機修崗位考核辦法(共3頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上基本目的為加強設備維修管理，維護設備完好狀況，降低設備的運行成本，延長設備的使用壽命，促進設備維修管理工作規(guī)范化和制度化，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于機修組全體員工及所有生產性設備與非生產性設備設施的維修效果的考核與評價?？己酥黧w考核主體由車間、生產制造部設備科、后勤部等部門權責人員構成。考核辦法采用月度或季度綜合考評的辦法?？己隧椖咳缦拢?、工作態(tài)度2、工作技能3、溝通能力4、出勤狀況5、成本意識6、組織紀律7、任務執(zhí)行8、維修計劃9、合理建議10、團隊精神以上各項具體考核內容參考機修人員績效考核表考核結果1、80-100分， 為優(yōu)良2、60-80分， 為合格

2、3、小于60分，為不合格考核結果的處理1、優(yōu)良者，給予適當?shù)木衽c物質獎勵，員工晉升和年度提薪重點傾斜對象2、合格，給予業(yè)務指導，并安排培訓機會3、不合格，連續(xù)2個考核期間不合格者，即為不能勝任該崗位，需考慮調離崗位直至解除勞動合同處理。其它要求1、被考核人員在考核過程中應主動配合考核人員的工作；2、考核本著客觀公正全面的原則，虛假行為，一經發(fā)現(xiàn)，則該項記0分；3、本著實事求是的原則，嚴禁故意刁難和偏袒行為；參考資料1、機修人員績效考核表2、機修人員考核匯總表本辦法自發(fā)布之日起生效。發(fā)布日期：2014年3月28日機修人員績效考核表:受考核者崗位： 姓名： 工齡： 日期： 序號考核項目考評參照基

3、準得分實評得分1工作態(tài)度完全能積極主動地對生產設備進行維護保養(yǎng)102基本能積極主動地對生產設備進行維護保養(yǎng)83在相關人員的調度下會去對生產設備進行維護保養(yǎng)64在相關人員的調度下會去完成部分生產設備維護保養(yǎng)45設備維護工作完全不主動不積極且有消極行為06工作技能完全能獨立解決生產設備出現(xiàn)的機械或電氣故障107基本能獨立解決生產設備出現(xiàn)的機械或電氣故障88在相關人員指導下可以解決生產設備出現(xiàn)的問題69在相關人員的指導下可以解決部分生產設備出現(xiàn)的問題410在相關人員的指導下無法解決設備出現(xiàn)的問題011溝通能力完全能與公司上下進行良性溝通并作出正確反應1012基本能與公司上下進行良性溝通并作出正確反應

4、813有時能與公司上下進行溝通但效果不佳614有時與公司上下進行溝通但沒有結果415不能與公司上下進行溝通016出勤狀況除出滿全勤外可根據(jù)生產需要進行加班1017能出滿全勤有時能根據(jù)生產需要進行加班818能出滿全勤但不能按公司任務加班619有時會曠工、遲到、早退、串崗、脫崗420經常曠工、遲到、早退、串崗、脫崗021成本意識有極強的成本意識能合理使用維護材料與配件1022有一定的成本意識基本能合理使用維護材料與配件823有一定的成本意識有時不能合理使用維護材料與配件624在相關人員的指導下能正確合理使用維護材料425在相關人員的指導下無法正確合理使用維護材料026組織紀律能完全服從組織安排并嚴

5、格遵守公司規(guī)章制度1027基本能服從組織安排并遵守公司規(guī)章制度828有時不服從組織安排及偶而會違反公司規(guī)章制度629經常不服從組織安排及經常違反公司規(guī)章制度430完全不服從組織安排及消極對待公司規(guī)章制度031任務執(zhí)行完全能積極主動正確地完成組織下達的工作任務1032基本能積極主動正確完成組織下達的工作任務833有時不能積極主動正確地完成組織下達的工作任務634經常不能完成組織下達的工作任務435完全不能完成組織下達的工作任務036維修計劃完全能有計劃地對生產設備進行維護保養(yǎng)1037基本能計劃性地對生產設備進行維護保養(yǎng)838在按相關人員的指導下能計劃性對生產設備進行維護保養(yǎng)639在按相關人員的計

6、劃下能對生產設備進行維護保養(yǎng)440維修中根本沒有計劃完全聽從他人指導與監(jiān)督041合理建議能主動根據(jù)生產設備運行狀況提出合理有效的建議1042在相關人員的指導下能提合理化意見與建議843在相關人員的指導下有時能提合理化意見與建議644很少提合理化意見與建議445沒有合理化建議與意見046團隊精神能與他人積極配合并圓滿完成相應的工作任務1047能與大部分人配合并圓滿完成相應的工作任務848只能與一部分人配合完成相應的工作任務649只能與極少數(shù)人配合完成相應的工作任務450很難與他人共同合作完成工作任務0說明：參評人員在對應的欄目中打勾然后合計分數(shù). 參評: 審核： 總分合計:機修人員考核匯總表:考核期間： 被考核人考核項目 得分得分得分得分得分序號考核項目1工作態(tài)度2工作技能3溝通能