區(qū)法院爭創(chuàng)一流基層法院匯報材料

1、.區(qū)法院爭創(chuàng)一流基層法院匯報材料美麗的X城XX南部，一個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)和XX可持續(xù)發(fā)展的重要增長極XX高新區(qū)，始建于1993年，是全國XX個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，擁有大中型企業(yè)X000余家，總面積XXX平方公里，常住人口XX萬人。20XX年，XX高新區(qū)法院的成立完善了XX高新區(qū)司法體系，四年來，該院的法官們?yōu)楦咝聟^(qū)的繁榮和穩(wěn)定默默地奉獻著光和熱，他們用無悔青春書寫了對黨和人民的一片忠誠，用執(zhí)著追求捍衛(wèi)著法律的尊嚴和社會的正義碩士學(xué)位占24%，有6人被評為“專家型”法官，數(shù)量位居全市之首。另有聘任制司法警察、書記員35人，人民陪審員16人，人事代理人員4人。  

2、   XX高新區(qū)法院于20XX年5月成立，同年12月正式掛牌辦公，內(nèi)設(shè)13個庭室，現(xiàn)有政法專項編制干警X0人，全部達到了大學(xué)本科以上學(xué)歷，碩士學(xué)位占24%，“專家型”法官6名，數(shù)量位居全市之首，另有聘任制司法警察、書記員XX人，人民陪審員XX人，人事代理人員X人，逐步健全完善了以審判為中心的法院工作格局。四年來，他們不辱使命，搶抓新建院的良好契機，站在高起點、設(shè)定高標準、謀求新跨越，因院作為、特色發(fā)展，全力推進“隊伍建設(shè)職業(yè)化、法院管理規(guī)范化、審判工作優(yōu)質(zhì)化、基礎(chǔ)建設(shè)標準化”，以建設(shè)優(yōu)秀的法院文化為先導(dǎo)，不斷強化法官的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，充分發(fā)揮職能作用，打擊

3、制裁犯罪，調(diào)節(jié)經(jīng)濟關(guān)系，化解矛盾糾紛，切實履行憲法法律賦予的神圣職責(zé)，不斷滿足人民群眾的新需求、新期待，以審判為中心的法院各項工作始終名列全市基層法院前列，2010年綜合成績位列全市基層法院第一名。先后獲得全國“三八”紅旗集體、全國捐助希望工程先進集體、全省政法工作先進集體、全省優(yōu)秀法院、全省法院文化建設(shè)示范院、全省法官廉政建設(shè)工程示范單位、全省“三八”紅旗集體、市級文明單位標兵等各類榮譽XXX項，榮立集體二等功一次、集體三等功兩次，收到錦旗XX面，感謝信XX封，另有XX名干警和XX個部門立功受獎，為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與社會進步提供了有力的司法保障，得到了社會各界的一致好評。  

4、  一、活載體、強素質(zhì)，隊伍建設(shè)結(jié)碩果深入開展職業(yè)化建設(shè)，精心培育團隊文化，以活動促團結(jié)、以制度促管理、以學(xué)習(xí)促水平，帶出了一支“素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)專精、作風(fēng)過硬、團結(jié)奉獻、充滿活力”的法院專業(yè)化隊伍，實現(xiàn)了綜合決策“零失誤”、隊伍建設(shè)“零違紀”、行政管理“零事故”、責(zé)任體系“零盲點”、工作落實“零偏差”。    （一）群策群力，建一流領(lǐng)導(dǎo)班子。“鋼班子才能帶鐵隊伍”，XX高新區(qū)法院各項工作取得的長足進展，與該院充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的“戰(zhàn)斗堡壘”作用是分不開的。院黨組嚴格落實民主集中制原則，認真執(zhí)行黨組議事規(guī)則，事事講團結(jié)、顧大局，院內(nèi)每一項重要決策都

5、要經(jīng)班子成員集體研究作出，推進了民主決策的規(guī)范化和制度化；定期召開民主生活會和思想交流會，深入開展批評與自我批評，坦誠相待，互通有無，實現(xiàn)了共同進步；每名黨組成員每月為干警上一堂黨課，開一個觀摩庭，每季撰寫一篇調(diào)研報告，不但提升了工作能力，而且提早發(fā)現(xiàn)和解決了工作中的一些隱性問題；開展了班子成員“課題攻堅”活動，每季度每人都要選定一到兩個法院建設(shè)發(fā)展中的重點、難點問題作為攻堅課題，全部達到了預(yù)期效果。     （二）嚴抓細管，建一流干警隊伍。隊伍建設(shè)事關(guān)法院的發(fā)展大計和干警的前途利益，是一篇必須做好的大文章。為此，他們重點開展了四方面工作：一是循序推進職

