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文檔簡介

1、【熱門】環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)四篇環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇1 9月份,我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作,切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡進(jìn)展。現(xiàn)將本月工作簡潔總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)考評,促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高 為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00-8:00對普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)覺普掃沒到達(dá)要求,根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不

2、抱負(fù)等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴(yán)格根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司依據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé),根據(jù)5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行懲罰。同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司,要求公司依據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行嘉獎,實(shí)現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評制度,實(shí)行獎罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增加了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動了員工的工作專心性,。三是加強(qiáng)對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在

3、崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。考評過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,準(zhǔn)時(shí)反饋給各街道辦事 處及其所管轄的清掃保潔公司,要求準(zhǔn)時(shí)整改??荚u之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理,出具專題報(bào)告,以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。 二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位 為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對值守人員的訓(xùn)練。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會,學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高了值守人員的整體素養(yǎng)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對全部公

4、廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改看法,做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理,增加了值守人員的工作職責(zé)心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的用法年限,削減了設(shè)施修理費(fèi)用。 三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運(yùn)效率 為確保垃圾清運(yùn)準(zhǔn)時(shí),環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)

5、值守人員的聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況,提前支配好司機(jī)和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)支配。二是加強(qiáng)訓(xùn)練,提高員工素養(yǎng)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、修理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)學(xué)問,強(qiáng)化平安意識。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少修理”為原則,準(zhǔn)時(shí)對車輛進(jìn)行日檢、日查,按時(shí)對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),有效地削減了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運(yùn)效率。 環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇2 我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初工作支配部署,進(jìn)一步鞏固進(jìn)展全國文明城創(chuàng)建成果,緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、現(xiàn)代文明新城、和諧美好家園”這一目標(biāo),以“城市建設(shè)突破年”活動為契機(jī),完善精細(xì)化長效管

6、理機(jī)制,全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善,城市文明形象大提升?,F(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結(jié)如下: 一、基礎(chǔ)工作完成狀況 1、加強(qiáng)各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)管理力度。 堅(jiān)持精細(xì)化長效管理機(jī)制,按創(chuàng)建指標(biāo)要求,細(xì)化分解,責(zé)任到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%;機(jī)械化清掃、灑水降塵率達(dá)40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理等各項(xiàng)工作做到對標(biāo)達(dá)標(biāo)。 2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施修理維護(hù): 修理果皮箱 20個(gè)、安裝新果皮箱 10個(gè)、修理拉臂斗60個(gè),更新修理密閉斗45個(gè);9座轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行門窗更換、地面修理、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備修理保養(yǎng);對車輛仔細(xì)保養(yǎng),自己

7、動手進(jìn)行大中小修理,并主動準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)修理任務(wù),節(jié)省資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入用法,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。 3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理,加強(qiáng)每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒,準(zhǔn)時(shí)收運(yùn)垃圾,準(zhǔn)時(shí)清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。仔細(xì)落實(shí)店面日常上門收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運(yùn)城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸,加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理,嚴(yán)格根據(jù)創(chuàng)建文明

8、城責(zé)任目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn),做到對標(biāo)達(dá)標(biāo),確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。 4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年看法要求,嚴(yán)格根據(jù)衛(wèi)生指標(biāo),主動開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達(dá)2萬多噸。 二、堅(jiān)持精細(xì)化長效管理機(jī)制 1、對每個(gè)清掃保潔小組,根據(jù)道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以嘉獎或罰款,大大提高了工人的工作主動性。 2、將測評指標(biāo)細(xì)化分解,責(zé)任到人。成立檢查考評小組,每天對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,堅(jiān)持每日上報(bào)上級主管部門,準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)處理狀況,有效地保證

9、了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)進(jìn)展。 3、仔細(xì)開展工作滿足度民意調(diào)查活動。依據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,主動開展“解放思想大爭論”“城市建設(shè)突破年”等活動,進(jìn)行職能部門工作滿足度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工主動參加,完成調(diào)查問卷的填報(bào)工作。以百姓滿足為重點(diǎn),保證環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)穩(wěn)妥到位,落實(shí)到實(shí)處。 4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊(duì)長例會,對比月度考核標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)分析工作中存在的不足,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改。依據(jù)單位長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處, 使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。 5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔

