【精選】公司平安工作方案三篇

1、【精選】公司平安工作方案三篇公司平安工作方案 篇1 一、總體評估 20xx年三季度，分公司連續(xù)深化推動平安管理體系運行，突出洗艙作業(yè)、船舶航行等平安預(yù)控和高溫洪水、臺風(fēng)等關(guān)鍵時期平安，層層落實平安責(zé)任，堅持持續(xù)改進，平安局面總體穩(wěn)定。實現(xiàn)了： 無船舶考核小事故及以上責(zé)任事故； 無車輛交通一般及以上責(zé)任事故； 無機損考核小事故及以上責(zé)任事故； 無人員重傷、傷亡責(zé)任事故； 無火災(zāi)事故； 無污染事故定。 為分公司生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)目標的實現(xiàn)制造了良好的平安局面。但仍存在改造遺留問題致使洗艙16號水線以下管閥無法掌握、款待所和外協(xié)食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現(xiàn)等諸多擔(dān)心全因素，平安工作仍面臨較大壓力。

2、 二、詳細做法與實績 1、平安管理體系深化推動，并做到持續(xù)改進。 一是完成平安管理體系文件修訂，相宜性和可操作性更突出。依據(jù)20xx年平安管理體系管理評審建議，經(jīng)到各單位調(diào)查摸底，綜合考慮體系建立以來運行狀況，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營及服務(wù)特點，歷時一個月，平安部于今年x月底完成了對平安管理體系文件的針對性修改。完成后的1.1版平安管理體系文件體現(xiàn)在：對原有的110條操作規(guī)程進行了合并調(diào)整，并增加了若干制度，現(xiàn)共有制度和操作規(guī)程132條，原有各類應(yīng)急處置程序9個，現(xiàn)調(diào)整為14個。文件完成修訂后，準時交付印刷，并發(fā)放到每個班組和每條船舶，便于學(xué)習(xí)和推動運行，同時，對1.0版文件進行了回收和作廢處理。

3、二是準時完成危急源清單更新。重點是組織人員對洗艙公司（設(shè)備設(shè)施、洗艙作業(yè)流程）、船管公司（詳細按船舶分類）、生活公司（電力增容）等進行了危急源的再次辨識和評價，形成新的部門一般和重要危急源，在此基礎(chǔ)上完成了分公司重要危急源清單更新。圍繞新的危急源清單，全面梳理了相關(guān)單位的管理制度、操作規(guī)程等，特殊是生活服務(wù)公司電力增容后的配電房管理制度和操作規(guī)程的完善。 三是連續(xù)抓好體系文件培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。一方面是在分公司層面利用危急源再識別、作業(yè)指導(dǎo)書匯編等時機，進行文件培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；各單位、部門、船舶結(jié)合自身實際，充分利用各類會議、交接班等時間進行文件培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)側(cè)重于作業(yè)指導(dǎo)書方面；另一方面是在

4、8月日，由人力資源部組織，平安部幫助，對20名外用工進行了平安形勢和平安管理體系文件集中培訓(xùn)，促進了外用工的平安操作規(guī)范。 四是按體系規(guī)范完善平安管理臺帳。依據(jù)體系文件要求，分公司制訂并下發(fā)了平安管理臺帳清單和記錄清單，各單位、部門依據(jù)清單要求，指定專人對臺帳進行清理和完善，并規(guī)范了體系運行記錄。 2、平安檢查毫不放松，確保平安局面穩(wěn)定。 一是各單位根據(jù)體系文件要求，組織平安自查，吧崗前自查、每日巡查有效結(jié)合；分公司始終把平安檢查作為平安管理的重要手段，堅持日常檢查和分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查相結(jié)合，做到平安部組織，檢查面每月全面掩蓋一次，領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查每季度掩蓋一次。三季度平安檢查 次，領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查

5、次，查出隱患 條，發(fā)各類整改通知 份，整改 條，下發(fā)平安督查通報 期，并跟蹤復(fù)查、驗證。 二是針對高溫洪水等特別季節(jié)，開展專項平安整治。 分公司召開了三季度平安例會，啟動“高溫、洪水、臺風(fēng)期平安管理特殊規(guī)定”，落實防汛預(yù)案措施。根據(jù)公司要求，落實分公司防汛堤段報備公司安監(jiān)部，并做到每日關(guān)注水位和報告水位。 結(jié)合分公司實際，在高溫洪水期期間，從油碼頭管理、灑水降溫、錨鏈和泊位調(diào)整、按章操作、車輛自燃、油電路、車輛爆胎、車輛空調(diào)狀況、防人員落水、防火防爆、平安用電、治安保衛(wèi)等方面進行重點巡查和督查，并對檢查中出現(xiàn)的問題要求準時改正或限期整改。 下發(fā)了關(guān)于抗擊臺風(fēng)的緊急通知，對各單位抗臺工作提出了詳

