合同范本之招商服務(wù)合同

1、招商服務(wù)合同【篇一：招商外包服務(wù)合同】編號：招商外包服務(wù)合同甲方：乙方：甲方是一家專業(yè)從事企業(yè)渠道招商（拓展）投資和服務(wù)的綜合性運(yùn)營商，可為項(xiàng)目方的渠道招商先行投入資金、人力和其他優(yōu)勢資源。經(jīng)甲方對乙方項(xiàng)目的全面評估及乙方對甲方做出的合作承諾，甲方?jīng)Q定對乙方項(xiàng)目的全國渠道招商投入資金、人力和其他優(yōu)勢資源并為其提供全程渠道招商外包服務(wù)。乙方也承諾全力配合支持甲方的工作并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，本著公平、公正、合理、互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。第一條 服務(wù)內(nèi)容及合作期限乙方委托甲方就 “xxxx ”項(xiàng)目提供全國范圍內(nèi)的全程招商外包服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包含以下模塊：甲方在本合同簽訂

2、且乙方支付風(fēng)險防范金后，應(yīng)向乙方提供上述服務(wù)，全權(quán)負(fù)責(zé)乙方就 “xxxx ”項(xiàng)目在全國范圍內(nèi)的招商推廣工作。上述服務(wù)的合作期限自 2011 年 12 月 1 日至 2013 年 11 月 30 日，為期兩年。分階段招商目標(biāo)特別說明：? 2011 年 12 月 1 日至 2012 年 11 月 30 日，招商目標(biāo)為 120 家；? 2012 年 12 月 1 日至 2013 年 11 月 30 日，招商目標(biāo)為 150 家；兩年累計招商目標(biāo)為 270 家。第二條 收費(fèi)與付款方式1、招商外包風(fēng)險防范金：1) 就甲方在本合同項(xiàng)下向乙方提供的服務(wù)，乙方需按本合同第十一條規(guī)定的 “風(fēng)險防范金標(biāo)準(zhǔn) ”向甲方

3、支付風(fēng)險防范金人民幣30 萬元。2) 乙方應(yīng)在本合同簽訂后 3 個工作日內(nèi)向甲方支付風(fēng)險防范金人民幣 20 萬元；甲方成功完成 3 家招商任務(wù)后，乙方再向甲方支付風(fēng)險防范金人民幣10 萬元。如乙方遲延支付首批 20 萬風(fēng)險防范金，本合同履行期限自乙方實(shí)際交付首批 20 萬風(fēng)險防范金之日起順延計算。3) 本合同到期后，如果乙方要求續(xù)約，須經(jīng)雙方協(xié)商一致后，重新訂立新合同。乙方付清所欠甲方的招商服務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用后，本合同項(xiàng)下的風(fēng)險防范金轉(zhuǎn)移至新合同，不計利息。4）本合同到期后，如果甲乙雙方?jīng)Q定不再續(xù)約，或者雙方提前終止合同，在乙方付清所欠甲方的招商服務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用并簽訂解除合同協(xié)議書后， 5 個工

4、作日內(nèi)甲方將風(fēng)險防范金退還乙方，不計利息。2、招商服務(wù)費(fèi)及其他費(fèi)用：1） 招商服務(wù)費(fèi)的計算：甲方根據(jù)乙方在合同期內(nèi)獲得簽約客戶的數(shù)量，按招商成果從乙方收取如下招商服務(wù)費(fèi)：乙方與客戶簽訂的正式合同中約定的履約保證金總額的 30% 。2） 招商成果的界定：乙方與客戶簽訂正式合同且客戶按合同約定足額支付履約保證金和首批訂貨款后，即算甲方招商成功。3）招商服務(wù)費(fèi)的收?。海?1）乙方須按本合同規(guī)定向甲方一次性足額支付招商服務(wù)費(fèi)。（ 2）乙方須按照與客戶簽訂的正式合同中約定的履約保證金總額的30% 向甲方支付招商服務(wù)費(fèi)。乙方不再承擔(dān)除本合同約定之外的其他任何費(fèi)用。（ 3）針對上述第（ 2）項(xiàng)情況，如經(jīng)證實(shí)

