鋼絲網(wǎng)圍墻施工組織設(shè)計

1、.利辛縣光伏發(fā)電項目圍網(wǎng)工程施工組織設(shè)計利辛縣鑫盛建筑安裝有限責任公司精選范本.目錄1、編制說明32、工程概況43、總體施工部署44、施工準備及資源配置計劃55、施工進度計劃及進度保證措施116、安全文明施工措施187、主要施工方法及技術(shù)措施228、工程質(zhì)量保證措施29附圖 1施工進度計劃表附圖 2施工總平面圖精選范本.一、編制說明1.1工程名稱：利辛縣光伏發(fā)電項目圍網(wǎng)工程1.2編制目的本施工組織設(shè)計是為利辛縣光伏發(fā)電項目圍網(wǎng)工程擬建周邊防護設(shè)施工程需要編制的。編制的指導思想是：編制時為業(yè)主著想，施工時對業(yè)主負責，竣工時讓業(yè)主滿意，同時在經(jīng)濟上合理， 技術(shù)上可靠的前提下， 保質(zhì)、保量、保工期。

2、1.3編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)是國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準；業(yè)主提供的施工圖。并結(jié)合以往施工同類工程特點、經(jīng)驗材料，我公司施工能力、技術(shù)裝備狀況制定的。1.4適用范圍本施工組織設(shè)計是為利辛縣光伏發(fā)電項目圍網(wǎng)工程擬建周邊防護設(shè)施工程需要編制的。1.5本工程采用規(guī)范標準工程測量規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范精選范本.二、工程概況2.1概況本工程是利辛縣光伏發(fā)電項目圍網(wǎng)工程擬建周邊防護設(shè)施工程，總長約 26000米。2.2工程建設(shè)地點現(xiàn)場條件工程建設(shè)地點：利辛縣境內(nèi)?，F(xiàn)場施工條件：交通便利，施工用水用電滿足施工要求，具備開工條件2.3

3、質(zhì)量、工期要求：要求質(zhì)量：合格。要求工期：工期日歷天數(shù)為30 天。2.4施工范圍土建：圍墻基礎(chǔ)，鋼管欄桿及鋼絲網(wǎng)安裝三、總體施工部署3.1總體指導思想對本工程我公司將選派優(yōu)秀的施工管理和技術(shù)人員，組織精干的項目部，選擇有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，全力以赴組織施工，并與業(yè)主精誠合作， 信守承諾，以一流的質(zhì)量、 一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和服務(wù)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全順利完成。3.2施工部署原則精選范本.認真執(zhí)行工程建設(shè)程序遵循施工工藝及施工規(guī)范， 合理安排施工程序， 遵循先地下后地上的施工原則。采用科學的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理組織人力、物力。采用先進的施工技術(shù)和科學的管理方法，優(yōu)質(zhì)高效完成施

4、工任務(wù)。采取有力措施， 提高施工機械化水平， 合理儲備物資， 確保工程需要。3.3施工部署施工相關(guān)工程經(jīng)驗， 在滿足貴公司要求的前提下進行部署。 首先在工程上遵循先地下后地上、 先深后淺、先工期長的工序后工期短的工序原則，統(tǒng)籌組織施工。其次，結(jié)合工程特點、工程平面布置等因素。施工準備階段其主要任務(wù)是調(diào)查、了解、熟悉工程內(nèi)容、合同和設(shè)計資料，完成設(shè)計交底和圖紙會審工作，編制施工方案和作業(yè)設(shè)計。建造臨時生產(chǎn)設(shè)施， 落實施工機具和勞動力資源，確?？刂泣c的交接和控制網(wǎng)的測設(shè)。施工程序整個工程實行平面分區(qū)，同步施工，砌體與澆筑砼、圍墻砌筑和鋼絲網(wǎng)圍攔安裝工程交叉作業(yè)的施工方法，從而在要求的工期內(nèi)完成工程

5、任務(wù)。在施工時要求做好材料計劃工作，施工材料按3 天用量進行儲備。精選范本.臨設(shè)置砼攪拌場地， 鋼筋加工場，周轉(zhuǎn)材料堆放場， 倉庫、辦公室等?，F(xiàn)場需要臨時用電20KVA 。四、施工準備及資源配置計劃4.1技術(shù)準備積極主動與建設(shè)單位進行接觸，進一步了解現(xiàn)場地形、 地貌和水文地質(zhì)情況。組織各部門有關(guān)人員認真學習，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，及時組織各專業(yè)共同進行圖紙會審，并為設(shè)計交底做準備。根據(jù)施工部署編制各分項工程方案及技術(shù)交底。裝備施工測量儀器、工具，組建測量小組。建立現(xiàn)場臨時試驗養(yǎng)護室， 根據(jù)施工進度計劃， 編制試驗計劃及見證取樣計劃。根據(jù)我公司質(zhì)量手冊及貫標程序文件， 并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況

