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文檔簡介

1、倉庫記賬崗位職責【篇一:倉庫記賬員崗位職責】倉庫記賬員崗位職責目的: 明確工作職責,加強公司倉庫的管理,提高整體運作效率。1、直接對倉庫主任負責。2、負責對倉庫內(nèi)的所有單據(jù)進行檢查和輸入。3、記賬員必須堅持日清月結(jié),憑單記賬,不得跨日記賬,保證單據(jù)的及時輸入。4、負責不定期抽查倉庫實物,若發(fā)現(xiàn)賬物不符要第一時間通知相關(guān)負責人,并上報倉庫主管進行核查。5、有義務(wù)、責任提出倉庫運行中出現(xiàn)的各種問題、提出改進方案,報上級領(lǐng)導批準后貫徹執(zhí)行。6、負責打印盤點表,協(xié)助倉庫主管完成倉庫抽盤工作,并根據(jù) “盤點損溢單 ”上報調(diào)賬。7、負責收集、整理倉庫運作中產(chǎn)生的各種單據(jù)、原始資料、賬冊、文件等,不得擅自將

2、公司文件帶出廠外。8、記賬員必須堅持日清月結(jié),憑單記賬,不得跨日記賬,保證賬物一致、同步(只允許 4 小時內(nèi)的數(shù)據(jù)延遲)。9、隨時關(guān)注倉庫的儲備情況,防止貨物儲備不足、超儲積壓,有“安全庫存標準 ”的要關(guān)注存量是否正常,若發(fā)現(xiàn)異常的要及時通知相關(guān)人員。10 、上下班前應做好門、窗、電、水的開、關(guān)工作。11 、調(diào)動或離職前,必須要辦理工作移交手續(xù),上級主管人員要監(jiān)督并簽字確認。12 、記賬員要嚴格履行自己的職責,保證賬務(wù)及時性、真實性、單據(jù)完整性,如玩忽職守造成公司損失的,將追究其經(jīng)濟責任;對情況嚴重的,可追究其法律責任?!酒簜}庫會計崗位職責】倉庫會計崗位職責一、制度執(zhí)行:1. 遵守醫(yī)院的規(guī)

3、章制度,執(zhí)行科長的決定,接受財務(wù)主管部門業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督。2. 在科長的領(lǐng)導下,負責設(shè)備、物資的財務(wù)核算、統(tǒng)計、帳目管理、資料管理工作。3. 編制本崗位目標計劃,按照目標計劃,保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。二、倉庫物資賬務(wù)管理:1 負責做好物資庫的各類入庫器材的微機登記錄入工作。2 配合醫(yī)院所有病區(qū)、醫(yī)技科室、行政職能科室做好二級庫的管理工作,及時對帳,防止漏報、錯報。3 定期查看庫存情況,掌握全院每季度醫(yī)療器械、易耗品消耗用量,為倉庫管理提供數(shù)據(jù),保證及時供應、防止積壓。4 對全院各科室報廢的固定資產(chǎn)、低值易耗品填寫申請單、鑒定單,做到手續(xù)齊全,每天清理,每月報一次。5 負責衛(wèi)生材料、低值易耗、專用

4、設(shè)備、一般專用設(shè)備及后勤物資的入庫、出庫明細賬和各種單據(jù)的管理,對各進貨單位的發(fā)票、證件妥善保管,核對與入庫單一致后,按程序辦理財務(wù)手續(xù)。6 負責月底匯總記賬明細,將各科成本核算上報財務(wù)和核算部門。7 負責每月與倉庫保管員核對庫存,做到帳實相符;每月與財務(wù)科對帳一次,做到帳帳相符。8 做好設(shè)備、物資資料的收集、登記、立卷歸檔和資料的保管、借閱管理工作。9 協(xié)助倉庫保管員平時對庫房物資隨時清點,每季度全部盤點。三、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。【篇三:倉庫管理員崗位職責及工作流程】倉庫管理員崗位職責及工作流程一、倉庫管理員崗位職責1. 遵守公司各項規(guī)章制度,負責倉庫進、出貨、存貨管理,執(zhí)行物料管理規(guī)定