5、確系客戶的原因?qū)е抡胶贤罱K未能全部履行，甲方不退還已收服務(wù)費(fèi)，但也不再向乙方索取剩余的招商服務(wù)費(fèi)。4）乙方與客戶簽訂正式合同且客戶首次付款后按如下方式支付招商服務(wù)費(fèi)：乙方應(yīng)于每月 25 日至月底之前支付上月 25 日至本月 24 日的招商服務(wù)費(fèi)，甲方在收到招商服務(wù)費(fèi)后向乙方出具發(fā)票。5）如因本合同規(guī)定的扣款事由造成乙方的風(fēng)險防范金不足人民幣30 萬元，乙方應(yīng)在甲方通知后的三個工作日內(nèi)將不足部分支付至本合同規(guī)定的甲方賬號。6）甲方收取的招商服務(wù)費(fèi)為專項(xiàng)收費(fèi)，自乙方全額支付甲方應(yīng)得的招商服務(wù)費(fèi)后，客戶跟乙方發(fā)生的任何資金行為，甲方均不收取任何費(fèi)用；7）甲方將針對乙方的項(xiàng)目組建專業(yè)的招商團(tuán)隊(duì)，該

6、招商團(tuán)隊(duì)的工資、獎金、辦公費(fèi)用、人員差旅費(fèi)等費(fèi)用由甲方承擔(dān)；8）甲方在向乙方提供服務(wù)過程中的廣告投放由甲方負(fù)責(zé)，并由甲方按實(shí)際情況擇優(yōu)決定。甲方自負(fù)廣告投放費(fèi)用，如發(fā)生虧損由甲方獨(dú)立承擔(dān)。9）甲方除日常邀約客戶考察外，如需要乙方采取集中開會的形式發(fā)展客戶，經(jīng)乙方書面同意后，會務(wù)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。3、甲方賬戶：開戶名稱：開戶銀行：賬 號：第三條 甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方在本合同簽訂并收到乙方支付的風(fēng)險防范金后，應(yīng)向乙方提供服務(wù)，全權(quán)負(fù)責(zé)乙方 “xxxx ”項(xiàng)目在全國范圍內(nèi)的招商推廣工作；2、甲方有義務(wù)在其職責(zé)范圍內(nèi)保證乙方客戶信息的安全。非甲方工作人員造成乙方客戶信息泄露，甲方不承擔(dān)責(zé)任；3、為保

7、證招商效果，甲方有責(zé)任在向乙方提供服務(wù)的過程中向乙方提供高質(zhì)量的意見和建議，以提升招商效果；4、甲方在向乙方提供服務(wù)的過程中，有權(quán)要求乙方給予緊密配合，包括簽署相關(guān)合同或其他文件、對意向客戶進(jìn)行專業(yè)介紹等，并在意向客戶提出考察要求時，及時提供各種考察條件及相關(guān)便利；5、甲方有義務(wù)為乙方的招商事宜發(fā)布相應(yīng)形式的廣告，協(xié)助乙方與意向客戶溝通，直至幫助乙方與意向客戶正式簽訂合同；關(guān)于廣告發(fā)布的數(shù)量和效果等未體現(xiàn)？6、乙方與客戶簽訂正式合同所用模板的主要內(nèi)容須先行與甲方協(xié)商，并經(jīng)甲方同意后方可使用。第四條 乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方有權(quán)根據(jù)本合同第一條約定的服務(wù)內(nèi)容及招商目標(biāo)，檢查甲方服務(wù)的完成情況。如

8、自本合同簽訂之日第一個考核期，甲方提供的服務(wù)經(jīng)乙方考核未達(dá)到雙方約定招商目標(biāo)的 70% ，乙方有權(quán)要求甲方加快招商進(jìn)度；甲方提供的服務(wù)連續(xù)兩個考核期經(jīng)乙方考核未達(dá)到雙方約定招商目標(biāo)的 70% ，乙方有權(quán)解除本合同。甲方須參照本合同第二條第 1 款第 4）項(xiàng)之規(guī)定退還風(fēng)險防范金。2、乙方授權(quán)甲方發(fā)布的廣告信息須符合以下要求：內(nèi)容合法真實(shí)、具有有效的資質(zhì)證明、有關(guān)行政主管部門的審查批準(zhǔn)文件等相關(guān)證明材料，并對其所提供證明材料的真實(shí)性、有效性與合法性獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任；3、乙方須依據(jù)本合同規(guī)定，按時足額向甲方支付相關(guān)款項(xiàng)；4、在本合同簽訂之日起前6 個月內(nèi)，乙方亦可獨(dú)自開展招商工作。如甲方在 6 個月內(nèi)完

