【熱門】實(shí)習(xí)生工作方案4篇

1、【熱門】實(shí)習(xí)生工作方案4篇實(shí)習(xí)生工作方案 篇1 一、實(shí)習(xí)生整體人員狀況 此次實(shí)習(xí)生共計(jì)6-8人，所學(xué)人員詳細(xì)狀況在人員到位后擬定。 二、實(shí)習(xí)生工作整體支配 1） 工作內(nèi)容： 1、 海外社團(tuán)推廣與開發(fā)，信息整理、資料預(yù)備、電話訪問及結(jié)果備案、信息轉(zhuǎn)發(fā)、信息匯總及上報(bào)、后期跟蹤、維護(hù)等工作，海外社團(tuán).由公司供應(yīng)。 2、 本次活動參加企業(yè)信息整理、資料預(yù)備、電話訪問及結(jié)果備案、信息轉(zhuǎn)發(fā)、信息匯總及上報(bào)、后期跟蹤、維護(hù)等工作。 2） 實(shí)習(xí)時(shí)間支配 依據(jù)公司的實(shí)際狀況，本次實(shí)習(xí)時(shí)間初定位20xx年11月12日20xx年1月12日，詳細(xì)時(shí)間可依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行有效調(diào)整。 3） 實(shí)習(xí)人員工作安排及待遇及福利

2、結(jié)合公司的狀況，本次活動實(shí)習(xí)生費(fèi)用預(yù)算10000元，詳細(xì)待遇按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 三、實(shí)習(xí)生工作跟蹤支配 1） 本次實(shí)習(xí)工作由公司支配專人負(fù)責(zé)全程跟蹤、監(jiān)督，建立管控機(jī)制以有效掌握實(shí)習(xí)過程。 2） 輔導(dǎo)機(jī)制為保證明習(xí)生工作有效性，工作前統(tǒng)一支配輔導(dǎo)培訓(xùn)，并需針對實(shí)習(xí)生狀況進(jìn)行 “幫、傳、帶”。 3） 周報(bào)機(jī)制實(shí)習(xí)生個(gè)人須根據(jù)公司及工作崗位要求，每周填寫一次實(shí)習(xí)工作周報(bào)報(bào)公司查閱。 4） 訪談機(jī)制公司將建立實(shí)習(xí)生訪談機(jī)制，不定期對實(shí)習(xí)生進(jìn)行抽樣訪談，并聽取實(shí)習(xí)生看法及建議進(jìn)行有效調(diào)整。 5） 淘汰機(jī)制在實(shí)習(xí)過程中，對不聽從管理或者重大違紀(jì)狀況的實(shí)習(xí)生進(jìn)行有效淘汰。 四、其他支配 1）依據(jù)高校畢業(yè)生實(shí)

3、習(xí)工作文件要求，見習(xí)基地（單位）須在實(shí)習(xí)人員到崗前為其購買人身意外損害保險(xiǎn)，此項(xiàng)工作將由公司統(tǒng)一辦理。 2）公司將要求本次同學(xué)在實(shí)習(xí)期間的留意人身平安，盡量避開出現(xiàn)意外事故。 3）對出現(xiàn)意外狀況或無法掌握的事項(xiàng)，請準(zhǔn)時(shí)通知公司。 以上建議妥否，請批示 實(shí)習(xí)生工作方案 篇2 一 支教總目標(biāo) 1. 學(xué)習(xí)班級班務(wù)管理，提高專業(yè)授課力量。 2. 了解學(xué)校不同年齡層的心理特征，學(xué)會和同學(xué)建立友好和諧的師生關(guān)系。 3. 發(fā)揮自己的特長，幫助在校的指導(dǎo)老師策劃和組織學(xué)校的活動競賽。 4. 向一線英語老師虛心指教，定期與英語科組溝通溝通，主動參加教研活動。 5. 提高處理事情的應(yīng)急力量和敏捷性，學(xué)會與同學(xué)，家

4、長和老師和諧相處，建立良好的人際關(guān)系。 6. 保持孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神，珍惜一切的熬煉學(xué)習(xí)機(jī)會。 二 支教工作方案 時(shí)間 工作支配1-4周 1.熟識校內(nèi)環(huán)境和班級事務(wù)，制定班級行為規(guī)章，指導(dǎo)墻報(bào)，制作值日表座位表。 2.關(guān)心一班級的同學(xué)排隊(duì)集隊(duì)，早讀，午讀，學(xué)習(xí)做早操，監(jiān)督值日清潔。 5-8 周 1.學(xué)習(xí)各位英語老師的特長，多聽課，多備課。 2.各項(xiàng)工作日?；?，組織策劃英語課外閱讀，英語口語的活動競賽。 9-12周 1.爭取上好三班級英語課以及一班級的口語課，期中復(fù)習(xí)。 2.幫助組織學(xué)校校運(yùn)會。 3. 開展家長會。 13-16周 1.全面接手三班級英語，課前課后要培優(yōu)扶差，抓緊學(xué)習(xí)質(zhì)量和進(jìn)度。