6、建立技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量、資料等質(zhì)量保證體系，制定完善的現(xiàn)場技術(shù)管理制度。施工試驗：按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定對工程使用的材料進行取樣、試驗外，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、 試件和材料見證和送檢的比例不得于有關(guān)技術(shù)標準中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。水泥A、取樣單位：取同一生產(chǎn)廠生產(chǎn)的同一品種和標號。（1）取樣方法：從 20 袋水泥中或 20 處散裝水泥各取1kg，用手捻不精選范本.碎的受潮水泥應(yīng)過每平方厘米64 孔的篩除去。（2）試驗項目：對收取的水泥試件主要進行凝結(jié)時間及強度的測定。砂、碎石A、取樣單位：以產(chǎn)地、規(guī)格相同的400m3為一批，不足 400m3也為一批。B、取樣數(shù)量：做品質(zhì)鑒定時，砂子

7、30-50kg，作配合比時，根據(jù)需要增加。C、取樣方法：從料堆上取樣時，在均勻的不同部位（包括頂部、中部和底部）抽取數(shù)量不致相同的8 份砂或 15 份石子，試驗用量按四分法縮分提取。D、試驗項目：主要對其干密度，含水率及含泥量進行測試。鋼絲網(wǎng)、國標鋼圓管及角鐵：鋼絲網(wǎng)、國標鋼圓管及角鐵的抽樣范圍：鋼絲網(wǎng)、國標鋼圓管及角鐵按其出爐時間，爐別、規(guī)格尺寸和品種分批。在每一批鋼絲網(wǎng)、 國標鋼圓管及角鐵中各取一套拉力試驗和冷彎樣,送有關(guān)鋼材質(zhì)檢部門檢測。填寫鋼筋原材料試驗報告等回填土：回填土的抽樣范圍：A、基槽和管間回填，每20-50m2取 1 點。且以上項目每層土不小于1 點。B、試驗項目：對其干容重

8、及密度進行測試。4.2物資準備精選范本.編制施工預(yù)算，并根據(jù)施工預(yù)算及施工進度總計劃，制定材料采購及加工定貨計劃。列出各種材料、半成品、構(gòu)件需用量總體計劃，掌握材料來源、質(zhì)量情況，并確定材料供應(yīng)渠道和進場時間表。落實各種施工機械的進場使用性能，組織性能良好的施工機械，加強各種施工機具的維修、 分類及動態(tài)情況分析， 按計劃進場投入使用。（主要施工機械設(shè)備表見附表）4.3勞動力準備根據(jù)工程的施工特點， 加強企業(yè)內(nèi)部勞動力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊伍。對進場的勞動力進行技能考核，施工組織、工藝流程交底， 確保施工隊伍的有效投入。建立健全各施工項目的勞動組織、規(guī)章制度、形成&quo

9、t;交底 -過程 -驗收 "的組織監(jiān)控體系。加強各專業(yè)工種的空插流水， 使施工隊伍能夠及時進入操作最佳狀態(tài)。4.4施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)的建立針對該施工現(xiàn)場的地理位置，建立施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)。在建設(shè)單位提供擬建場地的基礎(chǔ)上，進行二次場地清理，貫通施工道路，做好現(xiàn)場排水?，F(xiàn)場施工用電準備精選范本.現(xiàn)場施工用電均按 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范標準規(guī)范要求執(zhí)行，本工程實行三級供電，且采用具有專用保護零線的TN-S 接零保護系統(tǒng)。4.5資源配置計劃勞動力配備計劃附圖 2勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)工程欄桿安裝鋼絲網(wǎng)安裝清理驗收土方工5232砌筑工5055

10、抹灰工2222電工1111鋼絲網(wǎng)工0345木工1111修理工1111精選范本.施工機械配置計劃機械設(shè)備計劃表序型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)制造年已使用備儀器設(shè)備名稱地份臺時數(shù)用途號注測距、測1光學經(jīng)緯儀J62日本2012200角2 自動安平水準儀S21太原2014150 測高程3水準儀S32太原2010150測高程4不銹鋼卷尺50m22010150檢測長度5鋁合金組合靠尺2m3太原2010測量6游標卡尺1太原2010測量7百格網(wǎng)2太原2011檢測8砂漿稠度儀SC1452太原2012檢測9回彈儀HT 255A1太原2011檢測抗折、抗10萬能試驗機SL-3001天津2010100壓精選范本.五施工進度計劃

