企業(yè)管理信息化

1、企業(yè)管理信息化企業(yè)管理信息化 軟件應用外包服務軟件應用外包服務-如何采用如何采用SAAS提高企業(yè)管理水平提高企業(yè)管理水平議程議程企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀分析企業(yè)信息化面對的挑戰(zhàn)SAAS介紹及典型應用場景采用SAAS服務需考慮問題Agenda企業(yè)信息化現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)信息化現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)管理現(xiàn)狀：數(shù)量多，分布廣，行業(yè)跨度大平均壽命短，持續(xù)成長困難；IT投入有限，IT人才缺乏；銷售管理不規(guī)范；財務管理停留在核算層面，無法共享；導致的問題：IT應用水平低，管理成本居高不下；跨區(qū)域辦公管理困難；流程不規(guī)范，管理黑洞大資產周轉率低，資金回流慢；客戶流失，機會轉化率低SaaS模式是幫助企業(yè)低成本提升企

2、業(yè)管理水平，練好內功的有效途徑；何為何為SAASSaaS (Software as a Service)：軟件即服務SaaS 模式核心優(yōu)勢：資源最優(yōu)化共享,國際化的分工應用全程自動化,增值服務輕松享用企業(yè)管理系統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)增值服務增值服務邊際業(yè)務邊際業(yè)務數(shù)據中心數(shù)據中心ASPPORTALIntranet軟件開發(fā)硬件設備運維/客服監(jiān)督/管理企業(yè)投資建設并維護IT系統(tǒng)流程調整象用水用電象用水用電一樣容易一樣容易SaaS應用架構應用架構eManager銷售分析 庫存分析在線會計進銷存SFAOA促銷管理結算頻道補貨頻道 商品管理服務創(chuàng)建服務組裝多租戶管理統(tǒng)一服務交付平臺統(tǒng)一服務交付平臺服務質量管理帳

3、單管理服務發(fā)布服務訂閱自服務管理供應鏈管供應鏈管理理E-learing項目管理 溝通技巧 開發(fā)實戰(zhàn)JAVASaaSSaaS運營平臺運營平臺SaaSSaaS服務產品服務產品SaaSSaaS 門戶門戶 最終用戶最終用戶SMB通用應用通用應用eManager通用應用通用應用-在線培訓在線培訓安全（BTG）流程監(jiān)控eManager PortalBLUE 供應鏈管理供應鏈管理 Portal在線培訓在線培訓 PortalSuppliersStudents零售行業(yè)應用零售行業(yè)應用-BLUE 供應鏈供應鏈管理管理MainFrame SaaS 平臺運營提供的服務內容平臺運營提供的服務內容數(shù)據中心數(shù)據中心基礎設施

4、基礎設施服務服務日常維護日常維護操作服務操作服務服務器服務器管理服務管理服務應用管應用管理服務理服務技術支技術支持服務持服務三重電力保障冗余發(fā)電機空調系統(tǒng)環(huán)境監(jiān)控門禁系統(tǒng)ECC總控中心UPSCCTV中央監(jiān)控724小時巡查虹膜指紋識別漏水檢測系統(tǒng)紅外入侵檢測消防系統(tǒng)煙感系統(tǒng)服務器硬件關機/重啟動硬件設備健康檢查系統(tǒng)備份狀態(tài)檢測724小時系統(tǒng)資源監(jiān)控磁帶更換硬件狀態(tài)定期巡檢服務器資源管理IMAC服務系統(tǒng)賬戶管理權限管理補丁管理查殺病毒系統(tǒng)調優(yōu)系統(tǒng)日志管理漏洞檢測數(shù)據庫調優(yōu)表空間管理連接池管理數(shù)據庫賬戶管理數(shù)據庫及中間件關鍵參數(shù)監(jiān)控數(shù)據庫日志管理數(shù)據備份/恢復24小時熱線Helpdesk技術支持網絡

