人力資源管理師三級(jí)考試公式(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第1章 ：人力資源規(guī)劃 一、 核定人數(shù)用的基本方法 某類(lèi)崗位用人數(shù)量=某類(lèi)崗位制度時(shí)間內(nèi)計(jì)劃工作任務(wù)量/某類(lèi)人員工作（勞動(dòng)）效率  1、 按勞動(dòng)效率定員 定員人數(shù)= 計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量    工作勞動(dòng)效率×出勤率 班產(chǎn)量定額=工作時(shí)間             工時(shí)定額  定員人數(shù)=（每種產(chǎn)品年總產(chǎn)量×單

2、位產(chǎn)品工時(shí)定額）                年制度工日×8×定額完成率×出勤率定員人數(shù)=（每種產(chǎn)品年總產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時(shí)定額）    ÷（1計(jì)劃期廢品率） 年制度工日×8×定額完成率×出勤率 2、按設(shè)備定員：定員人數(shù)=需要開(kāi)動(dòng)設(shè)備的臺(tái)數(shù)定員人數(shù)×每臺(tái)設(shè)備開(kāi)動(dòng)的班次     &

3、#160;             工人看管定額×出勤率3、按崗位定員： 定員人數(shù)=共同操作的各崗位生產(chǎn)工作時(shí)間的總和              工作班時(shí)間個(gè)人需要休息寬放時(shí)間 4、 按比例定員 某類(lèi)人員的定員人數(shù)=員工總數(shù)或某一類(lèi)人員總數(shù)定員人數(shù)×定員標(biāo)準(zhǔn)（百分比） 5、 &#

4、160;按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工來(lái)定員 運(yùn)用概率推斷確定經(jīng)濟(jì)合理的醫(yī)務(wù)人員人數(shù) 根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查掌握企業(yè)醫(yī)務(wù)所（院）全年員工診病的人數(shù)資料。選擇診病人次數(shù)最 多的月份，求出平均每天診病的人次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差。 平均每天診斷的人數(shù)X =X / n 代表平均每天診病的人數(shù)；X 代表除公休節(jié)假日以外每天就診人次 數(shù)；n 代表制度工日數(shù)； 代表平均每天診病人數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)差。 2 測(cè)定每位醫(yī)務(wù)人員每天準(zhǔn)備工作，接待每一位患者，以及必要的休息時(shí)間。 3測(cè)定必要的醫(yī)務(wù)人員數(shù)3 測(cè)定必要的醫(yī)務(wù)人員數(shù)

5、必要的醫(yī)務(wù)人員數(shù)=在核算出必要的醫(yī)務(wù)人員人數(shù)后，還應(yīng)按一定比例配備輔助人員和勤雜工（如按上例，各配備1 人）?？紤]夜班工人的醫(yī)療保健需要，應(yīng)再增1 名醫(yī)務(wù)人員。最后初步核算出該醫(yī)務(wù)所定員人數(shù)為：必要的醫(yī)務(wù)人員+2+1二、 做經(jīng)營(yíng)預(yù)算的兩個(gè)公式。 算了再干：   收入-利潤(rùn)=成本；     干了再算：     收入-成本=利潤(rùn) 第2章 ：招聘與配置 1、成本效用評(píng)估 總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本 

6、;             招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用 選拔成本效用=被選中的人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用 人員錄用效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用 2、招聘收益成本比 招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本  3、數(shù)量與評(píng)估 錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)×100%     招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)

7、15;100% 應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%  4、員工配置的基本方法： （1）以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置：按每人得分最高的一項(xiàng)給其排職位。 （2）以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置：每個(gè)崗位都挑最好的人來(lái)做。 （3）以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置：二者都考慮 5、員工指派任務(wù)法：匈牙利法 條件：?jiǎn)T工數(shù)名與任務(wù)數(shù)目相等，求解的是最小化問(wèn)題如工作時(shí)間最小化、費(fèi)用最小化。 步驟： （1）以各個(gè)員工完成各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間構(gòu)造矩陣一； （2）對(duì)矩陣一進(jìn)行約減，即每一行數(shù)據(jù)減去本行數(shù)據(jù)中的最小數(shù)，得矩陣二