11、和進度保證措施本工程招標文件要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度，以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。一、施工進度計劃安排1.1 工期目標確保在計劃工期30 天內(nèi)完成任務(wù)，力爭提前竣工。1.2施工進度計劃、施工進度計劃本工程依據(jù)招標文件要求施工工期為30 日歷天，我公司承諾工期 30天。為了實現(xiàn)上述工期目標，我公司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地時間和空間， 縮短施工周期?；谝陨显瓌t，綜合各分項工程與施工工序的特點，現(xiàn)排出本工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（

12、詳見附圖：施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖）。、計劃編制形式（ 1）一級總體控制計劃表述各專業(yè)工程的各階段目標，提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包方。以專業(yè)工程的階段目標為指導，分解以專業(yè)工程的階段目標，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和總相關(guān)承包方。采用計算機進行計劃管理， 實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標提供一級總控計劃（初步） 。（ 2）二級計劃管理是以一級計劃管理為依據(jù)， 進一步的分解一級進度控制計劃，進精選范本.行流水施工和交叉施工的計劃安排。一般是以月形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、 設(shè)計和相關(guān)承包方及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。二級計劃將根據(jù)

13、實際進展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。、周、日計劃是以網(wǎng)絡(luò)格式的橫道圖的形式表述作業(yè)計劃。計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。 通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、 月計劃確保階段計劃、 階段計劃確保總體控制計劃的控制手段，使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算進行嚴格的動態(tài)管理，從不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期的進度目標，達到控制工程進度的目的。、施工配套保證計劃此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵， 牽涉到參與本工程的各方面，我公司中標后將提供以下配套保證計劃：（ 1）方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最

14、遲提供期限?！胺桨赶刃小影逡贰笔潜ＷC工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的控制標準。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與施工進度配套。（ 2）分供方和專業(yè)承包方計劃此計劃要求的是在分項工程開工前所必須的供應(yīng)方、 專業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進場時間。 由于本工程的工程質(zhì)量標準高和專業(yè)施工較多，所以對分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。 將編制各分供方和專業(yè)承包方計劃，與工程施工進度配套。（ 3）設(shè)備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃。此計劃要求的是分項工程所必須使用的設(shè)備材料進場計劃以及施工、 機械設(shè)精選范本.備的最遲進出場期限。

15、對于特殊加工制作的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期， 對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。（ 4）質(zhì)量檢驗驗收計劃分部、分項工程驗收是保證下一項工程盡早插入的關(guān)鍵， 分部分項驗收必須及時到位， 經(jīng)構(gòu)驗收必須分層進行。 此項檢收計劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。1.3、施工進度控制的方法按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。、按施工單位分解，明確分部目標。以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)， 明確各個單位的分包目標， 通過合同責任書落實分包責任，以分

16、頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡， 并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。 通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。、按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。1.4 施工進度的控制系統(tǒng)施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進內(nèi)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化， 項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息， 不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進精選范本.度拖后，要分析原

17、因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項目副經(jīng)理主抓分項工作。1.6. 施工進度控制系統(tǒng)圖工程進度出現(xiàn)偏差工程施工進度監(jiān)測分析偏差的原因系統(tǒng)分析工作所產(chǎn)生的影響確定限制條件采取調(diào)整措施調(diào)整施工進度計劃采取措施實施計劃二、確保工期的計劃保證措施2.1.建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成。以工期計劃為主線，并由此派生出設(shè)計進度計劃、分包方施工計劃和機械進場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物

18、精選范本.資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、 安全防護計劃及后勤保障一系列計劃。在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2.2、人、財、物的保障（ 1）在本工程上，我公司將嚴格按照招標文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部， 調(diào)配綜合技術(shù)能力強的各類施工技術(shù)人員投入到本工程， 以最大程序地滿足工程的需要， 確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標，按期竣工。（ 2）我們除具備強大的公司對項目實施和管理進行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、 實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)

19、驗和能力。（ 3）我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行專款專用， 多年來，我們所形成的項目管理和動作模式廣為業(yè)主和用戶認可。（ 4）我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿瞳大型復(fù)雜工程的需要。（ 5）按“勞動力需用計劃”及時組織施工人員進場，施工高峰期間，人司勞動工資積極做了勞動協(xié)調(diào)和調(diào)配工作， 保證勞動力滿足施工進度需要。2.3、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施：（ 1）成立現(xiàn)場領(lǐng)導小組，及時建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工人員的困難和生

20、活問題。（ 2）當勞動不足時，選用我公司勞動公司所管理的勞務(wù)人員，精選范本.作為勞力補充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施工，確保施工計劃的完成。（ 3）加強施工人員的思想教育，充分認識完成工期目標的重要意義，調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟補償， 對隨意脫崗的人員給予處罰。（ 4）充分調(diào)動施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假， 工會及行政部門作好職工的思想工作， 同時給施工人員一定的施工補貼，對農(nóng)村籍職工再進行額外的補貼， 除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟補償，穩(wěn)定職工的軍心。（ 5）及時發(fā)現(xiàn)、了解