6、業(yè)化建設(shè)，實現(xiàn)隊伍專業(yè)化。為深入做好“全市法官職業(yè)化建設(shè)示范院”工作，結(jié)合工作實際，確定了“序列分開、分類管理、定向培養(yǎng)、合理使用、動態(tài)考核”的建設(shè)理念和“三步走”的推進策略，出臺了專項方案，將全部職業(yè)化建設(shè)內(nèi)容劃分為三個階段，三年完成，根據(jù)不同序列人員的職業(yè)特點分別開展職業(yè)化建設(shè)。目前，已按計劃完成了第一階段聘任制書記員（司法警察）的職業(yè)化競崗工作，第二階段法官助理和人民陪審員的職業(yè)化建設(shè)也即將完成，他們的經(jīng)驗做法被市中院在全市法院系統(tǒng)推廣。二是適時開展主題實踐活動，實現(xiàn)隊伍規(guī)范化。按照上級統(tǒng)一要求，及時高效地推進學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、“服務(wù)年”、“大學(xué)習(xí)大討論”、“人民法官為人民”、“發(fā)揚傳

7、統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”等主題實踐活動，取得了良好效果。在2010年“司法管理年”活動中，該院提出了建設(shè)勤政型、廉政型、學(xué)習(xí)型、活力型、專精型“五型”法院的活動目標，建立了一套具有高新區(qū)法院特色的司法管理模式。重點開展了機關(guān)作風(fēng)專項教育整頓活動，在全院范圍內(nèi)強化培育了一種“整齊劃一、令行禁止、聽從指揮、嚴謹規(guī)范”的軍事化氛圍。2011年，深入開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動，按照實施方案要求，通過重溫入黨誓詞、重讀紅色經(jīng)典、重唱紅色歌曲及召開座談會等形式，對干警集中開展革命傳統(tǒng)和理想信念教育；通過回訪當(dāng)事人和社會調(diào)查，傾聽群眾呼聲，努力為群眾排憂解難，全面接受群眾觀點再教育

8、，隊伍的理想信念和宗旨意識得到了強化。三是豐富法院文化建設(shè)載體，實現(xiàn)隊伍知識化。突出教育的針對性、注重教育的廣泛性、保持教育的經(jīng)常性，堅持在每周三下午組織全院干警進行集中學(xué)習(xí)，由干警輪流授課，每季末組織開展全員業(yè)務(wù)考試；在全省法院系統(tǒng)率先組織開展了院內(nèi)重點調(diào)研課題攻關(guān)活動，共撰寫調(diào)研文章XXX篇，有XX篇文章在各級媒體發(fā)表，XX篇文章獲獎，多篇文章上會交流并轉(zhuǎn)化為工作標準用以指導(dǎo)審判實踐，有力推動了“學(xué)習(xí)型法院”建設(shè)。同時，在中國審判、人民法院報、中國法院網(wǎng)、XX日報、XX法制報、XX電視臺、XX日報等國家、省、市級媒體發(fā)表宣傳稿件近XX00余篇，對法院工作進行全面、系統(tǒng)、及時地跟蹤宣傳，樹立

9、了法院銳意改革、公正司法、一心為民的良好形象。截至目前，該院共舉辦各種講座和授課XXX場次，法警封閉集訓(xùn)X次，全員業(yè)務(wù)知識考試XX次，及時更新了知識，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，有X名法官被市中院評定為專家型法官，數(shù)量位居全市基層法院之首。同時，通過組織開展參觀學(xué)習(xí)、演講比賽、知識競賽、拓展訓(xùn)練、運動會、書畫投影展、聯(lián)歡會以及工間操等一系列文化載體活動，全面提升了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。     二、嚴管理、提質(zhì)效，審執(zhí)工作創(chuàng)佳績法院工作，執(zhí)法辦案是根本，案件質(zhì)效就是法院的生命。四年來，該院共受理各類案件XXXXX件，審結(jié)XXXXX件，結(jié)案率98.5%，民商事案件調(diào)撤