6、細的要求。8月x日，分公司召開緊急防臺會議，部署應(yīng)對超強臺風(fēng)“梅花”，各單位相繼落實或做出特殊部署，主動應(yīng)對臺風(fēng)影響，確保了局面穩(wěn)定。平安部形成專題報告上報了公司平安監(jiān)督部。 下發(fā)了分公司節(jié)假日加強平安值班的通知，協(xié)作公司安監(jiān)部、車管辦在節(jié)前進行了船舶、碼頭、車輛、水電供應(yīng)等全掩蓋的平安檢查，并對發(fā)覺的隱患主動落實整改，消退隱患，確保國慶節(jié)日平安。 人力資源部和平安部共同組織了1次勞動平安專項檢查，訂正“三違”現(xiàn)象，提高員工勞動愛護意識，進一步促進平安責(zé)任制的落實，確保分公司勞動平安局面的持續(xù)穩(wěn)定。 3、推動平安視覺識別系統(tǒng)建設(shè)，營造良好平安文化氛圍。 存在問題： 1、平安管理體系文件即將進行

7、內(nèi)審，應(yīng)主動做好各單位平安主要責(zé)任人和體系內(nèi)審員的培訓(xùn)工作，進一步熟識了解平安管理體系文件，為體系內(nèi)審打下基礎(chǔ)； 2、公司4.0版應(yīng)急預(yù)案已下發(fā)，為熟識和預(yù)案的實施，應(yīng)在近期舉辦4.0版預(yù)案文件的培訓(xùn)； 3、款待所外用工燒飯平安問題已專題報公司，預(yù)備統(tǒng)一另建廚房。目前在廚房未建的狀況下，連續(xù)在款待所用法煤氣灶、電飯煲等解決燒飯問題，生活服務(wù)公司加強平安監(jiān)管，統(tǒng)一按裝電氣插座，配備消防滅火器材，杜絕私拉亂接行為。 三、四季度平安工作方案 工作目標 確保四季度平安局面持續(xù)穩(wěn)定,確保年度平安目標的全面完成。（年度平安生產(chǎn)考核指標： 無船舶考核小事故及以上責(zé)任事故； 無車輛交通一般及以上責(zé)任事故； 無

8、機損考核小事故及以上責(zé)任事故； 無人員重傷、傷亡責(zé)任事故； 無火災(zāi)事故； 無污染事故。 1、體系運行 一是各單位要連續(xù)做好分公司平安管理體系文件（2.0版）和公司應(yīng)急預(yù)案（4.0版）的培訓(xùn)和員工平安技能培訓(xùn)工作，根據(jù)體系文件規(guī)定，做好應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急演練工作，確保掩蓋全面。 二是各單位/部門要對本單位/部門體系運行狀況進行檢查，發(fā)覺問題準時整改，并做好公司及分公司內(nèi)部審核的迎審工作。 三是做好年度管理評審工作。 四是做好20xx年平安工作的各項評估和20xx年年度平安目標的制定、部門平安責(zé)任書簽訂等的預(yù)備工作。 2、平安檢查 一是連續(xù)開展好貫穿全年的“平安生產(chǎn)年”和“防人員落水專項整治”活動，各

9、單位/部門要對兩項活動的落實狀況進行一次回頭看，平安部將連續(xù)做好這方面的平安督查工作。完成活動的各項目標，提高平安活動的有效性。 二是加強平安督辦和檢查工作，對發(fā)覺的平安隱患準時下發(fā)督查通報，并做好跟蹤復(fù)查和整改驗證工作。加大考核力度，全面提高職工平安意識。 三是各單位對設(shè)備、設(shè)施修理、保養(yǎng)工作進行一次梳理。利用最終一個季度的時間，努力完成年度設(shè)備、設(shè)施修理、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備、設(shè)施完好，生產(chǎn)正常運行。 四是各單位要做好員工勞動愛護工作，隨著冬季的來臨，適時啟動冬季平安管理特殊規(guī)定，重點做好防凍、防滑和防寒保暖工作。訓(xùn)練員工正確穿戴、用法勞保用品，防止發(fā)生工傷事故，確保人身平安。 五是各單位應(yīng)