21、并解決職工的具體困難，使職工堅守崗位，安心工作。2.4、組織管理措施（ 1）公司各職能部門加強對項目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對人力、物資、機械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。（ 2）項目部領(lǐng)導成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識，又有實踐經(jīng)驗，善于管理，精力充沛，工作高效。項目部領(lǐng)導班子相對穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導本工程全過程施工。（ 3）強化項目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對各施工隊、分包方的控制和供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各個方面人員的職責分工， 減少扯皮現(xiàn)象， 爭取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期目標。2.5、加強計劃管理（ 1）科學地制訂施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，

22、強化計劃管理，加強日進度計劃控制、旬進度計劃檢查和月進度計劃考核， 以日進度促進旬進度，以旬進度保證月進度，以月進度確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。精選范本.（ 2）加強動態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計劃和主要進度控制點，進行月平衡，月調(diào)度，保證計劃的實施。（ 3）計劃滾動控制：開工前編制詳細的施工總進度計劃，并采取微機管理技術(shù)， 對施工計劃實行動態(tài)管理； 建立主要的工程形象控制點，圍繞總進度計劃，編制季、月、周的施工進度計劃，做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行， 根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測情況，對當期計劃和后期計劃、總進度計劃進行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。（ 4）及時準確的編

23、制材料進場計劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進度，否則要追究有關(guān)人員的責任，并擔負造成的損失。2.6、加強技術(shù)管理（ 1）加強技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期。（ 2）認真進行圖紙預(yù)審和參加圖紙會審，與設(shè)計單位加強聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計變更的落實工作。 在圖紙?zhí)峁?7 天內(nèi)即進行組織會審，并及時編制詳細的施工組織設(shè)計和施工方案， 為施工提供必要的技術(shù)保證。（ 3）設(shè)計方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡收提交設(shè)計單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時核實后變更數(shù)量， 并

24、盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時、準確、正確的方案指導下進行避免混亂、更改和延誤。（ 4）施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要救濟 前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進度。精選范本.2.7、機械化水平保證（ 1）充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機械，減輕勞動強度，提高工作效率。（ 2）加強施工機械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充分保證施工進度的需要。2.8、資金保證（ 1）本工程由項目部單獨建立銀行帳號，單獨進行經(jīng)濟核算，施工期內(nèi)公司不動用資金或收取費用， 項目資金全部由項目部全權(quán)控制，?？顚Ｓ?，確保施工中

25、各項費用開支。（ 2）施工期內(nèi)如建設(shè)單位短期內(nèi)資金一時發(fā)生缺口，公司總部將及時給予臨時補充解決，滿足工程進度需要。2.9、物資保證（ 1）公司材料供應(yīng)部、機械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項目部做好各種物資的供應(yīng)工作。（ 2）項目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進度及時編制物資用是計劃并組織采購和進場。（ 3）及時對進場的材料、物資進行驗收和質(zhì)量驗證，保證合格物資投入施工。六 、安全施工保證措施1、安全管理安全目標：死亡事故為零，重傷事故為零，重大機械設(shè)備事故為零，重大火災(zāi)交通事故為零，創(chuàng)無事故工程。A、嚴格執(zhí)行施工方案安全措施。對安全措施落實情況跟蹤檢查，關(guān)鍵部位施工設(shè)專人把關(guān)，大型設(shè)備及構(gòu)件的吊裝應(yīng)

26、通知有關(guān)人員到場。精選范本.B、嚴格執(zhí)行建設(shè)部施工現(xiàn)場安全管理的有關(guān)規(guī)定，實行安全否權(quán)制度。C、堅持班前交底，周一活動，周末安全檢查制度。D、安全工作與獎罰掛鉤，執(zhí)行建設(shè)公司獎罰條例。1.1 建立健全安全生產(chǎn)保證體系，實行目標管理，各級管理干部及施工作業(yè)人員都要認真履行自己的崗位職責。1.2 建立健全施工現(xiàn)場的各項安全管理制度（安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、工地衛(wèi)生），并認真貫徹執(zhí)行。1.3 建立以項目經(jīng)理部、各作業(yè)班級一把手領(lǐng)導組成的機構(gòu)，定期研究分析、處理安全生產(chǎn)中的問題。1.4嚴格執(zhí)行安全文明的三級教育，建立相應(yīng)的培訓制度。A、對所有新入場的施工人員進行安全技術(shù)方面的教育。B、對特殊工種（電工、架