5、2.預(yù)備至少兩節(jié)的英語公開課，邀請各位指導(dǎo)老師來聽課指教。 16-期末 1.籌備期末工作，考前復(fù)習(xí)，考后試卷的整理評改。 2.整理支教資料，預(yù)備支教答辯。 實(shí)習(xí)生工作方案 篇3 訓(xùn)練實(shí)習(xí)是老師訓(xùn)練培育方案的重要組成部分，是老師訓(xùn)練貫徹理論聯(lián)系實(shí)際原則、鞏固我們同學(xué)專業(yè)思想、對我們進(jìn)行訓(xùn)練教學(xué)技能訓(xùn)練、培育合格老師的一個(gè)重要措施。為了規(guī)范本次訓(xùn)練實(shí)習(xí)活動，確保訓(xùn)練實(shí)習(xí)質(zhì)量，本人結(jié)合了本人的實(shí)際狀況及要求，特制定了此個(gè)人學(xué)習(xí)方案： 一、見習(xí)階段的工作及學(xué)習(xí)要求 1、仔細(xì)作好見習(xí)聽課記錄,學(xué)習(xí)科任老師的教學(xué)方法,制定自己在實(shí)習(xí)階段符合本班的教學(xué)方案. 2、留意觀看自己所跟的班級同學(xué)狀況,為接下來的實(shí)

6、習(xí)工作打好鋪墊,針對同學(xué)來教好自己的每一節(jié)課. 3、虛心向科任老師請教實(shí)習(xí)階段將要接觸的教學(xué)內(nèi)容,仔細(xì)的備好以后所要教的教學(xué)教案,再交于科任老師賜予指導(dǎo)、修改. 4、仔細(xì)寫好見習(xí)階段的每天見習(xí)心得體會,最終總結(jié)每天的心得體會,寫好自己本次的見習(xí)總結(jié). 二、實(shí)習(xí)階段的工作及學(xué)習(xí)要求 1、嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律及規(guī)章制度，仔細(xì)完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。 2、虛心接受指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，主動與指導(dǎo)老師溝通溝通，建交構(gòu)建良好的師徒關(guān)系。 3、以最快的速度來了解我所帶的班級同學(xué)狀況，盡快的適應(yīng)教學(xué)。 4、盡自己最大的努力教好自己所帶的班級，在課余時(shí)間里多關(guān)注學(xué)困生，讓他們也盡快能 趕上來。 5、在進(jìn)入實(shí)習(xí)工作后,仔細(xì)批改

7、每一位同學(xué)的作業(yè),按時(shí)給同學(xué)講解. 6、仔細(xì)完成自己的實(shí)習(xí)任務(wù)， （1）完成聽課記錄； （2）每周自評本周學(xué)習(xí)體會； （3）仔細(xì)寫好教學(xué)教案。 （4）在實(shí)習(xí)學(xué)校做一些訓(xùn)練調(diào)查。 7、能與指導(dǎo)老師溝通心得體會，建交今后聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。 三、實(shí)習(xí)及學(xué)習(xí)目標(biāo) 1通過帶班教學(xué)及學(xué)習(xí)，領(lǐng)會實(shí)習(xí)學(xué)校的訓(xùn)練理念，見識科學(xué)規(guī)范的訓(xùn)練治理，感受 實(shí)習(xí)學(xué)校訓(xùn)練的教學(xué)特色. 2在兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)中,自己能在多次的聽課中,學(xué)習(xí)到老前輩豐富的訓(xùn)練閱歷. 3在自己的實(shí)習(xí)教學(xué)中,所帶的班級同學(xué)能和自己一起成長、一起進(jìn)步. 4在這實(shí)習(xí)期間,能學(xué)會與人的融洽相處,提高自己的人際交往力量. 5了解最新的教改動態(tài)，收獲有豐富閱歷的教學(xué)觀念，拓展教學(xué)視角，提高訓(xùn)練教學(xué)水平，為以后成為一名優(yōu)秀的人民老師做好最好的鋪墊。 實(shí)習(xí)生工作方案 篇4 這一周的主旋律是：主動出擊 這些天始終都領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)著我去工作，從下一周開頭我要每一天主動地去工作，細(xì)心地觀看身邊的事，關(guān)懷身邊的人。 主要方案有： 1.整理晨會記錄晨會紀(jì)要（8:10-8:25） 2.工作技能的學(xué)習(xí)：（1）聘請：把未記熟的崗位職責(zé)進(jìn)行背誦，把領(lǐng)導(dǎo)之前給我的聘請資料上的初級崗位評測以及問答進(jìn)行背誦（每天10分鐘），然后進(jìn)行簡歷的篩選（兩個(gè)小時(shí)）（2）培訓(xùn)：依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交給我的方法，在培訓(xùn)新員工的時(shí)候我會試著去運(yùn)用。（每天30分鐘關(guān)心其他同事培訓(xùn)進(jìn)步）(3)績效考核