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文檔簡(jiǎn)介
1、社區(qū)主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿我叫某某,今年48歲,某某大學(xué)法學(xué)專業(yè)畢業(yè)(本科學(xué)歷),共產(chǎn)黨員,中國法學(xué)會(huì)會(huì)員,特邀研究員,仲裁員,公司法律顧問,歷任清欠辦副主任、實(shí)業(yè)辦副主任、經(jīng)營部長、機(jī)關(guān)黨支部書記,現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律顧問,調(diào)委會(huì)常務(wù)副主任、首席調(diào)解員,主要負(fù)責(zé)社區(qū)義務(wù)法律咨詢服務(wù)站、仲裁站、消協(xié)申(投)訴站、巡回人民法庭、矛排站及民政工作,協(xié)助正職開展社區(qū)管理工作。我今天參加竟聘的崗位是某公司社區(qū)委主任一職。作為社區(qū)主任首先要了解社區(qū)基本類型與概況,所以我從以下幾方面談我的社區(qū)管理與服務(wù)辦法。一社區(qū)類型.都應(yīng)該知道,我們是歷史形成的單位型社區(qū),他不同于板塊社區(qū),板塊社區(qū)是由街道主持居民選舉產(chǎn)
2、生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在街道管理、指導(dǎo)下開展自治工作,對(duì)街道和全體居民負(fù)責(zé),而單位型社區(qū)呢是由公司委任生成領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在單位、街道雙重管理與指導(dǎo)下開展工作,對(duì)單位、街道、全體居民負(fù)責(zé),因而更多的融入單位意志,單位意志色彩濃厚,更多的體現(xiàn)單位意思,突出為單位與居民服務(wù)。因而管理的方式、方法、手段、目的都有別于板塊社區(qū)。二、社區(qū)概況.社區(qū)占地萬平方米,有住宅樓72棟,4某個(gè)居民戶,常住與流動(dòng)人口近.萬人,其中離退休職工3多少人,黨員1000出頭;管理與服務(wù)人員分布:社區(qū)委正式人員多少人(領(lǐng)導(dǎo)2人,計(jì)生辦2人,民政民調(diào)室3人,離退辦5人),6個(gè)居民區(qū)設(shè)有村長(小組長)6人,樓棟長多少人,單元長多少人,8個(gè)群眾健
3、身、文藝活動(dòng)隊(duì)。宣傳報(bào)欄6個(gè)分布于6個(gè)居民小區(qū),居民活動(dòng)游藝室2個(gè)。還有法制學(xué)校、人口學(xué)校、居民學(xué)校等。三如何搞好社區(qū)管理與服務(wù)工作.社區(qū)管理不同于企業(yè)管理,企業(yè)依據(jù)勞動(dòng)合同關(guān)系對(duì)員工進(jìn)行管理,管理的主體是企業(yè),而社區(qū)是依照中華人民共和國居民委員會(huì)組織法開展自治工作。社區(qū)工作人員國家定義為社會(huì)工作者,因而從事的是社會(huì)工作,管理的方式、方法、依據(jù)都有別于企業(yè),管理的主體是居民委員會(huì)。員工上班期間是員工,下了班就是居民,班外活動(dòng)是不能根據(jù)勞動(dòng)合同管理的,只能由居民自治組織依組織法進(jìn)行管理。因而社區(qū)管理人員廣、復(fù)雜、幅度大、難度大,要嚴(yán)格區(qū)分廠內(nèi)廠外,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),在公司、地方領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下依法開展自
4、治工作,獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。現(xiàn)就如何搞好社區(qū)管理與服務(wù)工作提出如下措施:把引導(dǎo)、教育貫穿到社區(qū)管理與服務(wù)整個(gè)活動(dòng)中,實(shí)施“以防為主,以調(diào)為輔,防調(diào)并重”的管理戰(zhàn)略,構(gòu)建和諧社區(qū)、示范社區(qū)。1、建立健全社區(qū)管理制度,用制度管人,用制度約束人、指引人。我先后制定了一系例社區(qū)管理制度,在管理、服務(wù)中有待進(jìn)一步深化、細(xì)化、完善。做到依法管理與服務(wù),在管理中服務(wù),在服務(wù)中管理,在管理與服務(wù)中規(guī)范和引導(dǎo)、教育。對(duì)違反制度的居民采取妥善的處理辦法,既警示他人也教育本人,強(qiáng)調(diào)、突出和諧主題,避免矛盾升格,確保一方穩(wěn)定。2、抓好各職能部門管理工作 在管理中服務(wù) 在服務(wù)中管理 .要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮各職能部
5、門作用,在離退休職工管理、計(jì)劃生育、民政民調(diào)、勞動(dòng)保障、醫(yī)療保障等領(lǐng)域全心全意為單位、居民服務(wù)。努力搞好殯葬改革、移風(fēng)易俗工作,妥善處理喪事事務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)樹葬改革;搞好居民低保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障工作,做到應(yīng)保盡保,公平、工正;搞好擁軍優(yōu)撫、孤寡、濟(jì)困扶貧、老齡、慰問等工作;搞好計(jì)劃生育工作;搞好兩勞刑滿釋放解教人員工作;搞好失業(yè)、再就業(yè)與居民管理的其他事務(wù)性工作及綜治工作,以維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。抓好社區(qū)示范、亮點(diǎn)工程,提升品牌戰(zhàn)略,建立形象窗口,延伸公司品牌效應(yīng)。突出特色,強(qiáng)化管理,讓各職能部門與人員充分發(fā)揮作用,各司其職、相互配合、協(xié)調(diào)縝密工作。完成地方、公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。要以人為本,用人所
