2022年單位辦公室主任個人工作總結

1、高品質文檔2022年單位辦公室主任個人工作總結 (一)建立健全督辦制度，加強局機關處室的協(xié)調，促進機關高效有序進行 今年局辦公室對局機關各處室辦文辦事加大了督辦力度。對局領導交辦的事情、局基層單位上報的請示事項，根據“一登記、三落實”的原則，由專人負責登記注冊后，落實處室、落實人員、落實時間，進行全過程的監(jiān)督落實。 特殊對局領導交辦的或基層地勘單位請示的時間緊、任務重的事項，實現急事急辦、快事快辦、特事特辦，對于涉及到需要幾個處室協(xié)調的事情，依據處室職能分工，充分利用局長辦公會、局務會等形式，確定由主辦處室負責，協(xié)辦處室會簽、會審，局長辦公會、局黨委會審定等程序，做到了有的放矢，有章可循，提高

2、了工作的效率。 同時，堅持了每月通知各處室進行當月工作總結并支配好下月工作，印發(fā)了每月工作支配，促進了局機關高效有序進行 (二)加強訓練培訓，明確人員分工，提高辦公室人員的工作力量 針對XX年全局辦公室系統(tǒng)增加了很多新同志、辦文質量有所下降的特點，局辦公室在XX年初開頭在全局范圍開展了公文質量、保密工作及網絡運行檢查，并針對檢查出來的問題，在7-8月召開局辦公室主任會議，舉辦了培訓班，請分管局領導和公文方面的專家講授課程，同時，并在組織局屬部分有關單位的辦公室主任參與了省委黨校舉辦的辦公室主任培訓班，通過訓練和培訓，提高了辦公室同志們的理論水平和應用力量，辦文辦會辦事的質量明顯上升，特殊是公文

3、處理制度化、規(guī)范化、無紙化得到加強。 在局辦公室內部，針對會務會議、文件起草審核、公文處理、文明考核、目標管理、機要保密、公務接待、來信來訪、機關財務資產管理、政務信息、局域網管理、信件收發(fā)等事務眾多繁雜的狀況，局辦公室實行人員分工，落實各自職責，突顯團結協(xié)作，實現了“忙而不亂”、有條不紊的目標，較好完成各項年度任務，如在召開紅層找水會議時，因為任務重、時間緊、會議涉及面廣，但辦公室在局領導的指導下，在有關處室的幫助下，有效完成了這項緊急任務。 (三)加強文件審核把關，著力提高發(fā)文質量，全局公文質量得到提升 一年來，在加強訓練培訓的基礎上，我辦將改進文風作為改進工作作風、提高服務水平的一個突破

4、口，著力提高發(fā)文質量，嚴格公文審查把關，堅持做到了“四不發(fā)”，即不符合政策規(guī)定的不發(fā)、不符合行文程序的不發(fā)、公文格式不規(guī)范的不發(fā)、已向社會公告的規(guī)范性文件不轉發(fā)，確保了發(fā)文質量。 XX年，全年審核局發(fā)文項，局辦發(fā)文項，黨委發(fā)文項，局發(fā)函項，全部做到準時、精確的審核把關和文件印發(fā)。在收文方面，收到省級機關、各廳局來文件，收到各單位來文共489件，做到準時處理，準時呈交局領導和各有關處室批閱，做到了無漏文、無積壓、無遺失。 同時，對不符合公文處理規(guī)定的公文，我們實行退文制度，制定了“八退文” 的規(guī)定并印發(fā)局屬各單位，有效制止了格式不規(guī)范、程序不符合規(guī)定的文件產生，提高了公文的質量，使全局各單位的公文得到明顯的提升。 (四)加強“文明單位”綜合考核，仔細做好目標管理工作，提高了我局的排名 為使考核更加科學、公正、合理，在征求局機關各處室和局屬各單位意見的基礎上，我辦對“文明單位”綜合考核方法進行了修改，依據貫徹科學進展觀、建設和諧地勘的精神，我們加大了政治文明的考核分值比例;為體現做好主業(yè)的精神，加強了項目質量管理等方面的考核，并提交局長辦公會審核通過。 同時，我們仔細完成了省政府對我局目標管理日常工作，從制定XX年度局工作目標入手，依據我局的職能，修改完善了我局考核內容及分值比例，準時報送XX年度局工作目標、XX年