制度管人流程管事團(tuán)隊(duì)打天下管理定江山心得體會(huì)

1、制度管人，流程管事！團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山！的心得體會(huì)用心認(rèn)真地閱讀、用心體會(huì)這簡(jiǎn)短精煉的50 條勵(lì)志語(yǔ)錄，這50 條語(yǔ)錄可謂是在書海中提煉出的精華，簡(jiǎn)短的字字句句卻涵蓋了深刻的工作經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)涵，是激勵(lì)和傳揚(yáng)職場(chǎng)正能量的經(jīng)典語(yǔ)錄。以下是本人讀后，聯(lián)系到工作中的心得體會(huì)：中國(guó)有句古話：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，這就是說(shuō)我們做事情要有規(guī)有矩，按規(guī)矩流程辦事。制度和管理是絕情的、無(wú)情的，也正是因?yàn)橛辛诉@些制度和管理流程，工作才有依據(jù)和基礎(chǔ)，所以在制度、流程等規(guī)定面前應(yīng)該是一視同仁，人人平等，不搞個(gè)人主義和特殊情況。作為一名員工，應(yīng)該按照公司規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，并做到積極服從、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策?！氨娙耸安?/p>

2、火焰高”這句古話一語(yǔ)道破了職場(chǎng)工作中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性， 木桶原理也很恰當(dāng)?shù)恼f(shuō)明了團(tuán)隊(duì)精神的意義。個(gè)人能力固然重要，但工作中脫離了團(tuán)隊(duì)就如同生活中脫離了社會(huì)，必將一事無(wú)成。在工作中要做好與人的溝通交流，凡事要換位思考，要做到更多的理解善待他人，這樣才會(huì)創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作氣氛?！俺哂兴L(zhǎng)寸有所短”，在工作中應(yīng)學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處來(lái)改善自身的短處，要學(xué)會(huì)贊美別人，“贊美別人就等于復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)”。工作中要講究方式方法，不斷地創(chuàng)新尋找更簡(jiǎn)單、便捷、高效的工作方法。向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)工作時(shí)不能只是單純的請(qǐng)示和匯報(bào)，更不能存在將問(wèn)題拋給領(lǐng)導(dǎo)解決的心理，要有一份責(zé)任重于泰山的工作態(tài)度，積極主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)

3、支撐、分析報(bào)告等、以及自己想到的較為妥善的應(yīng)對(duì)方案，就像文章中所說(shuō)的：“請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示；匯報(bào)工作不能評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。 ”同時(shí)考慮問(wèn)題時(shí)要盡可能的做到周全仔細(xì)， 注重細(xì)節(jié)。 遇到問(wèn)題要敢于擔(dān)當(dāng)，要時(shí)刻提醒自己“辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的”，“凡事都有三種以上的解決辦法”，“多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事”。一寸光陰一寸金，要做好自己的時(shí)間管理，否則真的就不知道時(shí)間去哪了。無(wú)論工作多忙，每天都應(yīng)抽出時(shí)間用來(lái)思考，“多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么”。要規(guī)劃自己每天“必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事”。魯迅先生的一句膾炙人口的名言：“世上

4、本無(wú)路，走的人多了就成了路”，這句話證明了事在人為，行動(dòng)是實(shí)現(xiàn)理想、目標(biāo)之根本?！靶袆?dòng)第一”做任何事情都要付出行動(dòng)，不能光說(shuō)不練。做企業(yè)卻是“世上原本有路，走的人多了也就沒(méi)路了”，這句話不得不讓人深刻反省和思考，它是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展路上長(zhǎng)鳴的警鐘?！袄砟钭儯斓刈?；理念不變，原地轉(zhuǎn)”，企業(yè)發(fā)展和個(gè)人工作中如果不創(chuàng)新、不改變，不去順應(yīng)社會(huì)、時(shí)代、潮流的發(fā)展，一味地按部就班，那必將都將成為井底之蛙，路越走越窄。做企業(yè)我們的服務(wù)對(duì)象是客戶，我們的上帝也是客戶，客戶的需求和滿意才是我們奮斗的終極目標(biāo)。態(tài)度決定思想， 思想決定行動(dòng)， 工作中員工應(yīng)“以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向，用科長(zhǎng)的態(tài)度當(dāng)科員，以部長(zhǎng)的立場(chǎng)當(dāng)科長(zhǎng)，用老總的胸懷當(dāng)部長(zhǎng)，以老板的態(tài)度來(lái)打工。”“像老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，像經(jīng)營(yíng)事業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。”“若要如何，全憑自己”，作為一名員工，應(yīng)該牢記這幾句話，時(shí)刻自我監(jiān)督、自我反思、自我管理自身的工作