天利達(dá)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

1、- 0 - / 7 文檔可自由編輯打印常州天利達(dá)小商品貿(mào)易城常州天利達(dá)小商品貿(mào)易城營(yíng)銷(xiāo)策劃分析報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)策劃分析報(bào)告十堰天利達(dá)貿(mào)易有限公司十堰天利達(dá)貿(mào)易有限公司- 1 - / 7 文檔可自由編輯打印常州天利達(dá)小商品貿(mào)易城營(yíng)銷(xiāo)策劃分析報(bào)告常州天利達(dá)小商品貿(mào)易城營(yíng)銷(xiāo)策劃分析報(bào)告方案概述方案概述本策劃案是為推介天利達(dá)小商品所進(jìn)行的整體營(yíng)銷(xiāo)策略及相關(guān)推廣及實(shí)施部分所進(jìn)行的策劃工作，在策略上趨向于建立個(gè)性化及專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為導(dǎo)向，打造小商品市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)品牌，建立品牌營(yíng)銷(xiāo)體系。價(jià)格體系的建立和定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，又是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重中之重，不以市場(chǎng)為導(dǎo)向的定價(jià)策略將嚴(yán)重影響企業(yè)的形象和銷(xiāo)售，因此，在這一環(huán)節(jié)中，其定價(jià)政策

2、將著重論述了定價(jià)體系將圍繞著那個(gè)重心進(jìn)行設(shè)置，以便與市場(chǎng)結(jié)合。終端的推廣，是各個(gè)策略中的最終訴求，因此，在這個(gè)過(guò)程中，有效的解決終端的問(wèn)題，是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃中的重點(diǎn)，也是最終要求?？傮w方案中，最關(guān)鍵的是執(zhí)行。執(zhí)行的好壞，直接關(guān)系到策略的統(tǒng)一與最終的成效。因此，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)于策略的把握將關(guān)系到最終的成敗。品牌概況品牌概況天利達(dá)貿(mào)易有限公司坐落于十堰市、張灣區(qū)繁華的商業(yè)圣地海南路 2 號(hào)。天利達(dá)貿(mào)易有限公司營(yíng)業(yè)面積二萬(wàn)多平方米，建筑面積三萬(wàn)多平方米，經(jīng)營(yíng)范圍：家具生產(chǎn)、銷(xiāo)售、床上用品、辦公用品、交電商品、五金機(jī)械、建筑五金、水暖器材、油漆、涂料、裝飾材料、日用百貨、燈具銷(xiāo)售。是十堰市最早形成的商業(yè)另售

3、和批發(fā)集散地之一。 自二 00 一年八月八號(hào)公司成立招商正式啟動(dòng)以來(lái)，我們于上百家廠家達(dá)成合作至今，客流量非常穩(wěn)定，在十堰形成買(mǎi)家居必去天利達(dá)貿(mào)易公司的理念。 公司有嚴(yán)格有效的質(zhì)量管理體系，在公司范圍內(nèi)推行全面質(zhì)量管理，從設(shè)計(jì)、購(gòu)進(jìn)原材料到產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)，都有嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)體系。 天利達(dá)貿(mào)易有限公司現(xiàn)有高層管理人員十幾名，中層管理人員和回訪管理人員若干名，做到小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理，大問(wèn)題當(dāng)天處理，在本著“信譽(yù)為本，誠(chéng)實(shí)經(jīng)商”的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)下，如今天利在顧客和經(jīng)營(yíng)戶心里打下了筑顧的信譽(yù)基礎(chǔ)。 在家居零售市場(chǎng)領(lǐng)域，天利達(dá)是金字招牌，在成千上萬(wàn)的小商品海洋里，天利達(dá)的品牌能為成千上萬(wàn)的消費(fèi)者所識(shí)別。 深入挖

