工程部管理工作考核評分細則(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上【10-P-GCB-PCR-10】榆林能源化工有限公司工程部二九年九月份綜合管理工作考核批準： 審定：編制：王永鋒二九年九月二十六日榆林能源化工有限公司工程部2009年9月綜合管理工作考核 2009年8月31日序號本月工作內(nèi)容形象進度責(zé)任人計劃投資(萬元)分值得分備 注一土建一組1001工作目標1、辦公調(diào)度樓完成一到三層主體；2、賓館完成一到三層主體；3、廠前區(qū)土方移動完成。09-30于波1、1800萬元2、1100萬元2060分20202綜合管理1、工程例會4次、每日現(xiàn)場檢查、每兩天現(xiàn)場碰頭會、配合HSE組、質(zhì)量組現(xiàn)場檢查；2、聯(lián)系設(shè)計院，催交廠前區(qū)公用工程圖紙；3

2、、聯(lián)系西北院，完成廠前區(qū)公用工程設(shè)計條件對接；4、完成甲供電梯采購計劃及技術(shù)規(guī)格書修訂。1、09-302、09-303、09-104、09-301、于波2、王以盛3、王以盛4、于波530分101053其他1、按照制度相關(guān)要求完成本組的計劃、總結(jié)編制；2、配合馬耀疆核算廠前區(qū)土方平衡方案。1、09-232、09-10于波王以盛510分5二土建二組1001工作目標1.倒班宿舍1主體封頂，一層地面混凝土墊層完.倒班宿舍-2AB主體封頂，一層地面混凝土墊層完.倒班宿舍-2C主體封頂，一層地面混凝土墊層完，所有單體一層內(nèi)粉完、二層內(nèi)粉完成80%。2.職工食堂：主體封頂，玻璃幕墻、屋面網(wǎng)架開始施工。09-

3、30姚志卿1、14502、380303060分30302綜合管理1.完成倒班宿舍樣板間施工；2.完成室內(nèi)外裝修材料考察、編制倒班宿舍裝修建議，確定裝修材料品牌及檔次。3.食堂網(wǎng)架二次設(shè)計圖確認，組織相關(guān)單位及部門對倒班宿舍進行分層驗收。09-30姚志卿101030分101010103其他1、聯(lián)系有資質(zhì)的單位準備進行沉降觀察工作； 2、按照制度相關(guān)要求完成本組的計劃、總結(jié)編制。1、09-302、09-23姚志卿5510分55三土建三組1001工作目標1、廠房土方挖運完成；2、強夯檢查完成；3、灌注樁施工、檢測完成，樁基承臺完成；4、鋼構(gòu)預(yù)制800t。09-30王以盛1、250萬元2、32萬元3、

4、460萬元4、500萬元2060分520152綜合管理1、工程例會4次、每日現(xiàn)場檢查、每兩天現(xiàn)場碰頭會；2、配合HSE組、質(zhì)量組現(xiàn)場檢查；3、完善樁基檢測補充協(xié)議；4、審批超限廠房施工方案。09-30王以盛530分510103其他1、按照制度相關(guān)要求完成本組的計劃、總結(jié)編制09-23王以盛1010分四道路組1001工作目標雨水工程(1)、雨水管線剩余溝槽土方開挖60000方（1600M）；(2)、雨水剩余管道安裝1900M；(3)、雨水管線剩余檢查井145座；(4)、雨水管線剩余土方回填方（7200M）。雨水工程完成馬耀江360分255污水工程(1)、污水管線剩余溝槽土方開挖27500方（90

5、0M）；(2)、完成污水剩余管道安裝900M；(3)、完成污水管線剩余檢查井18座；(4)、完成污水管線剩余土方回填45400方（1900M）。污水工程完成馬耀江3255中水工程(1)、完成中水管線剩余溝槽土方開挖22000方（3100M）；(2)、完成中水管道安裝3100M；。(3)、完成中水管線檢查井40座；(4)、完成中水管線土方回填30000方（4200M）。中水工程完成馬耀江3255道路工程(1)、完成涵洞工程12道，總量15道。(2)、完成路床整壓平方米，總量平方米。(3)、完成底基層85000平方米，總量平方米。(4)、完成上基層34000平方米，總量平方米1、道路工程涵洞完成9

6、0%；2、路床完成75%；3、底基層完成50%；4、上基層完成20%馬耀江55322綜合管理1、組織工程例會4次、協(xié)調(diào)安裝與路床回填；2、配合迎賓大道南段天然氣管線改遷費用談判、協(xié)議簽署及實施；3、督促化建完成全部土方平衡方案及初步預(yù)算；4、完成東西主干道土方移動方案，配合公司東西主干道招標。5、完成石化大道與迎賓大道與裝置區(qū)對接后的設(shè)計修改及優(yōu)化；6、核算土方平衡方案。馬耀江530分555553其他1、按照制度相關(guān)要求完成本組的計劃、總結(jié)編制。1、09-23馬耀江1010分五給排水組1001工作目標1、雨水工程管道安裝3321米，檢查井144座；2、污水工程管道安裝900米，檢查井10座；3

