彤美02超壓06xt管理a輪

1、建設(shè)工程施工管理A 輪資料1.動(dòng)態(tài)原理：項(xiàng)目目標(biāo)的基本論。（P01）。（P01）2.項(xiàng)目管理的任務(wù)是：項(xiàng)目的目標(biāo)3. 目標(biāo)：費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。（P01）4. 施工項(xiàng)目管理的任務(wù)：（三控三管一協(xié)調(diào)）施工安全管理、施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工合同管理、施工管理、與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。（P05）5.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)：借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程過程設(shè)計(jì)和施工的組織集成化。（P06）6.項(xiàng)目目標(biāo)的只要措施組織措施、管理措施、措施、技術(shù)措施。（P07）7. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。（P12）8. 組織論的三個(gè)重要組織的工具：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組

2、織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖。（P13）9. 管理管理的內(nèi)涵：是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，即提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行及檢查五大 環(huán)節(jié)。（P20）10. 工作流程圖的任務(wù)：定義工作流程。（P25）11. 施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容：工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、主要技術(shù)指標(biāo)（P26）12.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為:施工組織總設(shè)計(jì)、工程施工組織設(shè)計(jì)、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)（或稱分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)）。（P27）13. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)14. 項(xiàng)目經(jīng)理的糾偏措施：組織措施、管理措施、措施、技術(shù)措施（P30）48 小時(shí)內(nèi)向發(fā)代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。

3、（P33）15.更換項(xiàng)目經(jīng)理：（P33）（1） 承（2） 發(fā)要求換時(shí)，應(yīng)提前 14 天書面通知發(fā)和監(jiān)理人，并征得發(fā)書面同意。要求換時(shí)，承接到更換通知后 14 天內(nèi)提出書面改進(jìn)報(bào)告。承接到第二次更換通知的 28 天內(nèi)進(jìn)行更換。16.項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力：（P35）（1）組織項(xiàng)目管理班子（2）以企業(yè)法定代表人的代表與承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同（3）指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素（4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍（5）進(jìn)行合理的 他管理權(quán)力17.編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)根據(jù)下列資料：（P36）分配（5）企業(yè)法定代表人授予的其（1）項(xiàng)目合同文件（2）組織的管理制度

4、（3）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（4）組織的經(jīng)營方針和目 標(biāo)18.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：（P36）（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)（2）主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理（3）對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理（4）建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施（5）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配（6）收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收（7）接受審計(jì)， 處理項(xiàng)目經(jīng)理部解提的善后工作（8）協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作19.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限：（P36）（1）參與（4）決定、投標(biāo)和合同簽訂（2）參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部（3）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作范圍的項(xiàng)目資金的投入和使用（5）制定內(nèi)部計(jì)酬辦法（6）參與選擇并使用具有相應(yīng)

5、資質(zhì)的分外部（7）參與選擇物資供應(yīng)（8）在范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與仙姑有關(guān)的內(nèi)、20.施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任：（P37）（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理處于中心地位， 對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任。（2）項(xiàng)目經(jīng)理由于或工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和責(zé)任。21. 風(fēng)險(xiǎn)：損失的而不確定性風(fēng)險(xiǎn)量：指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率（P38）22. 建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的：確保工程建設(shè)質(zhì)量、提高工程建設(shè)水平、充分發(fā)揮投資效益（P41）23.工程監(jiān)理工作性質(zhì)的特點(diǎn)：服務(wù)性、科學(xué)性、性、公正性（P42）24.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)：監(jiān)理規(guī)劃、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、專

6、項(xiàng)施工方案（P46）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容：專業(yè)工程特點(diǎn)監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作 措施25.旁站監(jiān)理：（P46）及（1） 旁站監(jiān)理是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。（2） 施工企業(yè)根據(jù)家里企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵 工序進(jìn)行施工前 24 小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（3） 凡旁站監(jiān)理道工序施工。（4） 凡施工和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢未在旁站監(jiān)理上簽字的，不得進(jìn)行下一有問題，直接提出措施，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工作質(zhì)量時(shí)，應(yīng)當(dāng)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工采取措施。26.