5、。2. 及時、完整、準確登記存貨倉庫賬,序時登記,定期編制存貨進出存報表。3. 負責倉庫存貨保管,保證庫內(nèi)存貨安全,禁止無關(guān)人員及危險物品隨意進入倉庫。4. 負責存貨日常管理,包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性,分類管理,合理擺放,便于物流及安全。5. 按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點數(shù),定期盤點。6. 嚴格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求,正確、及時辦理原料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。7. 廉潔自律,不得損害公司形象及利益,杜絕商業(yè)舞弊行為。二、物料

6、需求及采購計劃1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標、備貨需要,會同財務(wù)中心根據(jù)資金狀況,協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個控制指標,報董事長簽批后執(zhí)行。2、廠長負責制定生產(chǎn)計劃(日、周、月)及確認生產(chǎn)配料單。3、倉管員根據(jù)實際庫存、庫存控制指標、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)配料單,編制物料需求表,廠總經(jīng)理審批后,交采購員組織采購。4、采購員根據(jù)倉管員提交的物料需求表,制定采購計劃,報財務(wù)中心審批后,由采購員負責聯(lián)系采購,保證物料供應。三、原料驗收入庫1、倉管員必須根據(jù)財務(wù)中心的采購指令、供應商送貨單、以及工廠品檢確認意見,正確辦理驗收入庫,非采購指令的物料、以及驗收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫

7、,方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。2、原料入庫時,倉管員必須如實填寫原料入庫單,原料一經(jīng)入庫,倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。3、因故需退貨時,辦理退庫手續(xù),寫明原因,并用紅字填單負數(shù)沖回。4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬。四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令(制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單)、按生產(chǎn)配料單計算標準用量,才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料,定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時,應由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料,填寫領(lǐng)料單(或原料出庫單)。非生產(chǎn)指令的物料,不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時,倉管員必須如實填寫領(lǐng)料單(或原料出庫單)。車間領(lǐng)

8、料一律向倉庫申領(lǐng)。物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫,即歸屬于車間物料管理范圍,由生產(chǎn)班組長負車間物料管理之責。生產(chǎn)班組長必須嚴格按生產(chǎn)要求,合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進入儲料罐的物料,應一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出,生產(chǎn)耗用量按配料單用量標準 *投產(chǎn)量計算,儲料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標準耗用量計算賬盤,有計劃地按期清理罐內(nèi)余料,以確認實際用量及余量。每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時,生產(chǎn)班組長應填寫生產(chǎn)完工報告,如實填寫生產(chǎn)損耗及實際耗料、余料數(shù)量、工時以及生產(chǎn)相關(guān)情況,檢討分析生產(chǎn)耗料情況。生產(chǎn)退料時,必須辦理退料手續(xù),寫明原因,用紅字填單負數(shù)沖回。領(lǐng)料單會計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬。五、生產(chǎn)完工入庫1、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完

9、工后,應及時將成品繳庫,倉管員點數(shù)并如實填寫成品入庫單。2、成品一經(jīng)入庫,倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。3、退庫返工時,必須辦理退庫手續(xù),寫明原因,用紅字填單負數(shù)沖回。4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬。六、銷售出庫及送貨1、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫手續(xù),非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。2、倉管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息,如實填寫銷售出庫單及送貨單,送貨單交工廠指定送貨司機隨貨同行,客戶簽回后由司機交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。3、銷售退回時,必須辦理退回手續(xù),繳庫并寫明原因,并用紅字填單負數(shù)沖回。4、出庫單會計記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián),交財務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對賬。七、生產(chǎn)日報及倉存日報制度1、當日生產(chǎn)完工,廠長應監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日報表方可下班,生產(chǎn)日報表應于次日上午 10 時前報送財務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。2、

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