10、從政,營造“清正廉潔”和諧向上的.氛圍,我處根據(jù)“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求,開展黨員干部學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動,要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,準(zhǔn)時(shí)訂正和處理違反廉政準(zhǔn)則的行為,堅(jiān)決杜絕違反廉政準(zhǔn)則行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到100%,支配學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí),做到個(gè)人學(xué)習(xí)有方案、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了詳細(xì)要求。 為確保我市全國文明城復(fù)檢順當(dāng)通過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。 下半年主要工作 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備修理改造 1、轉(zhuǎn)運(yùn)站9座,其中六號、

11、稅務(wù)莊裝運(yùn)站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運(yùn)站需要進(jìn)行設(shè)備、土建、水暖、上下水等修理。 2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進(jìn)行上下水改造、土建修理。 二、提高各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 一是街道清掃保潔“精細(xì)化”。實(shí)行“三全保潔”即全時(shí)段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時(shí)間不能超過15分鐘;主要路段實(shí)行12小時(shí)清掃保潔,其它街道的清掃保潔時(shí)間也達(dá)到10個(gè)小時(shí),日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛(wèi)生始終保持“五無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無積累物,路面潔凈、行道樹穴潔凈、路牙邊角潔凈、收水口暢通潔凈、果皮箱干凈潔凈。路面見本色,清掃保潔率為100%. 二是

12、垃圾清運(yùn)清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化制度化。垃圾清運(yùn)工作實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人,白天垃圾積存時(shí)間不超過2個(gè)小時(shí);生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實(shí)落實(shí)“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運(yùn)車次,準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)箱內(nèi)垃圾。車輛要求干凈,杜絕垃圾運(yùn)輸車沿途撒漏現(xiàn)象,司機(jī)應(yīng)按指定地點(diǎn)傾倒,無亂倒、亂卸現(xiàn)象,清運(yùn)率達(dá)100%。 三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實(shí)行專人管理,全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),每天對各類衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒,公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆,地面干凈、墻壁干凈、便池蹲坑干凈、廁所四周干凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到

13、不積不存、清運(yùn)準(zhǔn)時(shí),衛(wèi)生達(dá)到“三無三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無撒落垃圾、無積累雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。 三、主動開展衛(wèi)生綜合治理活動 根據(jù)文明城創(chuàng)建指標(biāo)要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運(yùn)工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)行治理,并指派專人每日進(jìn)行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。 四、加強(qiáng)考核管理制度。根據(jù)“誰牽頭誰負(fù)責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)、誰丟分誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。定人、定責(zé)、定進(jìn)度、定時(shí)限,實(shí)行目標(biāo)管理。嚴(yán)格根據(jù)測評標(biāo)準(zhǔn),成立全天巡檢小組,定期和不定期的進(jìn)行全方位檢查,各責(zé)任部門互查,對工作負(fù)責(zé)到位達(dá)

14、標(biāo)的隊(duì)及個(gè)人準(zhǔn)時(shí)予以表彰;對工作力度不大,任務(wù)落實(shí)差,進(jìn)展滯后的隊(duì)或個(gè)人給與通報(bào)批判,嚴(yán)厲追究責(zé)任。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、常常化、制度化、規(guī)范化。 環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇3 14年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,我們從改革環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);建立健全規(guī)章制度,提高服務(wù)質(zhì)量;增加投入,加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);專心完成環(huán)衛(wèi)日常管理及衛(wèi)生費(fèi)收取工作等四方面入手,使環(huán)衛(wèi)工作發(fā)生了較大改變,得到了.各界和廣闊市民的全都好評?,F(xiàn)將今年上半年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下: 一、主要工作狀況 1、環(huán)衛(wèi)服務(wù)精細(xì)化作業(yè)進(jìn)一步提升。對縣城區(qū)內(nèi)主次干道的清掃保潔實(shí)行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”

15、工作模式,保證每一天近295名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè),近40輛環(huán)衛(wèi)車輛、19座垃圾壓縮站的有序運(yùn)轉(zhuǎn),確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍持續(xù)“五無五凈”省級衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運(yùn)職責(zé),做到垃圾清運(yùn)準(zhǔn)時(shí),日產(chǎn)日清。在今年年底,我們還將解決縣城區(qū)30公里以內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾全部集中在垃圾場進(jìn)行無害化處理的問題。加強(qiáng)小街小巷的清掃保潔力度,個(gè)性是對互通主干道的巷子每一天完成兩遍普掃、保潔,其它小街小巷的垃圾由環(huán)衛(wèi)工人定時(shí)收集,整個(gè)縣城區(qū)小街小巷的垃圾收集務(wù)必在當(dāng)天12:00前完成。為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我們成立了環(huán)衛(wèi)街道清洗隊(duì),每一天輪番對城區(qū)主次干道及人行道進(jìn)行集中沖洗

