三江學(xué)院專任教職工年考核和獎懲辦法(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上三江學(xué)院專任教職工年度考核和獎懲辦法（電氣信息綜合實驗中心參照執(zhí)行部分）為了加強我院教職工隊伍建設(shè)，正確評價各類人員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，激勵教職工更認真地履行崗位職責(zé)，提高工作效率，確保全院各項工作順利開展，促進學(xué)院教學(xué)質(zhì)量和效益的提高，同時，也為全院教職工定崗、定職及晉級、獎懲提供依據(jù)，學(xué)院決定進行年度考核。結(jié)合我院實際，特制定本辦法。一、考核工作的準備全院每個工作人員都應(yīng)該有明確的崗位職責(zé)。為此（1）各單位對續(xù)聘及新聘人員必須修訂（或建立）明確的崗位職責(zé)，并以書面形式交代到本人，作為下一個年度考核的依據(jù)。（2）專任教師的崗位職責(zé)以“教學(xué)任務(wù)書”的方式給出。各單位

2、領(lǐng)導(dǎo)必須在每學(xué)期末，以書面形式給每位專任教師發(fā)出下學(xué)期的“教學(xué)任務(wù)書”，明確其教學(xué)、科研、進修及教輔工作任務(wù)。（3）各單位應(yīng)及時將本單位專任工作人員本年度的崗位職責(zé)表，專任教師每學(xué)期的教學(xué)任務(wù)書報人事處備案。二、考核原則以人為本、公正公平、民主公開、注重實績。三、考核對象與范圍全院專任教職工原則上都要參加考核。下列人員參加考核只給評語，不定等級：1.參加工作未滿半年人員；2.病事假超過半年人員；3.出國進修超過半年人員。四、考核內(nèi)容教師以“教學(xué)任務(wù)書”為依據(jù)、職工以“崗位職責(zé)”為依據(jù)，分別從德、能、勤、績四方面進行考核，重點考核工作實績。德：考核政治思想表現(xiàn)，職業(yè)道德品質(zhì)表現(xiàn)和工作作風(fēng)。能：考

3、核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實際工作能力、開拓進取能力。勤：考核工作態(tài)度，敬業(yè)精神，勤奮程度和遵守勞動紀律情況?？儯嚎己寺男袓徫宦氊?zé)（對教師是完成“教學(xué)任務(wù)書”規(guī)定的任務(wù)）情況，完成工作的質(zhì)量、數(shù)量、效率與效益。五、考核等級與標(biāo)準考核等級分為四級：優(yōu)秀、 稱職、 基本稱職、 不稱職?？己说幕緲?biāo)準為：1.優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度，積極參加各項集體活動，善于與人合作，全面熟悉本崗位業(yè)務(wù)知識，有很強的工作能力，高質(zhì)量滿負荷完成本人教學(xué)任務(wù)書或崗位職責(zé)所規(guī)定的任務(wù)，工作不保守，有開拓精神，能提出改進工作的有效辦法與措施，工作成績突出，獲得“三江學(xué)院教

4、育教學(xué)改革成果獎”。2.稱職：自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵紀守法，參加各項集體活動，能與人合作，比較熟悉本崗位業(yè)務(wù)知識，有較強的工作能力，能保質(zhì)保量、按時地完成本人教學(xué)任務(wù)書或崗位職責(zé)所規(guī)定的各項工作，符合崗位要求，工作上有一定的開拓精神，能提出一些改進工作的辦法與措施，工作成績明顯。3.基本稱職：擁護黨和國家的路線、方針、政策，遵紀守法，不無故缺席集體活動，基本了解本崗位業(yè)務(wù)知識，能履行崗位職責(zé)，完成或基本完成工作任務(wù)。4.不稱職：有下列情況之一者考核結(jié)論為“不稱職”：（1）不履行或沒有能力履行崗位職責(zé)，不能完成本職工作者。（2）作為教師不能保證教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)考評“不合格”者。

5、（3）工作量嚴重不足，達不到額定指標(biāo)的80%者。（4）本科畢業(yè)生來院任教2年，不能獲得助教職稱者；碩士畢業(yè)生來院任教4年，不能獲得講師職稱者；博士畢業(yè)生來院任教4年，不能獲得副教授職稱者。（5）助教6年不能晉升講師者；講師8年不能晉升副教授者。（6）工作責(zé)任心及組織紀律性差，有曠工記錄，全年累計曠工5天或連續(xù)曠工3天者。（7）工作中嚴重失職或有嚴重責(zé)任事故者。（8）由于個人原因，給工作造成重大損失，產(chǎn)生不良影響者。（9）背著學(xué)校在外面兼職、兼課等從事有報酬的工作者。（10）拒不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，經(jīng)教育，仍不肯改正者。（11）違紀或違法，受到各種嚴重組織處分者。（12）政治、思想素質(zhì)差，道德敗

