資策劃部總監(jiān)崗位說明書

1、職位描述文件職位識別信息職位名稱投資策劃總監(jiān)所屬部門投資策劃部職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求無偶爾經(jīng)常常駐版本號V生效日期2005 年 7 月 4 日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位行政總裁匯報(bào)職位董事會直接下級職位投資研發(fā)經(jīng)理 ,融資并購經(jīng)理人員管理權(quán)限薪酬無 建議權(quán) 決定權(quán)直接下級人數(shù)2績效無 建議權(quán) 決定權(quán)直接管轄團(tuán)隊(duì)2配備無 建議權(quán) 決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位對職位產(chǎn)生影響的外部機(jī)構(gòu)同行業(yè)競爭者 / 上下游企業(yè)等受到職位影響的外部機(jī)構(gòu)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)、外部合作伙伴、競爭對手任職資格教育程度項(xiàng)士及以上學(xué)歷專業(yè)方向財(cái)務(wù)/金融及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5-10 年相關(guān)國際國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)投資銀行 /會計(jì)師樓等培訓(xùn)經(jīng)歷

2、會計(jì)師/投資分析師 （優(yōu) 先）核心能力客戶導(dǎo)向、精誠協(xié)作、積極進(jìn)取、立足創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)誠信通用嫩綠組織認(rèn)知、可靠性、口頭 溝通、書面溝通、人際交 往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、 員工管理、分析解決 / 問 題、計(jì)劃能力專業(yè)能力行業(yè)研究、 分析預(yù)測、 商業(yè)敏感、 戰(zhàn)略管理、 財(cái)務(wù)分析、 投資并購、 資本市場職位目的與職責(zé)職位目的（存在的理由，限制和目標(biāo)）協(xié)助公司總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等，進(jìn)行投資并購分析， 實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)責(zé)任級別職責(zé)范圍（全部/衡量標(biāo)準(zhǔn)（名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果 / 目標(biāo)）部分 / 協(xié)（數(shù)量、質(zhì)量）助）業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略層面? 參與制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，為戰(zhàn)略制 定提

3、供行業(yè)研究和其它信息支持， 確保穩(wěn)定性和達(dá)致長期目標(biāo)? 參與集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算及其 滾動修正? 負(fù)責(zé)進(jìn)行對公司資本運(yùn)營的研究， 擬定公司資本運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)則? 負(fù)責(zé)參與制定公司的投資計(jì)劃，參 與投資項(xiàng)目的篩選、評估和監(jiān)督? 協(xié)助? 部分? 部分? 部分? 業(yè)務(wù)增 長? 盈利能 力? 預(yù)算與 執(zhí)行? 資本效 率? 投資回 報(bào)戰(zhàn)術(shù)層面? 根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)制定分階段目標(biāo)和目標(biāo)分解，保證公司各部 門及分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營目標(biāo)和整體戰(zhàn) 略目標(biāo)的一致性? 負(fù)責(zé)對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施效果進(jìn)行評估? 全部? 全部? 業(yè)務(wù)增 長? 執(zhí)行情 況操作層面? 組織研究收集、整理和分析宏觀經(jīng) 濟(jì)信息與旅游行業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息與

4、產(chǎn) 業(yè)動態(tài)? 組織研究國內(nèi)外競爭對手的產(chǎn)品、 營銷及發(fā)展戰(zhàn)略? 負(fù)責(zé)監(jiān)督各有關(guān)分支機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略實(shí) 施情況? 組織部門根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求選擇 投資項(xiàng)目，進(jìn)行前期的資料收集、 考察調(diào)研、接洽談判工作? 部分? 部分? 部分? 部分? 信息質(zhì)量? 信息質(zhì)量? 執(zhí)行情況? 投資回報(bào)管理類? 參與擬訂本部門的組織機(jī)構(gòu)、崗位 編制和職責(zé)分工，參與擬訂相應(yīng)崗 位的工作要求和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，以 建立完善的部門運(yùn)作體系? 參與本部門員工的招聘、任免、晉 升和調(diào)配，以建立、領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)高 效團(tuán)隊(duì)? 負(fù)責(zé)部門日常工作管理，監(jiān)督檢查 本部門人員遵章守紀(jì)及工作落實(shí)情 況? 解決部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通， 營造良好工作氛圍? 部分? 部分? 全部? 部分