4、掘天利達(dá)的品牌涵量，提煉出天利達(dá)品牌的傳播要點(diǎn)，與常州市場(chǎng)相結(jié)合，是做好做活常州市場(chǎng)的前提條件。 天利達(dá)在多年的策劃實(shí)踐中，用品牌打市場(chǎng)的體會(huì)概括為七個(gè)要點(diǎn)：產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、消費(fèi)者的利益點(diǎn)、品牌的支持點(diǎn)、產(chǎn)品文化與市場(chǎng)的結(jié)合點(diǎn)、廣告的訴求點(diǎn)、市場(chǎng)的切入點(diǎn)、市場(chǎng)的空白點(diǎn)。把這七個(gè)點(diǎn)找到了，就能事半功倍。 現(xiàn)代廣告十分強(qiáng)調(diào)樹(shù)立企業(yè)的品牌形象，在眾多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能否成為品牌，不僅取決于內(nèi)在質(zhì)量，還取決于能否通過(guò)廣告宣傳及企業(yè)視覺(jué)形象建立起獨(dú)一無(wú)二的品牌形象。為此，我門(mén)將對(duì)天利達(dá)小商品民用系列形象、定位等品牌形象進(jìn)行全面設(shè)計(jì)并給予其內(nèi)涵。 - 2 - / 7 文檔可自由編輯打印產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn) 天利

5、達(dá)小商品貿(mào)易城，黃金品牌 利益保證。在人們的心目中，小商品約定俗成地成為價(jià)格便宜、貨品最全代名詞。天利達(dá)品牌價(jià)值的另一面則表現(xiàn)在，以一個(gè)小的切入點(diǎn)為經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式，使整個(gè)商品社會(huì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充滿了活力，值得廣大人民群眾特別是企業(yè)主、小商戶和挺身商海的創(chuàng)業(yè)者們學(xué)習(xí)。 如果只停留在小商品集散中心這一概念上，天利達(dá)品牌的傳播方向就失去了所指。讓我們的思路更近一步，立足于打造天利達(dá)品牌市場(chǎng)，具體說(shuō)，十堰人的先進(jìn)代表，傾力打造了目前為止常州最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)之一，推出了小商品批發(fā)市場(chǎng)品牌中的黃金品牌，給消費(fèi)者、批發(fā)商戶和投資者帶來(lái)了利益和財(cái)富，提高了天利達(dá)品牌的含金量，這才是天利達(dá)品牌的關(guān)鍵底牌所在

6、。消費(fèi)者的利益點(diǎn)消費(fèi)者的利益點(diǎn) 天利達(dá)小商品貿(mào)易城的功能利益點(diǎn)有許多，例如，建成一流的小商品貿(mào)易中心中心，滿足常州周邊地區(qū)幾百萬(wàn)人口的消費(fèi)需求，有力地拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，但作為品牌的核心賣(mài)點(diǎn)，應(yīng)是最被消費(fèi)者接受與認(rèn)可的利益點(diǎn)。從與消費(fèi)者最密切相關(guān)的利益點(diǎn)出發(fā)，找到連接天利達(dá)小商品批發(fā)市場(chǎng)與廣大消費(fèi)者、投資者之間的紐帶和橋梁。是財(cái)富，使天利達(dá)小商品貿(mào)易城與消費(fèi)者們發(fā)生了聯(lián)系；依托天利達(dá)小商品貿(mào)易城，走上發(fā)財(cái)政富的道路，是廣大消費(fèi)者、投資者和批發(fā)商戶們共同的愿望。我們?cè)诔晒Φ剡\(yùn)作了十堰天利達(dá)貿(mào)易公司之后，乘勝追擊，開(kāi)拓常州市場(chǎng)。品牌的支持點(diǎn)品牌的支持點(diǎn) 天利達(dá)小商品貿(mào)易城的結(jié)構(gòu)，大致一分為三，十堰貨源的

