人事管理制度

1、第一篇人事管理制度第一章總則第一條本制度的制定旨在完善管理機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、文明、高效的員工隊(duì)伍的形成，藉以提升公司形象，提高工作效率。第二條本制度包括員工選聘、培訓(xùn)、調(diào)動、激勵、考核、離職/ 辭退、薪資/ 福利等。第三條公司人事管理工作由行政部負(fù)責(zé)。第二章員工選聘第一條 員工選聘工作程序?yàn)椋簡T工需求申請行政部審核總經(jīng)理審批招聘廣告收集資料初選面試筆試復(fù)試試用試用期總結(jié)（選聘工作總結(jié)）正式聘用（簽定勞動合同） 。第二條各部門根據(jù)工作需要填報員工需求申請（附表 1），交至行政部。第三條行政部匯總各部門用工需求，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在媒體發(fā)布招聘廣告。第四條 行政部收集應(yīng)聘資料，并與相關(guān)部門對所有應(yīng)

2、聘材料進(jìn)行初選，一個崗位初選人數(shù)與崗位需新聘人數(shù)比例一般控制在 10：1。第五條 初選合格的應(yīng)聘者，由行政部通知其到公司填寫應(yīng)聘表 （附表 2），并擇優(yōu)安排面試，人數(shù)比例一般控制在 8：1。第六條面試考評人員由行政部、各部門相關(guān)人員和業(yè)務(wù)主管副總、行政主管副總組成，考評人員按照 面試表（附表 3）要求對面試人員進(jìn)行量化考評，并擇優(yōu)安排筆試，人數(shù)比例一般控制在6： 1。第七條筆試由行政部按照崗位不同請專業(yè)人員撰題，內(nèi)容包括常識性考題與專業(yè)性考題，以專業(yè)性考題為主。第八條行政部按照筆試成績擇優(yōu)復(fù)試，人數(shù)比例一般控制在3： 1。第九條復(fù)試考評人員由面試考評人員和總經(jīng)理組成，考評人員按照復(fù)試表（附表

3、4）要求對復(fù)試人員進(jìn)行量化考評，最終確定試用人。第十條員工試用期三個月， 自填寫試用表（附表 5），并經(jīng)總經(jīng)理批之日起計(jì)算。第十一條試用期成績突出者，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論，可縮短試用期時間，但試用期最少不得低于一個月。第十二條試用期滿，由試用員工填寫錄用表（附表 6），各相關(guān)部門簽署意見后交總經(jīng)理辦公會討論，被批準(zhǔn)同意聘用者，由公司與其簽訂勞動合同 （附件 7）后，即成為公司聘用員工；未被批準(zhǔn)者，自其辦理完工作移交手續(xù)后，公司與其解除試用關(guān)系。第三章員工培訓(xùn)第一條 員工培訓(xùn)工作程序：制定培訓(xùn)計(jì)劃（培訓(xùn)申請）行政部審核總經(jīng)理審批聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、開展培訓(xùn)培訓(xùn)效果評價及總結(jié)備案。第二條 行政部根據(jù)公司工

4、作安排，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三條 公司為員工提供的培訓(xùn)包括新員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、激勵培訓(xùn)等。第四條 新員工培訓(xùn)是公司為新聘員工組織的，旨在促進(jìn)其對公司深入了解，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡介、制度學(xué)習(xí)、企業(yè)文化及實(shí)地參觀等，培訓(xùn)結(jié)束組織考試，不合格者延長試用時間，直至考試合格。第五條 業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目的是加快員工對新政策、新方法的了解、認(rèn)識，適應(yīng)新形勢的要求，改善工作方法，提高工作技能。業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)工作需要，由各部門提出培訓(xùn)申請（附表 8）報行政部，經(jīng)批準(zhǔn)后由行政部組織。第六條 素質(zhì)培訓(xùn)為綜合性培訓(xùn)，旨在提高員工綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)個人競爭能力。素質(zhì)培訓(xùn)由行政公司部