7、人工費(fèi)：指按工資總額規(guī)定，支付給從事安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)工人的各項(xiàng)費(fèi)用。（P48）27. 材料費(fèi)：指施工過程中耗費(fèi)的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程 的費(fèi)用。（P49）28. 施工機(jī)具使用費(fèi)：指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)。（P50）29.企業(yè)管理費(fèi)：指安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費(fèi)用。（P50）30.利潤：指施工企業(yè)完成所承包工程獲利的。（P52）31. 規(guī)費(fèi)：指 費(fèi)用。（P52）32. 稅金：指規(guī)定、由省級(jí)和省級(jí)有關(guān)權(quán)利部門規(guī)定必須繳納或計(jì)取的稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)入安裝工程造價(jià)內(nèi)的增值稅銷項(xiàng)稅額。（P52）33. 分部分項(xiàng)工程費(fèi)：指各專業(yè)

8、工程的分部分項(xiàng)工程應(yīng)予列支的各項(xiàng)費(fèi)用。（P52）34. 措施項(xiàng)目費(fèi)：指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程的技術(shù)、生活、 安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。（P53）35.其他項(xiàng)目費(fèi)：指建設(shè)在工程量中暫定并在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。（P54）36.工程量（1） 工程量（2） 工程量（3） 工程量（4） 工程量的主要作用：（P61）為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ) 是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)是工程付款和結(jié)算的依據(jù)是調(diào)整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據(jù)37.綜合單價(jià)的編制：（P64）（1） 確定組合定額子母（2） 計(jì)算定額字母工程量（3） 測(cè)量人、料、機(jī)消耗量（4）確定人、料、機(jī)單價(jià)（5）

9、計(jì)算（6） 計(jì)算（7） 計(jì)算項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤項(xiàng)目的綜合單價(jià)38.項(xiàng)目措施費(fèi)計(jì)算：綜合單價(jià)法、參數(shù)法計(jì)價(jià)、分包法計(jì)價(jià)（P67）39.投標(biāo)價(jià)的編制原則：（P68）（1）由投標(biāo)人確定，但必須執(zhí)行建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范的強(qiáng)制性規(guī)定。應(yīng)由投標(biāo)人或受氣委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹疲?）不得低于工程成本（3） 必須按招標(biāo)工程量標(biāo)工作量一致（4） 投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)填報(bào)價(jià)格。項(xiàng)目編碼、名稱特征、計(jì)價(jià)、工程量必須與招價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)（5） 投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和 費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)（6） 應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件（

10、7）報(bào)價(jià)計(jì)算要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明適用40.建設(shè)工程定額：（P71）（一）按生產(chǎn)要素內(nèi)容：人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額（二）按編制程序和用途：施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)（三）按編制和適用范圍：全一定額、行業(yè)定額、地區(qū)定額、企業(yè)定額（四）按投資的費(fèi)用性質(zhì)：工程定額、安裝工程定額、安裝工程費(fèi)用定額、工具、器具定額、工程建設(shè)其他費(fèi)用定額41.人工定額的制定：技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法（P75）42. 材料消耗定額的編制（P76）（一）材料凈用量的確定：理論計(jì)算法、測(cè)定法、圖紙計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)法（二）材料損耗率的確定：觀察法和統(tǒng)計(jì)法（三）材料損耗量的

11、確定：損耗率=損耗率/凈用量*100%總消耗量=凈用量+損耗量=凈用量*（1+損耗率）43. 周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制：用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。（一次使用量供企 業(yè)組織施工用；攤銷量供施工其余人成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用）。（P77）44.機(jī)械利用系數(shù)=工作工作時(shí)間/機(jī)械工作班時(shí)間施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率*工作班延續(xù)時(shí)間*機(jī)械利用系數(shù)（P79）45.建設(shè)工程施工合同根據(jù)合同計(jì)價(jià)方式的不同，劃分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同三種類型。根據(jù)假亂是否可以調(diào)整，總價(jià)合同可以分為固定總價(jià)合同和可調(diào)總價(jià)合同兩種不同形式；單價(jià)合同也可以分為固定單價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同。（P80）46

