醫(yī)院手術(shù)室工作計劃_第1頁
醫(yī)院手術(shù)室工作計劃_第2頁
醫(yī)院手術(shù)室工作計劃_第3頁
醫(yī)院手術(shù)室工作計劃_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、醫(yī)院手術(shù)室工作計劃時間一晃而過,又解鎖了新的工作,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編為大家收集的醫(yī)院手術(shù)室工作計劃,歡迎閱讀與收藏。新的一年,新的起點(diǎn),為進(jìn)步貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精的配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),配合醫(yī)院新住院樓的順利搬遷,根據(jù)護(hù)理部的有關(guān)精神,結(jié)合我科實(shí)際,制定如下工作計劃。一、營造學(xué)習(xí)型科室氛圍,提高科室人員的綜合素質(zhì)。1護(hù)士長帶頭樹立良好的自身形象,關(guān)心尊重護(hù)理人員,發(fā)現(xiàn)并挖掘他們的工作潛能,充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,合理安排人力資源,更好的為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

2、2加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):重點(diǎn)加強(qiáng)對新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,要求每月書寫手術(shù)筆記兩篇,與績效考核掛勾。3在科室開展不同的學(xué)習(xí)方式,通過術(shù)前討論、術(shù)后討論提高??浦R水平。4強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,通過信息交流學(xué)習(xí)人文知識,提高整體素養(yǎng)。二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的前瞻性及過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效。1進(jìn)行工作流程、職責(zé)、制度的探討與細(xì)化。2根據(jù)護(hù)理部要求,每日、每周、每月做好護(hù)理安全隱患查找,并進(jìn)行分析反饋,合各項工作程序化、規(guī)范化。3嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對制度,強(qiáng)調(diào)雙人核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對新入科及輪科生的管理,明確帶教老師的'安全管理責(zé)任,杜

3、絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。4強(qiáng)化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。5與護(hù)理部及相關(guān)手術(shù)科室討論并整理出一套健全的手術(shù)病人交接班制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。6積極推行及制定外來器械及植入性器械的管理制度,以加強(qiáng)植入性器械的管理。7加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)及安全操作培訓(xùn),保證職業(yè)安全及設(shè)備操作安全。三、改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量。1任何人任何情況下不得推諉手術(shù)。2繼續(xù)推廣“一對一全程服務(wù)”:由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視、接送病人、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)有關(guān)的身心護(hù)理。3嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,對病人病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予討論。4灌

4、輸舒適服務(wù)理念,盡量滿足病人的需求,提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。5定期與手術(shù)科的溝通,及時了解手術(shù)醫(yī)生的意見、要求、建議,促進(jìn)工作質(zhì)量。四、加強(qiáng)消毒隔離管理,控制院內(nèi)感染。1繼續(xù)與供室加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)。完善各種細(xì)節(jié),提高消毒隔離質(zhì)量。2繼續(xù)抓好進(jìn)出手術(shù)室制度的落實(shí),督促醫(yī)生、護(hù)士嚴(yán)格遵守出入制度,換鞋區(qū)嚴(yán)格管理。3加強(qiáng)清潔工的管理,與后勤部商量,盡量減少清潔工的輪換,提高清潔質(zhì)量。4對科室物品進(jìn)行“五常法”管理,做到不浪費(fèi)。5每月定期做好監(jiān)測,并有記錄及分析。6做好各種醫(yī)療垃圾做好分裝及處理。五、鉆研護(hù)理科研,做好護(hù)理教學(xué)。1認(rèn)真組織小講課、理論及操作訓(xùn)練。每月進(jìn)行制度學(xué)習(xí)和??浦R學(xué)習(xí),采取輪流準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料及輪流講課的方法。2開展新手術(shù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論