5、組織，一般一季度舉辦一期。第七條 激勵培訓(xùn)是公司獎勵給優(yōu)秀員工（經(jīng)理）的由優(yōu)秀員工（經(jīng)理）自選培訓(xùn)內(nèi)容、公司支付培訓(xùn)費(fèi)用的培訓(xùn)方式。激勵培訓(xùn)時間由優(yōu)秀員工（經(jīng)理）在其獲獎年度內(nèi)自選，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀員工 2000 元 / 年. 人，優(yōu)秀經(jīng)理 4000 元/ 年. 人。第八條激勵培訓(xùn)具體執(zhí)行辦法參照本制度第五章。第九條 培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)的員工須填寫培訓(xùn)效果評價表 （附表 9）交行政部，由行政部匯總各部門培訓(xùn)意見，做出培訓(xùn)總結(jié) （附表 10）。第四章員工調(diào)動第一條 員工調(diào)動分內(nèi)部調(diào)動、外部調(diào)動，外部調(diào)動包括調(diào)進(jìn)與調(diào)出，調(diào)進(jìn)管理參照本制度第二章執(zhí)行，調(diào)出管理參照本制度第七章執(zhí)行，本章所指調(diào)動為內(nèi)

6、部調(diào)動。第二條 員工調(diào)動工作程序：調(diào)動申請（會議決定）行政部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)調(diào)令工作交接調(diào)動。第三條 申請調(diào)動人填寫調(diào)動申請 （附表 11）交行政部審核，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四條 總經(jīng)理批準(zhǔn)（會議決定）后，申請調(diào)動人按照工作交接表 （附表 12）的內(nèi)容辦理工作交接手續(xù)。第五條 辦理完交接手續(xù)，申請調(diào)動人持批準(zhǔn)后的的調(diào)動申請表和工作交接表到行政部領(lǐng)取調(diào)令 （附表 13），并到新崗報到。第六條 會議決定五日內(nèi)未辦理調(diào)動手續(xù)、 調(diào)令開出五日內(nèi)未到新崗報到者，按自動辭職處理。第七條新崗上班時間從報到之日起計(jì)，調(diào)動當(dāng)月薪資按實(shí)際在崗工作時間計(jì)發(fā)。第五章員工激勵第一條員工激勵是公司對為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員

7、工的獎勵，包括物質(zhì)激勵和精神激勵。第二條公司于每年7 月和次年元月進(jìn)行半年和年度工作總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上評出公司年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理及優(yōu)秀部門。第三條公司給予優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀部門的獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別為：2000 元 / 人、4000 元 / 人、6000 元/ 部門，其中優(yōu)秀部門以現(xiàn)金形式獎勵，優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理以自選培訓(xùn)、費(fèi)用報銷形式獎勵。第四條公司鼓勵員工“在學(xué)習(xí)中工作、在創(chuàng)新中工作”，對于推動公司管理進(jìn)步、節(jié)約成本、經(jīng)濟(jì)效益顯著提高的新方法、新建議，公司給予獎勵，獎勵形式：現(xiàn)金、標(biāo)準(zhǔn)為 10010000 元，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理辦公會研究決定。第五條對于弘揚(yáng)文明風(fēng)尚，為公司精神文明建

8、設(shè)工作做出貢獻(xiàn)、有力提升公司形象的行為，我公司給予獎勵，獎勵形式：現(xiàn)金，標(biāo)準(zhǔn)為100 5000 元，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理辦公會研究決定。第六條 上述各種獎勵，由行政部按照公司獎勵審批表 （附表 14）進(jìn)行匯總并報總經(jīng)理批準(zhǔn)，財務(wù)管理部執(zhí)行。第六章員工考核第一條員工考核采取自評、民主評議和領(lǐng)導(dǎo)評定相結(jié)的方式進(jìn)行，由素質(zhì)考核與業(yè)務(wù)考核兩部分組成。第二條公司每年 7 月和次年元月定期進(jìn)行員工考核。第三條員工素質(zhì)考核為量化考核，考核結(jié)果以分值計(jì)算，工作程序?yàn)椋簡T工自評員工互評部門評議主管副總評議總經(jīng)理評議總結(jié)。第四條員工業(yè)務(wù)考核為定量考核，以當(dāng)年部門與其共同商定的工作任務(wù)進(jìn)度表為具體考核指標(biāo)，考核結(jié)果