12、.工程合同價(jià)款中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30 天內(nèi)，由發(fā)承包雙方在合同中約定。（P80）47.工程計(jì)量：（P82） 單價(jià)合同的計(jì)量:（1）工程量必須以承完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按照現(xiàn)行計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則得到的工程量確定。（1）若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程量變更引起工程量的增減，應(yīng)按承（2） 承（3） 發(fā)在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算。提交工程量報(bào)告，發(fā)收到報(bào)告 7 天內(nèi)核實(shí)，發(fā)未核實(shí)視為認(rèn)可。認(rèn)為需要現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)，應(yīng)提前 24 小時(shí)通知承，如承認(rèn)為核實(shí)后的計(jì)量結(jié)果有誤，應(yīng) 7 天內(nèi)提出書面意見，并附上資料。總價(jià)合同的計(jì)量：（1）采用工程量凡是招標(biāo)形成的總價(jià)合同，其工程

13、量的計(jì)量參照單價(jià)合同的計(jì)量規(guī)定。（2）采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除安好走啊工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承（3）計(jì)量應(yīng)以施工圖紙為依據(jù)。用于結(jié)算的最終工程量。（4）發(fā)收到包好 7 天內(nèi)核實(shí)。48.合同價(jià)款的調(diào)整的程序：（P83）（1）出現(xiàn)合同價(jià)款調(diào)整事項(xiàng)（不包含工程量偏差、現(xiàn)場(chǎng)、施工索賠）后的 14天內(nèi)，承求。提交報(bào)告，承14 天內(nèi)未提交，視為承對(duì)該事項(xiàng)不的調(diào)整價(jià)款請(qǐng)（2）出現(xiàn)合同價(jià)款調(diào)減事項(xiàng)（不包含工程量偏差、施工索賠）后的 14 天內(nèi)，發(fā)提交報(bào)告，發(fā)14 天內(nèi)未提交，視為發(fā)對(duì)該事項(xiàng)不調(diào)減價(jià)款請(qǐng)求。（3）發(fā)（承）收到承（發(fā)）合同價(jià)款調(diào)增

14、（減）報(bào)告 14 天內(nèi)核實(shí)，書面通知承（發(fā)）。14 天內(nèi)未確認(rèn)也未提出意見，視為認(rèn)可。變化：招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前 28 天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前 28 天未基準(zhǔn)49.日，其后按變化規(guī)定調(diào)整。（P83）50.工程量偏差：工程量增加 15%以上，增加部分的工程量的綜合單價(jià)予以調(diào)低；工程量減少 15%以上，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)予以調(diào)高。（P83）51.：指在施工過程中，承完成發(fā)提出的工程合同發(fā)內(nèi)以外的零星項(xiàng)目或工作，按合同中約定的單價(jià)計(jì)價(jià)的52.暫估價(jià)：指招標(biāo)人在工程量式。（P83）中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程的單價(jià)以及工程的金額。（P8853.不可抗力：指

15、發(fā)承包雙方在工程合同簽訂時(shí)不能預(yù)見的，對(duì)其發(fā)生的后果不能避免，并且不能克服的自然災(zāi)害和性突發(fā)（P88）54.提前竣工：壓縮工期天數(shù)不得超過定額工期的 20%，超過者，工費(fèi)用。（P88）招標(biāo)文件明示增加趕55.工程變更：（一）分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整（二）措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整（三）承差的調(diào)整（四）刪減工程或工作的補(bǔ)償。（P89）報(bào)價(jià)偏56.索賠費(fèi)用的組成：人工費(fèi)、費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、遲延付款利息（P91）57.索賠費(fèi)用的計(jì)算：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、總費(fèi)用法（P93）58.現(xiàn)場(chǎng)的范圍：（P94）（1） 適用于施工合同范圍以外零星工程的確認(rèn)（2） 在工程施工過程在發(fā)生變更后需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程量（3）非

