綜合部考核表(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員工月度考核表姓名： 所屬部門： 考核時間：自 年 月 日至 年 月 日考核類別分項權重編號考核描述標準/成果標準分自評 得分考評 得分分項 得分常規(guī)性工作80分1文件、制度、通知等起草、發(fā)放工作草擬文稿、文件發(fā)放記錄10分2執(zhí)行會議管理辦法會議備案表、會議簽到表10分3資質(zhì)年審、保存、借用審核，公章保存及使用登記表、審核用途10分4合同、檔案核對、保管、初審合同目錄、合同交接表、合同核對10分5資產(chǎn)的維護、采購、核對部門資產(chǎn)明細、月度核對、資產(chǎn)保管5分6公司網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站更新半月網(wǎng)絡更新5分7考勤核定、統(tǒng)計、招聘、勞動合同、社保卡辦理、保險、薪資、制度培訓考勤表、電

2、話邀約面試詳單、勞動合同、保險繳納、招工花名冊等15分8名片、車票、通訊、保險、房間預訂、售后服務跟蹤時效性5分9工作計劃、工作總結10分臨時性工作20分例外考核重大貢獻重大失誤當月考核總得分當月考核等級 (A、B、C、D、E)本月實得績效工資自評人簽字考評人簽字部門負責人簽字員工簽字確認說明：1、分項得分自我評分×30%+考核評分×70%2、例外考核總分重大貢獻得分重大失誤得分其他情況得分3、當月考核總得分常規(guī)分計劃分臨時分例外考核總得分4、員工工資=基本工資+績效工資+項目激勵獎金員工月度考核表姓名： 所屬部門： 考核時間：自 年 月 日至 年 月 日考核類別分項權重編

3、號考核描述標準/成果標準分自評 得分考評 得分分項 得分常規(guī)性工作80分1公司內(nèi)外環(huán)境的管理路面、院內(nèi)、各辦公室整潔、衛(wèi)生檢查表10分2后勤維修后勤維修記錄、時效20分3食堂用餐質(zhì)量、衛(wèi)生、盤點、招待食堂盤點表、招待費用統(tǒng)計表等10分4用車安排、用車統(tǒng)計、車輛維修保養(yǎng)統(tǒng)計、年審等派車單、車輛出車登記、油本使用登記等10分5水電氣費用交納，地源熱泵維護費用明細、聯(lián)通電費抄表統(tǒng)計5分6辦公用品購買、管理、發(fā)放辦公用品領用表、詢價表、月度統(tǒng)計表10分7安全管理管線、電線、閘桿、旗桿、水、火、電類隱患5分8打印機耗材費用統(tǒng)計、彩打清洗、墨粉耗材統(tǒng)計5分9工作計劃及工作總結半月工作計劃及總結5分臨時性工

4、作20分例外考核重大貢獻重大失誤當月考核總得分當月考核等級 (A、B、C、D、E)本月實得績效工資自評人簽字考評人簽字部門負責人簽字員工簽字確認說明：1、分項得分自我評分×30%+考核評分×70%2、例外考核總分重大貢獻得分重大失誤得分其他情況得分3、當月考核總得分常規(guī)分計劃分臨時分例外考核總得分4、員工工資=基本工資+績效工資+項目激勵獎金員工月度考核表姓名： 所屬部門： 考核時間：自 年 月 日至 年 月 日考核類別分項權重編號考核描述標準/成果標準分自評 得分考評 得分分項 得分常規(guī)性工作80分1草擬或協(xié)助整理部門文件投標書、會議紀要、工作手冊10分2整理部門各類型資

5、料，及時存檔并分類管理，保持資料完整送簽文件記錄表、施工/銷售合同統(tǒng)計表、售后維修記錄表、維修單、出庫單10分3每周統(tǒng)計項目人員的費用及報銷情況，月底匯總，協(xié)助辦理外地項目所需各項費用費用報銷記錄表、費用申請單、付款單10分4督促各項目負責人每月底將項目資金預算提交部門資金預算表10分5負責協(xié)助項目工作人員按公司流程提交各文件并發(fā)給各部門存檔各節(jié)點資料10分6定期督促其將每天的工作日志、每周的周工作總結與計劃按時完成，并對其行動路線備案工作日志、周工作總結與計劃、員工外出記錄表10分7跟進在建工程項目的工程進度，匯總各在建工程項目的工程進度定期匯報部門領導及相關部門工程進展匯報表10分8跟進督促對已完工電站每進行電話回訪，并做好電話回訪記錄電站回訪排序表、電站回訪記錄表5分9工作計劃、工作總結5分臨時性工作20分例外考核重大貢獻重大失誤當月考核總得分當月考核等級 (A、B、C、D、E)本月實得績效工資自評人簽字考評人簽字部門負責人簽字員工簽字確認說明：1、分項得分自我評分×30%+考核評分