9、以 A、B、C、D、E 評定。第五條員工業(yè)務(wù)考核在各部門內(nèi)部進(jìn)行，考核結(jié)果上報公司行政部。本章下述各條為員工素質(zhì)考核具體操作辦法。第六條素質(zhì)考核各階段評議以評議表 （附表 15）進(jìn)行，結(jié)果以分值量化，滿分均為 100 分，各階段得分相加即為員工考評總分。其中員工自評占總分10%、員工互評占總分 20%、部門評議占總分25%、業(yè)務(wù)主管副總評議占總分25%、總經(jīng)理評議占總分20%。第七條素質(zhì)考核階段得分各參評人員給分之和÷參評人數(shù)考評總分員工自評分×10%員工互評分× 20%部門評議分× 25%總經(jīng)理評議分× 45%第八條 素質(zhì)考核中的員工互評在所

10、有下級與同級員工之間進(jìn)行，上級不參與對下級的互評，互評以無記名方式進(jìn)行。第九條 考核中部門經(jīng)理只對直屬下級做部門評議，不對自己做部門評議，其部門評議與業(yè)務(wù)主管副總評議由業(yè)務(wù)主管副總一并完成。第十條 員工考核得分由素質(zhì)考核得分與業(yè)務(wù)考核評定共同構(gòu)成，它是評價員工半年和全年工作表現(xiàn)的主要指標(biāo)，也是公司討論、確定員工獎勵工資及年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理及下崗人員的重要參數(shù)。第十一條員工考核結(jié)束，由行政部對考評結(jié)果進(jìn)行匯總，并對考評結(jié)果進(jìn)行排序。第十二條公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理不參加員工考核。第七章員工離職 / 辭退第一條員工離職需提前三個月向公司提出離職申請 （附表 16），并在批準(zhǔn)后一周之內(nèi)，按照離職清單

11、 （附表 17）的要求辦理離職交接手續(xù)。第二條離職人憑已批準(zhǔn)的離職申請和辦理完畢的離職清單到行政部領(lǐng)取工資結(jié)算通知單（附表 18），據(jù)此到財務(wù)管理部領(lǐng)取當(dāng)月工資。第三條離職人員當(dāng)月工資結(jié)算截止日期為離職申請被批準(zhǔn)之日。第四條公司為離職人員托管人事檔案及交納社會統(tǒng)籌基金的日期截止于離職人離職申請被批準(zhǔn)當(dāng)月月底。第五條由于員工個人原因或公司不可抗力等原因，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究，公司有權(quán)辭退不附合要求的員工。第六條辭退員工，由行政部向被辭退員工下發(fā)辭退通知書 （附表 19）。第七條被辭退員工接到辭退通知書后，參照本章第一、二條規(guī)定辦理離職工作交接、工資結(jié)算等手續(xù)。第八條被辭退員工當(dāng)月工資結(jié)算截止日

12、期為總經(jīng)理辦會研究決定辭退之日。第九條公司為被辭退員工托管人事檔案及交納社會統(tǒng)籌基金的日期截止于總經(jīng)理辦會研究決定辭退當(dāng)月月底。第八章員工薪資 / 福利第一條員工薪資管理按照公司薪資管理制度執(zhí)行，本章不另做規(guī)定。第二條公司為在聘員工提供的福利有：餐補(bǔ)、季節(jié)性補(bǔ)貼、節(jié)假日補(bǔ)貼、工裝、社會統(tǒng)籌等。第三條餐費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)： 110 元/ 人. 月。第四條季節(jié)性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：夏季降溫費(fèi)： 180 元/ 人.3 個月；冬季取暖費(fèi)： 240 元/人 .4 個月。第五條節(jié)假日補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)視公司經(jīng)營情況由總經(jīng)理辦公會研究決定。第六條公司每年為員工訂制兩套工裝，春、秋季各一套。第七條 公司按照國家有關(guān)規(guī)定為員工交納社會統(tǒng)籌

