學(xué)的流動(dòng)性管理體系并將其嚴(yán)格、一致地應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中去。為了達(dá)到這

2、個(gè)目標(biāo),公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)該致力于建立一套公司各個(gè)部門都能充分認(rèn)同和理解的,思路清晰的流動(dòng)性管理理念。一個(gè)有效的流動(dòng)性管理結(jié)構(gòu)要求采用“自上而下” 的模式, 這意味著流動(dòng)性管理首先要得到高層管理者的理解和支持。 高層管理者必須具有明確的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并將這種意識(shí)傳達(dá)給公司內(nèi)部的各個(gè)部門,建立企業(yè)良好的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍。管理標(biāo)準(zhǔn)在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,公司財(cái)務(wù)部門務(wù)必遵循統(tǒng)一的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),并將其一致地貫徹下去。企業(yè)財(cái)務(wù)流動(dòng)性管理框架必須進(jìn)行重構(gòu),應(yīng)分為流動(dòng)性日常管理、流動(dòng)性評(píng)估與監(jiān)控以及流動(dòng)性危機(jī)管理三個(gè)方面的內(nèi)容。目錄? 方案? 保險(xiǎn)? 套期保值? 相關(guān)詞條? 參考資料? 方案? 保險(xiǎn)

3、? 套期保值? 相關(guān)詞條 ? 參考資料編輯本段財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) - 方案財(cái)務(wù)流動(dòng)性日常管理是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)事前防范的一整套方案。雖然“亡羊補(bǔ)牢”未必太晚,但最好的策略還是平時(shí)不停地加固你的“籬笆”。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)日常管理主要分為以下三個(gè)模塊: 資產(chǎn)負(fù)債管理模塊、 保險(xiǎn)與業(yè)務(wù)外包模塊以及套期保值模塊。相關(guān)書籍編輯本段一、資產(chǎn)負(fù)債管理所謂資產(chǎn)負(fù)債管理就是通過資產(chǎn)和負(fù)債的恰當(dāng)組合來減少上市公司的財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。 資產(chǎn)負(fù)債管理的關(guān)鍵在于構(gòu)筑資產(chǎn)負(fù)債表上資產(chǎn)和負(fù)債各項(xiàng)目的正確組合, 以及了解潛在的能夠改變上述表上項(xiàng)目組合的各種可能性。資產(chǎn)負(fù)債管理涉及到

4、許多內(nèi)容。與財(cái)務(wù)流動(dòng)性相關(guān)的資產(chǎn)負(fù)債管理方法主要有現(xiàn)金資本管理、資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)、正常融資結(jié)構(gòu)和應(yīng)急籌資計(jì)劃四個(gè)方面的內(nèi)容。(一)現(xiàn)金資本管理我們知道, 一個(gè)公司保留的一定現(xiàn)金結(jié)存額,是為了滿足三方面的動(dòng)機(jī):交易動(dòng)機(jī)、預(yù)防動(dòng)機(jī)和投資動(dòng)機(jī)。不管是哪一科動(dòng)機(jī),其實(shí)就是同一個(gè)目的,即保證公司在任何需要的時(shí)候有隨時(shí)可動(dòng)用的現(xiàn)金資產(chǎn)。所以問題的關(guān)鍵在于如何能使公司的現(xiàn)金隨用隨有。傳統(tǒng)的解決辦法是公司在賬上隨時(shí)保留足夠的現(xiàn)金結(jié)存。但公司持有現(xiàn)金是有成本的,保證公司的現(xiàn)金隨用隨有又不會(huì)產(chǎn)生太大成本的方法是精確地了解公司每一時(shí)刻的現(xiàn)金需求并使現(xiàn)金的結(jié)存量正好與之相匹配,當(dāng)然這只是一個(gè)完美的狀態(tài)。要進(jìn)行有效的現(xiàn)金資

