弋江明珠商貿(mào)城合同

1、招商代理服務合同書委托方：_ （以下簡稱甲方）受托方：_ （以下簡稱乙方）作原則，乙方進行商業(yè)策根據(jù)中華人民共和國合同法規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、誠信、互惠互利的合經(jīng)友好協(xié)商，并就弋 7工明珠商貿(mào)城（以下簡稱：項目）商業(yè)項目甲方全權(quán)委托劃、定位、招商及商管咨詢服務等相關事項，達成以下協(xié)議供雙方以共同遵守。第一條委托標的項目項目位丁 _第二條 委托代理、顧問服務的主要內(nèi)容售方實施等。商業(yè)定位、運營管理模式建立、對外招商、協(xié)助房產(chǎn)銷售公司策劃“商鋪銷案”、管理部門的組建、人員招聘及培訓、管理部門經(jīng)營管理制度編制與第三條 委托商業(yè)策劃、代理的服務內(nèi)容一、項目總體策劃及推廣策略一 市場調(diào)查與市場機會分

2、析1、市場調(diào)查分析2、市場機會分析（1）市場競爭程度評估分析；（2）策劃區(qū)域競爭對手設定；二項目市場定位策略分析決策（1）項目總體定位分析決策（市場定位、功能定位、業(yè)態(tài)組合規(guī)劃、定位依據(jù)、定項目商業(yè)業(yè)態(tài)定位、業(yè)種組合方案建議；(3)各業(yè)態(tài)、功能對物業(yè)結(jié)構(gòu)的商業(yè)需求建議、咨詢；一次裝修設計和施工建議、咨詢；(5)項目目標客群定位分析決策（客群來源及構(gòu)成、目標客群購買心理分析(6)項目價格定位決策；(7)項目物業(yè)規(guī)劃、配套設置建議；三營銷整合策略1、項目銷售推廣與業(yè)態(tài)定位整合策略2、推廣策略、媒體策略、與招商推廣策略整合方案。四運營管理模式及管理組織架構(gòu)策略1、項目未來運營管理模式策略；2、項目管

3、理組織架構(gòu)策略；3、項目管理人員培訓策略；4、項目運營管理期招商調(diào)改策略；5、項目運營管理期客商維護策略。五業(yè)主管理方面1、商鋪業(yè)主管理與溝通方案；2、商鋪業(yè)主大會制度方案。項目招商代理及推廣策略方案 招商目標1、招商總體目標2、目標商家計劃二招商原則1、商家進駐要求2、招商總體策略3、商家選擇原則三價格策略1、成本控制的價格方法2、市場比較的價格方法3、租金遞增建議4、優(yōu)惠促租措施四招商階段劃分與具體執(zhí)行策略1、招商的標準流程2、招商管理控制3、招商階段劃分4、招商活動的組織五推廣策略及費用預算1、傳播策略2、品牌推廣3、媒體計劃4、招冏費用預算第四條委托方式一乙方受甲方委托對項目采取代理項

4、目招商的方式開展工作。理合同和訓等工二甲方允許的范圍內(nèi)，乙方以甲方的名義對外從事諸如招商、簽立業(yè)主委托管 宣傳解釋等方面工作。三乙方根據(jù)不同階段需要派駐商業(yè)管理人員和甲方高層人員、商鋪營銷專業(yè)人 員組成專案小組入駐項目所在地，對項目指導商業(yè)策劃、招商代理、人員培 作。第五條協(xié)議委托期限一甲、乙雙方的合作期限自年 _月_日至年_月_日止。二甲、乙雙方簽訂本合同后，乙方派駐的工作人員應丁合同簽訂后十日內(nèi)到崗并開展工作。第六條取費標準及支付方式一咨詢顧問服務費1、甲方應丁本合同簽訂后的柴日內(nèi)向乙方支付人民幣五萬元整（蕓0000.00）作為乙方招商工作的啟動資金及當?shù)厣虡I(yè)市場的調(diào)研費用。3、乙方肆名駐

5、場人員工資福利費用的支付：甲方應丁每月五日前一次性支付乙方肆名駐場人員當月的工資福利費用，計三萬元整（30000.00 ）4、乙方駐場項目人員的食宿及水、電、氣相關費用由甲方承擔。二招商代理費（即招商傭金）招商代理費按商業(yè)面積15元/平方米的標準計算。甲方按每筆招商業(yè)務的發(fā)生即時與乙方結(jié)算招商代理費，最遲在五日內(nèi)向乙方一次性支付每筆的招商代理費。三銷售代理費由乙方帶來的銷售，甲方按銷售額的1.5%計提代理費。第七條乙方的工作目標一直接參與項目論證、分析、策劃、整體營銷策略、推廣策略，并協(xié)助商鋪銷售方實現(xiàn)商鋪去化目標。v二以專業(yè)、負責的態(tài)度引入適合項目經(jīng)營的經(jīng)營商，并對項目賣點予以充分的挖掘。v