13、基金，交納種類、基數(shù)按照公司薪資管理制度執(zhí)行。第八條 各種福利中，社會統(tǒng)籌基金和季節(jié)性補(bǔ)貼是公司按照勞動法要求必須向員工提供的福利，其它福利項(xiàng)目是公司額外為員工提供的福利，其種類和標(biāo)準(zhǔn)依公司經(jīng)營情況由總經(jīng)理辦公會研究決定。第九章附則第一條 本制度與公司其它制度結(jié)合執(zhí)行，如有沖突，由總經(jīng)理辦公會討論、決定。第二條 本制度不盡之處，由行政部提出草案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論、批準(zhǔn)后作為修訂或補(bǔ)充條款附后并執(zhí)行。第三條本制度自總經(jīng)理辦公會討論、批準(zhǔn)之日起實(shí)施。第四條本制度由總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)解釋。附表 1西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司員工需求申請表申請部門申請日期需求專業(yè)需求人數(shù)年齡要求性別要求員工現(xiàn)狀申請?jiān)?/p>

14、因詳細(xì)要求部門意見行政部意見主管副總意見總 經(jīng) 理意見附表 2西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司招聘登記表應(yīng)聘崗位：填表時間：姓名性別年齡民族籍貫學(xué)歷貼照片處政治面貌職稱畢業(yè)學(xué)校專業(yè)外語等級計(jì)算機(jī)等級學(xué)起止時間就學(xué)校所（自中學(xué)起）習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)歷起止時間工作單位及職務(wù)工作經(jīng)歷E-mail聯(lián)系電話關(guān)系姓名工作單位及職務(wù)社會關(guān)系個人特長工作業(yè)績及獲獎情況自我職業(yè)生涯設(shè)計(jì)薪資要求其它要求本人簽字：僅此確認(rèn)所填內(nèi)容真實(shí)。附表 3西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司招聘面試表應(yīng)聘崗位：姓名年齡民族政治面貌學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)學(xué)校應(yīng)聘優(yōu)勢應(yīng)聘劣勢以上內(nèi)容由應(yīng)聘人填寫、以下內(nèi)容由公司招聘人員填寫得分內(nèi)容儀容儀表表達(dá)/ 應(yīng)對品質(zhì)/ 修

15、養(yǎng)學(xué)歷/ 專業(yè)工作經(jīng)歷面試結(jié)果（得分）招聘人簽字：附表 4優(yōu)秀良好一般差（ 85100（ 7085（5570（55 分以分）分）分）下）同意參加復(fù)試入人才庫備用時間：特殊情況說明不予考慮西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司招聘復(fù)試表應(yīng)聘崗位：姓名年齡民族學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)學(xué)校以上由應(yīng)聘人員填寫、以下由公司招聘人員填寫測評項(xiàng)目分值范圍基本評價得分儀容儀表010 分談吐/ 禮貌010 分臨場應(yīng)辯010 分自我認(rèn)識015 分價值取向015 分崗位認(rèn)識020 分工作經(jīng)驗(yàn)020 分筆試0100 分總分 / 結(jié)果同意試用進(jìn)人才庫備用不予考慮招聘人簽字：時間：附表 5西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司員工試用表姓名年齡民族學(xué)歷

16、專業(yè)試 用上 崗試用部門日 期崗 位部門意見行政部意見財務(wù)部意見主管副總意見總經(jīng)理意見試用期：自年月日至年月日，共計(jì)個月。試用期工資：元/ 月。備注附表 6西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司員工錄用表姓名出生日期民族部門崗位上崗日期試用期總結(jié)：本人簽名：時間：部門意見財務(wù)部意見行政部意見主管副總意見總經(jīng)理意見聘用類別臨時工長期聘用公司在編聘期工資備注附件 7西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司勞動合同合同雙方：西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司（以下簡稱甲方）（以下簡稱乙方）依照國家有關(guān)法律條例，現(xiàn)甲、乙雙方就聘用事宜，訂立本合同。第一條試用期及錄用一、 甲方依照合同條款聘用乙方為員工，乙方工作部門為，職務(wù)為。乙