16、施工導(dǎo)致的人工、窩工及有關(guān)損失（4） 復(fù)核施工合同方案引起的工程量或費(fèi)用增減（5） 確認(rèn)修改施工方案引起的工程量或費(fèi)用增減（6） 工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費(fèi)增減等59.現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用的計(jì)算：（P95）（1）完成合同以外的零星工作時(shí)，按單價(jià)計(jì)算，應(yīng)按合同中的約定計(jì)算（2）完成其他非承責(zé)任引起的60. 合同款價(jià)主要結(jié)算方式：按月結(jié)算、分段結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、結(jié)算雙方約定的其他 結(jié)算方式。（P95）61. 預(yù)付款的支付：（P96）（1）支付額度：包工包料時(shí)，預(yù)付款的支付比例不低于簽約合同價(jià)（扣除暫列金額）的10%，不宜高于 30%。（2）支付時(shí)間：承工程項(xiàng)目，按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付。簽訂合同（或提供等

17、額的預(yù)付款保函）后向發(fā)提交預(yù)付款支付申請(qǐng)。發(fā)收到支付申請(qǐng) 7 天核實(shí)后發(fā)出預(yù)付款支付，在簽發(fā)支付后的 7天內(nèi)支付。若預(yù)付款期滿后 7 天內(nèi)仍未支付，承包在第 8 天暫停施工。62.預(yù)付款的抵扣：（P96）（1）發(fā)預(yù)付款扣完后的 14 天內(nèi)退換預(yù)付款保函（2）預(yù)付的工程款必須在合同中約定扣回方式，常用的扣回方式：等比率或等額扣款的方式分期抵扣從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣63.進(jìn)度款的支付比例按照合同約定，按其中結(jié)算價(jià)款總額中，不低于 60%，不高于 90%。（P97）64.承承 份。支付申請(qǐng)的內(nèi)容：（P97）每個(gè)計(jì)量周期到期后的 7 天內(nèi)向發(fā)提交已完工程進(jìn)度

18、款 支付申請(qǐng)一式四（1） 累計(jì)已完成的合同價(jià)款（2） 累計(jì)已實(shí)際支付的合同價(jià)款（3） 本周期合計(jì)完成的合同價(jià)款（4） 本周期合計(jì)應(yīng)扣減的金額（5） 本周期實(shí)際應(yīng)支付的合同價(jià)款65.發(fā)（1） 發(fā)支付（2） 發(fā)支付進(jìn)度款：（P98）收到承進(jìn)度款支付申請(qǐng)后的 14 天內(nèi)核實(shí)，確認(rèn)后向承出具進(jìn)度款簽發(fā)進(jìn)度款支付后的 14 天內(nèi)，支付進(jìn)度款66.安全文明施工費(fèi)：發(fā)工程開工后的 28 天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 60%。（P99）67.竣工結(jié)算編制者：承竣工結(jié)算核對(duì)者：發(fā)或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹啤；蚱湮芯哂邢鄳?yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)撕藢?duì)。（P100）68.竣工結(jié)算的

19、程序：（P101）（1） 承（2） 發(fā)提交竣工結(jié)算文件核對(duì)竣工結(jié)算文件（3）竣工結(jié)算文件的簽認(rèn)69.質(zhì)量保證金：在合同約定的缺陷責(zé)終止后的 14 天內(nèi)，發(fā)應(yīng)將剩余的質(zhì)量保證金返還承。（P102）63.最終結(jié)清：（P103）（1） 發(fā)（2） 發(fā)收到最終結(jié)清支付申請(qǐng)后的 14 天內(nèi)核實(shí)，向承簽發(fā)最終結(jié)清支付收到最終結(jié)清支付申請(qǐng)后的 14 天內(nèi)，支付最終結(jié)清款。64.施工成本管理的任務(wù)主要：施工成本、施工成本計(jì)劃、施工成本、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核（P103）65.施工成本管理的措施：組織措施、技術(shù)措施、措施、合同措施（P107）66. 施工成本計(jì)劃的類型：競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本

