公司舉賢薦才管理辦法

1、舉賢薦才管理辦法第一節(jié) 總則第一條 為拓寬人才選招途徑，不拘一格地發(fā)現(xiàn)人才 , 選拔人才， 激勵(lì)內(nèi)部員工積極推薦，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)地實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)，特制 訂本辦法。第二條 房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 （以下簡(jiǎn)稱“公司”）及所屬各級(jí) 分子公司出現(xiàn)人才需求時(shí)， 根據(jù)需求人才的管理權(quán)限， 由相應(yīng)人力資 源部門及時(shí)公布所需崗位及任職要求， 鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工通過各種途 徑推薦。第三條 根據(jù)不同崗位的職責(zé)和任職條件進(jìn)行推薦， 按照“競(jìng)爭(zhēng)、 擇優(yōu)”的原則，實(shí)現(xiàn)“客觀推薦、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用”的目的。第四條 由所需人才崗位管理權(quán)限所在公司的人力資源部門負(fù) 責(zé)組織邀約、面試及獎(jiǎng)金申領(lǐng)等工作。第五條 本辦法遵循現(xiàn)金獎(jiǎng)

2、勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。第二節(jié) 內(nèi)部舉薦適用崗位范圍第六條 舉賢薦才適用于各級(jí)管理崗位和各級(jí)專業(yè)及技術(shù)崗位。第七條 高級(jí)管理崗位， 指各級(jí)公司的總經(jīng)理、 副總經(jīng)理以及其 他級(jí)別相當(dāng)?shù)膷徫?。第八條 高級(jí)專業(yè)及技術(shù)崗位， 指一級(jí)注冊(cè)建筑師、 一級(jí)注冊(cè)結(jié) 構(gòu)師、律師、戰(zhàn)略研究、產(chǎn)品研發(fā)等各級(jí)公司當(dāng)前較為稀缺的專業(yè)性 人才。第九條 中級(jí)管理崗位， 指各級(jí)公司的項(xiàng)目經(jīng)理、 部門經(jīng)理以及 其他級(jí)別相當(dāng)?shù)膷徫?。第十條 一般崗位，指除上述崗位的其他非操作類崗位第三節(jié) 邀約方式及程序第十一條 邀約方式包括但不限于：一、面向全員通過公司網(wǎng)站、內(nèi)刊、電子業(yè)務(wù)平臺(tái)等渠道公開發(fā) 布需求崗位信息，員工自愿推薦；二、根據(jù)

3、需求崗位的管理權(quán)限， 所屬管理權(quán)限范圍的人力資源部 向特定范圍內(nèi)發(fā)布信息并做出推薦安排。第十二條 根據(jù)發(fā)布信息， 員工可向發(fā)出邀約的人力資源部門提 供符合條件的人員簡(jiǎn)歷。第十三條 人力資源部門及時(shí)與被推薦人取得聯(lián)系并組織面試。第十四條 人力資源部門應(yīng)及時(shí)將面試考評(píng)結(jié)果反饋推薦人與 被推薦人，并在該需求信息原公布渠道上，及時(shí)公布舉薦結(jié)果，兌現(xiàn) 獎(jiǎng)勵(lì)并更新招聘信息。第四節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)方式及標(biāo)準(zhǔn)第十五條 對(duì)于提供簡(jiǎn)歷且通過復(fù)試并達(dá)成入職、 試用考核合格 的推薦人，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：一、舉薦崗位為高級(jí)管理崗位，給與推薦人 10000 元獎(jiǎng)勵(lì)； 二、舉薦崗位為高級(jí)技術(shù)崗位，給與推薦人 8000 元獎(jiǎng)勵(lì)；三、舉薦崗

4、位為中級(jí)管理崗位，給與推薦人 5000 元獎(jiǎng)勵(lì)；四、舉薦崗位為一般崗位，給與推薦人 2000 元獎(jiǎng)勵(lì)；五、其他人力資源部門認(rèn)為確需給予獎(jiǎng)勵(lì)的人員， 參照以上獎(jiǎng)勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn)提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，經(jīng)批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。六、上述獎(jiǎng)金的發(fā)放， 入職后一周內(nèi)兌現(xiàn) 20%，試用考核合格后 一周內(nèi)兌現(xiàn)剩余部分。第十六條 對(duì)于進(jìn)入“一類儲(chǔ)備”的人員，按照以上標(biāo)準(zhǔn)先行兌 現(xiàn)獎(jiǎng)金總額的 20%；剩余部分按照上述規(guī)則于入職后分批兌現(xiàn)。第十七條 對(duì)于進(jìn)入“二、三類儲(chǔ)備”的人員，視具體情況給與舉薦人當(dāng)月考核總分 1-3分的特別加分； 具體加分額度由相應(yīng)人力資 源部門予以提出并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)入被推薦人當(dāng)月考核成績(jī)。第十八條 對(duì)于試用期考

5、核不符合目標(biāo)崗位要求但被考核人接 受公司降級(jí)安排的推薦人， 則剩余獎(jiǎng)金總額按照被考核人實(shí)際就職崗 位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十九條 以上獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行符合條件累加制， 即推薦多個(gè)崗位 的推薦者按照累加制獲得獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條 按照管理權(quán)限， 被推薦人所屬管理權(quán)單位的人力資源 部門要真實(shí)、客觀地填寫“內(nèi)部舉賢薦才獎(jiǎng)勵(lì)審批單” （附件）。如被 推薦人管理權(quán)在總公司， 則經(jīng)人力資源總監(jiān)審核， 主管副總經(jīng)理審批 后發(fā)放；如被推薦人管理權(quán)在分子公司，則報(bào)所在公司總經(jīng)理審批。第二十一條 在條件符合的當(dāng)月，獎(jiǎng)金據(jù)實(shí)發(fā)放。第二十二條 被推薦人入職且試用期考核合格的推薦人將獲得 公司“伯樂獎(jiǎng)”提名。第五節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)范圍第二十三條 按照管理權(quán)限， 舉薦崗位的直接主管領(lǐng)導(dǎo)以及該崗 位所在公司人力資源部門人員不參與該崗位的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃； 其他人員均 享參與獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。第六節(jié) 附則第二十四條 本辦法由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋及修訂。第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。附件內(nèi)部員工“