27、子工、廠內(nèi)機動車司機等）要進行特殊工種的安全知識和操作規(guī)程的教育，要持證上崗。C、每周一工地要召開安全例會，認真分析上周的安全情況，部署本周的安全工作。D、堅持安全月報制度，堅持每日班前十分釧的安全交底。1.5建立安全檢查制度A、工長、安全員要堅持每天對現(xiàn)場進行安全施工的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。B、施工隊每周進行一次安全生產(chǎn)施工大檢查，查出問題要書面通知、限期整改，整改情況要復(fù)查。精選范本.1.6安全活動內(nèi)業(yè)資料應(yīng)有專人負責收集管理。2 安全防護管理2.1管理A、實行安全交底制度，工長應(yīng)按分部分項工程進行書面安全技術(shù)交底并交到作業(yè)班組，簽字要齊全。B、腳手架搭設(shè)要有方案，并由項目部總工批準后

28、方可施工，搭設(shè)完要由工長、安全員及使用的班組長簽字驗收合格后才可投入使用。C、工具式、異形腳手架要經(jīng)過計算，要制定詳細的搭設(shè)方案報到項目部聰明才智工審批。建設(shè)部驗收標準嚴格執(zhí)行。2.2安全技術(shù)措施A、土方（ 1）本工程基槽開挖按地質(zhì)情況，遵照規(guī)范進行放坡，不能放坡的地方應(yīng)加支撐防止滑坡塌方。（ 2）基坑開挖后，四周應(yīng)設(shè)防護欄桿，坑內(nèi)應(yīng)設(shè)上下人用的扶梯?？舆?1m 以內(nèi)不得堆放其它物件，夜間應(yīng)設(shè)明顯的標志。B、腳手架（1）本工程搭設(shè)的腳手架，內(nèi)墻及抹灰搭設(shè)的鋼管插放式小排架，操作平臺滿鋪鋼跳板或木跳板（2）腳手架四周的地面應(yīng)夯實并設(shè)置排水溝，做好場地排水，沿立桿底座鋪設(shè) 50mm 厚的木跳板。（

29、 3）立桿間中距 1.5m，橫桿間距 1.2m，每排間距不大于 1m。C、料具存放安全要求精選范本.鋼管、支撐進場或拆除后應(yīng)堆放在堆放架內(nèi)，防止滑下傷人。2.3臨時用電安全防護臨時用電線路布置嚴格按照三相五線制布線。2.4施工機械安全防護A、管理（ 1）施工隊開工前提出機械使用計劃，所有施工機械進場應(yīng)建立原始檔案，并會同公司機械管理部門一齊驗收， 辦理 " 合格使用交付書 "。（ 2）各機械設(shè)備要掛有該設(shè)備的 " 安全操作規(guī)程 "并向司機進行 " 安全及性能交底 "。（ 3）各機械在使用過程中，要進行定期檢測，進行設(shè)備運行記錄，包括安

30、全運行，維修、保養(yǎng)等內(nèi)容。B、安全技術(shù)要求及措施（ 1 攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚，卷揚機應(yīng)按要求設(shè)置牢固的地錨以固定機身， 傳動部分必須設(shè)置防護罩， 導向滑輪不得用開式拉板式滑輪。（ 2）硅式打夯機必須兩人操作，操作人員必須穿戴絕緣鞋，手套，操作手柄應(yīng)有良好的絕緣外套， 打夯機用后應(yīng)切斷電源， 嚴禁在打夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。2.5操作人員個人防護A、認真學習各種安全、消防和保衛(wèi)知識，加強安全意識，提高自我保護能力，減少各種事故發(fā)生。B、進入現(xiàn)場施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽。精選范本.C、凡從事 2m 以上、高處作業(yè)必須采用安全帶。D、特種作業(yè)人員，如電工、電氣焊工、防水工等必須持證上崗，并

31、佩戴相應(yīng)的勞動保護用品。2.6 材料碼放，臨設(shè)布置，嚴格按照施工總平面圖放置，不得亂堆亂放，亂挪用?，F(xiàn)場每月進行一次文明施工的綜合檢查，月評、季評、年評，有獎有罰，促進安全文明施工。2.7現(xiàn)場保持清潔，垃圾及時清理，施工渣土及時清。七、 主要施工方法及技術(shù)措施7.1土建工程主要施工方法測量工程平面控制網(wǎng)的建立A、圍墻平面控制網(wǎng)的建立工程開工前，測量人員對業(yè)主及當?shù)販y繪管理部門提供的紅線及有效測量依據(jù)進行復(fù)測，符合點位限差要求后，依據(jù)平面控制網(wǎng)布設(shè)，作為場區(qū)首級控制。高程控制網(wǎng)的建立A、 為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準點（至少提供

