寶鋼崗位培訓(xùn)經(jīng)驗

1、寶鋼What can we learn from you?崗位培訓(xùn)的經(jīng)驗130240714 王艷秋關(guān)于寶鋼寶鋼集團(tuán)有限公司(簡稱寶鋼)被稱為中國改革開放的產(chǎn)物，1978年12月23日，就在十一屆三中全會閉幕的第二天，在中國上海寶山區(qū)長江之畔打下第一根樁。經(jīng)過30多年發(fā)展，寶鋼已成為中國現(xiàn)代化程度最高、最具競爭力的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶鋼集團(tuán)公司（簡稱“寶鋼”）是中國最大、最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶鋼股份以其誠信、人才、創(chuàng)新、管理、技術(shù)諸方面綜合優(yōu)勢，奠定了在國際鋼鐵市場上世界級鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地位。世界鋼鐵業(yè)指南評定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競爭力為前三名，認(rèn)為也是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)。經(jīng)驗經(jīng)

2、驗崗位培訓(xùn)是職工培訓(xùn)的中心01培訓(xùn)是提高生產(chǎn)率的基本手段02提高生產(chǎn)率，改善職工生活03要為培訓(xùn)創(chuàng)造必要條件04機(jī)構(gòu)、人員01培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)02培訓(xùn)設(shè)施03信息、教材04做好培訓(xùn)的必要條件01理念-領(lǐng)導(dǎo)重視、戰(zhàn)略、力度02制度-實用、系統(tǒng)、完善、堅決執(zhí)行03技術(shù)-注重實踐、引進(jìn)、創(chuàng)新04物質(zhì)-財務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、教材做好培訓(xùn)的必要條件 培訓(xùn)成本一般分為直接成本和間接成本，直接成本是指企業(yè)為員工培訓(xùn)直接付出的各項費(fèi)用，包括培訓(xùn)場所使用費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備、教材、資料及相關(guān)物品費(fèi)用、課程開發(fā)費(fèi)用、講師津貼和報酬支付費(fèi)用、外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)費(fèi)用、外派培訓(xùn)交通、食宿費(fèi)用、培訓(xùn)組織、管理人員薪酬支付費(fèi)用等，間接成本是指員工由于參加培訓(xùn)沒有進(jìn)行本職工作而企業(yè)仍然要付出的薪酬成本。 培訓(xùn)是一種投資，很多企業(yè)案例都已經(jīng)證明培訓(xùn)是最有效的投資。但是，培訓(xùn)投資價值的標(biāo)準(zhǔn)很難設(shè)立，計算培訓(xùn)的投資價值往往也比較難把握 培訓(xùn)促使員工知識充實、技能提高、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變、行為模式優(yōu)化等，從而帶動員工業(yè)績提升或者企業(yè)效能提高，這就是培訓(xùn)收益或產(chǎn)出。培訓(xùn)成本&效益改善010305020406快出人才、多出人才、出好人才個人能力提高，加強(qiáng)更好的企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益（潛在員工）浪費(fèi)時間跳槽培訓(xùn)的影響企業(yè)認(rèn)同感、忠誠度 1、為員工設(shè)計一套職業(yè)發(fā)展通道。 2、培訓(xùn)要結(jié)合企業(yè)的實際而不是員工本人。