6、三及時、準確地根據(jù)本項目特點和當?shù)厥袌銮闆r，協(xié)助銷售。v四 及時、有效地進行項目整體定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃。V五及時、準確地接受甲方、投資業(yè)主有關商業(yè)投資、項目經(jīng)營管理等方面的各項咨詢。V六根據(jù)項目內(nèi)各經(jīng)營單位不同經(jīng)營期的實際需要，有效地進行經(jīng)營指導和對營業(yè)人員的崗前、崗中培訓，經(jīng)常開展對經(jīng)營單位現(xiàn)場銷售、布局、商品陳列、服務等各項工作指導。V七 對項目的管理人員及一線員工進行系統(tǒng)、全面的崗前、崗中的服務禮儀、服務技巧、管理知識和業(yè)務素質(zhì)等方面的培訓，確保員工的專業(yè)技能、業(yè)務素質(zhì)、綜合能力等符合 項目經(jīng)營管理的需要。八對項目未售出鋪位、店面進行招商、招租，并根據(jù)品牌和經(jīng)營單位的經(jīng)營情況不斷進行品牌和經(jīng)

7、營單位的優(yōu)化調(diào)整。V九根據(jù)經(jīng)營過程中的實際需要，不斷增加或改進項目的配套服務，及時、有效地協(xié)調(diào)消費者與經(jīng)營單位的關系。V + 及時、有效地開展營銷宣傳及促銷活動，根據(jù)經(jīng)營管理的不同階段進行整體的營銷策劃和形象推廣；針對重大的節(jié)假日和重要的促銷時期進行有效的促銷；根據(jù)項目整體形象定位對品牌商品和經(jīng)營單位的經(jīng)營促銷活動進行有效地整合和管理。第八條甲、乙雙方的權(quán)力一甲方的權(quán)力1、決策權(quán)：甲方擁有企業(yè)發(fā)展、項目推廣、房產(chǎn)銷售、招商及項目經(jīng)營管理中的重大事項的決策權(quán)2、審批權(quán)：各項方案、計劃、指標、費用標準制定的審批權(quán)。3、監(jiān)督權(quán)：甲方有權(quán)對乙方在項目策劃、規(guī)劃、代理招商和項目經(jīng)營管理過程中的重大事項和

8、重大決策進行必要監(jiān)督。二乙方的權(quán)力1、獨家代理權(quán)：甲方全權(quán)委托乙方獨家代理本項目的招商管理的權(quán)力。2、經(jīng)營管理權(quán)建議權(quán)：在雙方協(xié)商一致的前提下， 乙方擁有該項目的整體規(guī)劃、 業(yè)態(tài)定位、市場定 位、品牌策 略、管理模式、管理架構(gòu)、職能設計以及管理、業(yè)務、營銷等方面的建議權(quán)。3、人事建議權(quán)：乙方擁有項目所有工作人員的聘用、晉升、免職、辭退和人員福利、人員考核、工資發(fā)放等建議權(quán)力。4、知情權(quán)：乙方有權(quán)了解本項目相關進度及與招商、銷售、策略調(diào)整等情況的權(quán)力。5、收益權(quán)：按甲乙雙方合同約定，乙方收取顧問及代理服務所得。第九條甲、乙雙方的責任和義務一 甲方的責任和義務1、 為保證乙方有效地進行項目整體策劃

9、和招商代理工作，甲方需及時向乙方提供該項目的相關證照，并保證其真實性、有效性。2、甲方須按雙方確認的營銷推廣、招商方案，及時支付廣告、印刷品、促銷品、公關費等相關費用，不得隨意刪減費用額度或拖延付款。3、為確保乙方有效地開展工作，甲方應做好以下工作：(1) 甲方應向乙方提供全部銷售面積、套內(nèi)使用面積及公攤面積等銷售資料；(2) 甲方應保證工程進度及竣工期限，確保對客戶的承諾；(3) 甲方負責解決乙方項目組人員在項目地的食宿和空調(diào)、水、電、氣使用及提供辦公場地、辦公設備、工具，并承擔相關費用。(4) 甲方負責辦理項目商業(yè)物業(yè)管理公司的各項營業(yè)證照；(5) 如需異地招商，在雙方認可的招商方案內(nèi)，由

