舉輕若重和舉重若輕策略在企業(yè)管理中的運(yùn)用(田軍)-中華講師網(wǎng)

1、 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 管理實戰(zhàn)專題講座之十八管理實戰(zhàn)專題講座之十八 舉重若輕和舉輕若重策略舉重若輕和舉輕若重策略 在企業(yè)管理中的運(yùn)用在企業(yè)管理中的運(yùn)用 田 軍 2010年12月 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺企業(yè)管理關(guān)鍵事件與一般事件企業(yè)管理關(guān)鍵事件與一般事件一般事件： 在企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常管理中發(fā)生的事情。 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺企業(yè)管理中如何做到舉重若輕企業(yè)管理中如何做到舉重若輕 區(qū)分定性： 嚴(yán)格區(qū)分關(guān)鍵事件和一般事件，決定處理原則和性質(zhì)。 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺企業(yè)管理中如何做到舉重若輕企業(yè)管理中如何做到舉重若輕綿里藏針： 心中有數(shù)，外表不漏，

2、牢牢把控關(guān)鍵事件的發(fā)展方向。 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺企業(yè)管理中如何做到舉重若輕企業(yè)管理中如何做到舉重若輕 核心培訓(xùn)： 對核心崗位進(jìn)行領(lǐng)袖風(fēng)采等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高大局掌控意識和本領(lǐng)。 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺企業(yè)管理中如何做到舉重若輕企業(yè)管理中如何做到舉重若輕 信息高效： 企業(yè)建立高效情報信息機(jī)構(gòu)，時刻搜集和反饋企業(yè)航船的安全性。 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺企業(yè)管理中如何做到舉輕若重企業(yè)管理中如何做到舉輕若重 戰(zhàn)略重視： 認(rèn)真重視企業(yè)中的一般事件，牢記千里大堤、毀于蟻穴的古訓(xùn)。 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺企業(yè)管理中如何做到舉輕若重企業(yè)管理中如何做到舉輕若重言行

3、熏陶： 對員工進(jìn)行言傳身教，孰能生巧、偉大來自平凡，表彰突出員工。 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺企業(yè)管理中如何做到舉輕若重企業(yè)管理中如何做到舉輕若重 規(guī)范約束： 有嚴(yán)格的工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)對此進(jìn)行規(guī)范和約束。 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺企業(yè)管理中如何做到舉輕若重企業(yè)管理中如何做到舉輕若重崗位皇帝： 對崗位最有發(fā)言權(quán)的是員工自己，員工本人是崗位的皇帝。 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺如何有效配備崗位職務(wù)如何有效配備崗位職務(wù) 按照性格配備： 根據(jù)個人不同性格類型，配備到不同的崗位上。 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺如何有效配備崗位職務(wù)如何有效配備崗位職務(wù)特殊需要配備： 根據(jù)企業(yè)在一定階段的特殊任務(wù)、以及已經(jīng)約定一方人選需要配備另一方人員時候采用。 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺靈活運(yùn)用是管理最終要求靈活運(yùn)用是管理最終要求 靈活運(yùn)用： 沒有固定模式，具體問題具體分析靈活運(yùn)用。 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺靈活運(yùn)用是管理最終要求靈活運(yùn)用是管理最終要求交叉互補(bǔ)： 根據(jù)不同時限、不