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文檔簡介
1、產(chǎn)品質(zhì)量處罰管理制度1、目的明確生產(chǎn)各過程所產(chǎn)生質(zhì)量問題的獎懲程序和要求,做到質(zhì)量問題有章可循,有法可依,確保產(chǎn)品過程得到有效控制,全面提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量。2、范圍本規(guī)定適用于公司原材料、半成品、成品產(chǎn)生質(zhì)量問題的處理。3、產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理辦法3.1 符合下列任一情況者賠償產(chǎn)品因返修或報廢產(chǎn)生經(jīng)濟損失的3050%。3.1.1 產(chǎn)品在加工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)鑒定無法返工決定報廢者;3.1.2 產(chǎn)品在加工中違反操作工藝規(guī)程或野蠻操作,如敲、砸、甩而造成產(chǎn)品報廢的責(zé)任者,如態(tài)度惡劣的,是情節(jié)嚴(yán)重程度處以賠款;3.1.3 產(chǎn)品圖紙、工藝文件已發(fā)現(xiàn)有明顯錯誤不及時請示糾正而繼續(xù)加工造成報廢者;或正確的產(chǎn)
2、品圖紙、工藝,未經(jīng)請示討論而個人私自更改所造成報廢者;3.1.4 產(chǎn)品因下料、圖紙或工藝錯誤導(dǎo)致產(chǎn)品報廢者;3.1.5 由于制造、技術(shù)、采購、質(zhì)保等相關(guān)管理部門的工作質(zhì)量造成產(chǎn)品質(zhì)量報廢,則由相關(guān)部門相關(guān)人員承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任;3.1.6 產(chǎn)品報廢后改用其它規(guī)格產(chǎn)品,未增加生產(chǎn)成本處罰50元,增加生產(chǎn)成本的賠償產(chǎn)生的經(jīng)濟損失;3.1.7 因上述原因造成產(chǎn)品返工返修后達(dá)到產(chǎn)品要求的(發(fā)貨前),賠償返修產(chǎn)生的成本;3.1.8 因上述原因造成產(chǎn)品返工返修后未達(dá)到產(chǎn)品要求,又因材料、交期等原因公司作讓步放行的(發(fā)貨前),公司承擔(dān)一定的風(fēng)險,產(chǎn)品按報廢處理,在經(jīng)濟損失的30%-50%的基礎(chǔ)上降低50%;3.1
3、.9 因上述原因造成產(chǎn)品退貨者按報廢處罰,相關(guān)人員賠償全部經(jīng)濟損失,經(jīng)濟損失巨大,扣款比例在處理時酌情降低,可減免50%;3.1.10 第一次出現(xiàn)質(zhì)量問題可以教育為主,處罰為輔,處罰比例可按30%執(zhí)行,一年之內(nèi)再出現(xiàn)質(zhì)量問題每次提升處罰比例10%;3.2 相關(guān)人員對造成產(chǎn)品的報廢相互扯皮、推諉,不愿承擔(dān)責(zé)任,而暫時又無法分清責(zé)任者,經(jīng)裁決,每人承擔(dān)經(jīng)濟損失的25%;對已明確責(zé)任仍無理抵賴者,加重賠款比例至100%。3.3 大尺寸的產(chǎn)品因報廢,經(jīng)濟損失大,扣款比例在處理時酌情降低,可以在3050%百分率中減免50%。3.4 產(chǎn)品質(zhì)量報廢后不報告,私自潛藏、銷毀、偷拿倉庫材料、鍛坯等被查獲者,賠償
4、經(jīng)濟損失的6080%。3.5 下列情況扣罰檢驗人員和相關(guān)人員的當(dāng)月工資。3.5.1 抽查日常檢驗工作和“產(chǎn)品一次交驗”無原始記錄或記錄不齊全者,一次扣罰5元;3.5.2 抽查“產(chǎn)品加工流程卡”每道工序加工完畢后的簽字情況,無論操作者還是檢驗人員,發(fā)現(xiàn)一次扣罰10元;3.5.3 將操作者因主觀因素造成報廢而推給鍛坯報廢,發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任檢驗員20元,扣罰操作者10元,同時按正常手續(xù)辦理質(zhì)量處罰;3.5.4 產(chǎn)品入庫前,經(jīng)入庫檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量報廢,本道工序操作者負(fù)主要責(zé)任,賠償規(guī)定損失的80%,本道工序檢驗員負(fù)次要責(zé)任,賠償規(guī)定損失的20%;3.5.5 經(jīng)入庫檢驗合格的最終產(chǎn)品,在例行抽查、或裝箱發(fā)現(xiàn)
