2022年員工個(gè)人小結(jié)2篇

1、高品質(zhì)文檔2022年員工個(gè)人小結(jié)2篇 公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了很多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下： 一、 樣板制作 樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍舊沒有從根本上解決，沒有達(dá)到較好的效果，樣品奪單的勝利率較低。 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。 樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不全都，這問題仍舊未杜絕。 封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒有一個(gè)有效的措施去掌握封樣的流失是本年度樣板

2、事項(xiàng)的重大不足。 二、 日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào) 在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量掌握雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。 新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的協(xié)作。 在與選購部溝通合作的過程雖然還比較順當(dāng)，但很被動，選購信息來源不夠，造成沒有物價(jià)競爭力。 三、 客戶投訴的解決與回復(fù) 在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比*年削減2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠；公司有關(guān)部門的協(xié)作程度還不夠，時(shí)常被拖

3、遲時(shí)間。 四、 幫助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。 在幫助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。 由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。 五、 跟蹤客戶的驗(yàn)貨 此項(xiàng)工作雖然比起*年一次驗(yàn)貨通過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和閱歷不足。 六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較勝利的工作。 觀上*年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭XX年度做好以下之工作方案： 一、 樣品工作有效準(zhǔn)時(shí)地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)全都的精確率達(dá)98%。 二、 1-5月份請技術(shù)部幫助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。 三、 力爭4月中

4、旬完成對全部鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。 四、 8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。（查找比原來用料更廉價(jià)的生產(chǎn)廠家）。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。 員工個(gè)人小結(jié)（2）： 轉(zhuǎn)瞬間XX年即將過去，我來公司已經(jīng)四個(gè)多月了，經(jīng)過了解和熟識，我很快的融入公司這個(gè)美妙的團(tuán)隊(duì)，在領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)懷及支持下，我得到了不小的進(jìn)步。在工作過程中，較好的完成了初步的工作任務(wù)，為公司以后的進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予我這個(gè)完善的進(jìn)展平臺，讓我展現(xiàn)自己的才能?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作狀況作如下總結(jié)： 我是XX年8月12號進(jìn)入公司的。為了更好的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)

5、，我加緊對公司進(jìn)一步的了解，熟識各項(xiàng)工作，通過了解和熟識，我為能進(jìn)入公司的這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲！同時(shí)也感受到了自身的壓力。13號綻開我公司的第一項(xiàng)預(yù)備工作，我先熟識了機(jī)組的圖紙，與我們的部長選購了一些生產(chǎn)必要的工具，還參加幫助選購部的工作，供應(yīng)了一些質(zhì)量比較好的配件廠家，掌握了配件的數(shù)量，掌握了質(zhì)量。我們還立于XX年8月14日為公司成立紀(jì)念日！ 9月6日投入底盤的預(yù)制，在強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，尺寸誤差不高于正負(fù)1毫米，使我們的地盤達(dá)到最精確的尺寸。我們完成了精致的底盤預(yù)制。 9月14日開頭綻開我熟識崗位的工作，開頭走氟系統(tǒng)管路，15號管路成型，隨后完成了機(jī)組的氣密性試驗(yàn)，第一臺機(jī)組氣密性試驗(yàn)一次勝利

6、。 隨后我們參加了我以前光是眼看而手沒有機(jī)會動的電控配盤工作，中間遇到一些問題，隨后協(xié)調(diào)外公司人員講予給我們正確的配電思路，完成了配電系統(tǒng)。使我們的機(jī)組一次開機(jī)勝利。也給我們公司以后的生產(chǎn)奠下了良好的基礎(chǔ)。 感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)讓我在壓力下成長，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)及我的全部同事的關(guān)懷及支持下，在保證原則的前提下完成了第一臺機(jī)組的勝利下線工作。以后再堅(jiān)持原則的前提下我們要勇于創(chuàng)新，勇于改進(jìn)，使我們的產(chǎn)品更優(yōu)越，更精品。更快更好的完成工作任務(wù)。 隨后我們又生產(chǎn)了三臺機(jī)組也都順當(dāng)勝利的一次下線。 11月18日等待的一天最終到了，隨著我們領(lǐng)導(dǎo)到了我們的工程基地，以前很渴望能看到我們公司的幾位有為青年，最終看到了！ 下面我很快融入了工程機(jī)構(gòu)，綻開了我前所未有閱歷的工作機(jī)構(gòu)，中途發(fā)覺了許多問題，當(dāng)然也不全是我們的責(zé)任，但是我們發(fā)覺問題要不怕困難，第一時(shí)間要解決問題，這才是最重要的。在外這一個(gè)月我又有了不少收獲，熟識了水系統(tǒng)原理及了解了工程的施工工作。最終順當(dāng)?shù)膭倮耐瓿闪藱C(jī)組的試運(yùn)行工作，隨后監(jiān)視了幾天機(jī)組運(yùn)行狀況。我信任我們的技術(shù)是一流的，不一流不行能得到今日勝利的成果。 我盼望這幾個(gè)月消失的任何問題都能成為我們以后的動力。我們不怕問題，消失的問題越多，改善的也就越多，這樣才能使我們的技術(shù)更成熟。 我信任在我們強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，我們以后的工作會做的更好！想信我們公司會蒸蒸日上，飛黃騰達(dá)，我們不怕?lián)]汗