9、成任務(wù)，自合同生效之日起的第 7 個月，招商工作全部交由甲方負(fù)責(zé)，乙方可進(jìn)行補(bǔ)充招商即在經(jīng)銷商不足的地方補(bǔ)充招商。乙方可根據(jù)招商實(shí)際情況，在征得甲方同意的情況下，有權(quán)要求甲方加快招商會召開進(jìn)程；5、在甲方提供服務(wù)過程中，乙方需真誠高效配合甲方，提供相關(guān)的招商材料，以協(xié)助甲方有效地提供服務(wù)，開展招商活動。6、在本合同期內(nèi)，乙方不得在全國范圍內(nèi)委托第三方招商，乙方的官方網(wǎng)站必須添加甲方的電話為其全國招商電話或上海招商中心電話并允許甲方為其在生意街網(wǎng)站（）制作一個項(xiàng)目官網(wǎng)。如乙方違反此項(xiàng)規(guī)定，甲方有權(quán)單方面解除本合同，并參照本合同第二條第 1 款第 4）項(xiàng)規(guī)定退還風(fēng)險防范金。第五條 保密約定自簽訂本

10、合同之日到本合同履行結(jié)束，雙方應(yīng)對本合同內(nèi)容及本合同履行過程中涉及甲乙雙方的相關(guān)信息、文字資料承擔(dān)永久性保密責(zé)任，未經(jīng)對方書面同意，任何一方不得向第三方泄露任何該等信息（雙方對外公開性信息除外），但根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定必須進(jìn)行披露的情形除外。第六條合同解除、終止及違約責(zé)任1 、 如甲方已履行本合同相關(guān)義務(wù)或?yàn)槁男斜竞贤隽讼鄳?yīng)的準(zhǔn)備，乙方不得擅自終止或不履行本合同，否則本合同項(xiàng)下的風(fēng)險防范金不予退還。如果甲方擅自終止或不履行本合同，則甲方必須向乙方全額退還風(fēng)險防范金，且乙方無需賠償甲方為乙方已經(jīng)投放的廣告媒體、團(tuán)隊(duì)工資等費(fèi)用。如果甲方逾期未退還風(fēng)險防范金，自本合同終止日起，每日需按照風(fēng)險防范金的

11、1% 作為滯納金向乙方作出補(bǔ)償。2、 如乙方拖欠甲方招商服務(wù)費(fèi)或因扣款而需補(bǔ)交的風(fēng)險防范金等款項(xiàng)，并在甲方發(fā)出書面催款函后三個工作日內(nèi)無書面回復(fù)或拒絕支付該款項(xiàng)，則甲方有權(quán)自該款項(xiàng)應(yīng)付之日起按日收取乙方所欠款項(xiàng)的 1%作為違約金。如乙方延遲超過 12 個工作日仍未支付上述款項(xiàng)，則甲方有權(quán)從乙方的風(fēng)險防范金中扣除乙方所欠的招商服務(wù)費(fèi)、違約金等款項(xiàng)并立即終止本合同，不退還剩余風(fēng)險防范金。3、 本合同期內(nèi)，乙方未經(jīng)甲方同意利用從甲方獲得的客戶信息，與該等客戶以任何名義任何方式進(jìn)行交易（包括通過第三方進(jìn)行交易等），乙方應(yīng)按照甲方應(yīng)得招商服務(wù)費(fèi)的三倍對甲方進(jìn)行賠償；如乙方在本合同終止后半年內(nèi)有以上行為，

12、乙方仍須按本合同約定就其與該客戶的交易向甲方全額支付招商服務(wù)費(fèi)，此項(xiàng)約定在本合同終止后半年內(nèi)單獨(dú)有效。4、 如乙方的招商材料或產(chǎn)品中有虛假陳述、知識產(chǎn)權(quán)爭議或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由此引發(fā)任何第三方的法律訴訟或經(jīng)濟(jì)賠償請求，乙方應(yīng)獨(dú)立承擔(dān)全部責(zé)任及損失，并賠償由此給甲方造成的名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失。5、 客戶與乙方簽訂正式合同后，在履約過程中因乙方原因造成客戶或第三方向甲方進(jìn)行索賠，乙方應(yīng)就此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失進(jìn)行賠償。甲方有權(quán)從風(fēng)險防范金中扣除已確定的賠償金額或在法院立案后賠償金額未確定的情況下，預(yù)先扣留客戶或第三方的起訴金額作為保證金，不足部分由乙方額外償付。6、 招商會議進(jìn)行中，如乙方擅自更改招