7、、中水工程管道安裝2200米，檢查井40座；4、完成新增施工用水井Y11、Y12水泵房的施工；5、開始進行倒班宿舍給排水管道安裝；6、配合土建進行賓館、辦公樓的預(yù)留、預(yù)埋。1、09-272、09-273、09-194、09-105、09-306、09-30馮發(fā)言1060分10101010102綜合管理1、用水現(xiàn)場檢查，確保施工臨時用水規(guī)范；2、完成倒班宿舍給排水材料的選型報告；3、組織相關(guān)人員進行給排水管線預(yù)埋施工專項檢查一次。1、09-30馮發(fā)言1030分10103其他1、按照制度相關(guān)要求完成本組的計劃、總結(jié)編制。09-23馮發(fā)言1010分六電氣組1001工作目標1、超限廠房架設(shè)高壓線850

8、米；2、安裝800KVA箱變一臺；3、5#深井電力電纜敷設(shè)750米；4、檢查職工食堂電氣管線預(yù)埋工作能否滿足土建施工要求，質(zhì)量是否符合設(shè)計及規(guī)范要求；5、進一步熟悉電氣施工圖紙；6、對施工用電進行監(jiān)督、檢查管理。1、09-102、09-103、09-304、隨土建5、及時6、及時王黎王林祥1060分1010155102綜合管理1、分析處理施工用電損耗差額原因，協(xié)商電量計量方案；2、起草關(guān)于增加高壓計量裝置的報告；3、對施工用電線路巡視，查驗是否有外部用電情況；4、組織相關(guān)人員進行電氣預(yù)埋施工專項檢查一次。1、09-101、09-053、及時王黎1030分55103其他1、按照制度相關(guān)要求完成本

9、組的計劃、總結(jié)編制；09-23王黎1010分七質(zhì)量組1001工作目標1、加強對鋼筋綁扎、混凝土澆筑、模板支撐等通病的檢查；2、重點加強對資料的管理，確保工程資料與施工同步進行；3、編制廠前區(qū)工程質(zhì)量管理所依據(jù)法規(guī)及施工驗收規(guī)范目錄、質(zhì)量控制點；4、辦好HSEQ簡報，進行質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量例會；5、加強進廠設(shè)備、材料及施工過程質(zhì)量管理；6、配合質(zhì)檢站對倒班宿舍進行分層驗收。1、09-052、09-053、09-104、09-305、09-30王豐劉瑞明1560分105510152綜合管理1、健全現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，促進體系運行；2、編制質(zhì)量管理人員計劃、質(zhì)量管理資料計劃；3、配合省級文明工地建設(shè)加

10、強工程質(zhì)量的檢查與管理。1、09-012、09-013、09-30王豐劉瑞明1530分5103其他1、開展好“2009年質(zhì)量月”活動；2、按照制度相關(guān)要求完成本組的計劃、總結(jié)編制。1、09-302、09-23王豐510分5八HSE組1001工作目標1、繼續(xù)深入開展省級文明工地建設(shè)；2、每日廠前區(qū)工地檢查一次；3、重點落實施工臨舍文明建設(shè)及統(tǒng)一形象。1、09-302、每天賀存葆1540分10152綜合管理1、HSE大檢查兩次；2、加強施工現(xiàn)場HSE的巡查力度，確保施工安全、文明、高質(zhì)量地完成；3、對安全大排查出的問題進行落實整改驗收。4、組織一次現(xiàn)場應(yīng)急演練，總結(jié)制訂完整的應(yīng)急預(yù)案。1、09-3

11、02、09-303、09-054、09-30賀存葆1550分1015103其他1、總結(jié)HSEQ競賽活動；2、按照制度相關(guān)要求完成本組的計劃、總結(jié)編制。1、09-302、09-23賀存葆510分5九計劃組1001工作目標1、編制單項工程周施工管理計劃、月度網(wǎng)絡(luò)計劃；2、編制每10天混凝土澆筑計劃；3、整理、分發(fā)各類文件、資料；4、完善計劃組管理制度;5、配合各專業(yè)組，敦促施工單位落實建設(shè)資源；6、完善現(xiàn)場總包單位上報計劃表樣，理順計劃流程。1、及時2、及時2、及時4、09-305、09-106、09-081、程魁2、程魁3、王濤4、王永鋒5、王永鋒6、程魁2060分101055102綜合管理1、

12、組織召開計劃管理會議；2、起草監(jiān)理公司工作考評細則；3、起草工程部內(nèi)部網(wǎng)頁管理辦法。1、09-052、09-103、09-151、程魁2、王永鋒3、王永鋒1030分1553其他1、完成兩次調(diào)度會的會議紀要；2、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作；3、按照制度相關(guān)要求完成本組的計劃、總結(jié)編制。1、及時2、及時2、09-231、程魁2、王濤3、王永鋒510分32十綜合組1001工作目標1、制作胸牌、掛牌，每人1套；2、食堂管理辦法完善，消除以前虧空；3、建立加油單制度；4、按照工程部實際所需，完成并上報月辦公用品計劃。及時王國兵2075分2510202綜合管理1、食堂日常采購、事物管理及時高全勝2020分3其他1、按照制度相關(guān)要求完成本組的計劃、總結(jié)編制。09-23王國兵55分十一協(xié)調(diào)組1001工作目標1、對迎賓大道與