16、,確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀。在一線隊(duì)伍中開展“流淌紅旗”勞動競賽活動。我們以群眾訓(xùn)練實(shí)踐活動為契機(jī),大力開展“流淌紅旗”勞動競賽。根據(jù)“突出重點(diǎn)樹形象,服務(wù)百姓促進(jìn)展”的要求,全面加強(qiáng)黨員干部職工思想道德建設(shè),樹立先進(jìn)典型,著力構(gòu)建“臟了我一人,干凈千萬家”核心價(jià)值觀,努力提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)水平,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,切實(shí)改善城區(qū)人居環(huán)境。 2、建筑渣土市場管理逐步規(guī)范規(guī)范。著力規(guī)范渣土處置行為。實(shí)行建筑垃圾、工程渣土處置許可制度,運(yùn)輸資格核準(zhǔn)制度,加強(qiáng)對建筑垃圾和工程渣土的源頭管理。加大宣揚(yáng)力度。渣土辦每一天出動兩臺宣揚(yáng)車,在城區(qū)不間斷的宣揚(yáng)相關(guān)法律法規(guī),同時(shí)與城區(qū)在建項(xiàng)目工地簽訂了渣土管理環(huán)

17、境衛(wèi)生職責(zé)狀20余份,向城區(qū)渣土、礦產(chǎn)運(yùn)輸車主散發(fā)城區(qū)渣土管理宣揚(yáng)資料200余份。加強(qiáng)實(shí)地巡查,準(zhǔn)時(shí)消退污染源頭。對建筑工地實(shí)施動態(tài)跟蹤監(jiān)管,個(gè)性是對主城區(qū)的建設(shè)工地,進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,加大巡查力度,提高巡查頻率,加大城區(qū)渣土沿途撒落、隨便傾倒等違法行為查處力度。渣土監(jiān)察隊(duì)針對渣土運(yùn)輸、處置的實(shí)際狀況,建立了早晚巡查值班機(jī)制,準(zhǔn)時(shí)查處各類違法行為。今年來,共查處了廣島蘭庭、火車站廣場等項(xiàng)目工地施工車輛沿途撒落和個(gè)體工商戶違章運(yùn)輸渣土行為13起,立案13起?,F(xiàn)場制止、懲罰渣土運(yùn)輸車輛超限超載、沿途撒落等違章行為80余起。 3、衛(wèi)生監(jiān)察工作進(jìn)一步加強(qiáng)。自20xx年底我單位劃歸到城市管理局后,因我單位無

18、獨(dú)立衛(wèi)生監(jiān)察執(zhí)法權(quán),無法對相關(guān)違規(guī)行為準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行查處,衛(wèi)生監(jiān)察工作無法落到實(shí)處,環(huán)境衛(wèi)生管理的權(quán)威性、有效性難以保證,治理過后又回潮現(xiàn)象嚴(yán)峻。今年3月,城管局將市容衛(wèi)生監(jiān)察工作交由建筑渣土管理大隊(duì)負(fù)責(zé),透過開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)治理,城區(qū)亂丟、亂扔行為得以制止,城區(qū)衛(wèi)生得到有效改善。 4、環(huán)衛(wèi)收費(fèi)實(shí)現(xiàn)了公開、公正、透明。加強(qiáng)對垃圾處理費(fèi)地收繳力度,嚴(yán)防死守收費(fèi)漏洞。今年,我們對環(huán)衛(wèi)收費(fèi)工作實(shí)行了網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)收費(fèi)全公開。即,將城區(qū)3500余家門店全部登記上網(wǎng),根據(jù)門店經(jīng)營類別、面積核定好收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)工作人員務(wù)必嚴(yán)格根據(jù)門店已核定的標(biāo)準(zhǔn),透過網(wǎng)上后臺服務(wù)統(tǒng)一開具發(fā)票。杜絕了超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、獨(dú)

19、立名目收費(fèi)、收費(fèi)不開發(fā)票及隨便減免等現(xiàn)象的發(fā)生。 5、督促檢查進(jìn)一步落實(shí)。加強(qiáng)對全局工作的日常監(jiān)管。成立工作檢查考核組,每周支配一名班子帶隊(duì),機(jī)關(guān)、生產(chǎn)、渣土、收費(fèi)各支配一人參與,幫助該班子對單位全體干部職工上班紀(jì)律及工作落實(shí)狀況進(jìn)行督促檢查,有效解決黨員干部職工工作自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為,堅(jiān)決杜絕上班時(shí)間上網(wǎng)炒股、玩嬉戲、觀看消遣影視節(jié)目等現(xiàn)象,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 6、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大。隨著我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷加快,對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入也大幅提高。今年來,投入166。4萬元,添置了5臺垂直壓縮站設(shè)備,待苗市鎮(zhèn)、廣福橋、景龍橋、朝陽等集鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站建成后即