5、安全流量監(jiān)控供應鏈供應鏈管理平臺管理平臺服務器服務器網絡設備網絡設備帶寬帶寬操作系統(tǒng)操作系統(tǒng)軟件平臺軟件平臺存儲存儲/備份設備備份設備2022-2-21Template Documentation7Sales Manager BossSFA 銷售自動化管理銷售自動化管理Sales銷售人員銷售人員基礎數(shù)據及自身銷售過程管理基礎數(shù)據及自身銷售過程管理基礎管理：基礎管理：客戶管理、商機挖掘、聯(lián)系人管理客戶管理、商機挖掘、聯(lián)系人管理銷售過程管理：銷售機會、客戶跟蹤記錄、報價等銷售過程管理：銷售機會、客戶跟蹤記錄、報價等銷售輔助管理：銷售日志、合同管理等銷售輔助管理：銷售日志、合同管理等銷售漏斗分析、銷

6、售知識積累銷售漏斗分析、銷售知識積累銷售經理銷售經理部門銷售過程管理及監(jiān)控部門銷售過程管理及監(jiān)控老板老板公司整體目標公司整體目標過程管理及監(jiān)控過程管理及監(jiān)控團隊團隊/區(qū)域銷售過程績效管理與考核區(qū)域銷售過程績效管理與考核銷售預測、合同及回款統(tǒng)計、分析銷售預測、合同及回款統(tǒng)計、分析資源協(xié)調控制資源協(xié)調控制整體銷售目標整體銷售目標制定制定全公司銷售全公司銷售實現(xiàn)情況實時監(jiān)控，實現(xiàn)情況實時監(jiān)控，過程、業(yè)績績效查詢過程、業(yè)績績效查詢績效、目標績效、目標管理管理 團隊團隊/區(qū)域銷售區(qū)域銷售管理管理基礎管理，基礎管理，過程控制過程控制SAAS在在銷售自動化管理中的應用在在銷售自動化管理中的應用 簡單易用的銷

7、售工具 協(xié)助業(yè)務人員有效管理客戶，規(guī)范銷售進程 讓企業(yè)的客戶資料永遠留在企業(yè) 基于過程的績效考核管理工具 有效監(jiān)控團隊銷售機會，提升團隊銷售能力 精確評估銷售人員勤勉度 基于業(yè)績目標的考核與目標管理 合理制定目標，科學預測，提供決策依據應用框架應用框架幫助企業(yè)解決的主要問題幫助企業(yè)解決的主要問題 經營模式銷售實物或服務的項目型銷售銷售實物或服務的項目型銷售公司公司貿易型公司貿易型公司經營規(guī)模有一定的銷售團隊及潛在客戶有一定的銷售團隊及潛在客戶群群有一定的銷售過程，可進行分有一定的銷售過程，可進行分段規(guī)范段規(guī)范基本要求企業(yè)具備一定信息化基礎，具企業(yè)具備一定信息化基礎，具備基本的備基本的IT環(huán)境環(huán)

8、境(管理決策層管理決策層)銷售目標、執(zhí)行監(jiān)控與儀表分析工具銷售目標、執(zhí)行監(jiān)控與儀表分析工具(銷售主管層銷售主管層)銷售管理、監(jiān)控工具銷售管理、監(jiān)控工具(銷售員銷售員)銷售過程支持工具銷售過程支持工具客戶卡片管理(基礎信息/業(yè)務機會/聯(lián)系人/報價/合同/費用)客戶卡片業(yè)務機會報價管理合同管理銷售看板(區(qū)域/部門)銷售漏斗(區(qū)域/部門/個人)客戶交接銷售預測(區(qū)域/部門/個人)公司銷售目標制定銷售看板/漏斗/預測/分析機會來源/客戶分析成功案例成功案例 慈銘體檢天津有限公司 銷售團隊規(guī)模：10人 核心應用： 銷售過程及銷售人員的統(tǒng)一管理 銷售團隊業(yè)績考核及目標管理 應用情況：良好 SFA功能界面功

9、能界面銷售人員銷售人員界面界面銷售主管視銷售主管視圖圖儀表盤式儀表盤式工作看板工作看板銷售預測銷售預測SFA給客戶帶來好處給客戶帶來好處 讓客戶資料永遠留在企業(yè)積累,保護客戶資料，為挖掘更多的銷售機會做儲備；企業(yè)不需要擔心銷售人員的流失會造成客戶數(shù)據丟失、缺損；新業(yè)務沒接手也可以根據客戶的相關數(shù)據合理的進行有效客戶跟蹤；銷售過程透明,可控.可以及時發(fā)現(xiàn)銷售代表在銷售過程中的問題并處理解決，大大提高簽單機率；根據銷售代表每天的工作機率自動生成報表，減少了每天制作報表的重復工作量提升銷售團隊生產力把銷售過程中零散的信息，感覺，系統(tǒng)化地整合起來，去偽存真；用真實的數(shù)據，直觀的銷售統(tǒng)計為銷售決策提供強