32、三個），采用水準儀對所提供的水準點進行復(fù)測檢查，校測合格后。B、高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準的精度?；A(chǔ)施工測量A、軸線控制樁的校測精選范本.在建筑物基礎(chǔ)施工過程中， 對軸線控制樁每半月復(fù)測一次，以防樁位移面影響到正常施工及工程施測的精度要求。采用測量精度2 級、測距精度2mm 經(jīng)緯儀儀，根據(jù)首級控制進行校測。B、軸線投測方法基礎(chǔ)施工一般采用經(jīng)緯儀方向線來傳遞軸線，引測投點誤差不應(yīng)超過± 3mm，軸線間誤差不應(yīng)超過± 2mm。根據(jù)場區(qū)平面軸線控制樁，將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對中、整平后、后視同一方向樁（軸線標志），將所需的軸線投測到施工的平面層上在同一層上投測的縱、

33、橫軸線不得少于 2 條，以此做角度、距離的校核。一經(jīng)校核無誤后，方可在該平面上放出其它相應(yīng)的設(shè)計軸線及細部線。C、基礎(chǔ)施工中的標高控制（1）高程控制點在引測標高時， 首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點， 判斷場區(qū)內(nèi)水準點是否被碰動，經(jīng)聯(lián)測確認無誤后，方可引測所需的標高。（2）標高施測為保證豎向控制的精度要求， 對所需的標高基準點必須正確測設(shè)， 在同施工層上所引測的高程點，不得不于三個，并做相互校核，校核后三點的校差不得超過 3mm，取平均值作為該平面施工中標高的基準點，用紅色三角作標志，并標明絕對高程的相對標高，便于施工中使用。7.2、土方工程精選范本.土方開挖基礎(chǔ)工程的基槽、基坑土方開挖采用機械挖土、 人

34、工清槽的方式施工，開挖放坡系數(shù)擬采用 1：0.5，挖至基底設(shè)計標高，留 300mm 土層人工清底、修坡。開挖時，設(shè)計為天然地基承重，基槽按標高挖好后，經(jīng)監(jiān)理工程師共同驗槽，確認地基承載力達到設(shè)計要求值后， 才能進行下道工序施工，基槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承載力。如遇地下水， 基坑采用明排措施， 在坑底墊層外沿周邊挖空心思排水溝和集水井， 將基坑集水用水泵抽排至區(qū)域內(nèi)水溝排放。 較大的基坑可在中央部位設(shè)集水坑， 將坑內(nèi)的水集中抽排， 在澆筑砼底板四周合攏時用砼封填即可。 在雨季進行土方施工時， 可在基坑上面四周挖截水溝，防止地表雨水流入坑內(nèi)?；舆吰掠貌蕳l尼龍面遮蓋，防止雨

35、水沖刷，避免塌方。土方開挖完成后應(yīng)立即對基坑進行土閉， 防止水浸和暴露， 并應(yīng)及時進行地下基礎(chǔ)施工。土方回填施工準備條件：（ 1）回填土前對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)進行檢查驗收，并將基坑內(nèi)的積水、雜物清除干凈。（ 2）土方宜利用基槽內(nèi)挖出的土，回填前過篩，粒徑不大于 50mm，并檢驗其含水量是否在控制范圍內(nèi)。施工方法：精選范本.（1）回填土分層鋪攤和夯實，采用振動打夯機，每層鋪土厚度為300mm，每層至少夯打三遍，要求一夯壓半夯。（ 2）在氣候干燥時須加速回填，如遇雨天，回填土應(yīng)做含水率測定，采取翻曬、晾干或參入干土等措施。7.3模板工程采用定型組合鋼模板， 模板應(yīng)有足夠的強度和剛度， 模板進廠后應(yīng)按規(guī)格型號

36、分類堆放整齊，堆放高度不超過 1.5m。模板使用前應(yīng)清理整平， 并刷脫模劑，拆模后要及時堆放到指定地點。模板安裝時如不趕模數(shù)，配以少量木模，木模表面要刨光，鋼、木模之間要連接牢固、平整，防止混凝土施工完畢后現(xiàn)凸凹現(xiàn)象。模板安裝好后要進行投點找正， 保證模板位置的準確及垂直度和表面平整度，確定無問題要及時地進行固定（采取拉頂?shù)姆椒▉肀ＷC）。模板拆模時間， 側(cè)?；炷翉姸饶鼙ＷC構(gòu)件不變形， 棱角完整時方可拆除，預(yù)留孔洞的內(nèi)模， 在混凝土強度能保證構(gòu)件和孔洞表面不發(fā)生坍陷和裂縫后，方可拆除；承生模板的拆模時間要嚴格規(guī)范要求控制。7.4混凝土工程混凝土供應(yīng)現(xiàn)場設(shè)置一臺 JGZ350 型砼攪拌機進行攪拌