17、方應(yīng)經(jīng)過三個月的試用期，在此期間甲、乙任何一方有權(quán)終止合同，但必須提前七天通知對方。二、 試用期滿，經(jīng)乙方申請、甲方批準(zhǔn)，乙方轉(zhuǎn)為甲方正式合同制員工。三、 乙方試用合格后被正式錄用，其試用期應(yīng)計(jì)算在合同有效期內(nèi)。第二條工資及其它補(bǔ)助獎金一、 甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司經(jīng)營狀況企業(yè)的工資制度，并根據(jù)乙方所承擔(dān)的工作職務(wù)和其他條件確定其工資標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放。二、 甲方根據(jù)公司經(jīng)營狀況及乙方的工作情況調(diào)整乙方工資標(biāo)準(zhǔn)。三、 乙方在工作中有突出表現(xiàn)，經(jīng)甲方相關(guān)部門（機(jī)構(gòu)）研究，甲方將給予乙方榮譽(yù)或物質(zhì)獎勵。四、 甲方根據(jù)公司利潤情況設(shè)立季度獎和年終獎，并根據(jù)乙方所任職務(wù)和工作表現(xiàn)發(fā)放獎金。五、 甲方根據(jù)

18、政府的有關(guān)規(guī)定和公司狀況，向乙方提供津貼和補(bǔ)助金。六、 除了國家法律、 法規(guī)明確提出的要求補(bǔ)助外，甲方不再有義務(wù)向乙方提供其它補(bǔ)助津貼。第三條工作時間及公假一、 乙方工作時間為8 小時 / 天， 5 天工作日，每周工作時間不超過40 小時。二、 乙方有權(quán)享受法定節(jié)假日以及婚假、喪假等有薪假期。 甲方如要求乙方在法定節(jié)假日工作，在征得乙方同意后，須安排相應(yīng)的時間輪休，或按國家規(guī)定支付乙方加班費(fèi)。三、 乙方在本企業(yè)工作滿年后，可按比例獲得每年根據(jù)其所擔(dān)負(fù)的職務(wù)相應(yīng)享受天的有薪年假。四、 乙方生病期間工資待遇按甲方工資標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定處理。五、 甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要， 可調(diào)整乙方工作時間， 乙方無特殊

19、原因應(yīng)積極支持和服從甲方的安排，但甲方應(yīng)嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。第四條員工教育在乙方任職期間，甲方須經(jīng)常對乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全及各種規(guī)章制度及社會法制教育，乙方應(yīng)積極接受這方面的教育。第五條工作安排與條件一、 甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及乙方的能力，合理安排和調(diào)整乙方的工作，乙方應(yīng)服從甲方的管理和安排，在規(guī)定的工作時間內(nèi)按質(zhì)按量完成甲方指派的工作。二、 甲方須為乙方提供符合國家要求的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，否則乙方有權(quán)拒絕工作或終止合同。第六條勞動保護(hù)甲方根據(jù)工作需要，按國家規(guī)定為乙方提供勞動保護(hù)用品或用具。第七條勞動保險及福利待遇一、 甲方根據(jù)國家勞動保險條例規(guī)定，為乙方支付相關(guān)保險費(fèi)用。

20、二、 甲方根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，為乙方提供餐費(fèi)補(bǔ)助、取暖、降溫等福利待遇。第八條解除合同一、 符合下列情況，甲方可以解除勞動合同：1甲方因營業(yè)情況發(fā)生變化；2乙方患病或非因工負(fù)傷，按規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事本職工作；3乙方嚴(yán)重違反本公司勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，甲方有權(quán)隨時解除勞動合同；4乙方觸犯國家法規(guī)被拘留、勞教、判刑，甲方將予以開除，勞動合同隨之終止。二、 符合下列情況乙方可以解除勞動合同：1經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)，甲方的提供的勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害了乙方身體健康的；2甲方不履行勞動合同或違反國家政策、法規(guī)，侵害乙方僉利益；3甲方不按規(guī)定支付乙方勞動報酬的；三、 在下列情況下，甲方不得解除勞

21、動合同：1乙方患病和因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)；2乙方因工作負(fù)傷或患職業(yè)病，正在進(jìn)行治療的；3女員工在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的。四、 任何一方解除勞動合同， 一般情況下， 必須提前一個月通知對方，或以一個月的工作資作為補(bǔ)償，解除合同的程序按企業(yè)的相關(guān)規(guī)定處理。五、 乙方在合同期內(nèi)，持有正當(dāng)理由，不愿意繼續(xù)在本企業(yè)工作時，可以提出辭職，但必須以書面形式提前一個月通知甲方，甲方批準(zhǔn)后生效；未經(jīng)甲方同意擅自離職，甲方有權(quán)通過政府部門，要求乙方返回工作崗位，并賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。第九條勞動紀(jì)律一、 乙方應(yīng)遵守國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。二、 乙方如觸犯刑律， 受法律制裁或違反甲方制度，