10、有力支持；更加精準把握市場競爭局面在什么樣的地區(qū)，什么樣的產品上，與哪一家同行存在多大程度上的競爭，這種競爭來自于價格，品質還是公關；更快地把握這些信息，及時調整銷售策略或其他管理決策；SaaS在財務管理中的應用在財務管理中的應用 北京億派時代有限公司 日常業(yè)務量：200+張憑證/月 應用范圍： 財務記賬及財務報表 應用情況： 應用良好，已脫離手工賬 低成本快速實現(xiàn)電算化，細化財務核算； 財務人員隨時隨地、實現(xiàn)財務業(yè)務處理；數(shù)據共享 企業(yè)領導隨時掌握公司現(xiàn)金流及整體財務狀況；應用流程應用流程幫助企業(yè)解決的主要問題及與傳統(tǒng)會計模式比較幫助企業(yè)解決的主要問題及與傳統(tǒng)會計模式比較典型客戶典型客戶目標

11、客戶應用范圍及價值目標客戶應用范圍及價值試算平衡試算平衡登記賬薄登記賬薄天天在辦公室里天天在辦公室里制作報表制作報表手工手工狀態(tài)狀態(tài)電子電子狀態(tài)狀態(tài) 大大減輕工作量：憑證錄入即可實現(xiàn)自動記賬并出具報表； 隨時、隨地、上網就能記賬對象傳統(tǒng)會計服務模式在線會計服務模式企業(yè)信息孤島信息孤島培養(yǎng)各種專業(yè)人員培養(yǎng)各種專業(yè)人員一次性投入一次性投入數(shù)據更及時更新，不受時空制約數(shù)據更及時更新，不受時空制約聚焦核心業(yè)務聚焦核心業(yè)務分期租用、免升級維護低門檻和低風險分期租用、免升級維護低門檻和低風險使用使用會計人員會計作業(yè)者、執(zhí)行者會計作業(yè)者、執(zhí)行者會計服務的使用者會計服務的使用者企業(yè)管理者、決策者企業(yè)管理者、決

12、策者會計服務的使用者和創(chuàng)造者會計服務的使用者和創(chuàng)造者開放協(xié)同，不依賴環(huán)境開放協(xié)同，不依賴環(huán)境對象應用價值企業(yè)財務人員及企業(yè)管理人員基本記賬管理，可隨時、隨地處理業(yè)務的需求，精簡便捷基本記賬管理，可隨時、隨地處理業(yè)務的需求，精簡便捷中英簡繁：同步支持各種語言版本中英簡繁：同步支持各種語言版本異地同步：需要協(xié)同工作異地同步：需要協(xié)同工作代賬公司老板異地協(xié)同：強化各地服務業(yè)務協(xié)同，合理配置公司資源，創(chuàng)異地協(xié)同：強化各地服務業(yè)務協(xié)同，合理配置公司資源，創(chuàng)新記賬模式新記賬模式績效管控：隨時了解員工的工作量及進度，強化績效考核績效管控：隨時了解員工的工作量及進度，強化績效考核客戶服務：客戶隨時了解信息，增

13、強服務粘度客戶服務：客戶隨時了解信息，增強服務粘度代賬個人自由方便：只要能上網就能方便做賬自由方便：只要能上網就能方便做賬客戶分享：給客戶一個簡便方式，使客戶能看到他所需的賬客戶分享：給客戶一個簡便方式，使客戶能看到他所需的賬務信息務信息數(shù)據安全：數(shù)據安全存儲備份在數(shù)據安全：數(shù)據安全存儲備份在 管理的數(shù)據中心；軟件底管理的數(shù)據中心；軟件底層應用了大量層應用了大量 中國研究院核心技術；中國研究院核心技術；功能特性：支持多語言；支持科目輔助核算；科目級次支持自定義；明細賬查詢更加直觀；提供豐富的常用賬表；支持自定義報表；產品易用性：流程化的界面和人性化的操作引導；主界面風格清爽，操作簡便易用；支持