10、甲方全部承擔乙方駐場人員差旅等費用。4、甲方需按合同規(guī)定按時向乙方支付招商啟動金、月咨詢顧問費、招商代理費等應付的相關費用。5、甲方負責項目招商的全部宣傳推廣費用。乙方提交的廣告及宣傳費用預算須甲方簽字確認。6、甲方須保證提供項目經(jīng)營管理所需的必要的物業(yè)設施并保證具備經(jīng)營所需的規(guī)模和條件。7、負責協(xié)調(diào)銀行、工商、公安、稅務等職能部門的關系。& 甲方負責前期工程、裝修、外墻廣告、設備安裝等的投入和施工，各項工程須符合商業(yè)經(jīng)營的需要。 乙方的責任和義務1、乙方協(xié)助公司在規(guī)定的時間內(nèi)完成招商工作。2、 乙方負責制定項目商業(yè)策劃和招商推廣方案，在本合同生效后的30個工作日內(nèi)向甲方提供可行的整體運作前期

11、方案。3、乙方負責該項目的商業(yè)策劃工作，負責具體的招商組織、培訓和管理工作，確保工作人員素質(zhì)優(yōu)良，行為規(guī)范。4、乙方負責制定招商宣傳推廣及實施計劃。5、乙方需接受甲方的監(jiān)督，維護甲方的名譽。6、乙方確保服務期內(nèi)各項經(jīng)營管理工作的規(guī)范有序和各項考核指標的完成。7、乙方在服務期內(nèi)建立項目未來經(jīng)營管理模式和規(guī)范的管理制度、考核體系。& 乙方應向甲方通報招商、開業(yè)籌備等工作進度和實施情況。9、乙方派出的管理團隊承擔項目開業(yè)前期的咨詢顧問、招商代理工作，輸出管 理模式、管理體系。并委派商業(yè)管理顧問對該項目提供業(yè)務、培訓、管理、營銷等后援工作。第十條乙方知識產(chǎn)權(quán)保護及補償合作期未滿，若因甲方原因終止合作或

12、擅自解約，則甲方須對乙方已經(jīng)提供的策劃方案、建立的管理體系及其知識產(chǎn)權(quán)給予一次性補償人民幣拾萬元整(100000.00 元)。第十一條履約保證和違約責任v 甲、乙雙方應遵照本合同約定的事項、責任和義務，任何一方擅自違反本合同約定的事項，所造成的損失和責任由違約方承擔。v二甲、乙雙方不得擅自單方面解除本合同或拒不履行本合同條款，否則由此造 成的經(jīng)濟損失和法律責任由違約方全部承擔。v三 若因甲方資金不到位、工程延誤或不能正常支付所產(chǎn)生的費用而影響工作，其責任由甲方自負。v四甲方未能遵照本合同約定按時向乙方支付相應費用，視為甲方違約，乙方有權(quán)終止合同，并收取甲方支付的違約金。v五在合同期內(nèi)，若乙方?jīng)]

13、有按合同約定履行應盡義務，則視為乙方違約，甲方有權(quán)終止本合同v六違約金額按人民幣壹拾萬元整(100000元)計算第十二條合同的解除在甲乙雙方合同執(zhí)行期內(nèi)，任何一方提出終止合同，必須提前30天，以書面 形式通知對方，除法律規(guī)定的允許解除合同的條件以外，任何一方擅自終止合同均視為違約。第十三條保密條款v乙方承諾在本項目前期咨詢顧問、代理招商過程中所接觸到的有關本項目的資料，包括但不限于政府批文、技術(shù)資料、設計方案、圖片、會議記錄、策劃報告、經(jīng)驗數(shù)據(jù)等均 屆于甲方機密，乙方必須妥善保管和處理。 乙方如需 公布上述資料，必須經(jīng)甲方同意。V二甲方承諾對乙方在本項目前期咨詢顧問、代理招商過程中提供的所有文

14、本文件（含電子文本），必須妥善保管和處理，在本合同結(jié)束的兩年內(nèi)不得對外公 布或復制給第三者 （不管出于何種目的）。第十四條不可抗力如遇自然災害、戰(zhàn)爭等不可抗力因素影響而致使本協(xié)議不能正常履行或不能完全履行，則雙方互不追究責任，合同即自動解除。第十五條其他約定條款一對本合同的修改與變更，必須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商并簽訂書面補充協(xié)議才能生效。V二凡因履行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應盡量通過友好協(xié)商加以解決。協(xié)商不能解決時可向人民法院提起訴訟。V三合同任何一方發(fā)出的任何通知或報告須以書面形式交于雙方確認的聯(lián)系人或以電子郵件或圖文傳真發(fā)出。如以圖文傳真的形式發(fā)出，必須在發(fā)出至收件 人提供的正確圖文傳真號碼 24小時后