公司部門主管2022年度工作總結范文

1、高品質文檔公司部門主管2022年度工作總結范文 一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行鑒定。 （一） 信息化建設及應用 1、 因為公司所用的操作系統(tǒng)常常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統(tǒng)需要常常進行補丁的更新。集團為解決這個問題，打算部署wsus補丁服務器，以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新，在經(jīng)過多次的試驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務器，有效的愛護了公司網(wǎng)絡的平安。 2、 在五一大忙期間，其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡的嚴峻后果，為了保證天津在五一期間避開受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā)，我樂觀協(xié)作總部信息平安部通宵架設新版病毒服務器，當時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設備的安裝時期，

2、時間緊、任務重，在經(jīng)過兩晝夜后，順當將服務器搭建完成并調試勝利。并且在架設完成后統(tǒng)一將公司內電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。 3、 在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復康路店共7家門店，時間緊、任務重?？偛恐г镔Y也不斷送達，我對支援設備進行清點、調配，樂觀同物流和連鎖店進行聯(lián)系，確保了支援設備能準時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。 4、 在xx年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿意公司進展和設備的快速增加，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調撥轉移、日常修理維護、資

3、產(chǎn)報廢等操作實施，使設備從開頭使用到報廢的整個使用周期更加詳細化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加精確，使業(yè)務流程化、標準化、專業(yè)化，為今后更好的管理打下了基礎。 5、 在xx年期間，為了協(xié)作新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、sap710、crm等一些新系統(tǒng)的上線，我主動聯(lián)系相關部門，詢問相關狀況，加班加點為公司內全部電腦更換新的操作系統(tǒng)及應用軟件，并在要求時間之前完成，避開了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。 （二） 日常設備修理及維護 公司信息類設備逐年增加，原有的修理流程與修理方法以不能適應當前的環(huán)境，我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又討論了同類其他公司的流程，在提高修理維護的技術水平的基礎上，

4、改進了修理維護的流程與方法，削減了中間環(huán)節(jié)，加快了修理維護速度，做到了硬件損壞3天之內修好，非硬件損壞5小時之內修好，效率較之從前提高了1倍，修理維護質量上也有了很大提高。 在日常工作當中，我準時對店面及辦公區(qū)送來的信息設備進行修理，并對其進行修理記錄登記。對使用時間較長的設備進行日常維護，如除塵等，以避開因此造成設備的損壞。 對于不能修理或無修理價值的設備，樂觀聯(lián)系財務部門一起進行鑒定，與各相關部門溝通，提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設備性能滿意公司各類業(yè)務的需要。 （三） 日常、年中及年末盤點檢查工作 盤點工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重，因此每年都會對整個公司進行兩

5、次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異準時查找差異緣由，對產(chǎn)生差異的第一責任人準時追究其責任，并按公司制度進行相應的處理。 （四） 新開店面及店面改造重裝工作 在這一年當中，我經(jīng)受了新開店面及店面重裝工作。這里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。 重裝期間，我將開店所需要的電腦提前預備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調試完畢。開業(yè)當天，對門店內的信息設備實時保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。 （五） 節(jié)假日的電腦支援工作 在過去的一年中，我經(jīng)受

6、了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此季節(jié)當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機，主要包括支援設備的發(fā)放、調試、以及后期設備的撤回。 在大忙支援前，我提前對用于支援的設備的完好進行檢查，以避開在支援期間消失問題，對有問題的設備準時聯(lián)系相關修理單位進行修理，以保證大忙支援需要。對支援設備我根據(jù)用途的不同提前安裝好相應的業(yè)務軟件，以削減后期的工作壓力，也可以提前發(fā)覺問題、解決問題。 在大忙支援期間，我依據(jù)各店的實際需求，將提前預備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù)。然后對支援設備進行安裝，對于中小型店面采納遠程監(jiān)控的方式進行調試，對于大型店面，我到店面和店面銷售人

7、員一起調試，以保證設備的正常運轉和各種銷售軟件的正常運行，并保證在短時間內完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調試工作。 在大忙支援過后，我對支援設備進行清點、封裝，確保其配件及附屬設備完好齊全，然后撤回設備并入庫保管。 二、對全年的工作任務完成狀況進行總結分析。 xx年期間，我總結零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足，進而確定了xx年的初步要求。在這一年間，我不斷強化自身業(yè)務水平、提升技術實力、提高管理力量，從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設當中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時的保質保量的完成領導交予的各項任務。 在部門內部，注意團隊協(xié)作，汲取

8、其他員工的工作閱歷，準時把自己總結的閱歷與他人共享，共同進步，在工作當中，在獨立完成工作的同時，幫助他人工作并且把自己所了解的閱歷學問共享給大家。 在領導的帶領下，我保持良好的工作作風和奮斗士氣，的確把工作目標落實到實際工作中去，行動快速，紀律嚴明，管理嚴格，樂觀落實個人任務清單與方案實施，樂觀推動工作，提高效率量化結果，圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標。 三、下一步工作的思路、方案與核心任務。 在明年的工作中，我要不斷地總結自身的工作閱歷，對自身工作進行剖析，找出不足加以改進。緊跟企業(yè)進展的大方向，增加自身的技術水平。嚴格要求自己，提升工作標準，學習先進技術，加強團隊建設和思想高度。在業(yè)務工作上，加

9、強維護管理，防范故障發(fā)生，為公司做好服務保障工作。 在xx年的工作中，要連續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉變?yōu)橹鲃拥倪M行管理，將和財務部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查，對于發(fā)覺的不規(guī)范的地方要嚴格根據(jù)公司的制度進行處理，并對發(fā)覺問題的責任人進行訓練已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度，力求把可能消失的問題提前預防、提前發(fā)覺、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節(jié)省修理費用和人力成本。對于大忙支援的設備平常要留意維護保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做的思索以提高工作效率，支援設備上安裝的業(yè)務軟件要盡量整合到一起以提高通用性，盡可