14、全鍵盤錄入，支持導入導出；菜單模塊化，報表查詢樹形化；應用量化分析：只用1次點擊就能快速進入所需功能；完成一張憑證填制基本點擊次數(shù)：10次 ；以一個月憑證量為50張的小企業(yè)為例，正常情況下，企業(yè)只需要2小時左右便可完成1個月的賬務處理并出具報表。在線會計功能特性在線會計功能特性友好的操作界面友好的操作界面豐富的賬表信息豐富的賬表信息標準的財務報表標準的財務報表 SaaS在進銷存管理中的應用在進銷存管理中的應用 遠程管理 進銷存及財務數(shù)據的實時共享 企業(yè)實際物流、資金流、現(xiàn)金流的三流歸一 業(yè)務過程中的流程控制及審批管理 供應商管理及客戶信息管理 全過程的價格管理應用框架應用框架幫助企業(yè)解決的主要

15、問題幫助企業(yè)解決的主要問題登錄信息登錄信息目標客戶應用范圍目標客戶應用范圍 經營模式主要從事商貿流通類業(yè)務的企業(yè)主要從事商貿流通類業(yè)務的企業(yè)生產型、制造型企業(yè)的采購和銷售環(huán)節(jié)生產型、制造型企業(yè)的采購和銷售環(huán)節(jié)下列幾種之一：經銷、批發(fā)、代理、加盟下列幾種之一：經銷、批發(fā)、代理、加盟經營規(guī)模中小規(guī)模的單體中小規(guī)模的單體/集團集團/連鎖企業(yè)連鎖企業(yè)具有一定的規(guī)模、需要借助具有一定的規(guī)模、需要借助IT手段進行管理手段進行管理成長程度成長期企業(yè)和成熟期企業(yè)成長期企業(yè)和成熟期企業(yè)衰退期后重新進入二次創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)衰退期后重新進入二次創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)基本要求企業(yè)具備一定信息化基礎和基本的企業(yè)具備一定信息化基礎和基

16、本的IT環(huán)境環(huán)境1.塘沽閥門(生產型) 企業(yè)規(guī)模：人員60人，年產值1.5億； 核心應用：對于生產物料的管理、物品采購及銷售管理、財務應收應付款管理 應用情況：實現(xiàn)企業(yè)全面業(yè)務管理；實現(xiàn)物料進出、生產領用、資金流程控制、企業(yè)經營情況實時掌控2.天津恒毅商貿：(貿易型) 企業(yè)規(guī)模：全天津16家銷售門店 核心應用：對門店銷售情況集中管控，統(tǒng)一調貨配貨及收款管理；應用情況：好進銷存核心功能及界面進銷存核心功能及界面核心關鍵點業(yè)務信息一體化，各部門數(shù)據快速共享；業(yè)務信息一體化，各部門數(shù)據快速共享；可對多地點辦公情況進行統(tǒng)一管理；可對多地點辦公情況進行統(tǒng)一管理；對供應商、客戶進行全方位的管理；對供應商、

17、客戶進行全方位的管理；對采購、銷售的業(yè)務流程進行嚴格控制；對采購、銷售的業(yè)務流程進行嚴格控制；豐富的報表數(shù)據，供企業(yè)快速決策；豐富的報表數(shù)據，供企業(yè)快速決策；良好的產品易用性及個性化支持；良好的產品易用性及個性化支持；分角色業(yè)務管理界面；分角色業(yè)務管理界面；良好的易用性良好的易用性基于角色的權限分配基于角色的權限分配開放的自定義開放的自定義審批流程定制審批流程定制豐富的豐富的圖形化報表圖形化報表 進銷存客戶應用價值進銷存客戶應用價值幫助企業(yè)建立內部的多組織機構管理體系，包括：部門、分公司、辦事處、門店等幫助企業(yè)建立內部的多組織機構管理體系，包括：部門、分公司、辦事處、門店等幫助企業(yè)管理進銷存業(yè)