13、商政策導(dǎo)致客戶無法簽約或單方中止會議，嚴(yán)重影響到招商會的效果，乙方需賠償甲方違約金人民幣 10 萬元。7、 如乙方對甲方的招商成果有所質(zhì)疑，并通過證據(jù)證明甲方在服務(wù)過程中有欺詐的【篇二：商業(yè)項(xiàng)目合作招商協(xié)議書】)* 項(xiàng)目租賃委托合同.甲方：法定代表人：地址：乙方：法定代表人：地址：.根據(jù)中華人民共和國合同法及相關(guān)法律、法規(guī)和其他規(guī)范性文件要求，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商一致，就甲方委托乙方為“ 提”供專業(yè)化、高質(zhì)量的招商及經(jīng)營管理服務(wù)工作簽訂本合同，以資雙方共同信守。第一條 項(xiàng)目名稱及標(biāo)的物概況1、項(xiàng)目名稱：2、地理位臵：3、規(guī)劃總占地面積: 平方米4、規(guī)劃總建筑面

14、積：平方米（第一條內(nèi)容最終以政府有關(guān)部門許可或批準(zhǔn)的規(guī)劃意見書內(nèi)容為準(zhǔn)）第二條 合作內(nèi)容1. 甲方委托乙方獨(dú)家負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招商工作，包括項(xiàng)目的全部租賃面積；2. 甲方委托乙方獨(dú)家負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營管理工作，包括項(xiàng)目的全部可經(jīng)營面積；3. 為保證甲方項(xiàng)目全部租賃工作的順利完成以及客戶的穩(wěn)定回報，乙方接受甲方委托負(fù)責(zé)項(xiàng)目的租賃服務(wù)。在租賃前期準(zhǔn)備租賃工作中的相關(guān)文件及流程，在租賃過程中，乙方采取招租為主，積極成交客戶，為甲方減少損失創(chuàng)造更大利潤為宗旨；在招商結(jié)束項(xiàng)目開業(yè)后，乙方為甲方提供規(guī)范化、高效率的經(jīng)營管理服務(wù)。備注：具體策劃實(shí)施方案、租賃流程、經(jīng)營管理方案由乙方制定好并報甲方審批通過并執(zhí)行。第三條

15、 合作要求1. 甲、乙雙方的合作，應(yīng)符合北京市政府關(guān)于城市建設(shè)規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營管理等相關(guān)政策、法規(guī)及國家相關(guān)政策及法規(guī)的要求；2. 甲方委托乙方獨(dú)家負(fù)責(zé) 項(xiàng)目的租賃招商工作，及時、開放地向乙方提供關(guān)于項(xiàng)目的相關(guān)資料信息，在甲方義務(wù)范圍內(nèi)盡可能支持乙方的工作，并履行合同付款義務(wù)；3. 乙方獨(dú)家為甲方提供的租賃招商服務(wù)，應(yīng)遵循市場運(yùn)行規(guī)律并與項(xiàng)目的實(shí)際情況和開發(fā)目標(biāo)相符合，具備專業(yè)性與高水準(zhǔn)，能夠?yàn)榧追絼?chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；乙方在租賃招商過程中，應(yīng)注重為招商工作及經(jīng)營客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)；4. 乙方為甲方提供的獨(dú)家招商及經(jīng)營管理服務(wù)的目標(biāo)任務(wù)是：在甲方保證 商業(yè)項(xiàng)目達(dá)到入住標(biāo)準(zhǔn)的