10、加強日常平安巡查和平安自查工作，對發(fā)覺的問題準時予以訂正和整改，并仔細進行總結(jié)，不斷提高平安管理水平。 分公司平安部 公司平安工作方案 篇2 一、基本狀況 xx鄉(xiāng)幅員面積20.91畝（平方千米），人口4294人。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有食品、藥品各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共23家，無證經(jīng)營有15家，其中：食品加工小作坊1家(茶葉加工）、食品流通經(jīng)營單位18家（小賣部）、餐飲服務(wù)單位4家（學(xué)校食堂1家、農(nóng)家樂1家、餐館2家等）。上半年以來，農(nóng)村自辦群體性聚餐登記備案11次。 二、工作開展狀況 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實食品平安工作責(zé)任 鄉(xiāng)黨委、政府高度重視食品平安工作，充分熟悉食品平安監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，切實履行職責(zé)，

11、實行有效措施，加強食品平安工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)政府建立食品平安工作委員會，鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當主任，從組織上保證了全鄉(xiāng)食品平安工作的有效有序開展。鄉(xiāng)班子會議多次專題部署食品平安工作，并明確食品平安年度工作重點，落實食品平安責(zé)任制，年初鄉(xiāng)政府與各村簽訂食品平安監(jiān)管責(zé)任書，落實食品企業(yè)平安責(zé)任。完善食品平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，明確食安辦詳細負責(zé)本鄉(xiāng)日常食品安 全工作，各村配備食品平安協(xié)管員，詳細管理本村的食品平安信息上報、備案工作，鄉(xiāng)村兩級食品平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)得到完善。制訂突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)和規(guī)范全鄉(xiāng)食品平安事故的應(yīng)急處置工作。 （二）廣泛宣揚，提高認知度 食品平安監(jiān)管工作列入鄉(xiāng)監(jiān)管，目前群眾意識不強，加大

12、宣揚力度，提高廣闊人民群眾的熟悉，是食品平安工作有效運行，創(chuàng)建食品平安勝利與否的關(guān)鍵，也是人民群眾對加深食品平安的理解，有效提高自我愛護力量的必要。為此，我鄉(xiāng)加大了宣揚力度，上半年開展入戶宣揚20余次，宣揚欄更新宣揚信息10則，接受群眾詢問30人次，有力的提高了廣闊人民群眾對食品平安的意識。經(jīng)過廣泛的宣揚，大大的提高了人民群眾對食品平安的認知度。 （三）加強檢查，確保平安 1、首先，鄉(xiāng)政府將食品藥品平安工作納入了各村年度目標考核。由各村的協(xié)管員負責(zé)村組的紅白喜事食品平安技術(shù)指導(dǎo)，做好相關(guān)備案。 2、我鄉(xiāng)食品平安工作重點是以糧、肉、蔬菜、茶葉、酒、兒童食品、保健食品等類產(chǎn)品為重點品種，以學(xué)校、街

13、道為重點區(qū)域，重點抓好食品源頭污染治理、生產(chǎn)加工、流通以及消費四個環(huán)節(jié)，嚴峻打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為。 3、以“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”等節(jié)日為重點，突出抓好肉類、酒類、月餅、糕點、兒童食品等節(jié)日性食品的專項整治。 4、緊緊圍繞學(xué)校周邊食品經(jīng)營點，依法查處假冒偽劣、有毒有害、過期變質(zhì)等食品。加強節(jié)日食品市場監(jiān)測，引導(dǎo)群眾科學(xué)消費、健全消費，保障人民群眾節(jié)日期間飲食平安。 三、存在的問題 1、學(xué)校食品衛(wèi)生手續(xù)齊全，檢查也相對規(guī)范。但是學(xué)校周邊的小賣部特殊多，且許多小賣部無營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)，屬于違規(guī)銷售，平安隱患大； 2、農(nóng)村群體性聚餐，現(xiàn)在雖然能按要求登記