20、可投入用法,解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理難題;投入26。2萬元,新增果皮箱1000個(gè);投入2萬元,更換果皮箱內(nèi)膽100個(gè);投入75。6萬元,新增垃圾掛桶20xx個(gè);投入19。6萬元,添置了2臺垃圾中轉(zhuǎn)車;投入10。4萬元,添置3立方米垃圾集裝箱12個(gè);投入18萬元,添置了2臺垃圾集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)車。 二、存在的問題 1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參差不齊。如城區(qū)零陽路、筆架路、慈姑路、環(huán)城南路等主干道環(huán)境潔凈、清爽,小街小巷衛(wèi)生較差;城區(qū)環(huán)境相對較好,城中村和城鄉(xiāng)接合部“臟亂差”現(xiàn)象仍較嚴(yán)峻,且協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大,有些存在的問題始終得不到落實(shí)。 2、渣土運(yùn)輸市場管理混亂。受重點(diǎn)工程影響,有部分黑車涌入渣土運(yùn)輸市場,建筑渣土運(yùn)

21、輸車輛超超群限、沿途撒落、揚(yáng)塵污染等現(xiàn)象嚴(yán)峻,致使城區(qū)路面重復(fù)污染,給環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作帶來了很大壓力。 3、衛(wèi)生監(jiān)察工作無法實(shí)現(xiàn)城區(qū)全掩蓋。目前,衛(wèi)生監(jiān)察工作主要靠在路上巡查來發(fā)覺問題,此項(xiàng)工作由渣土管理大隊(duì)負(fù)責(zé),因事多人少,一般對主街道巡查的多、監(jiān)控的緊,對小街小巷管理相對較少,有些問題既發(fā)覺不了,也得不到準(zhǔn)時(shí)處理。 三、下一步工作支配 1、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理,全面推動環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化。 中心區(qū)域建立立體式清掃保潔模式,提高機(jī)械化作業(yè)率。在中心區(qū)域老街、美好路、筆架路、慈姑路、零陽路、城南路等主干道實(shí)行人工、機(jī)掃、清洗、保潔、監(jiān)察五位一體作業(yè)模式,確保城區(qū)主次干道路持續(xù)“五無五凈”省級衛(wèi)生縣城標(biāo)

22、準(zhǔn)。 加強(qiáng)對居民小區(qū)和小街小巷的清掃保潔。一是將沒有物業(yè)進(jìn)駐的商住小區(qū)納入環(huán)衛(wèi)作業(yè)統(tǒng)一管理,確保小區(qū)衛(wèi)生得到徹底改善;二是加強(qiáng)對已有物業(yè)公司進(jìn)駐的生活小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,督促他們搞好小區(qū)衛(wèi)生,并將垃圾倒入指定地點(diǎn);三是加強(qiáng)小街小巷的清掃保潔。目前,我單位僅對互通街道的巷子進(jìn)行了清掃保潔,還有部分小街小巷我單位只負(fù)責(zé)垃圾收集,推舉將城區(qū)全部小街小巷的清掃保潔落實(shí)到位,確保城區(qū)無縫隙作業(yè)。 加強(qiáng)垃圾清運(yùn)工作。一是準(zhǔn)時(shí)將城區(qū)19座垃圾壓縮站的垃圾進(jìn)行清運(yùn)和處理;二是進(jìn)一步抓好鐵路以南沿線垃圾收集工作,透過定時(shí)定點(diǎn)入戶收集垃圾,消減垃圾污染源,改善羊角山一帶人居環(huán)境。三是搞好集鎮(zhèn)垃圾收集處理。根據(jù)縣委、