16、前提下，乙方在 2011 年年底前實(shí)現(xiàn)足夠數(shù)量的客戶積累并完成項(xiàng)目 20% 的出租率，在 2012 年年底前完成 項(xiàng)目 80% 的租售率，在 2013 年年底前完成 項(xiàng)目 90% 的租售率；5. 本合同規(guī)定之外的合作內(nèi)容，如甲、乙雙方有進(jìn)一步的合作需要，可另行簽訂正式、合法的合作協(xié)議。第四條 本合同期限1. 本合同自簽訂之日起開始生效，有效期至 項(xiàng)目開業(yè)之后年終止；2. 本合同有效期結(jié)束時，甲乙雙方可再次洽談合作內(nèi)容及合作期限事宜，并根據(jù)具體情況另行簽約。第五條 乙方服務(wù)費(fèi)用及結(jié)算方式（一）租賃服務(wù)的相關(guān)費(fèi)用及結(jié)算： a 招租傭金及超定價獎勵金部分：1. 在乙方按照甲乙雙方商定的招租底價（招租

17、底價及租金價格表由乙方制定方案并交甲方審批同意）完成招租的前提下，乙方向甲方收取的招租傭金以租期作為計算標(biāo)準(zhǔn)：對一年租期的，乙方收取一個月的租金作為傭金；對兩年租期的，乙方收取兩個月的租金作為傭金；對三年及三年以上租期的，乙方收取三個月的租金作為傭金；2. 在乙方按照高于甲乙雙方商定的招租底價完成招租的前提下，乙方除可以獲得按底價計算的招租傭金之外，還可以獲得超過招租底價的全部年度租金部分的 40% 作為超定價獎勵；3. 乙方收取招租傭金的時間為：在甲方同客戶簽訂租賃合同并收到首筆租押金之日起下一個月內(nèi)，甲方一次性支付給乙方第一年租期的應(yīng)收招租傭金及超定價獎勵金；從甲方同客戶簽訂租賃合同之日起

18、計算，以后每年度租期的第一個月，甲方向乙方支付當(dāng)年的招租傭金及超定價獎勵金。b 租賃特殊事項(xiàng)：1. 乙方在招商過程中引入其他中介介入的，除甲乙雙方另行約定的以外，由乙方自行從乙方應(yīng)得的傭金中提取一定比例支付給中介相關(guān)費(fèi)用，甲方不再另行支付費(fèi)用。（二）經(jīng)營管理服務(wù)的相關(guān)費(fèi)用及結(jié)算：1. 為保證 項(xiàng)目開業(yè)后的日常經(jīng)營管理工作正常有序進(jìn)行，甲方應(yīng)保證正式開業(yè)后貳年內(nèi)有一定比例金額的經(jīng)營管理投入資金（含市場推廣與促銷活動經(jīng)費(fèi)等），具體費(fèi)用執(zhí)行方案由甲乙雙方另行協(xié)商制定；2. 在 項(xiàng)目正式招租后，甲方或者經(jīng)營客戶（或甲方與經(jīng)營客戶按比例共同承擔(dān)）應(yīng)每在客戶成交后的下一個月向乙方支付一定比例金額的經(jīng)營管理

19、傭金，具體費(fèi)用及結(jié)算方式由甲乙雙方另行協(xié)商制定。第六條 甲方義務(wù)1. 甲方指定專人作為本合同的甲方代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督本項(xiàng)目的策劃實(shí)施、租賃和經(jīng)營管理工作。甲方以及甲方代表應(yīng)當(dāng)保持與乙方的良好溝通協(xié)作，并在義務(wù)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)甲方內(nèi)外部資源為乙方開展本合同約定的工作提供方便；2. 鑒于甲方具有的良好地位，甲方有義務(wù)向租賃客戶收取可能的租賃傭金、經(jīng)營管理傭金。以此為基礎(chǔ)，甲方根據(jù)本合同第五條之約定向乙方統(tǒng)一支付有關(guān)的租賃招商及經(jīng)營管理費(fèi)用；3. 甲方應(yīng)根據(jù)合同條款中關(guān)于乙方服務(wù)報酬費(fèi)用結(jié)算的金額與時間要求，按時足額向乙方提供的公司賬號中劃轉(zhuǎn)相關(guān)費(fèi)用、或以支票形式支付相關(guān)費(fèi)用；4. 在 項(xiàng)目開盤前半年，甲方提