22、甲方有權(quán)按照企業(yè)規(guī)定， 給予以方相應(yīng)的處罰直至開除。三、 乙方在合同期內(nèi)和以后， 不得向任何人泄漏公司的商業(yè)機(jī)密消息， 否則甲方有權(quán)對乙方予以處罰直至開除。第十條合同的實(shí)施和批準(zhǔn)一、 本合同經(jīng)討論制定， 報經(jīng)批準(zhǔn)，內(nèi)容以中文為準(zhǔn)， 合同解釋權(quán)屬本公司行政部。二、 甲方各項(xiàng)規(guī)章制度均為本合同附件，是合同的組成部分。三、 本合同一經(jīng)簽定， 甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守， 任何一方不得單方面修改合同內(nèi)容，如有未盡事宜或與政府有關(guān)規(guī)定相抵觸的，按政府有關(guān)規(guī)定處理。四、 本合同自簽定之日起生效，有效期為自合同簽定之日起三年。五、 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方代表（簽字）：乙方（簽字）：公章：時間：

23、年月日附表 8西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司培訓(xùn)申請表年月日申請部門擬培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式培訓(xùn)范圍培訓(xùn)內(nèi)容及 要 求培訓(xùn)目的及 目 標(biāo)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)行 政 部部門意見意見主管副總意見總 經(jīng) 理意見備注附表 9西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司培訓(xùn)效果評價表培訓(xùn)課程名稱：主辦部門：1 課程內(nèi)容如何？A優(yōu)B好C一般D差2 教學(xué)方法如何？A優(yōu)B好C一般D差3 講課時間是否適當(dāng)？A太長B適當(dāng)C不足4 參加此次培訓(xùn)感到有哪些受益？A 獲得適用的新知識B 獲得實(shí)用性的工作技巧和技術(shù)C 對改變我的工作態(tài)度有所幫助D 其他，請說明：5 培訓(xùn)設(shè)備安排如何？A優(yōu)B好C一般D差6 將來如有類似的培訓(xùn)，你是否愿意參加？A是

24、B否C不確定7 其他建議事項(xiàng)：說明：1 本表請參加培訓(xùn)人員詳實(shí)填寫，并請于培訓(xùn)結(jié)束時交還主辦部門。2 請?jiān)谶x答項(xiàng)目前劃勾。3 請你給予直率的反應(yīng)及批評，以便于反饋信息，改進(jìn)培訓(xùn)方式。附表 10西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司員工培訓(xùn)總結(jié)表年月日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點(diǎn)參加人數(shù)培訓(xùn)方式使用資料講師姓名主辦部門參受益加之處培訓(xùn)人員不足意之處見主辦部門意見附表 11西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司調(diào)動申請表年月日姓名年齡學(xué)歷/ 專業(yè)現(xiàn)任職部門申請調(diào)入部門現(xiàn)任職申請調(diào)任崗位及職務(wù)崗位及職務(wù)申請?jiān)虿块T意見申請調(diào)入部門意見行 政 部意見主 管 副總 意 見總 經(jīng) 理意見備注附表 12西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司

25、調(diào)令年月日令號姓名原任調(diào)任部門崗位職務(wù)月薪調(diào)動日期年月日行 政 部意見主 管 副總 意 見總 經(jīng) 理意見備注附表 13西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司工作交接清單年月日姓名工作部門崗位 / 職務(wù)離職日期所1 工具、辦公設(shè)備屬部門行政公關(guān)部財務(wù)管理部備注附表 142 保管文件3 未完成的工作4 其他接收人：監(jiān)交人：部門經(jīng)理：1 工牌2 柜鎖3 圖書4 其他接收人：監(jiān)交人：部門經(jīng)理：1欠款2應(yīng)領(lǐng)款3其他出納：會計(jì)：部門經(jīng)理：西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司獎勵審批表年月日姓名部門/職務(wù)獎勵原因說明獎勵辦法部門意見行 政 部意見主 管 副總 意 見財務(wù)副總意見總 經(jīng) 理意見備注附表 15西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資