20、計(jì)劃、實(shí)施性成本計(jì)劃（P108）67. 施工預(yù)算與施工圖預(yù)算：編制的依據(jù)不同、適用范圍不同、發(fā)揮的作用不同（P109）、68.施工成本的步驟：比較、分析、糾偏、檢查（P116）69.施工成本的過程（1）人工費(fèi)的：（P116）（2）材料費(fèi)的：定額指標(biāo)計(jì)量包干70.贏得值（掙值）法：(P118）1. 三個(gè)基本參數(shù)：已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）、已完工作實(shí)際 費(fèi)用（ACWP）2. 四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)：費(fèi)用偏差（CV）、進(jìn)度偏差（SV）、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）、進(jìn)度績(jī)效指 數(shù)（SPI）71.施工成本的依據(jù)：會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算（P120）72.成本分析的基本：比較法、因

21、素分析法、差額計(jì)算法、比率法等（P121）73.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。（P123）74.綜本的分析：（P123）（1） 分部分項(xiàng)工程成本分析（2） 月（季）度成本分析（3） 年度成本分析（4） 竣工成本的綜合分析75.施工進(jìn)度管理總進(jìn)度目標(biāo)：指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行。（P126）76.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度的論證：能性。（P127）工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可77.各參與方進(jìn)度（1）業(yè)主方：的任務(wù)：（P129）項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、大合集工作進(jìn)度、施工

22、進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。（2） 設(shè)計(jì)方：依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同的要求設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；在國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃指的是確定出圖計(jì)劃；設(shè)計(jì)進(jìn)度與招標(biāo)、施工 物資采購等進(jìn)度相協(xié)調(diào)。（3） 施工方：依據(jù)生任務(wù)委托合同的要求開展施工工作進(jìn)度。（4） 依據(jù)供貨合同的要求供貨工作進(jìn)度。78.施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃工進(jìn)度計(jì)劃。（P129）施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施79.一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目（P130）性施工趕進(jìn)度計(jì)劃。80.月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃，是用于世界組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。（P132）81.圖的

23、特點(diǎn)：（P132）（1） 最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣（2） 可以將工作的簡(jiǎn)要說明放在橫道上（3） 適用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目上，可用于計(jì)算資源需求量、概要預(yù)示進(jìn)度（4） 橫道圖的優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：表達(dá)較直觀、易看懂缺點(diǎn)：邏輯可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚適用于手工編制計(jì)劃不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差 計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大82.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。（P134）箭線：（1）線：代表實(shí)工作，既占用時(shí)間，又消耗資源（2）虛箭線：代表虛工作，既不占用時(shí)間，又不消耗資源83.當(dāng)計(jì)算工期不滿足能滿足要求工期是：需要壓縮關(guān)鍵工作。（P148）（1） 縮短

24、持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作（2） 有充足備用資源的工作（3） 縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作等84. 施工方進(jìn)度（P148）85. 施工方進(jìn)度的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求施工工作進(jìn)度。的主要工作環(huán)節(jié)：（P148）（1） 編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃（2） 組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（3） 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整8大糾偏措施：組織措施、管理措施、措施、技術(shù)措施（P149）生產(chǎn)活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量，還質(zhì)量87.質(zhì)量的定義：不僅指的質(zhì)量，也管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。（P152）88.施工質(zhì)量是指建設(shè)工程施工活動(dòng)及其實(shí)用性、安全性、耐久性、可靠性、的質(zhì)量。施工質(zhì)量特性主要