14、，但是無法監(jiān)管其食品的來源，臨時置辦宴席的衛(wèi)生無保障，按農(nóng)村的習(xí)俗幫廚人員都是當?shù)氐挠H戚伴侶，無法核實幫廚人員的健康狀況，因此沒有從根本上解決農(nóng)村群體性聚餐可能引發(fā)的隱患； 3、我鄉(xiāng)是產(chǎn)煤大鄉(xiāng)，轄區(qū)的煤礦企業(yè)多，每個煤廠都有食堂，但是均無食品衛(wèi)生許可證，證件不全，食堂廚師資質(zhì)也不全，存在隱患； 4、現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)有餐館一家、家庭農(nóng)場一家、農(nóng)家樂一家，證件不全，有時候開有時候關(guān)，導(dǎo)致監(jiān)管有加大難度； 5、土特產(chǎn)銷售混亂，無規(guī)范的商標自行進行的銷售，存在隱患； 6、部分協(xié)管員食品藥品平安學(xué)問積累不多。 四、下一步工作方案 1、嚴格把關(guān)，規(guī)范企業(yè)食品平安，尤其是食堂的證件必需齊全，食堂用工人員必需辦理健

15、康證等相關(guān)手續(xù)才可以上崗； 2、加大宣揚力度，通過召開會議，對廣闊生產(chǎn)者和消費者進行宣揚訓(xùn)練，進一步提高廣闊生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者的食品平安衛(wèi)生意識。 3、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。加強協(xié)管員業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，進一步提高全鎮(zhèn)人員對食品藥品平安的認知水平和責(zé)任意識。 4、加大整改力度，對不合格的食品生產(chǎn)、銷售企業(yè)進行限期整改，確保整改到位 5、加大督查力度。把食品平安檢查工作作為一項長期性、 經(jīng)營性工作抓下去，建立專業(yè)隊伍，主動探究建立食品平安監(jiān)管長效機制，提高對突發(fā)性、重大食品平安大事的處置力量，不斷建立“群眾參加、部門協(xié)作、多方協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動”的食品平安衛(wèi)生監(jiān)管機制，確保全鄉(xiāng)食品平安工作健康有序進展，切實保

16、障全鄉(xiāng)人民群眾健康。 特此報告 公司平安工作方案 篇3 1. 參加人員及組織機構(gòu) 公司領(lǐng)導(dǎo)；各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理經(jīng)理；各部門工程師、技術(shù)員；各工段工段長和專、兼職平安員；各班組班組長必需參與平安行為觀看，員工本著自愿的原則參與。 平安行為觀看領(lǐng)導(dǎo)組成員.： 組 長：趙清 副組長：喻寶國、謝永萍、陳家完、溫振新、廖福展、王振華、連志明 成 員：王建利、李維科、李春年、廖月英、許丞志、周文祿、 胡 勇、鄭維強、肖 偉、陳小茹、黃瑞金、顏崇志、林芳鋒、段 勇、劉 哲、謝官知、王新運、袁 軍、趙日彤、姚漢民、吳 旭、軒子府 平安行為觀看工作小組成員.： 組 長：喻寶國 副組長：廖月英、趙日彤 成

17、員：許丞志、袁 軍、王新運、郭志敏、彭 森、凌遠鋒、 徐漢華、白為盛、胡家猛、高海良、勾榮勝、潘哲宏、陳珠科 2. 不同層次的管理人員的參與平安行為觀看的頻次要求： 略 3. 總體實施方案 第一階段-試運行階段（8月1日-8月19日） - 試點單位：制造部燒成工段機修班 其次階段-試點單位總結(jié)階段（8月20日-8月31日） 第三階段-全面實施階段（9月1日-10月21日） - 參加單位：整個公司 4. 平安行為觀看培訓(xùn)開展方案 公司級培訓(xùn) - 培訓(xùn)時間：8月1日 - 培訓(xùn)老師：公司平安主管 - 參與培訓(xùn)人員：公司班組長以上管理人員? 部門級（制造部）培訓(xùn) - 培訓(xùn)時間：8月3日 - 培訓(xùn)老師：制造部副經(jīng)理許丞志 - 參與培訓(xùn)人員：制造部班組長以上的管理人員 班組級(試點單位：燒成工段機修班)培訓(xùn) - 培訓(xùn)時間：8月4-8月7日 - 培訓(xùn)老師：修理工段工段長、機修班班長、 - 參與培訓(xùn)人員：機修班全部員工 備注：其它部門、班組人員的培訓(xùn)在8月5日前完成，詳細方案由各部門制定。 5. 平安行為觀看檢查表編制 試點單位（燒成機修班）8月5日前編制專項平安行為觀看檢 查表，并上報平安行為觀看小組審核。 其它部門8月5日前編制完成專項平安行為觀看檢查表。并上 報平安行為觀看小組審核。 6. 工作例會 各部門每月召開平安行為觀看實施狀況的專題