18、務及簡單的錢流收支賬、產品檔案、資金帳戶、倉庫等幫助企業(yè)管理進銷存業(yè)務及簡單的錢流收支賬、產品檔案、資金帳戶、倉庫等實現(xiàn)企業(yè)內部員工間的即時溝通與業(yè)務協(xié)作、審批實現(xiàn)企業(yè)內部員工間的即時溝通與業(yè)務協(xié)作、審批實現(xiàn)對直營專門店的日常業(yè)務管理與協(xié)同實現(xiàn)對直營專門店的日常業(yè)務管理與協(xié)同管理外部客戶、供應商關系，并與之進行業(yè)務協(xié)同與即時溝通管理外部客戶、供應商關系，并與之進行業(yè)務協(xié)同與即時溝通對企業(yè)老板對企業(yè)老板實時了解整個企業(yè)的整體情況，對企業(yè)的實時了解整個企業(yè)的整體情況，對企業(yè)的業(yè)務以及資金運轉情況了如指業(yè)務以及資金運轉情況了如指完整的業(yè)務流程導向可讓老板加強對于企完整的業(yè)務流程導向可讓老板加強對于企

19、業(yè)的監(jiān)控與把關，為績效考核提供依據業(yè)的監(jiān)控與把關，為績效考核提供依據從事前計劃性、事中控制到事后分析，對從事前計劃性、事中控制到事后分析，對企業(yè)進行全過程管理企業(yè)進行全過程管理搭建統(tǒng)一的，可擴展的信息基礎平臺搭建統(tǒng)一的，可擴展的信息基礎平臺提供最新的企業(yè)綜合報表，提高領導決策提供最新的企業(yè)綜合報表，提高領導決策的準確性和及時性的準確性和及時性對企業(yè)員工對企業(yè)員工對各部門員工對各部門員工各部門之間可以進行快速的數(shù)據共享，減少各部門之間可以進行快速的數(shù)據共享，減少手工狀態(tài)下的出錯機會手工狀態(tài)下的出錯機會業(yè)務流程的自動化使部門之間的工作更加緊業(yè)務流程的自動化使部門之間的工作更加緊密和嚴謹，權責明晰密

20、和嚴謹，權責明晰規(guī)范日常業(yè)務流程，提高運作效率規(guī)范日常業(yè)務流程，提高運作效率大大減輕人員工作量，提高工作效率大大減輕人員工作量，提高工作效率 SaaS通用產品適用范圍通用產品適用范圍主要應用目標客戶需求狀態(tài)核心應用價值在線會計在線會計中小型企業(yè)、中小型企業(yè)、代理記賬公司代理記賬公司等等尚未實現(xiàn)財務電算化；或有異尚未實現(xiàn)財務電算化；或有異地分支，需要實現(xiàn)財務集中管地分支，需要實現(xiàn)財務集中管理的掌握理的掌握快速進行財務電算化處理；網上記賬快速進行財務電算化處理；網上記賬平臺平臺SFA銷售管理銷售管理銷售型企業(yè)銷售型企業(yè)服務型企業(yè)服務型企業(yè)主體為銷售或服務，有一定的主體為銷售或服務，有一定的銷售團隊

21、或兼職游離狀態(tài)的銷銷售團隊或兼職游離狀態(tài)的銷售人員，需要對客戶集中管理、售人員，需要對客戶集中管理、銷售人員量化考核、銷售過程銷售人員量化考核、銷售過程規(guī)范化管理規(guī)范化管理客戶資料統(tǒng)一管理；銷售團隊業(yè)績及客戶資料統(tǒng)一管理；銷售團隊業(yè)績及銷售過程管理銷售過程管理進銷存管理進銷存管理簡單生產及商簡單生產及商貿流通型企業(yè)貿流通型企業(yè)具備一定規(guī)模，需要對業(yè)務進具備一定規(guī)模，需要對業(yè)務進行管理的商貿流通或簡單生產行管理的商貿流通或簡單生產型企業(yè)，重點關注具有異地分型企業(yè)，重點關注具有異地分支的銷售型企業(yè)用戶支的銷售型企業(yè)用戶進銷存業(yè)務核算、審批流程控制；分進銷存業(yè)務核算、審批流程控制；分布式企業(yè)業(yè)務集中