37、，并用機動翻斗車運至澆筑地點。745.2砼的澆筑施工過程中，要注意澆筑速度、厚度。在下雨天澆筑施工時， 砼澆完畢后要有遮蓋措施， 以防雨水沖走泥漿精選范本.影響砼質(zhì)量。砼的養(yǎng)護和試驗砼澆筑完畢后，應(yīng)在12 小時以內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水；砼的澆水養(yǎng)護的時間，對采用硅酸鹽水泥、 普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的砼，不得少于7d，對摻用外加劑或有抗?jié)B性要求的砼，不得少于 14d；澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼處于潤濕狀態(tài)；砼的養(yǎng)護用水應(yīng)與拌制用水相同。砼的運輸和澆筑基礎(chǔ)澆筑砼用機動翻斗車運至現(xiàn)場。拌好的砼運到現(xiàn)場時， 應(yīng)及時澆灌，避免出現(xiàn)施工縫。養(yǎng)護用塑料布或草簾覆蓋潮濕養(yǎng)護，部分噴灑養(yǎng)護液。7.5架子工程為

38、確保施工互不干擾，要求外腳手架滿足施工要求材料要求腳手架使用 ?48mm，壁厚 3.5mm 鋼管，有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管嚴禁使用；扣件必須使用合格的瑪鋼扣件，且取得產(chǎn)呂合格證， 當扣件夾緊鋼管時，開口處的最小距離應(yīng)不小于5mm；木腳手板應(yīng)用松木或杉木制作，厚度不宜小于50mm，腳手板兩端應(yīng)采用直徑為 4mm 的鍍鋅鋼絲各箍兩道。外架的拆除精選范本.A、拆除順序應(yīng)逐層由上而下進行，嚴禁上下同時作業(yè)；B、所有連墻件應(yīng)隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架；C、當腳手架拆至下部最后一根長鋼管的高度（約6.5 米），應(yīng)先在適當位置搭設(shè)臨時拋撐加固，后拆連墻件；腳手架允許

39、偏差隨時校正桿件的垂直和水平偏差，以免偏差過大。A、立桿的垂直偏差、全高偏斜不大于100mm；B、同一排大橫桿的水平偏差不在感動50mm。7.6腳手架支搭的其它要求：A、支搭過程中操作人員必須系掛安全帶；B、上下橫桿的接長位置錯開布置在不同的立桿縱距中，與相臨立桿的距離不大于500mm；C、小橫桿貼近立桿，搭于橫桿之上，用直角扣件扣緊；7.7砌體工程砌磚施工材料要求：A、磚：品種、強度等級必須符合設(shè)計要求，并有出廠合格證或試驗單。B、水泥：水泥品種與標號應(yīng)根據(jù)砌體部位所下環(huán)境選擇。C、砂子：中砂。作業(yè)條件：精選范本.A、按設(shè)計彈出圍墻軸線。B、按標高立好皮數(shù)桿，皮數(shù)桿的間距以20m 為標準。砌

40、筑要點：A、磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，以水浸入磚四邊50mm 為宜，含水率為12%。B、砂漿攪拌：砂漿配合比應(yīng)采用重量化， 計量精度水泥為±2%砂，、灰膏控制在±5%以內(nèi)。宜用機械攪拌，攪拌時間不少于1.5 分鐘。C、砂漿：應(yīng)滿足下列要求：D、經(jīng)過標準養(yǎng)護28 小時硬化后應(yīng)達到設(shè)計規(guī)定的強度。E、砂漿在運輸和使用時，不得產(chǎn)生泌水、分層、離析等現(xiàn)象，要保證砂漿組分的均勻性。作業(yè)條件：A、現(xiàn)場存放的磚場地應(yīng)夯實，平整，不積水，碼放應(yīng)整齊。裝運過程輕拿輕放，避免損壞，應(yīng)盡量減少二次倒運。B、根據(jù)墻體尺寸和砌塊規(guī)格，妥善安排砌排砌筑平面排列設(shè)計，盡可能地減少現(xiàn)場切割量

41、。C、外墻角處，砌塊應(yīng)分皮咬嗟，交錯搭砌。D 、砌體的水平灰縫厚度一般為8-12mm；垂直灰縫寬度一般為8-12mm。7.8.抹灰（勾縫）工程抹灰工程主要抹灰（勾縫）工程A、施工準備：精選范本.檢查、驗收圍墻結(jié)構(gòu)表面平整度、 垂直度、強度是否符合設(shè)計要求，否則要進行返工。檢查電氣預(yù)埋管及各種預(yù)件安裝是否符合設(shè)計要求C、操作過程：。抹水泥砂漿罩面灰：底層砂漿抹好后第二天，將墻面濕潤后，進行抹罩面灰的工作， 抹時先薄薄地刮一道使其與底層抓牢，搓著抹第二遍，用大杠刮平找直，用鐵抹子壓實壓光。鋼絲網(wǎng)圍攔工程安裝鋼絲網(wǎng)圍攔需在片石基礎(chǔ)上澆鑄鋼筋混凝土梁寬50cm×高40cm(鋼筋要求 12mm