26、有限公司員工考核表年月日序價內(nèi)容評分評號543211 能夠遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，2 視公司為家，以維護(hù)公司利益及形象為己任3 積極參予公司組織的各項(xiàng)活動4 對待來訪的賓客能夠做到有禮有節(jié)5 對待工作積極主動，認(rèn)真高效6 精通業(yè)務(wù)，并具備處理本職業(yè)務(wù)的能力7 充分掌握工作中的要點(diǎn)8 在既定的時間內(nèi)完成工作9 責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成交付的工作10 即使面臨困難，也勇于面對11 對于工作中的失誤能夠勇于承擔(dān)，不推諉扯皮能夠周密考慮工作中可能發(fā)生的情況，并想出預(yù)防12的對策13 在工作中樂于幫助同事解決問題14 同事之間出現(xiàn)分歧時，能夠及時溝通15 與同事配合，保持良好的工作關(guān)系16 重視并積極地與同事協(xié)

27、調(diào)17 審查自己的能力，并學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)18 以廣闊的眼光來看自己與公司的未來19 即使是自己份外的事，也能積極提出建議20 以長期的展望制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)行以下為考核部門經(jīng)理附加內(nèi)容，考核員工不填5432121 具有身先士卒的實(shí)踐能力和表率威望22 具有寬廣的胸懷，能理解人、包容人、感化人23 經(jīng)常做批評與自我批評，與下屬、同事交流、溝通24 具有凝聚、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)的能力25 能把握下屬特點(diǎn)，培養(yǎng)、挖掘下屬潛能26 具有洞察，并分析事態(tài)的發(fā)展、變化的能力27 具有組織規(guī)劃能力， 能按照公司部署安排部門工作28 能按要求組織部門人員完成部門各項(xiàng)工作29 勇于承擔(dān)責(zé)任，獎罰分明30 具有創(chuàng)

28、新意識，在工作積極推行新方法、新技術(shù)評分合計(jì)備注說明： 1、每項(xiàng)滿分為 5 分，請?jiān)谀阏J(rèn)為合適的相應(yīng)分?jǐn)?shù)欄內(nèi)劃“”。2、普通員工的考核內(nèi)容為1 20 項(xiàng)，滿分為 100 分；部門經(jīng)理的考核內(nèi)容為 1 25 項(xiàng)，滿分為 120 分。附表 16西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司離職申請年月日姓名部門/職務(wù)到職日期申請離職日期離職原因待辦工作部門意見行 政 部意見財 務(wù) 部意見主管副總意見總 經(jīng) 理意見備注附表 17西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司離職清單年月日姓名部門/職務(wù)所屬1 工具、辦公設(shè)備部門2 保管文件3 未完成的工作4 其他接收人：監(jiān)交人：部門經(jīng)理：1 工牌2 柜鎖行政3 圖書公 關(guān) 部4 其他接

29、收人：監(jiān)交人：部門經(jīng)理：1應(yīng)還欠款財務(wù)2應(yīng)領(lǐng)款項(xiàng)管 理 部3其他出 納：會 計(jì)：財務(wù)經(jīng)理：部門意見行 政 部意見主管副總意見總 經(jīng) 理意見備注附表 18西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司工資結(jié)算單年月日姓名部門/職務(wù)離職日期月薪本月實(shí)際出勤情況：應(yīng)發(fā)金額：工資結(jié)算應(yīng)扣金額：實(shí)發(fā)金額：行 政 部意見財 務(wù) 部意見主管副總簽字財務(wù)副總意見總 經(jīng) 理意見備注附表 19西安高科示范產(chǎn)業(yè)投資有限公司辭退通知書年月日姓名部門崗位 / 職務(wù)辭退日期辭退原因部門經(jīng)理意見行政部經(jīng)理意見主管副總意見總 經(jīng) 理意見備注第二篇薪資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范管理，建立和完善公司管理制度，本著體現(xiàn)激勵、體現(xiàn)競爭的原則，特制