20、供不低于項(xiàng)目總可銷售額 2%的專項(xiàng)費(fèi)用，作為開盤和開盤后一年的招商推廣費(fèi)用，具體費(fèi)用執(zhí)行方案由乙方制定并報甲方審批同意并執(zhí)行；5. 在 項(xiàng)目開業(yè)前半年，甲方提供不低于項(xiàng)目總可銷售額 2%的專項(xiàng)費(fèi)用，作為開業(yè)和開業(yè)后一年的營銷宣傳費(fèi)用，具體費(fèi)用執(zhí)行方案由乙方制定并報甲方審批同意并執(zhí)行；6. 上述推廣宣傳費(fèi)用包括但不限于現(xiàn)場租售中心、樣板間、戶外廣告（包括但不限于圍墻、指示牌、車身廣告等）、模型、效果圖、招商手冊、宣傳折頁、展板、 dm 、海報、展銷會包裝、推廣活動、電臺廣告、報紙雜志廣告及軟性文章等的委托設(shè)計制作費(fèi)用及發(fā)布費(fèi)用等等。7. 甲方應(yīng)根據(jù)合同條款中關(guān)于招商推廣費(fèi)用、開業(yè)宣傳費(fèi)用及經(jīng)營管

21、理費(fèi)用的金額與時間要求，以及甲乙雙方協(xié)商一致的費(fèi)用執(zhí)行方案，保證相關(guān)費(fèi)用的按時足額提供與按進(jìn)度執(zhí)行；8. 甲方應(yīng)尊重并保護(hù)乙方對其所完成的策劃報告及成果的署名權(quán)；9. 甲方應(yīng)尊重并保障乙方作為獨(dú)家招商單位及經(jīng)營管理單位應(yīng)具備的相應(yīng)權(quán)益；10. 甲方對乙方提交的報告、方案、計劃等書面材料，應(yīng)及時反饋修改意見或確認(rèn)意見；如無意見，應(yīng)及時確認(rèn)簽收，以便乙方按進(jìn)度執(zhí)行。11. 除非本合同已經(jīng)依法解除，否則甲方不得委托第三者就項(xiàng)目進(jìn)行招商及經(jīng)營管理。如違背本條規(guī)定，甲方仍需按照乙方及第三者實(shí)際招商額【篇三：某商場招商經(jīng)營管理服務(wù)合同書】xxxxx 商場委托招商經(jīng)營管理服務(wù)合同甲方（委托方）：地址：法定代

22、表人：乙方（受托方）：地址：法定代表人：第一條項(xiàng)目及委托范圍1、甲方聘請乙方執(zhí)行招商籌備及運(yùn)營 項(xiàng)目（以下簡稱 “項(xiàng)目 ”），該項(xiàng)目位于海南省 xx 縣，建筑面積約 5 萬平方米，其中地下一層，地上十層。2、委托事項(xiàng)包括：項(xiàng)目規(guī)劃重整、招商引資、租賃、重整規(guī)劃、后期營運(yùn)管理。3、委托期限自年月 日起至年月日。第二條乙方應(yīng)完成之作業(yè)內(nèi)容暨工作職責(zé)1、項(xiàng)目招商至重整規(guī)劃階段作業(yè)暨工作職責(zé)1-1 、重整規(guī)劃階段作業(yè)進(jìn)度表，詳列作業(yè)項(xiàng)目及作業(yè)時間。1-2 、商場經(jīng)營定位、賣場定位。1-3 、賣場商品規(guī)劃、業(yè)種配置，并與發(fā)展商提供空間設(shè)計師完成整體規(guī)劃作業(yè)。1-4 、賣場各區(qū)、各樓層商品定位及形象、主題

23、定位、招商定位。1-5 、賣場營運(yùn)中期損益估算、成本估算、目標(biāo)營業(yè)額預(yù)估、廠商配合條件擬定及合約制定。1-6 、招商廠商資料收集、分析、篩選、建檔。1-7 、擬定招商計劃、招商人員培訓(xùn)、招商條件擬定及實(shí)施招商洽談簽約作業(yè)。1-8 、招商手冊（招商簡介）與發(fā)展商提供平面設(shè)計師完成文案設(shè)計，以專案合約方式完成。1-9 、商場整體公共空間乙工程、專柜丙工程、 sign 丁工程與發(fā)展商提供空間設(shè)計師配合完成設(shè)計作業(yè)。1-10 、企業(yè)識別系統(tǒng)（ cis ）與發(fā)展商提供平面設(shè)計師配合完成文案設(shè)計，以專案合約方式完成。1-11 、商場各部門組織編定、人員薪資制定、要員計劃訂定。1-12 、商場各部門規(guī)章制度

