




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第一章1、創(chuàng)業(yè)者的工作方式應(yīng)該是()BA對自己負(fù)責(zé),優(yōu)先思考B對自己負(fù)責(zé),優(yōu)先行動(dòng)C對老板負(fù)責(zé),優(yōu)先思考D對老板負(fù)責(zé),優(yōu)先行動(dòng)2、 多數(shù)情況下,創(chuàng)業(yè)早期,創(chuàng)始人面臨以下不包括(D)的全面下降A(chǔ)個(gè)人財(cái)富B生活質(zhì)量C休閑時(shí)間D人際關(guān)系3、你的舊識(shí)應(yīng)該成為你的以下不包括()。 DA合伙人B投資人C員工D債主第二章1、在創(chuàng)業(yè)過程中,以下步驟最靠后的應(yīng)該是()。 CA 了解用戶需求B構(gòu)思 ideaC融資D最小可用品2、怎樣看待融資過多? DA是好事,因?yàn)槭掷镉绣X了B是好事,說明創(chuàng)業(yè)者能力強(qiáng)C是好事,因?yàn)槠髽I(yè)估值很高D不是好事,因?yàn)楹罄m(xù)融資困難第三章1、天使輪企業(yè)不應(yīng)太在意的是()。 DA用戶增長模式B商
2、業(yè)模式C股權(quán)分配D利潤2、精益創(chuàng)業(yè)的核心不包括()AA精益求精B最小可用品C用戶反饋D快速迭代3、精益創(chuàng)業(yè)的哲學(xué)是()BA慢速成功B快速失敗C快速成功D慢速失敗4、 以下哪種結(jié)果對于創(chuàng)業(yè)公司來說是最具傷害性的?CA上市B收購C人才收購D私有化第四章1、我們一般將創(chuàng)業(yè)者的首輪大額融資稱為() CA種子輪B天使輪C A輪D pre-IPO2、國內(nèi)天使投資的普遍額度最可能是()。 BA 1050 萬B 50 萬 150 萬C 300 萬500 萬D 500 萬1000 萬3、一個(gè)有潛力的市場應(yīng)該()。AA有很多潛在的用戶B有很深的需求層次C有很高的客單價(jià)D有很多樣的商業(yè)模式第五章1、一般情況下,你與
3、聯(lián)合創(chuàng)始人應(yīng)該相識(shí)()。 CA 10 年以上B 1 年以上C 3個(gè)月以上D 3個(gè)小時(shí)以上2、沒錢創(chuàng)業(yè)的時(shí)候可以采用以下不包括()的妥協(xié)方式A精益創(chuàng)業(yè)B借債C天使融資D兼職創(chuàng)業(yè)3、尋找聯(lián)合創(chuàng)始人應(yīng)該()。AA在項(xiàng)目初期尋找,24人B在項(xiàng)目初期尋找,57人C在融資后尋找,24人D在融資后尋找,57人第六章1、聯(lián)合創(chuàng)始人的分工應(yīng)該()。AA每個(gè)人負(fù)責(zé)不同的職能B每個(gè)人做自己擅長的事情C統(tǒng)一商量統(tǒng)一管理D誰有空誰幫忙2、初期股權(quán)分配應(yīng)該()。AA創(chuàng)始人獨(dú)大,占到 50%以上B平均分配C多數(shù)股權(quán)用來融資D聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)加起來占到50%左右3、 股權(quán)兌現(xiàn)最好不要采用()的方式。AA當(dāng)即兌現(xiàn)B分四年兌現(xiàn)C累
4、積貢獻(xiàn)兌現(xiàn)D設(shè)立反向套現(xiàn)制度4、 以下哪份文件在投融資交易中最先產(chǎn)生?CA termsheetB交易合同C BPD運(yùn)營報(bào)表第七章1、初創(chuàng)企業(yè)的增員應(yīng)該()BA高速而大量B緩慢而較少C高速而較少D緩慢而大量2、股權(quán)稀釋可以用于()。CA踢掉聯(lián)合創(chuàng)始人B降低資方占股C以上皆可D以上皆不可3、商業(yè)模式畫布不是()。AA展示項(xiàng)目的工具B研究商業(yè)模式的工具C提煉idea 的工具D頭腦風(fēng)暴的工具第八章1、創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該使用的搜索引擎是()。 CA百度B必應(yīng)C谷歌D 3602、 兼職創(chuàng)業(yè)不適合()的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。BA純技術(shù)向B 020C資金充裕D壁壘很高3、3F投資人不包括()A家人B朋友C粉絲第九章AD傻子1、