5、有質(zhì)量問題無法返修而報廢、退貨者,入庫檢驗員負(fù)主要責(zé)任,賠償規(guī)定損失的60%,本道工序的操作者負(fù)次要責(zé)任,賠償規(guī)定損失的40%;在倉庫清洗、例行抽查、或裝箱發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題可以返修者,入庫檢驗員每次處罰5元。3.5.6 經(jīng)入庫檢驗合格的最終產(chǎn)品,用戶反饋有質(zhì)量問題退貨者,本道工序的操作者和相關(guān)工序檢驗員共同承擔(dān)責(zé)任,分別承擔(dān)規(guī)定損失的60%和40%;3.6 發(fā)現(xiàn)圖紙、下料、材質(zhì)、工藝有明顯錯誤,及時匯報,給公司挽回?fù)p失者,根據(jù)大小,每次獎勵100、50、30、20、10元,數(shù)額巨大可另行文件;3.7 報廢回用產(chǎn)品和降級使用產(chǎn)品處理辦法。3.7.1 凡屬降級使用的產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)保部同意后,由相關(guān)檢驗員填
6、寫“不合格品處理單”,辦理降級使用手續(xù)入庫或繼續(xù)加工;3.7.2 凡報廢回用產(chǎn)品,由車間或部門提出申請,經(jīng)技術(shù)部門鑒定、簽字、質(zhì)保部門同意,公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由質(zhì)量責(zé)任人填寫“不合格品處理單”,保留不合格品標(biāo)志入庫置配件貨架;3.7.3 經(jīng)鑒定報廢回用產(chǎn)品,扣除操作者本道工序單價,并負(fù)責(zé)承擔(dān)報廢之前工序的全部單價和報廢回用產(chǎn)生的經(jīng)濟損失;3.7.4 回用產(chǎn)品扣除責(zé)任者本道工序單價的50%,不計一次交驗合格率指標(biāo)(鍛坯報廢除外);3.7.5 少量報廢件直接由檢驗員辦理報廢手續(xù),報質(zhì)保部(或質(zhì)保工程師)核準(zhǔn);大件或批量性報廢先經(jīng)質(zhì)保部和有關(guān)部門會審確認(rèn),再由質(zhì)量責(zé)任人填寫“不合格品處理單”,經(jīng)生
7、技部、質(zhì)保部簽字后報公司副總批準(zhǔn),交制造部門和車間各一份,以便及時補料,平衡生產(chǎn)計劃;3.8 其它處理辦法。3.8.1 經(jīng)鑒定屬返工件,必須在當(dāng)班內(nèi)返工合格。責(zé)任者不愿返工的,作報廢處理,雙倍扣除本工序單價轉(zhuǎn)給其它返工者。3.8.2 凡內(nèi)部質(zhì)量問題部門處罰,班組長、車間主任、部門經(jīng)理都有連帶責(zé)任,部門月罰款超1000元,班組長扣除當(dāng)月班組長補貼,車間主任扣款總額(部門月員工累計罰款)的30%,部門經(jīng)理扣款40%,質(zhì)保部經(jīng)理扣款40%,副總經(jīng)理扣款50%,部門月罰款在500元1000元之間,各領(lǐng)導(dǎo)扣款比例在1000元的比例上乘以50%,在250元500之間,各主管扣款比例在1000元的基礎(chǔ)上乘以25%,250元以下,各主管均不扣款。3.8.3 外購產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品報廢由供方賠償全部損失,返工返修按規(guī)定賠償返工返修費用,毛坯不合格補焊處理統(tǒng)一按毛坯焊補評級表進(jìn)行定性定級,按規(guī)定進(jìn)行處罰。凡用戶反饋有嚴(yán)重質(zhì)量問題,使公司蒙受經(jīng)濟損失的或使公司形象和聲譽遭受重創(chuàng)的,除相關(guān)人員承擔(dān)經(jīng)濟處罰外,質(zhì)檢部主管,分管生產(chǎn)的主管都要負(fù)連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并給予經(jīng)濟處罰100500元;3.8.4 凡出現(xiàn)質(zhì)量問題(包括工作質(zhì)量)并
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