22、管理；企業(yè)與供應布式企業(yè)業(yè)務集中管理；企業(yè)與供應鏈上下游溝通鏈上下游溝通2022-2-21Template Documentation18在線培訓在線培訓 系統(tǒng)功能概覽系統(tǒng)功能概覽 功能提供提供科學的課件分類和目錄科學的課件分類和目錄提供學員培訓課程系列的管理提供學員培訓課程系列的管理提供學員即時注冊信息提供學員即時注冊信息提供學員注冊課程的詳細資料提供學員注冊課程的詳細資料提供學員培訓歷史記錄及學習提供學員培訓歷史記錄及學習進度進度課程注冊體系課程注冊體系在線學習計劃在線學習計劃學員系列課程體系學員系列課程體系學習進度管理學習進度管理內容創(chuàng)建內容創(chuàng)建Content Authoring內容管理

23、內容管理Content Management教學管理教學管理Learning ManagementWeb BasedLVC虛擬教室虛擬教室CollaBoration創(chuàng)建基于標準的課件 e-Learning Platform管理, 目錄, 學習目的, 發(fā)布內容管理用戶、日程安排、注冊、課件提交個性化的學習內容討論交談, 虛擬課堂Content Delivery學習過程管理學習過程管理在線培訓在線培訓 對企業(yè)帶來的好處對企業(yè)帶來的好處客戶核心價值客戶核心價值培訓規(guī)模因需求選擇調整培訓規(guī)模因需求選擇調整課件目錄組織與規(guī)劃課件目錄組織與規(guī)劃永久性保存學生和教工的個人信息永久性保存學生和教工的個人信息跟

24、蹤學員的學習進程跟蹤學員的學習進程記錄學員的技能資格狀態(tài)記錄學員的技能資格狀態(tài)提供統(tǒng)計與分析的數(shù)據提供統(tǒng)計與分析的數(shù)據培訓轉型收益及成本節(jié)約培訓轉型收益及成本節(jié)約有效和迅速的教學部署有效和迅速的教學部署利用互聯(lián)網在線應用利用互聯(lián)網在線應用, 擴大內容增強學習功能的靈擴大內容增強學習功能的靈活性活性自由選擇時間地點和學習期間自由選擇時間地點和學習期間減少不必要的交通往返時間和費用減少不必要的交通往返時間和費用減少教員和教室培訓設施的成本減少教員和教室培訓設施的成本教學管理的電子化教學管理的電子化51% of Fortune Global 100 ，在線培訓在線培訓 系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理學科管理學科管

25、理內容管理內容管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理運行報告運行報告零售業(yè)信息化面臨的主要挑戰(zhàn)零售業(yè)信息化面臨的主要挑戰(zhàn)業(yè)務方面的挑戰(zhàn)：手工作業(yè)的弊端： 工作效率低下：依靠傳統(tǒng)的傳真、電話、紙質對帳效率低下，成本高昴 零售商收貨數(shù)據和供應商各種數(shù)據不一致 結算時存在各種灰色漏洞信息不共享的弊端： 供應商無法及時知道零售商的庫存和銷售，從而無法更好地進行需求預測，協(xié)同補貨 供應商無法知道零售商對其評價，無法主動改進IT管理運維面臨的挑戰(zhàn)：成本及資源挑戰(zhàn)：成本及資源挑戰(zhàn)：初期投入大，有較高的風險運營維護團隊的建設周期長、成本較高企業(yè)內部技術力量有限、難以跟上軟件發(fā)展運維及技術挑戰(zhàn)：運維及技術挑戰(zhàn)：保證系統(tǒng)運行的穩(wěn)定

26、性在基于Web的環(huán)境下，確保信息的安全性當數(shù)據和業(yè)務數(shù)量持續(xù)增加時，系統(tǒng)能夠維持較高的性能有效支持應用集成大規(guī)模應用時的數(shù)據管理及流程可視化等技術應用 應用系統(tǒng)平臺搭建：應用系統(tǒng)平臺搭建： 與供應商實現(xiàn)數(shù)據共享； 與供應商進行業(yè)務流程的一體化協(xié)同作業(yè)； 建立基于系統(tǒng)的供應商評價考核體系； 構建模式革命：構建模式革命： 在零售業(yè)引入SaaS服務模式，按需響應； 零售企業(yè)不必在IT設施及人員上大規(guī)模投資，只需支付租金，極大地降低企業(yè)應用系統(tǒng)的投資風險和初期投入。未來系統(tǒng)的更新?lián)Q代得到及時部署；準入準入 達成合作達成合作零售商招商管理 協(xié)同協(xié)同 高效運作高效運作零售商與供應商業(yè)務協(xié)同 共生共生 供應