6、長,發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性、個(gè)性,在管理與服務(wù)中不斷強(qiáng)化引導(dǎo)、教育功能,讓居民明白權(quán)利與義務(wù)的對(duì)等性,規(guī)范、遵紀(jì)守法的重要性,不斷開展法制宣傳教育,確保工作不出披露、差錯(cuò),不留隱患,不留死角。嚴(yán)格考核各職能部門與個(gè)人,嚴(yán)格績(jī)效與獎(jiǎng)懲。抓大放小,發(fā)揮工作熱情與積極性,確保每位管理與服務(wù)人員的工作熱忱。不斷強(qiáng)化管理與服務(wù)人員的技能培訓(xùn)、教育,提高管理與服務(wù)的技能和水平,舉辦各種崗位技能競(jìng)賽、深造,支持、保障更多的人員獲得崗位資格(社會(huì)工作師)。按公司、政府考核要求內(nèi)容完成公司、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取公司、政府最大限度的工作支持。3、花小錢辦大事 積極組織居民開展內(nèi)容豐富多彩 文明健康向上的業(yè)余文化生
7、活.科學(xué)、規(guī)范布局社區(qū)重大居民活動(dòng),做到高雅、文明、積極健康向上,少花錢多辦事,靠強(qiáng)大的思想政治攻勢(shì),避免習(xí)慣性經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)。牢牢把握輿論陣地,加強(qiáng)、提高宣傳力度,把報(bào)欄、內(nèi)刊、居民學(xué)校牢牢控制在我們手上,舉辦豐富多彩的宣傳活動(dòng)。2021年度大型文藝、娛樂活動(dòng)力求少而精,融入中央、地方、企業(yè)中心思想,并防范各種風(fēng)險(xiǎn),深入扎實(shí)引導(dǎo)教育工作。在引導(dǎo)、教育上做好文章,既起到宣傳、引導(dǎo)、教育作用又起到娛樂效果。不機(jī)械、僵化、死板的搞活動(dòng),為活動(dòng)而活動(dòng),變幻層次、靈活多樣、明確目標(biāo)與目的,精神鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)為先。4、加強(qiáng)法治建設(shè) 突出矛盾糾紛排查調(diào)處工作 妥善解決矛盾糾紛 維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定 .要把法制宣傳與矛盾
8、糾紛排查調(diào)處作為重中之重,一手抓管理一手抓處理。利用各種形式開展豐富多彩的行之有效的法制宣傳教育活動(dòng)。除板報(bào)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視外,要開展競(jìng)賽、觀摩、咨詢、法制學(xué)校、義務(wù)咨詢等形式,開展法制宣傳教育工作,尤其抓好糾紛調(diào)處工作,建立、完善、深化、多元化矛盾糾紛解決機(jī)制,充分發(fā)揮好人民調(diào)解庭、巡回法庭、仲裁站、投訴站、專家顧問團(tuán)、特邀調(diào)解等作用,多元、全方位化解矛盾糾紛,使矛盾糾紛不出社區(qū),尤其抓典型、具有普遍指導(dǎo)意義的案件進(jìn)行公開處理,發(fā)揮警示教育作用。充分利用處理形式進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)、教育。把宣傳、引導(dǎo)、教育融入整個(gè)工作程序。通過調(diào)處工作,不但要化解大量矛盾糾紛,避免矛盾升級(jí)、惡性事件發(fā)生,維護(hù)一
9、方穩(wěn)定,還要通過處理讓居民知曉,什么可為,什么不可為,哪些是合理訴求,哪些是非分要求,遇事該怎么處理。要暢通各種矛盾糾紛解決渠道,引導(dǎo)正確處理矛盾糾紛。鞏固調(diào)解的典型、示范、先進(jìn)、品牌成果,建設(shè)全國一流人民調(diào)解組織。5、密切各種社會(huì)關(guān)系 贏得各方面廣泛關(guān)注與支持 .社區(qū)工作離不開政府、公司的支持,要密切同地方政府的關(guān)系,如街道、民政、司法、政法、勞動(dòng)與社會(huì)保障、醫(yī)保等,加強(qiáng)同他們的合作與聯(lián)系,爭(zhēng)取最大限度的工作支持,同時(shí)要密切與公司各方面關(guān)系,爭(zhēng)取最大配合與支持,密切群眾關(guān)系,贏得工作支持,把關(guān)系作為第一生產(chǎn)力這樣一個(gè)高度來重視、來抓,深厚關(guān)系什么問題都能妥善得以解決。這些年,我在社區(qū)工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn),作了一些有益嘗試,也取得一定成果,理論與實(shí)踐得到全面提升。在陜西民政發(fā)表了社區(qū)管理理論文獻(xiàn),又創(chuàng)設(shè)了多元化解決矛盾糾紛機(jī)制,得到中央到地方的關(guān)注與支持。也給予了不少榮譽(yù)。但做的還不夠,如能繼續(xù)在社區(qū)崗位上任職,我將發(fā)揮個(gè)人專長、集體才智,努力搞好社區(qū)工作,闖出個(gè)全國典型,讓公司、政府滿意。10到12年規(guī)劃.一、建立一整套科學(xué)、規(guī)
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