42、 羅紋鋼 ),用國標園鋼管50mm 埋入 (40cm)混凝土中,間距 2.4m 一格 ,角鐵 (過表 40×40mm),鋼絲網(wǎng)圍欄連接進行安裝 . 鋼絲圍墻要求混凝土柱支撐間距不大于 3 米，地上高度不少于1.6m，地下埋深不少于 0.4 米，水平刺鋼絲 6 道，外加斜拉刺鋼絲 2 道。鋼絲采用 14 號，混凝土柱配料 425 水泥， 0.5-1.3 碎石子、豆羅沙，混凝土柱截面尺寸米，內(nèi)配 4 根圓 12 鋼筋，箍筋圓 6.5 鋼筋。八工程質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施一、工程質(zhì)量承諾及違約責任1.1 質(zhì)量目標：1、保證建設(shè)工程施工合同質(zhì)量承諾和投標承諾；2、確保本工程質(zhì)量達到“合格”質(zhì)量

43、標準；3、分項工程合格率100%；5、質(zhì)量保證資料齊全；精選范本.6、觀感質(zhì)量得分率達到90%以上。1.2 違約責任1.保證達到投標承諾的合格工程質(zhì)量標準。2.如果發(fā)生因為我方責任導致的施工質(zhì)量不合格，未能通過竣工驗收，我方愿意無償返工整改，直至驗收合格。并且根據(jù)具體情況賠償業(yè)主違約金。具體實施在雙方簽訂施工合同時制定條款。二、質(zhì)量管理體系我公司將恪守 “重信譽、 守合同、讓顧客滿意；控過程、求改進、以科技創(chuàng)新；建精品、至誠信、保優(yōu)質(zhì)量服務(wù)。”的質(zhì)量方針，忠誠“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨，為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的工程產(chǎn)品。2.1 質(zhì)量管理職責1、制定工程項目質(zhì)量方針目標，作出承諾，形成文件，組織全

44、員進行全過程的貫徹執(zhí)行。2、對工程質(zhì)量目標進行分解、明確其基本要求和控制要點，并要求項目各部門制定實施措施。3、認真貫徹和執(zhí)行公司ISO9001 質(zhì)量保證體系，文件的規(guī)定。建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責任、程序、過程和資源，促進質(zhì)量體系有效運行。4、定期對項目質(zhì)量目標管理進行診斷和綜合性考評，并將考評結(jié)果與經(jīng)濟承包責任制掛勾。5、加強是質(zhì)量成本，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費用的核算，評價、分析。三、質(zhì)量保證措施3.1 質(zhì)量管理措施1、質(zhì)量體系運行：認真執(zhí)行公司ISO9001 質(zhì)量標準，貫徹和落精選范本.實公司質(zhì)量方針， 定期對質(zhì)量管理

45、工作進行診斷和考評、糾正偏離質(zhì)量目標的行為。2、加強技術(shù)管理：嚴格按圖施工，認真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。 技術(shù)交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字。對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅持做到先培訓再上崗。特殊工種必須持證上崗。3、落實崗位責任制：制定崗位責任制并認真落實，加強對工程技術(shù)管理人員崗位責任制的考評和考核。制定質(zhì)量獎罰制度， 按考評和考核結(jié)果實行質(zhì)量獎罰。4、施工過程控制：加強產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時采取有效補救措施。5、原材料質(zhì)量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止

46、材料混淆，及時準確的做好各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識。嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復(fù)驗制度， 材料出廠合格證和試驗報告必須真實、齊全有效。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。6、技術(shù)復(fù)核隱蔽驗收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收的內(nèi)容及部位，認真按程序進行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收，做到與施工同步。7、級配申請及試塊管理：由專業(yè)施式長簽發(fā)的級配申請單必須經(jīng)項目技術(shù)負責人驗證并簽字。 試驗室簽發(fā)的級配單送達現(xiàn)場后必須經(jīng)確認。嚴格按規(guī)定制作和養(yǎng)護試塊，及時做好試塊到期后的送試工作。3.2 質(zhì)量控制措施：制定質(zhì)量控制措施。 明確分項工程質(zhì)量控制點， 采取相應(yīng)的對策和措施預(yù)防質(zhì)量事故。質(zhì)量管理程序精選范本.1、質(zhì)量保證程序2、過程質(zhì)量執(zhí)行程序項目質(zhì)量保證計劃1、本項目質(zhì)量保證計劃是依據(jù)