25、體現(xiàn)在工程的性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個(gè)方面。（P152）89.影響施工質(zhì)量的主要因素是：人、材料、機(jī)械、環(huán)境（P153）90.質(zhì)量關(guān)于質(zhì)量的管理，在質(zhì)量方面指揮和組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，可制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量程。（P154）、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)實(shí)現(xiàn)這些質(zhì)量目標(biāo)的過91.施工質(zhì)量管理中項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)。（P155）92.施工質(zhì)量大（P155）的特點(diǎn)：需要的因素多、的難度大、過程要求高、終檢局限93.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行：應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開。（P158），按照 PDCA 循環(huán)的99.質(zhì)量管理原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與

26、的原則、過程、改進(jìn)、循證決策、管理（P158）100.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量（P159）101.工程質(zhì)量事故的：（P174）（一）按事故造成損失的程度分級(jí)（1）特別事故（2）事故（3）較大事故（4）事故（二）按事故責(zé)任（1） 指導(dǎo)責(zé)任事故（2） 操作責(zé)任事故（3） 自然災(zāi)害事故（三）按質(zhì)量事故產(chǎn)生的（1） 技術(shù)（2） 管理的質(zhì)量事故的質(zhì)量事故的質(zhì)量事故的質(zhì)量事故（3）、（4）其他102.事故報(bào)告：立即向工程建設(shè)門報(bào)告。（P178）報(bào)告，建設(shè)1 小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上有103.施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本：返修處理、加固處理、返工處理、限制使用、不作處理

27、、報(bào)廢處理（P180）104.監(jiān)督管理部門職責(zé)的劃分：（P181）建設(shè)行政主管的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施同意監(jiān)督監(jiān)理?？h級(jí)以上地方人民建設(shè)行政主管部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程智聯(lián)實(shí)施監(jiān)督管理。105.故識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)的開端。（P185）策劃，是企業(yè)通過職業(yè)健康管理體系的運(yùn)行，實(shí)行事106. 施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)：復(fù)雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、 境性（P190）107. 施工安全生產(chǎn)管制度體系建立的原則：（P195）性、環(huán)（1）應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保貫徹施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。（2）施工安全管理制度體系的建立，必

28、須適用于工程全過程的安全管理和。（3）施工安全管理制度體系必須符合及規(guī)程的要求。（4）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目經(jīng)理部建立和實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度的體系。108.安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的。（P195）109.：第一類第二類：物質(zhì)（）-事故發(fā)生的前提故障或缺陷（物的不安全狀態(tài)）、人為失誤（人的不安全行為）、管理缺陷-事故發(fā)生的必要條件。（P203）110.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案（P207）111.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施：每年至少一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演 練；每半年至少一次現(xiàn)場(chǎng)

29、處置方案演練。（P209）112.施工項(xiàng)目發(fā)生事故實(shí)施“四不放過”原則：（1）施工沒有查清不放過（2）責(zé)任人員沒有收到處理不放過（3）職工群眾沒有收到教育不放過（4）防范措施沒有落實(shí)不放過（P211）113.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施：（P214）（1） 文明施工的組織措施：建立文明施工的現(xiàn)場(chǎng)管理、健全文明施工的管理制度（2） 文明施工的管理措施：現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)志牌設(shè)計(jì)、臨時(shí)布置、成品、半成 品、原材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、文明施工教育114.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的處理：大氣污染的處理、水污染的處理、噪聲污染的處理、固體廢物污染的處理、光污染的處理（P218）115 施工平行發(fā)

30、承包的（P221）工作：施工圖設(shè)計(jì)完成施工招投標(biāo)施工完工驗(yàn)收116. 常見的施工任務(wù)委托模式：施工平行發(fā)承包模式、施工總承包模式、施工總承包管理模 式（P221）117. 施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較的幾個(gè)方面：工作開展程序不同、合同關(guān)系不同、對(duì)分包的選擇和認(rèn)可、對(duì)分包的付款、施工總承包管理的合同價(jià)格（P225）118.施工總承包管理模式的特點(diǎn)：費(fèi)用（P226）、進(jìn)度、質(zhì)量、合同管理、組織與協(xié)調(diào)119. 招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。（P228）120. 建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件（P227）：（1）招標(biāo)人成立（2）初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)（3）招標(biāo)范圍、招標(biāo)方

