產(chǎn)物研發(fā)部職務(wù)說明方案

1、產(chǎn)品研發(fā)部職務(wù)說明書職位名稱經(jīng)理職位編制及人數(shù)基本所屬部門產(chǎn)品研發(fā)部直接上級技術(shù)開發(fā)中心副總經(jīng)理情況產(chǎn)品研發(fā)主管、試驗中心主任、檔案標(biāo)準(zhǔn)信息員、現(xiàn)場技術(shù)管理工直接下屬程師1. 編制新產(chǎn)品研制開發(fā)年度實施計劃, 滿足公司中長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃2. 組織市場調(diào)研和預(yù)測3. 提出新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)想和建議4. 編制和組織實施新產(chǎn)品開發(fā)活動計劃5. 組織編制新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計任務(wù)書或外委、聯(lián)合設(shè)計的協(xié)議書6. 組織評審設(shè)計任務(wù)書的適宜性7. 明確不同設(shè)計人員的接口職責(zé)8.審核產(chǎn)品設(shè)計圖樣和技術(shù)文件9. 組織編制改進老產(chǎn)品質(zhì)量的計劃10. 協(xié)助做好員工培訓(xùn)工作11. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作1. 公司新產(chǎn)品開發(fā)項目或

2、外委設(shè)計項目的建議權(quán)2. 公司新產(chǎn)品開發(fā)時間進度和協(xié)作單位選擇的建議權(quán)3. 新產(chǎn)品開發(fā)項目課題組人員組成的建議權(quán)職權(quán)4.產(chǎn)品圖樣和設(shè)計文件的設(shè)計、更改控制的審核權(quán)5. 編制部門費用計劃的建議權(quán)6. 員工績效考核結(jié)果的審核權(quán)7. 本部門內(nèi)職員職位異動的建議權(quán)定期向直接上級遞交上年度工作總結(jié) 、下年度工作計劃匯定期向直接上級遞交月度工作計劃報不定期向直接上級進行口頭工作匯報內(nèi)部定期審閱直接下級的月度工作計劃督工作不定期確認(rèn)直接下級的工作進展，并提出口頭工作建議導(dǎo)工作關(guān)系關(guān)系每月向財務(wù)部提交部門費用計劃協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系學(xué)歷本科以上專業(yè)內(nèi)燃機設(shè)計與制造年齡40 50性別不限精通內(nèi)燃機研制開發(fā)技術(shù)，5 年以上主管內(nèi)燃機產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗任職工作技能資格職前培訓(xùn)其他要求職位調(diào)動或晉升考核內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)滿意度2 年以上產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理（或同類職位）工作經(jīng)驗良好的口頭和書面表達(dá)能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)公司新產(chǎn)品研發(fā)程序及產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀精通國家對發(fā)動機的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢部經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心副總等考核指標(biāo)考核周期考核者季度技術(shù)副總部