8、； （3）檢查矩陣二，若矩陣二中各行各列均有“0”，則跳過(guò)此步，否則進(jìn)行列約減，即每一列數(shù)據(jù)減去本列數(shù)據(jù)中的最小數(shù)； （4）畫(huà)“蓋0”線 （5）數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化。找出未被蓋0線覆蓋的數(shù)中的最小值入，未被蓋0線覆蓋的數(shù)減去入，交叉點(diǎn)加上入 （6）重復(fù)（4）（5），直到蓋0線的數(shù)目等于矩陣維數(shù) （7）求最優(yōu)解。找出只含有一個(gè)0的行或列，將0打；將所在行列的其他0打×；重復(fù)，直到每一行、列都有；將0所代表的員工工作時(shí)間相加即為最短時(shí)間。三、人工成本核算 1、人工成本總額企業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用福利費(fèi)用教育費(fèi)用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用住房費(fèi)

9、用其他人工成本（工會(huì)經(jīng)費(fèi)+招工招聘費(fèi)用+解聘辭退費(fèi)用等） （2）人工費(fèi)用比率=人工費(fèi)用/銷(xiāo)售收入（營(yíng)業(yè)收入） （3）勞動(dòng)分配率=人工費(fèi)用/增加值(純收入 ）2、用目標(biāo)人工費(fèi)用（也稱計(jì)劃人工費(fèi)用）和目標(biāo)凈產(chǎn)值率（也稱計(jì)劃凈產(chǎn)值率）及 目標(biāo)勞動(dòng)分配率（也稱計(jì)劃勞動(dòng)分配率）三項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算出目標(biāo)銷(xiāo)售額（也稱計(jì)劃銷(xiāo)售額）。 目標(biāo)銷(xiāo)售額= 目標(biāo)人工費(fèi)用 =目標(biāo)人工費(fèi)用 人工費(fèi)用率 目標(biāo)凈產(chǎn)值率×目標(biāo)勞動(dòng)分配率3、運(yùn)用勞動(dòng)分配率求出合理薪資的增長(zhǎng)幅度。 （1）上年度勞動(dòng)分配率=上年度人工費(fèi)用/增加值(純收入或凈產(chǎn)值) （2）目標(biāo)勞

10、動(dòng)分配率= 目標(biāo)人工費(fèi)用 目標(biāo)凈產(chǎn)值（3） 人工成本增長(zhǎng)率=本年度人工成本 ×100%100% 上年度人工成本4、銷(xiāo)售凈額基準(zhǔn)法 目標(biāo)人工成本本年計(jì)劃平均人數(shù)×上年平均薪酬×（1計(jì)劃平均薪酬增長(zhǎng)率）  目標(biāo)銷(xiāo)售額=目標(biāo)人工成本÷人工費(fèi)用率銷(xiāo)售人員年度銷(xiāo)售目標(biāo) = 推銷(xiāo)人工費(fèi)用 推銷(xiāo)員的人工費(fèi)用率 推銷(xiāo)人員的人工費(fèi)用率= 推銷(xiāo)人工費(fèi)用總額 毛利額 目標(biāo)銷(xiāo)售毛利= 某推銷(xiāo)員工資 推銷(xiāo)人員人工費(fèi)用率 標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為：職工每晝夜工作8 小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)工作日；每周40 小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)工作周，即

11、每周工作5 天，休息2 天。結(jié)合休息休假制度中的有關(guān)公休日和法定節(jié)假日的規(guī)定，每月標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為20.83 天第五章薪酬管理 企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時(shí)數(shù)= 企業(yè)年度工時(shí)+年加班工時(shí)-損耗工時(shí)                              企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)生產(chǎn)法：增加值=總產(chǎn)出-中間投放 收入法：增加值=勞動(dòng)才報(bào)酬+固定資產(chǎn)折舊+生產(chǎn)稅妝額+營(yíng)業(yè)額  2、核算人工成本把風(fēng)入產(chǎn)出指標(biāo) 1、銷(xiāo)售收入（營(yíng)業(yè)收入）與人工費(fèi)用比率 人工費(fèi)用比率=人工費(fèi)用/銷(xiāo)售收入（營(yíng)業(yè)收入）=  人工費(fèi)用/員工總數(shù)          &