5、本管理必須注意兩個(gè)問題:一是對(duì)公司現(xiàn)金需求及其波動(dòng)性盡可能準(zhǔn)確的預(yù)測(cè);二是建立良好的銀行信用,出現(xiàn)非正常現(xiàn)金需求時(shí)能夠借用銀行的錢進(jìn)行現(xiàn)金支付。(二)資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)上市公司資金結(jié)構(gòu)主要包括資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)。其中,資本結(jié)構(gòu)反映資金來源渠道的結(jié)構(gòu), 表現(xiàn)為資金總額中自有資本和負(fù)債的各種構(gòu)成及比例關(guān)系;資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)是反映資金的占用形態(tài),資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)就是指資產(chǎn)總額中各種流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)所占的比例,或者它們各自的內(nèi)部組成,也稱為資產(chǎn)組合方式。上市公司選擇最佳資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)的核心問題是如何發(fā)揮流動(dòng)資產(chǎn)的作用。理論上認(rèn)為,持有大量的流動(dòng)資產(chǎn)可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn), 因?yàn)楫?dāng)企業(yè)出現(xiàn)不能及時(shí)清償債務(wù)

6、時(shí)流動(dòng)資產(chǎn)可以迅速地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,而非流動(dòng)資產(chǎn)則不能,因而,在資本結(jié)構(gòu)不變的情況下,資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)中保有較多的流動(dòng)資產(chǎn), 可以減少企業(yè)的財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。 但是,如果流動(dòng)資產(chǎn)比重過大, 把大部分資金投放于流動(dòng)資產(chǎn)上, 以致造成積壓呆滯, 就會(huì)降低企業(yè)的投資收益率。所以最佳資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是收益較大而風(fēng)險(xiǎn)較小 (即收益曲線和風(fēng)險(xiǎn)曲線的交叉點(diǎn)之處)。財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)(三)正常融資結(jié)構(gòu)對(duì)上市公司而言,融資結(jié)構(gòu)是否合理直接影響企業(yè)生存。一般而言, 企業(yè)融資行為分為股權(quán)融資和債權(quán)融資兩種類型,由于股權(quán)融資在我國受到的限制很大,所以我們一般而言的融資結(jié)構(gòu)都是指債權(quán)融資。公司債務(wù)根據(jù)不同的劃分方法可以分為銀行

7、貸款和企業(yè)債務(wù),長期債務(wù)和短期債務(wù),固息債務(wù)和浮息債務(wù)等等。在進(jìn)行債務(wù)融資結(jié)構(gòu)規(guī)劃時(shí),我們一般要綜合考慮債務(wù)的結(jié)構(gòu)匹配問題,包括時(shí)期的匹配、利率結(jié)構(gòu)的匹配,到期日的匹配等等,同時(shí)債務(wù)機(jī)構(gòu)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也是要必須協(xié)調(diào)考慮的。(四)應(yīng)急籌資計(jì)劃制定應(yīng)急籌資計(jì)劃的目的是檢測(cè)上市公司是否能夠經(jīng)受得起持續(xù)的流動(dòng)性下降,并在一段指定期間內(nèi)提出解決方案。應(yīng)急籌資計(jì)劃主要應(yīng)包括如下幾方面的內(nèi)容:確定計(jì)劃所覆蓋的期間和時(shí)段、 決定執(zhí)行檢測(cè)的頻度和計(jì)劃的有效性、尋找還未利用的無擔(dān)保融資渠道、審議可取得有擔(dān)保融資的能力和適用的有抵押負(fù)債水平以及執(zhí)行一套設(shè)立和利用承付貸款措施的戰(zhàn)略。正常經(jīng)營期間確定應(yīng)急籌資計(jì)劃是避免企業(yè)

8、進(jìn)入緊急狀態(tài)失去流動(dòng)性應(yīng)急和恢復(fù)能力的有效的應(yīng)對(duì)措施。編輯本段財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)- 保險(xiǎn)財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)由于各種不確定性會(huì)給企業(yè)帶來損失的可能,如果這些風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn), 將會(huì)增加上市公司的資金需求, 增加公司進(jìn)行財(cái)務(wù)流動(dòng)性規(guī)劃的復(fù)雜性,嚴(yán)重的甚至可能導(dǎo)致流動(dòng)性危機(jī)。這些風(fēng)險(xiǎn)中有一類稱為可保風(fēng)險(xiǎn),就是很多企業(yè)都面臨的,而這些企業(yè)彼此之間的風(fēng)險(xiǎn)狀況大致獨(dú)立,并且這種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率在很大程度上是確定的,比如財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、 意外保險(xiǎn)、 車輛保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)等。當(dāng)然,對(duì)于投保企業(yè)來說,所繳納的保險(xiǎn)費(fèi)一般是要超過其風(fēng)險(xiǎn)暴露的金額,但保險(xiǎn)仍然是大多數(shù)大型企業(yè)的選擇。原因主要有兩個(gè), 第一,企業(yè)的所有者和管理者大多厭惡風(fēng)險(xiǎn),