30、訂本制度。第二條薪資管理原則：因需設(shè)崗、以崗定薪、定額核算、自主分配。第三條本制度由公司行政部擬訂，總經(jīng)理辦公會研究決定，報董事會備案。第四條公司日常薪資管理工作由行政部負(fù)責(zé)，董事會秘書處監(jiān)督執(zhí)行。第二章薪資結(jié)構(gòu)和基數(shù)第一條薪資由基本工資和效益工資兩部分構(gòu)成，分別占薪資總額的40%、60%。第二條基本工資部分為公司支付給員工的勞動報酬，效益工資為公司根據(jù)經(jīng)營情況并結(jié)合目標(biāo)責(zé)任考核制度對員工的考核情況支付給員工的獎金。第三條各職別薪資基數(shù)（基本工資加效益工資）分別為：副總經(jīng)理：30 萬元 / 年、部門經(jīng)理： 10 萬元 / 年、管理性職員： 5 萬元 / 年、非管理性職員： 3 萬元 / 年。第

31、四條公司薪資總額各職別薪資基數(shù)×各職別人數(shù)。第三章各崗位薪資的確定第一條薪資中的基本工資部分按月均付；薪資中的效益工資部分視公司經(jīng)營情況及員工完成任務(wù)情況按季度支付， 其中前三個季度支付比例不得超出效益工資總額的 60%，第四季度減扣或補(bǔ)齊。第二條實(shí)行部門薪資總額包干，具體辦法為：公司按照各部門人員組成核定部門全年薪資總額，各部門參照公司各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) （后附表），結(jié)合個人實(shí)際工作，制定個人實(shí)發(fā)薪資數(shù)額。第三條 公司各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)為公司按照各職別薪資基數(shù)及各崗位的具體工作內(nèi)容，制定的指導(dǎo)性意見，各部門在此意見的基礎(chǔ)上制定部門內(nèi)部薪資管理辦法；該標(biāo)準(zhǔn)中同一職別不同崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)不同，其差

32、額由崗位系數(shù)的不同所決定。第四條 各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)該崗位所處職別薪資基數(shù)×該崗位系數(shù)；崗位系數(shù)根據(jù)崗位不同在 0.7 1.1 之間不等。第四章發(fā)薪時間、形式第一條每月 5 日為公司發(fā)薪時間（遇節(jié)假日提前） 。第二條公司于每月（季） 5 日前將個人薪資直接匯入個人銀行帳戶。第三條每月（季）末，各部門將部門工資表、獎金表交至行政部，由行政部匯總、審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、執(zhí)行。第五章薪資調(diào)整第一條因職別或崗位發(fā)生變動，薪資隨之調(diào)整，調(diào)整日期以董事會或總經(jīng)理辦公會討論通過之日為準(zhǔn)。第二條根據(jù)公司經(jīng)營狀況，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論，公司定期（一般為一年）對薪資基數(shù)及各部門薪資總額進(jìn)行調(diào)整。第三條對長期在

33、公司工作且表現(xiàn)突出的員工，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論，可晉升薪資標(biāo)準(zhǔn)，晉升時間以董事會或總經(jīng)理辦公會討論通過之日起計(jì)算。第六章加班及休假薪資第一條公司實(shí)行 5 天工作制，月均工作日為20.92 天。第二條非公休假（含：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假）期間工資以實(shí)際工作日并參照國家有關(guān)規(guī)定計(jì)算，休假期間不發(fā)獎金。第三條日工資額 =月基本工資額÷ 20.92 天。第四條公休時間值、加班工資以日工資額為計(jì)算基礎(chǔ)，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；加班工資計(jì)入部門薪資總額，值班工資由公司直接支付、不計(jì)入部門薪資總額。第七章所得稅及社會保障基金第一條個人所得稅繳稅基數(shù)為當(dāng)月個人實(shí)發(fā)貨幣總額。第二條公司為正式聘用且附合條件的員工辦理社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險及住房公積金，繳納比例按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其中公司繳納部分不計(jì)入個人薪資總額，個人繳納部分由公司在個人薪資直接代扣代繳。第三條 第二條所列各項(xiàng)基金繳納基數(shù)為：月基本工資 1