24、訂定、作業(yè)流程制定、核心主管培訓(xùn)，并召開籌備期籌備作業(yè)各項(xiàng)定期會議。1-13 、商場各部門人員數(shù)量計劃、人員進(jìn)用時間表、人員專業(yè)培訓(xùn)、職工職掌手冊制定。1-14 、商場員工制服、包裝材料、部門表單建議。1-15 、商場裝修標(biāo)示計劃、工程進(jìn)度監(jiān)督，并定期組織工程會議。1-16 、商場整體招商計劃、商品進(jìn)場配置陳列、 dp 陳列實(shí)施計劃、銷售客服程序等作業(yè)進(jìn)行各部門培訓(xùn)、跨部門實(shí)習(xí)、演練方式建議。 1-17 、商場招商宣傳、促銷計劃、 sp 活動等企劃與執(zhí)行。1-18 、乙方制定的方案、計劃需以書面方式向甲方提報。1-19 、營運(yùn)經(jīng)營可行方案、籌備各階段作業(yè)計劃及實(shí)施作業(yè)明細(xì)、乙方需以書面方式向甲

25、方提報呈核，對于招商、籌備及運(yùn)營過程中的方案變動應(yīng)協(xié)商解決。第三條乙方派駐人員職務(wù)及職掌說明1、人員：除前期顧問形態(tài)作業(yè)時間后，乙方派任二名資深商場經(jīng)營管理主管與一組招商小組作業(yè)人員共 7 人常駐。2、職務(wù)：乙方派任二名資深商場經(jīng)營管理主管分別擔(dān)任甲方商場招商及重整規(guī)劃業(yè)務(wù)總監(jiān)及企劃總監(jiān)等職務(wù)。3、職掌：3-1 、重整規(guī)劃業(yè)務(wù)總監(jiān)總體統(tǒng)籌所有作業(yè)項(xiàng)目的計劃制定、流程檢核、目標(biāo)管理。3-2 、重整規(guī)劃業(yè)務(wù)總監(jiān)具體職掌：3-2-1 、完成董事會指示的各項(xiàng)重整規(guī)劃管理目標(biāo)、計劃，并依責(zé)任和權(quán)限執(zhí)行。3-2-2 、預(yù)估營運(yùn)數(shù)值目標(biāo)。（營業(yè)經(jīng)費(fèi)、營業(yè)利益、部門管理費(fèi)用、可預(yù)見管控費(fèi)用）。3-2-3 、未

26、來營業(yè)活動的統(tǒng)籌計劃及執(zhí)行、各部門作業(yè)的流程管理，制訂商場正式營運(yùn)時的目標(biāo)。3-2-4 、人員的掌握和人事考核及各部門執(zhí)行作業(yè)的管理與檢核。3-2-5 、擬定業(yè)績的掌握和業(yè)績目標(biāo)的管理之計劃。3-2-6 、擬定人員教育與培訓(xùn)課程的事實(shí)之計劃。3-2-7 、擬定賣場設(shè)備、商品的保全，賣場環(huán)境維護(hù)與災(zāi)害防止之計劃。 3-2-8 、擬定各部門年度目標(biāo)、單項(xiàng)作業(yè)實(shí)施的管理與檢核之計劃。3-2-9 、經(jīng)營管理策略及客層定位。（商品定位及形象、主題定位等計劃擬定）3-3 、企劃總監(jiān)具體職掌：3-3-1 、擬定營業(yè)目標(biāo)，進(jìn)行計劃性的推動、管理與檢核。3-3-2 、有關(guān)營業(yè)策略的擬定。3-3-3 、同業(yè)間有關(guān)