6、壞，影響惡劣者。（13）散布對學(xué)校的不滿言論，造成嚴重不良影響者?？己藨?yīng)實事求是，客觀公正，堅持標(biāo)準。凡出現(xiàn)（教學(xué)、行政等）事故者，當(dāng)年不能評優(yōu)。優(yōu)秀等級的人數(shù)應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的15%以內(nèi)，同時，要兼顧不同崗位不同層次的人員。六、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)1.全院的考核工作由院長直接領(lǐng)導(dǎo)，人事處、組織部具體執(zhí)行。2.由各單位領(lǐng)導(dǎo)人負責(zé)組織實施。3.中層干部由學(xué)校成立的專門考核小組組織考核. 七、考核時間、方法和步驟（一）考核時間每年的考核工作安排在年末歲初（12月1月）進行。一年一次小考核，三年一次大考核。每年的6月底7月初安排一次學(xué)期工作小結(jié)，對半年的工作作簡要的總結(jié)、考查。（二）考核方法采用本人述

7、職、群眾評議、和領(lǐng)導(dǎo)評定相結(jié)合；平時考核和定期考核相結(jié)合；定性考核和定量考核相結(jié)合的考核辦法。年中考查采用個人寫小結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)寫評語的方式進行，教師還要考查教學(xué)工作量。各單位可根據(jù)本單位各崗位的特點，提出自己的合理考核指標(biāo)，凡能定量的應(yīng)盡量列出量化指標(biāo)，同時，科學(xué)合理地確定指標(biāo)的權(quán)重、等級。量化指標(biāo)確定后，報人事處備案。（三）考核步驟1.專任教師和管理人員考核步驟（1）本人小結(jié)：三江學(xué)院的每個工作人員要對照崗位職責(zé)或教學(xué)任務(wù)書，從德、能、勤、績四方面寫出一年的書面小結(jié)。并填寫年度考核表。（2）述職報告：召開本單位的述職評議會，從單位領(lǐng)導(dǎo)人開始，每人作10分鐘的述職報告。再用填寫考核測評表的方式進行

8、互評。評議結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)定考核等級的重要依據(jù)之一。（3）本單位領(lǐng)導(dǎo)在個人小結(jié)、民主評議基礎(chǔ)上，結(jié)合平時考核情況（出勤率、工作業(yè)績、群眾反映等），提出對被考核人的等級意見?？己私Y(jié)果報人事處。（4）學(xué)院將安排人員參加各單位的述職評議會，必要時對工作人員的工作實績進行核查。并將結(jié)果報人事處。（5）人事處將各單位的考核情況匯總后報院長辦公會，由院長們進行審核，并確定考核等級。再反饋到原單位，通知到本人。（6）考核結(jié)束后，由人事處將年度考核表歸檔。2.中層干部考核步驟中心正副主任除在本單位述職外，院還將組織中層干部述職評議會，進行述職、互評。然后由院長辦公會給出考核結(jié)論。3.三年的大考核除上述步驟外，還要

9、采取問卷調(diào)查的方式，向被考核者的工作對象征求意見，對被考核者實施全方位考察。八、考核結(jié)果的使用和獎懲辦法1.年中考查決定8月份的三江津貼發(fā)放；一年的小考核決定2月份和下年度三江津貼的發(fā)放和升降，以及是否解聘；三年的大考核決定2月的三江津貼發(fā)放和是否延聘，以及延聘后的待遇。2.年度考核達優(yōu)者將得到精神鼓勵與物質(zhì)獎勵。將得到院“優(yōu)秀教師”或院“優(yōu)秀工作者”的榮譽，并在確定三江津貼時給以獎勵。 3.考核達到“稱職”等級以上，可以繼續(xù)聘用。但當(dāng)工作量不足時，將相應(yīng)少發(fā)2月份的三江津貼。4.考核達到“基本稱職”等級，將給予告誡，可以繼續(xù)聘用，但停發(fā)或少發(fā)2月份的三江津貼。5.考核不合格，將給予警告，并降

10、級使用，停發(fā)2月份和下年度的三江津貼。情況嚴重者可以解聘。6.連續(xù)兩年考核不合格，予以解聘。7.私自在外兼職的不合格人員，從考核結(jié)果確定之日起停發(fā)工資，責(zé)令檢查；并追回其在外兼職期間學(xué)校所發(fā)工資及有關(guān)福利。態(tài)度頑劣者，以違反聘用協(xié)議，給予解聘處理。8.專任教師超額完成教學(xué)工作量時，需在下列條件下方可獲得超課時獎金：本單位全體教師完成的教學(xué)工作量之和達到全體教師應(yīng)完成的額定教學(xué)工作量之和的95%以上；或者，當(dāng)教師承擔(dān)的課程因其他教師無法分擔(dān)而超額完成教學(xué)工作量的情況（此情況下院系里應(yīng)設(shè)法安排教師分擔(dān)之）。超教學(xué)工作量的獎金數(shù)由院長決定。9.若年終結(jié)算工作量時，教師未完成額定教學(xué)工作量，則缺額在5%以下者，將給以提醒；缺額在5%10%者，扣發(fā)當(dāng)年三江津貼的5%，并給以警示，同時要降低下一年度的三江津貼；缺額在1015%者，年度考核至多為“基本稱職”，扣發(fā)當(dāng)年三江津貼的10%，并給以告誡，同時要降低下一年度的三江津貼