23、政府的指導(dǎo)看法,在今年底,縣城區(qū)30公里以內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾務(wù)必全部集中在垃圾場進(jìn)行無害化處理,以后還將逐步解決其它各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理難題。 2、調(diào)整理順建筑渣土運(yùn)輸管理職能,建立健全建筑渣土管理長效機(jī)制。由城管局牽頭,連續(xù)抓好渣土管理,堅(jiān)決杜絕在建工地不按要求施工、建筑渣土運(yùn)輸車輛超載超限、沿途灑落、揚(yáng)塵污染等違規(guī)行為,規(guī)范渣土運(yùn)輸市場秩序。 3、進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)察工作。對城區(qū)實(shí)行路段監(jiān)察職責(zé)制,拓寬衛(wèi)生監(jiān)察范圍,嚴(yán)峻整治亂潑亂倒行為,對單位、門面屢教不改的,嚴(yán)格根據(jù)城市生活垃圾管理方法進(jìn)行懲罰。 4、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)進(jìn)展,加快推動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理。以加快推動新型城鎮(zhèn)化為契機(jī),根據(jù)政府指導(dǎo)看法,我單位

24、將派人幫助各個(gè)集鎮(zhèn)搞好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、垃圾收集、處理、環(huán)衛(wèi)收費(fèi)等工作,實(shí)現(xiàn)垃圾處理無污染、零廢棄的目標(biāo),徹底解決集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象,有效改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,以到達(dá)進(jìn)一步加快推動新型城鎮(zhèn)化、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、提升城鄉(xiāng)整體形象的目的。 環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇4 依據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作要求,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,進(jìn)一步強(qiáng)化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度,通過一年來的持續(xù)整治,場鎮(zhèn)、學(xué)校及廣闊農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生得到了較大的改觀,人民群眾的生活環(huán)境有了進(jìn)一步的改善?,F(xiàn)就主要工作做如下總結(jié): 一、主動開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作 (一)制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實(shí)施方案,明確了整治工作的實(shí)施步驟、詳細(xì)內(nèi)容、工

25、作目標(biāo)和保障措施等。 (二)加強(qiáng)宣揚(yáng),致力于提高廣闊人民群眾的思想熟悉,規(guī)范其行為。我鎮(zhèn)通過固定性宣揚(yáng)標(biāo)語、衛(wèi)生清潔告示等有效形式,加強(qiáng)宣揚(yáng),努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治良好氛圍。 (三)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),努力形成齊抓共管的良好局面。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作以來,我鎮(zhèn)成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后召開了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作動員大會,各村(居)干部及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員、駐鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人等參會,會議明確了工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及工作要求。要求各村(居)、機(jī)關(guān)干部要主動行動起來,強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)觀念,努力保持山清、水秀、地綠的人居環(huán)境。 (四)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)人員的管理,努力培育其愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神。我

26、們堅(jiān)持每月對比上月創(chuàng)衛(wèi)督查看法,找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的地方,主動做好整改支配,并加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通,使整改看法準(zhǔn)時(shí)得到落實(shí)。 (五)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的巡查和督查力度,對發(fā)覺的問題要求馬上進(jìn)行整改,對缺崗缺位人員立馬進(jìn)行批判訓(xùn)練,督促其改正。 (六)對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題進(jìn)行重點(diǎn)整治。 1、針對原有垃圾池?cái)?shù)量偏少且局部不夠合理的狀況,新增垃圾池 22個(gè),有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。 2、針對鎮(zhèn)區(qū)及主要旅游道路沿線垃圾清運(yùn)不夠準(zhǔn)時(shí)的狀況,我們新增 2 名專職清運(yùn)人員,確保垃圾日產(chǎn)日清。 3、針對集鎮(zhèn)內(nèi)積存垃圾、建筑垃圾較多的狀況,結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生“四清”要求,全年我們共動用挖掘機(jī),運(yùn)輸車輛 20 余臺次進(jìn)行了徹底清理。 4、針對集鎮(zhèn)居民、商家環(huán)境意識差的狀況,我們組織發(fā)放了門前五保責(zé)任書,盼望大家從自我做起,自覺維護(hù)集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境,此外,還不定期組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到集鎮(zhèn)進(jìn)行義務(wù)勞動,喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識。 5、針對各村組環(huán)境整治意識不到位的狀況,我們依托干部包村制度,與各村建立一對一的聯(lián)系,通過強(qiáng)化村主干的環(huán)衛(wèi)意識,指導(dǎo)各村主動開展愛衛(wèi)運(yùn)動,形成鎮(zhèn)、村、組齊抓共管局面。 6、針對農(nóng)貿(mào)市場占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)峻的狀況,我們在主動改善農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營環(huán)境的同時(shí),加大引導(dǎo)規(guī)勸力度,較好地掌握了公路市場的擴(kuò)散。 二、目前仍存在的

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