7、小商品，韓日貨源的小商品，十堰以外廣東、上海、義烏等地的小商品。雖然小商品占主導(dǎo)地位，但對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)成本上會(huì)大打折扣。一分一厘皆關(guān)情呵。潛在隱患是，可能會(huì)動(dòng)搖軍心，動(dòng)搖天利達(dá)貿(mào)易公司發(fā)展的根基。關(guān)鍵是，日復(fù)一日，天利達(dá)商城會(huì)逐漸失去她的優(yōu)勢(shì)與特色，失去她特有的競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展無(wú)后勁，市場(chǎng)將日益蕭條，結(jié)果可想而知了。 建立天利達(dá)小商品生產(chǎn)基地，便能培養(yǎng)一大批忠誠(chéng)于品牌市場(chǎng)的批發(fā)商，為十堰、常州市場(chǎng)的堅(jiān)挺不倒，提供一個(gè)強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)，為十堰、常州的持續(xù)發(fā)展埋下了伏筆，奠定了根基。肩擔(dān)起培養(yǎng)大批發(fā)商、培育小商品大市場(chǎng)的使命和任務(wù)。在這里，針對(duì)那些已在十堰天利達(dá)貿(mào)易有限公司里置業(yè)的業(yè)戶和將要選擇十

8、堰、常州的潛在業(yè)戶，擬一廣告語(yǔ)： 端住金飯碗，永遠(yuǎn)有飯吃。 廣告的訴求點(diǎn)廣告的訴求點(diǎn) 天利達(dá)小商品貿(mào)易城以拓展知名度為本次廣告的主要目標(biāo)，以公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售介紹，及推廣為次要目標(biāo)，以提高民用小商品在消費(fèi)者心中的品牌認(rèn)知度，形成一個(gè)潛意識(shí)的品牌購(gòu)買(mǎi)傾向，引導(dǎo)消費(fèi)。- 3 - / 7 文檔可自由編輯打印 產(chǎn)品推廣宣傳根據(jù)市場(chǎng)情況分析可達(dá)到在一定范圍內(nèi)達(dá)到知名度的拓展，并向消費(fèi)者詳細(xì)介紹產(chǎn)品的特性、款式、價(jià)格等，讓消費(fèi)者看到廣告后就有一個(gè)清晰的購(gòu)買(mǎi)意向。 根據(jù)預(yù)測(cè)，廣告組合策略的目標(biāo)以市場(chǎng)占有率達(dá)到 20%，品牌知名度上升原品牌的知名度的三倍以上，大大提高天利達(dá)的品牌知名度。在市場(chǎng)不穩(wěn)定，以及同質(zhì)化、

9、模仿嚴(yán)重的情況下，創(chuàng)造品牌知名度的機(jī)會(huì)將會(huì)大幅度提高，改變消費(fèi)思路，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行一個(gè)正確的購(gòu)買(mǎi)意向，是實(shí)現(xiàn)本次廣告目標(biāo)的策略之一。廣告宣傳的同時(shí)，在硬件和軟件方面，達(dá)到與廣告目標(biāo)一致的宣傳效果，讓消費(fèi)者不會(huì)有不同的感受。 在市場(chǎng)策略中，以市場(chǎng)的品牌空白為創(chuàng)建品牌知名度的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也存在消費(fèi)者在小商品市場(chǎng)品牌認(rèn)知度不高而很難達(dá)到先入為主的狀態(tài)。因此，讓消費(fèi)者認(rèn)可，不只是在形象與知名度方面，還要著力培育一種因?yàn)橛辛颂炖_(dá)而生活幸福美滿的精神狀態(tài)。 在市場(chǎng)的不斷變化下，主要的問(wèn)題是目標(biāo)市場(chǎng)呈現(xiàn)不穩(wěn)定因素，會(huì)因產(chǎn)品的同質(zhì)化及消費(fèi)者認(rèn)知度過(guò)低而趨于被動(dòng)。但同時(shí)可從產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面與市場(chǎng)有效分隔，達(dá)到預(yù)期