5、融資的意義不包括()。A生存B獲取資源C獲取指導(dǎo)D快速擴(kuò)張2、什么時(shí)候開始融資? CA手里沒錢的時(shí)候B間隔半年C快速擴(kuò)張之前D間隔1年3、以下哪項(xiàng)不應(yīng)向投資人透露? CA財(cái)務(wù)報(bào)表B運(yùn)營報(bào)表C技術(shù)細(xì)節(jié)D團(tuán)隊(duì)變動(dòng)4、商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該由誰制作?AA創(chuàng)始人B聯(lián)合創(chuàng)始人C核心員工D外包期末測試1、不需要參與產(chǎn)品開發(fā)的人員是() DA業(yè)務(wù)部門B產(chǎn)品部門C技術(shù)部門D運(yùn)營部門2、影響初創(chuàng)企業(yè)估值的因素不包括() CA供求關(guān)系B交易條款C利潤水平D行業(yè)系數(shù)3、好文案的特點(diǎn)不包括()BA吸引轉(zhuǎn)化B內(nèi)容豐富C清晰準(zhǔn)確D吸引傳播4、應(yīng)該認(rèn)真看待的反饋不包括來自()的。 DA投資人B媒體C用戶D員工5、和投資人的聯(lián)系應(yīng)該
6、保持()的頻率。 BA每天一次B每周一次C每季一次D每月一次6、初創(chuàng)公司的招聘應(yīng)該由誰執(zhí)行? AA CEOB CTOC運(yùn)營D人事7、拒絕投資時(shí),不能以()作為理由。CA估值過低B占股過多C性格不合A/CD到賬太慢8國外產(chǎn)品最適合借鑒的原因不包括()A學(xué)習(xí)先進(jìn)先進(jìn)趨勢B法律風(fēng)險(xiǎn)低C建立國際化團(tuán)隊(duì)D打通國際市場9、創(chuàng)投媒體報(bào)道創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價(jià)格應(yīng)該是()AA免費(fèi)B 50100 元C 300500 元D 1000 元以上10、招不到合適的員工時(shí),可以采用()的方法。DA優(yōu)化業(yè)務(wù)B培養(yǎng)新人C引入外包D以上皆可11、 以下哪種創(chuàng)業(yè)方式最可能令投資人心生嫌隙?DA單身創(chuàng)業(yè)B畢業(yè)創(chuàng)業(yè)C全職創(chuàng)業(yè)D兼職創(chuàng)業(yè)12、團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具不可以用來()BA增進(jìn)效率B代替溝通C分享資料D展示成果13、營銷不是()的行為。CA目的明確B重視內(nèi)容C 一次性D長期14、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在()方面獨(dú)裁。BA文化B融資C會(huì)議D工資15、控制投資人退出的方法不包括()。 AA明確股權(quán)架構(gòu)B協(xié)商好退出機(jī)制C小額多輪D與投資人保持聯(lián)系16、在確定招收一個(gè)人之前,你不需要()。 DA面試B嘗試一起工作C試用期D分配期權(quán)17、以下哪種條款是相對善意的? DA參與優(yōu)先股B認(rèn)股權(quán)C棘輪條款D反向股票套現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 乳品工藝技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展考核試卷
- 勘察項(xiàng)目項(xiàng)目管理氣候變化與勘察應(yīng)對策略考核試卷
- 批發(fā)市場的產(chǎn)品陳列與促銷技巧考核試卷
- 施工監(jiān)督與試車開車中安全注意事項(xiàng)考核試卷
- 小學(xué)生天氣安全教育課件
- 農(nóng)田土壤售賣合同范本
- 個(gè)人產(chǎn)品交易合同范本
- 玻璃浴房合同范本
- 委托裝修安全合同范本
- 礦供銷合同范本
- TBPMA 0009-2021 生活飲用水二次供水水箱(池)清洗消毒技術(shù)規(guī)范
- LY/T 2499-2015野生動(dòng)物飼養(yǎng)場總體設(shè)計(jì)規(guī)范
- 佛教空性與緣起課件
- 民兵組織建設(shè)課件
- 腹腔鏡下闌尾切除術(shù)護(hù)理課件
- 《抖音生活服務(wù)服務(wù)商合作手冊》
- 語文教學(xué)設(shè)計(jì)(教案目標(biāo))
- 工程造價(jià)三級復(fù)核
- 皮膚性病學(xué)課件:濕疹皮炎
- 綠化養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)難點(diǎn)分析及解決措施
- 一體化學(xué)工服務(wù)平臺(tái)、人事管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)建設(shè)方案
評論
0/150
提交評論