27、經(jīng)營策略、商品價格、活動促銷等市場資訊的收集、分析。3-3-4 、未來商品構(gòu)成、價格設(shè)定、促銷活動之?dāng)M定及執(zhí)行之計劃。3-3-5 、擬定商品之陳列、銷售及庫存量的管理與控制之計劃。3-3-6 、制定有關(guān)賣場人員、商品、環(huán)境及專柜廠商的管理方針。3-3-7 、有關(guān)同業(yè)營業(yè)對策的擬定。3-3-8 、擬定有關(guān)營業(yè)時銷售之活動企劃、立案與推動方向。3-3-9 、完成上級交付之作業(yè)。3-3-10 、新業(yè)態(tài)的組合、開發(fā)與招商、洽談及資料分析、建檔。3-3-11 、市場資訊之收集。（商品資料、價格、廠商資訊、流行趨勢、顧客喜好）。3-3-12 、擬定商品采購業(yè)務(wù)的管理與資料建立、分析及執(zhí)行方針。3-3-13

28、 、擬定商品進(jìn)出與庫存量之管理、控制；退貨作業(yè)的計劃、庫存盤點(diǎn)、管理之計劃。3-3-14 、擬定市場行銷策略之規(guī)劃與立案之年度計劃。第四條經(jīng)營責(zé)任及風(fēng)險承擔(dān)甲方允許乙方及其派駐人員以甲方名義從事與本項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)營管理活動；乙方派駐人員在甲方擔(dān)任相應(yīng)管理職務(wù)，乙方及其派駐人員以甲方名義從事本項(xiàng)目的招商、重整及經(jīng)營等工作，該行為的責(zé)任及后果均由甲方承擔(dān)；乙方非因故意或重大過失導(dǎo)致甲方損失的，乙方不承擔(dān)連帶責(zé)任。第五條甲方的義務(wù)和權(quán)力1、甲方必須為乙方提供辦公場所、辦公設(shè)備、耗材、招商通訊工具等必要的辦公條件；乙方派駐工作人員的膳食、住宿、交通費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé)提供或承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。2、甲方應(yīng)按乙方要求

29、及時向乙方提供該項(xiàng)目之有關(guān)資料，并保證資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，以保證乙方順利進(jìn)行項(xiàng)目重整及運(yùn)營工作。3、甲方應(yīng)積極配合乙方的工作，甲方安排自有員工協(xié)助乙方實(shí)施相關(guān)計劃并確保營運(yùn)資金充足；甲方不得無故刁難或提出不合理的要求阻礙或延緩項(xiàng)目的進(jìn)行。4. 甲方在簽訂本合同 10 日內(nèi)如實(shí)向乙方提交本項(xiàng)目當(dāng)前經(jīng)營狀況、收支水平等全部財務(wù)報表及資料；雙方協(xié)定以合同簽訂前三個月的平均運(yùn)營費(fèi)、平均營業(yè)總額作為基準(zhǔn)運(yùn)營費(fèi)及基準(zhǔn)營業(yè)總額，上述基準(zhǔn)運(yùn)營費(fèi)及基準(zhǔn)營業(yè)總額經(jīng)過雙方書面確定后作為評判乙方管理效益的基礎(chǔ)，也是作為本合同第七條績效傭金的計算基準(zhǔn)，有關(guān)運(yùn)營費(fèi)及營業(yè)總額計算范圍及方式由雙方另行書面確定，該書面確定的

30、內(nèi)容作為本合同補(bǔ)充條款。5 、甲方應(yīng)根據(jù)雙方確定的工作計劃對乙方提交的方案、建議、策略予以及時的確認(rèn)、建議、補(bǔ)充等反饋意見，確保項(xiàng)目工作的順利推進(jìn)，甲方有最后審核確定權(quán)。6 、甲方對乙方派駐人員有權(quán)提出更換或調(diào)整。7. 本協(xié)議有效期內(nèi)，除乙方及甲方附屬機(jī)構(gòu)外，甲方不得再委托其他單位從事本項(xiàng)目的招商及經(jīng)營管理工作；第六條 協(xié)議雙方工作方式1乙方為甲方提供的工作內(nèi)容，應(yīng)列出計劃書和具體詳實(shí)的方案，經(jīng)甲方同意后按計劃書進(jìn)行，甲方如需推遲工作進(jìn)度應(yīng)以書面形式告知乙方。2甲乙雙方嚴(yán)格按照所制定的工作內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行，單方修改或增加所規(guī)定的執(zhí)行內(nèi)容需要提前通知對方，經(jīng)討論后方可執(zhí)行，甲方不可隨意增加工作內(nèi)容。3甲乙雙方在合作期間內(nèi)，因工作需要所出現(xiàn)的第三方