10、效果。在打造小商品業(yè)旗艦公司為前提下，著重以其它同類(lèi)產(chǎn)品為參照，為產(chǎn)品注入一個(gè)差異化的產(chǎn)品導(dǎo)向。著重以個(gè)性化、定制化為目標(biāo)導(dǎo)向，開(kāi)拓企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式的新革命。 消費(fèi)者在選擇上以個(gè)性化及趨向于藝術(shù)化的產(chǎn)品為偏愛(ài)，同時(shí)需求更好的產(chǎn)品質(zhì)量。我們將從個(gè)性化為主要推廣方向，以向消費(fèi)者提供一個(gè)完整的消費(fèi)概念。 在確定消費(fèi)者的需求后，企業(yè)將以更完善的設(shè)計(jì)為導(dǎo)向，打造產(chǎn)品的獨(dú)特性。根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的過(guò)程中，往往帶有一定的幸福的祈盼。因此，廣告的定位應(yīng)更趨向于打造一種和諧溫馨的幸福的生活場(chǎng)面，達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)意向。 天利達(dá)小商品貿(mào)易城以拓展知名度為本次廣告的主要目標(biāo)，第一年為了拓展市場(chǎng)的知名度，廣告費(fèi)用會(huì)控制

11、住 200 萬(wàn)元左右，以后每年的廣告費(fèi)用控制在 150 萬(wàn)左右。因此，在所選擇的廣告中，以平面廣告為首選工具，以戶外視頻廣告為第二工具，以網(wǎng)絡(luò)媒體為第三工具，其它媒體為第四工具，并根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)廣告活動(dòng)。產(chǎn)品文化與市場(chǎng)的結(jié)合點(diǎn)產(chǎn)品文化與市場(chǎng)的結(jié)合點(diǎn) 一句人類(lèi)失去聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣，把聯(lián)想產(chǎn)品與整個(gè)世界牽聯(lián)在一起。產(chǎn)品的背后是文化，有文化涵量的產(chǎn)品一定會(huì)獲取相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)容量。那么，十堰天利達(dá)貿(mào)易有限公司與常州市場(chǎng)的結(jié)合點(diǎn)在哪里？ 常州大地的龍城文化，千年來(lái)一直熠熠生彩，是傳統(tǒng)文化的精萃；天利達(dá)小商品是商業(yè)文化的一個(gè)物質(zhì)載體，如何將兩者結(jié)合在一起呢？ 馬克思主義的普遍真理與中國(guó)革命的具體

12、實(shí)踐 相結(jié)合，結(jié)晶出了毛澤東思想。用了近三十年時(shí)間。十堰天利達(dá)欲在常州大地立足腳跟，得不斷地往這個(gè)品牌市場(chǎng)中添加文化內(nèi)涵。決非一日之功。 - 4 - / 7 文檔可自由編輯打印市場(chǎng)的切入點(diǎn)市場(chǎng)的切入點(diǎn) 不是沒(méi)有市場(chǎng)，是沒(méi)有找到切入市場(chǎng)的方法；不是沒(méi)有買(mǎi)家，是沒(méi)有提煉出讓買(mǎi)家接受的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。 不是不可能，是沒(méi)有充分發(fā)掘出事物的多種可能性；不是與成功無(wú)緣，是沒(méi)有做好成功的必要準(zhǔn)備。 尋找一個(gè)合適的點(diǎn)作為切入，是向成功邁出的第一步。 雖然常州天利達(dá)還沒(méi)有開(kāi)盤(pán)，產(chǎn)品還未上市，但廣告先行，已在千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)消費(fèi)者頭腦中劃下了或深或淺的痕跡。 建議選擇常州為切入點(diǎn)和突破口，作為整個(gè)市場(chǎng)戰(zhàn)役的第一仗，這一仗是十