9、這意味著他們?cè)敢鉃橄驕p少風(fēng)險(xiǎn)付出一定的費(fèi)用。第二, 如果企業(yè)用保險(xiǎn)的方式降低了風(fēng)險(xiǎn), 那么在債權(quán)人的眼里,該企業(yè)的資信情況就會(huì)變得更好,債權(quán)人就愿意以較低的利率提供更多的信貸, 這樣就減少了融資成本。保險(xiǎn)對(duì)財(cái)務(wù)流動(dòng)性影響則主要體現(xiàn)在后者。當(dāng)然,保險(xiǎn)是有成本的,我們必須在風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)消除成本之間進(jìn)行權(quán)衡。雖然保險(xiǎn)是一種消除或減少資金需求的有效方法,但并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都是可保的,當(dāng)所有的企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)高度相關(guān)時(shí),這些風(fēng)險(xiǎn)就是不可保的,比如商品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),利率風(fēng)險(xiǎn)、 匯率風(fēng)險(xiǎn)以及通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)等等。這些風(fēng)險(xiǎn)的存在不僅會(huì)影響企業(yè)資金的需求,還會(huì)影響資金的供給, 從而給企業(yè)的財(cái)務(wù)流動(dòng)性規(guī)劃和管理帶

10、來困難。所以對(duì)影響企業(yè)資金供求的不可保風(fēng)險(xiǎn)的管理是財(cái)務(wù)流動(dòng)性管理中一個(gè)重要的問題。管理這類不可保風(fēng)險(xiǎn)的方法主要有兩類: 業(yè)務(wù)外包與財(cái)務(wù)衍生工具。所謂業(yè)務(wù)外包就是指將一些可獨(dú)立的高成本高風(fēng)險(xiǎn)的非核心業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè),通過外包,企業(yè)可以更專注于核心業(yè)務(wù),可以降低成本,最重要的是可以轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少資金的不確定需求。比如物流業(yè)務(wù)就可以外包給第三方物流公司,減少企業(yè)車輛、 倉庫的購買與建設(shè)從而減少由此帶來的風(fēng)險(xiǎn),而物流公司則通過與大量的企業(yè)合作分散這些風(fēng)險(xiǎn)。確定哪些業(yè)務(wù)可以外包,外包的成本多大也是公司財(cái)務(wù)流動(dòng)性規(guī)劃中的一個(gè)部分。編輯本段財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)- 套期保值財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)套期保值是指構(gòu)筑一項(xiàng)頭

11、寸來臨時(shí)性地替代未來另一項(xiàng)資產(chǎn)(或負(fù)債) 的頭寸, 或者是構(gòu)筑一項(xiàng)頭寸來保護(hù)現(xiàn)有的某項(xiàng)資產(chǎn)(或負(fù)債) 頭寸的價(jià)值直到其可以變現(xiàn)而采取的行動(dòng)。套期保值與資產(chǎn)負(fù)債管理有著密切的聯(lián)系,而且經(jīng)常和資產(chǎn)負(fù)債管理結(jié)合使用,但其與資產(chǎn)負(fù)債管理還是有區(qū)別的, 資產(chǎn)負(fù)債管理一般涉及的是表內(nèi)業(yè)務(wù),而套期保值一般涉及的卻是表外業(yè)務(wù)。套期保值可以對(duì)沖商品價(jià)格、利率、匯率等風(fēng)險(xiǎn),其常用的工具包括期貨、遠(yuǎn)期、期權(quán)和互換等。 大部分套期保值都牽涉到衍生工具頭寸。在一定的條件下, 選擇哪種衍生工具最為合適取決于: (1)需要進(jìn)行套期保值的現(xiàn)金頭寸的風(fēng)險(xiǎn)狀況;( 2)套期保值者希望通過套期保值抵消何種風(fēng)險(xiǎn)(例如,是所有的風(fēng)險(xiǎn),還是只有價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn));( 3)在采取套期保值步驟的時(shí)刻各種套期保值工具的成本;( 4)不同的套期保值工具對(duì)需要解決的問題的有效性。由于我國上市公司存在

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