31、式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)（4）有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng) 落實(shí)（5）有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料121.招標(biāo)的形式：自行招標(biāo)：具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力委托招標(biāo)：分為甲、（P229）122.建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的文件：（P227）（1） 招標(biāo)人成立（2） 初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)（3） 招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的（4） 有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)（5） 有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料123.施工投標(biāo)文件：研究招標(biāo)文件、進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究、復(fù)核工程量、選擇施工方案、投標(biāo) 計(jì)算、確定投標(biāo)策略、正式投標(biāo)（P231）124.發(fā)

32、責(zé)任：（P236）（1）辦理通行證，取得修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利（2） 發(fā)整性（3） 發(fā)在約定的期限內(nèi)，提供測(cè)量數(shù)據(jù)及其書面資料，其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完應(yīng)對(duì)雇傭的全部的工傷事故承擔(dān)責(zé)任，承造成發(fā)工傷的，承承擔(dān)責(zé)任（4）治安保衛(wèi)的責(zé)任，承立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人立即通知發(fā)，承發(fā)包雙方立即組織（5）發(fā)負(fù)責(zé)。125.發(fā)（1）遵進(jìn)行搶修應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地址勘探資料、水文氣象資料提供給承，并對(duì)其準(zhǔn)確性義務(wù)：（P237）律（2）發(fā)出開工通知（3）提供施工場(chǎng)地（4）協(xié)助承和批件（5）組織設(shè)計(jì)交底（6）支付合同價(jià)款（7）組織竣工驗(yàn)收（8）其他義務(wù)126.承（1）遵的義務(wù)：（P238）律（2）依法納稅（3）完成各項(xiàng)承包工

33、作（4）對(duì)施工作業(yè)和施工的完備性負(fù)責(zé)（5）保證工程施工和的安全（6）負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與的保護(hù)工作（7）避免施工對(duì)公眾與他人的而利益造成損失（8）為他人提供方便（9）工程的維護(hù)和照管（10）其他義務(wù)127.監(jiān)理人開工日期 7 天前向承發(fā)出開工通知。（P239）128.工期調(diào)整的內(nèi)容：（P239）（1）發(fā)129 質(zhì)量（1）承的工期延誤（2）異常惡劣的氣候條件（3）承的主要條款內(nèi)容：（P241）的工期延誤（4）工期提前的質(zhì)量管理（2）承的質(zhì)量檢查（3）監(jiān)理人的質(zhì)量檢查（4）工程隱蔽部位覆蓋前的檢查（5）清除不合格工程（6）試驗(yàn)和檢驗(yàn)130.費(fèi)用（P242）的主要條款內(nèi)容：預(yù)付款、工程進(jìn)度條款

34、、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算、最終結(jié)清131.竣工驗(yàn)收是指承完成了全部合同工作后，發(fā)按合同要求進(jìn)行的驗(yàn)收。（P244）132.缺陷責(zé)自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。（P246）133.合同價(jià)款采用的方式：固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、成本加酬金（P248）134.勞務(wù)按確認(rèn)的（P250）的方式：（1）固定勞務(wù)（2）約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)（含管理費(fèi)），價(jià)（3）約定不同工作成果的計(jì)價(jià)單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算135.標(biāo)的約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則：（P251）（1） 按頒布的（2） 沒有（3） 沒有執(zhí)行而有頒布標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和部頒標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行（4）沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條 件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行136.合同中應(yīng)該明確貨物的驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收方式。驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫驗(yàn)收等方式。（P252）137.采購合同的主要內(nèi)容：（1）價(jià)格與支付（2）數(shù)量（3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（4）