13、堰天利達(dá)品牌傳播制勝的關(guān)鍵。 市場(chǎng)的空白點(diǎn)市場(chǎng)的空白點(diǎn) 外地企業(yè)打常州市場(chǎng)，往往是平面幅射，而沒(méi)有重點(diǎn)出擊。現(xiàn)象是打了廣告、只聽(tīng)動(dòng)靜就罷了。 原因之一是許多企業(yè)不了解地情，不了解常州市場(chǎng)特有的地理環(huán)境。 天利達(dá)小商品貿(mào)易城則把握的很好主要突出以下幾點(diǎn)：廣告?zhèn)鞑ヒc當(dāng)?shù)貙?shí)際相結(jié)合；海陸空并舉，即廣告宣傳、開(kāi)關(guān)活動(dòng)與人員促銷(xiāo)同時(shí)并舉；打好時(shí)間差。 抓住市場(chǎng)空白點(diǎn)，從而打開(kāi)常州市場(chǎng)。 夜市策劃夜市策劃天利達(dá)小商品貿(mào)易城一改過(guò)去只注重購(gòu)物的概念，為天利達(dá)小商品貿(mào)易城創(chuàng)造附加值，即在小商品貿(mào)易城旁邊注入新的血液“夜市” ，不僅提供吃的，還有好玩的場(chǎng)所，讓消費(fèi)者體驗(yàn)不一樣的夜市生活，從而增大我們的娛樂(lè)生活

14、。從而滿足周邊人群的夜晚生活，也帶動(dòng)周邊消費(fèi)能力，加快天利達(dá)小商品貿(mào)易城在常州地區(qū)的發(fā)展。 在常州武進(jìn)區(qū)街上，有許多商店打著地區(qū)特色的商品，但能真正體現(xiàn)地區(qū)特色的商品卻不多，能吸引外地游客強(qiáng)烈消費(fèi)的物品也不多，固應(yīng)該多加些特色服務(wù)（夜市）進(jìn)去，這樣才能更吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。天利達(dá)小商品貿(mào)易城欲抓住這樣的市場(chǎng)空白點(diǎn)，從而加快天利達(dá)在常州的發(fā)展?；谏鲜龇治觯夜踞槍?duì)上述問(wèn)題制定出既能綜合體現(xiàn)常州特色的具有吃、穿、玩、旅游、文化等各項(xiàng)功能的繁華、熱鬧的夜市。以常州市民大眾消費(fèi)為主要目標(biāo)市場(chǎng)一定要兼顧個(gè)性化消費(fèi)需求，即把夜市發(fā)展成為“閑暇”產(chǎn)業(yè)的新世界。因?yàn)楝F(xiàn)在“假日經(jīng)濟(jì)”不僅可以帶來(lái)的是人氣還是

15、商機(jī)。同類(lèi)型的競(jìng)爭(zhēng)者幾乎沒(méi)有，就某些專(zhuān)賣(mài)店，個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商，我公司將采取小型競(jìng)爭(zhēng)方式，可以從價(jià)格方面打壓等等。小商品市場(chǎng)具體策劃明細(xì)與總結(jié)小商品市場(chǎng)具體策劃明細(xì)與總結(jié)1.1.小商品市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)組織管理情況：- 5 - / 7 文檔可自由編輯打印（1）特聘請(qǐng)溫州商城職業(yè)經(jīng)理與管理團(tuán)隊(duì)參與商城的具體運(yùn)作。相信職業(yè)化的管理會(huì)給商城帶來(lái)最大化的利益。（2）配備具體人員，明確崗位職責(zé)。做到第一時(shí)間解決商戶以及消費(fèi)者的難題及所需。提供有效的、明確的、實(shí)質(zhì)性的服務(wù)。2.2.部門(mén)的設(shè)立部門(mén)的設(shè)立主要目的在于更好的管理與服務(wù)整個(gè)商城的日常運(yùn)作，把商城所能遇到的問(wèn)題及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的處理，讓商戶的利益最大化。具體部門(mén)設(shè)立