27、鏈供應鏈內外融合內外融合零售商與大供應商系統(tǒng)集成 集成集成 信息交互信息交互信息化共享平臺 共贏共贏 B2B/B2CB2B大大降低整體供應鏈成本挑挑戰(zhàn)戰(zhàn) SaaS 供應鏈解決方案供應鏈解決方案 SaaS 供應鏈管理應用概述供應鏈管理應用概述企業(yè)應用系統(tǒng)集成與業(yè)務流程整合提供企業(yè)應用系統(tǒng)集成與業(yè)務流程整合提供共享的操作平臺和信息平臺共享的操作平臺和信息平臺工作流自動化技術固化業(yè)務流程、提高工作流自動化技術固化業(yè)務流程、提高執(zhí)行效率執(zhí)行效率可視化流程監(jiān)控提高業(yè)務流程的透明程可視化流程監(jiān)控提高業(yè)務流程的透明程度和協(xié)同控制度和協(xié)同控制KPI儀表盤和分析報表支持決策分析儀表盤和分析報表支持決策分析應用模

28、型應用模型流程全程可視化示意流程全程可視化示意供應商供應商KPI考核考核供應商銷售查詢供應商銷售查詢主要特性主要特性 SaaS 供應鏈管理應用流程及功能范圍供應鏈管理應用流程及功能范圍主要應用流程主要應用流程協(xié)同訂貨流程協(xié)同訂貨流程網上對賬流程網上對賬流程網上結算流程網上結算流程零售行業(yè)整零售行業(yè)整體解決方案體解決方案BLUE 供應鏈管理供應鏈管理商品信息銷售分析結算管理促銷查詢庫存分析短信功能用戶管理 供應商管理補貨頻道系統(tǒng)管理天氣查詢品牌信息供應商信息產品信息目錄庫及交互功能消息交互消息管理趨勢分析銷售排名KPI考核供應商經營分析退廠流程訂貨流程促銷流程流程可視化協(xié)同結算流程基礎供應鏈管理

29、應用功能基礎供應鏈管理應用功能深化供應鏈管理應用功能深化供應鏈管理應用功能JXC/DRPOA在線會計在線會計eManager通用應用通用應用SFA零售行零售行業(yè)應用業(yè)應用SaaS 供應鏈管理功能范圍供應鏈管理功能范圍SuppliersSuppliersSuppliers SaaS 供應鏈管理應用界面供應鏈管理應用界面查詢中心查詢中心分析中心分析中心結算中心結算中心用戶中心用戶中心服務中心服務中心招商中心招商中心供應鏈系統(tǒng)供應鏈系統(tǒng)公共工作控制臺公共工作控制臺短信中心短信中心可視化流程可視化流程銷售查詢銷售查詢經銷商臺賬查詢經銷商臺賬查詢 SaaS 供應鏈管理核心應用價值及成功案供應鏈管理核心應

30、用價值及成功案例例SaaS 供應鏈管理核心應用價值供應鏈管理核心應用價值降低全程供應鏈的成本2增加新的收入來源4提高零供雙方響應速度33改進對上游伙伴和下游客戶的服務31成功案例：成功案例：商場商場百貨大樓百貨大樓商場商場商場商場北京4門店全國17家門店 數(shù)據共享數(shù)據共享 對于聯(lián)營供應商，讓供應商知道自己的銷售數(shù)據，及時發(fā)現(xiàn)問題; 對于經代銷供應商，讓供應商知道自己的銷售數(shù)據和庫存數(shù)據，從而更好的做好備貨工作，降低缺貨率; 后期可引進VMI（供應商管理庫存），減少零售商工作量和失誤; 對供應商定時進行評估，及時公開，讓供應商及時改進;協(xié)同作業(yè)協(xié)同作業(yè) 訂單業(yè)務同:電子單據代替手工單據，實時短信,了解訂單狀態(tài); 在對帳方面的協(xié)同，及時核對銷售（聯(lián)營），收貨單（經代銷）; 支持電子發(fā)票，減少