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文檔簡介
1、企業(yè)信息化的重要性在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)面臨更復(fù)雜更加快速多變的開放的經(jīng)營環(huán)境,對企業(yè)的應(yīng)變能力、 決策能力、創(chuàng)新能力都提岀了更高的要求。各種能力的提高又取決于企業(yè)對其信息資源的開發(fā)和利用。因此,加強企業(yè)信息資源的管理,加快企業(yè)信息化的建設(shè),對于企業(yè)的生存 和發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響和巨大的作用。1、企業(yè)信息化:即挖掘先進的管理理念,應(yīng)用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、制造、管理,及時地為企業(yè)的三層決策”系統(tǒng)(戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層)提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息,以便對需求做岀迅速的反應(yīng),其本質(zhì)是加強企業(yè)的心競爭力”。2、企業(yè)信息化的內(nèi)容包括:、在內(nèi)部局域網(wǎng)上運行的OA系統(tǒng);、在互聯(lián)
2、網(wǎng)上運行的公眾信息網(wǎng)3、企業(yè)信息化的作用、企業(yè)信息化,能提高企業(yè)經(jīng)營管理信息的準(zhǔn)確性和及時性,有助于企業(yè)決策的進一步科學(xué)化。、企業(yè)信息化,能促使企業(yè)業(yè)務(wù)辦事程序和管理程序更加合理,從而有助于增強企業(yè)的 快速反應(yīng)能力。、企業(yè)信息化,能進一步促進企業(yè)資源的合理組合及利用,使其在現(xiàn)有資源條件下達到最佳利用效果,從而大大提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效率。、企業(yè)信息化能給企業(yè)提供一個的強大、快捷的信息交流平臺,有助于我們緊緊跟蹤一 些先進經(jīng)驗和成果,從而有助企業(yè)的發(fā)展,提高員工的創(chuàng)新能力。4、企業(yè)信息化的戰(zhàn)略價值、企業(yè)信息化有助于企業(yè)實現(xiàn)管理決策的科學(xué)化;、企業(yè)信息化有助于增強企業(yè)的應(yīng)變能力;、企業(yè)信息
3、化有助于提高企業(yè)的運行效率;、企業(yè)信息化有助于提高企業(yè)的創(chuàng)新能力;企業(yè)信息化的重要性作者:執(zhí)木, 出處:IT專家網(wǎng)論壇,責(zé)任編輯:包春林,2009-06-04 16:49企業(yè)信息化,就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過信息資源的深入開發(fā)和廣 泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,進而提高企業(yè)經(jīng)濟 效益和企業(yè)競爭力的過程。企業(yè)信息化,就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過信息資源的深入開發(fā)和廣 泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,進而提高企業(yè)經(jīng)濟 效益和企業(yè)競爭力的過程。企業(yè)信息化的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1. 可以加快企業(yè)的內(nèi)外部溝通,提高工作效率。2.企業(yè)資料信息可以系
4、統(tǒng)整理, 快速調(diào)閱,防止人工出錯遺漏。3.方便管理,信息技術(shù)無論作為企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)手段還是戰(zhàn)略手段,其最終目的是為了提高企業(yè)的效益,但這并不是信息技術(shù) 的應(yīng)用單方面可以實現(xiàn)的。只有充分認(rèn)識到信息技術(shù)所能帶來的機遇和問題, 充分認(rèn)識到信息技術(shù)與企業(yè)其他要素之間的關(guān)系,才有可能使信息技術(shù)真正促 進企業(yè)的發(fā)展。客戶影響市場是企業(yè)存在和發(fā)展的根本,直接關(guān)系到企業(yè)的生存。而市場的競爭歸 根到底還是對客戶的競爭。 對大部分企業(yè)來說,建設(shè)信息系統(tǒng)的終極目標(biāo)都是 為了增強企業(yè)綜合競爭力,從而贏得更多的客戶、獲得更大的市場份額。財務(wù)影響盈利是企業(yè)的本質(zhì)屬性和第一目的, 而財務(wù)也可以說是企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動 最終結(jié)果的體
5、現(xiàn)。雖然從單純的財務(wù)角度來探討信息化的價值是狹隘和偏頗 的,但是,是否能使企業(yè)降低成本、增加盈利是很多企業(yè)在進行信息化建設(shè)時 優(yōu)先考慮的一個問題。戰(zhàn)略影響企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)得以長期生存的基礎(chǔ),尤其是大中型企業(yè)在追求基業(yè)長青 的過程中,發(fā)展戰(zhàn)略就顯得更加重要。 企業(yè)要保證自己長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略得以實 施,合理并具有前瞻性的信息化構(gòu)架起到了支撐性的作用。運營影響運營是企業(yè)經(jīng)營的過程,企業(yè)的任何目標(biāo)都要通過運營的方式來實現(xiàn)。社會影響企業(yè)都是社會中的企業(yè),二者是相互影響和相互促進的關(guān)系。企業(yè)信息化的內(nèi)涵1. 目標(biāo):企業(yè)進行信息化建設(shè)的目的是 增強企業(yè)的核心競爭力”。2. 手段:計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。3. 涉及的部門
6、:企業(yè)的各個部門,包括:企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、制造、 管理等職能部門。4. 支持層:高級經(jīng)理層(決策層)、中間管理層(戰(zhàn)略層)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層(戰(zhàn) 術(shù)層)。5. 功能:進行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護。6. 組成:企業(yè)信息化是一個機合一的系統(tǒng),包括人、計算機網(wǎng)絡(luò)硬件、系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)庫平臺、通用軟件、應(yīng)用軟件、終端設(shè)備(如數(shù)控機床等)。企業(yè)信息化的外延1. 企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是企業(yè)的管理和運行模式,而不是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本 身,其中的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)僅僅是企業(yè)信息化的實現(xiàn)手段。2. 企業(yè)信息化建設(shè)的概念是發(fā)展的, 它隨著管理理念、實現(xiàn)手段等因素的 發(fā)展而發(fā)展。3. 企業(yè)信息化是一項集成技術(shù):
7、企業(yè)建設(shè)信息化的關(guān)鍵點在于信息的集成和共享,即實現(xiàn)將關(guān)鍵的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)及時的傳輸?shù)南鄳?yīng)的決策人的手中,為企業(yè)的運作決策提供數(shù)據(jù)。4. 企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)工程:企業(yè)的信息化建設(shè)是一個人機合一的有層次的系統(tǒng)工程,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工理念的信息化;企業(yè)決策、組織管理信息化;企業(yè)經(jīng)營手段信息化;設(shè)計、加工應(yīng)用信息化。5. 企業(yè)信息化的實現(xiàn)是一個過程:包含了人才培養(yǎng)、咨詢服務(wù)、方案設(shè)計、 設(shè)備采購、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件選型、應(yīng)用培訓(xùn)、二次開發(fā)等過程。ERPERP (Enterprise Resources Planning)-是一種新型的管理模式;而作為一種管理工具,它同時又是一套先進的計算機管理系統(tǒng)??蓪⑵髽I(yè)所有資源進行整合集成管理,簡單的說是將企業(yè)的三大流:物流,資金流,信息流進 行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。在
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