16、如下：（1）人事部：設(shè)立人事部是對(duì)商城的日常人事工作的安排。人事部是商城運(yùn)作的根本，商場(chǎng)的一切人事變動(dòng)、管理、調(diào)度、招聘等相關(guān)工作都將歸屬人事管理。（2）市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、廣告投放、信息資源管理與共享等。為商戶提供有效的廣告宣傳。另外，為商鋪的進(jìn)貨渠道，具體運(yùn)作情況提供服務(wù)。其中進(jìn)貨渠道可以分小組模式進(jìn)行。更有效及時(shí)的與商戶溝通。（3）后勤、保安部：處理在商鋪內(nèi)發(fā)生的非常事故并采取行動(dòng)及協(xié)助公司各部處理員工和客戶的安全問(wèn)題，并要熟悉崗位的分布，愛(ài)護(hù)商鋪的各種設(shè)施。在商鋪范圍內(nèi)外巡查，果斷處置本崗位發(fā)生的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤(pán)查監(jiān)控。協(xié)助有關(guān)部門(mén)保衛(wèi)重要賓客進(jìn)出商鋪及做好大型會(huì)

17、議、會(huì)展的保衛(wèi)工作。巡視公司的員工聚集地點(diǎn)，制止賭博、打斗及偷竊客人財(cái)務(wù)情況發(fā)生。經(jīng)常對(duì)要害部位和儲(chǔ)存大量財(cái)物的場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出。定期檢查報(bào)警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng)，服務(wù)區(qū)、交貨區(qū)。在崗時(shí)不得擅離崗位，上班時(shí)不準(zhǔn)睡覺(jué)，以確保公司的安全。為商戶提供安全放心的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是保安部的宗旨。（4）財(cái)務(wù)部：1.資金管理。管好用好商城的資金是財(cái)務(wù)部門(mén)的主要責(zé)任 2、資產(chǎn)管理。保證資產(chǎn)的完整，并做到保值增值。3、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。各個(gè)單位都要有自己的財(cái)務(wù)計(jì)劃，一年花多少，用在哪些方面，準(zhǔn)備做什么等等，都要有個(gè)計(jì)劃，以便做合理使用資金和安排資金。4、帳務(wù)處理。會(huì)計(jì)憑證編制、記帳、報(bào)表、納稅及審報(bào)等工作

18、也是不可忽略的基礎(chǔ)工作。5、資本的投資管理。資本的對(duì)外投資和外部對(duì)內(nèi)投資，這部分資金的管理也不應(yīng)忽視，要做好項(xiàng)目的可行性研究，盈利水平的測(cè)算，不能盲目行事。6、做好有關(guān)部門(mén)的及下屬部門(mén)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析是必要的財(cái)務(wù)信息，是為單位領(lǐng)導(dǎo)提供管理企業(yè)的參考的重要依據(jù)。也是財(cái)務(wù)人員當(dāng)好參謀最有效的書(shū)面報(bào)告。3.運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案（1）延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間（具體時(shí)間待定） ，可結(jié)合商鋪與夜市綜合考慮。（2）充分利用西邊空地做商品城宣傳活動(dòng)與商品促銷(xiāo)活動(dòng)，帶動(dòng)人氣，刺激消費(fèi)。（3）加大廣告投放力度。如：戶外平面視覺(jué)宣傳，電視媒介宣傳，廣場(chǎng)活動(dòng)宣傳，DM 單頁(yè)派發(fā)宣傳等。增加常州天利達(dá)小商品貿(mào)易城在常州的知名度。（4）幫助商戶運(yùn)作渠道，提供一站式服務(wù)，為商戶省去諸多煩惱，減少不必要的資金流出。4.總結(jié)在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的當(dāng)今小商品市場(chǎng)，如何建立屬于自己的品牌，是我們思考的重點(diǎn)。但小商品與其它行業(yè)不同的是，只是建立一個(gè)行業(yè)品牌還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，它的營(yíng)銷(xiāo)體制、產(chǎn)品樣式、價(jià)格