10、率92.7%，執(zhí)行案件結(jié)案率96.67%，實現(xiàn)了無超審限、無改判、無有理上訪、無越級申訴。     （一）多措并舉，創(chuàng)一流辦案質(zhì)效。深化了法官執(zhí)法檔案建設(shè)，全面提升了法官們的執(zhí)法質(zhì)量和責(zé)任意識；建立了庭審考評委員會，細化評價標準，對庭審內(nèi)容進行抽查與考評，使審判工作更加公開、透明、規(guī)范、嚴謹；嚴格案件查評，堅持將日常隨機抽查和每季一次的專門評查相結(jié)合，按時通報評查結(jié)果；每季組織專門人員對審限、執(zhí)限執(zhí)行情況進行不定時、不定內(nèi)容、不定形式、不定對象的隨機抽查，對臨期警示案件及時下發(fā)“限期督辦令”，嚴防人為拖延和超審限辦案。同時，創(chuàng)新推行了案件質(zhì)效“月通報、季

11、公示”工作制度，促進案件收結(jié)平衡；每年不定期地組織開展“執(zhí)行攻堅”活動，創(chuàng)新了“兩會一檢一通一上榜”工作制度，出臺了近XX項執(zhí)行規(guī)范化文件，形成了“人人肩上有責(zé)任、項項工作有考核、事事辦理見效果”的執(zhí)行工作良好態(tài)勢；完善了審判管理組織體系建設(shè)，成立了審判管理辦公室，負責(zé)全院審判管理的組織協(xié)調(diào)工作，下設(shè)若干工作機構(gòu)，并將相關(guān)工作一并納入目標管理考評；推行信息化流程管理，建立了電子卷宗系統(tǒng)，形成了以網(wǎng)絡(luò)為依托，以審執(zhí)程序為紐帶，以質(zhì)效監(jiān)督和審限監(jiān)督為重點的流程管理新機制，大幅提高了辦案效率。     （二）多元聯(lián)動，創(chuàng)一流調(diào)解業(yè)績。在審判辦公條件相對緊張的情

12、況下，協(xié)助相關(guān)部門在法院專門設(shè)立了人民調(diào)解室，配置了兩名專職的人民調(diào)解員，拓展了判后答疑職能；創(chuàng)新了“五憑、五心、五調(diào)”工作法，在實踐中摸索出了一套“五步調(diào)解法”、“六要原則”和包括情景感染法、換位思考法、隔離疏導(dǎo)法等XX種調(diào)解方法在內(nèi)的實用方法體系，逐步確立了“主體多元化、實施全程化、手段藝術(shù)化、管理規(guī)范化”的全新立體多元化糾紛調(diào)解模式。截至目前，共受理民商事案件XXXXX件，調(diào)撤率平均達到了88.76%,通過人民調(diào)解、行政調(diào)解、行業(yè)專家調(diào)解、代理人調(diào)解、當(dāng)事人親友調(diào)解等各類非訴調(diào)解形式共成功調(diào)解各類矛盾糾紛3706起，對非訴調(diào)解協(xié)議進行效力確認XX件，維持率達97.25%，大量的矛盾糾紛被

13、穩(wěn)控在基層、消滅在萌芽、化解在訴前, 全部實現(xiàn)案結(jié)事了,促進了社會穩(wěn)定與民生和諧。     （三）科學(xué)防控，創(chuàng)一流信訪數(shù)據(jù)。成立了信訪防控中心，出臺了高新區(qū)法院涉訴信訪責(zé)任追究辦法，在專門設(shè)立信訪接待員的基礎(chǔ)上，推行全員信訪。每天都有一名黨組成員帶班，有一名普通干警專職接訪，并將此項工作與干警所在部門及其個人工作績效考評掛鉤，真正形成了從院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部到普通干警，全院抓信訪的良好格局。截至目前，共接待來信來訪XXX件次，其中院長接待日接訪XXX人次，立案窗口日常接訪XXX人次，信訪問題當(dāng)場處理率達到了95.7%，沒有一起越級集體訪和有理訪案件發(fā)生，信訪

14、歷年舊存案件為零。     三、保民生、促發(fā)展，服務(wù)大局見實效法院工作在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中，起著至關(guān)重要的服務(wù)保障作用。他們牢固樹立保企、護企、扶企就是促發(fā)展，便民、利民、惠民就是保穩(wěn)定，抓源頭、重細節(jié)、創(chuàng)環(huán)境就是顧大局的理念，緊密圍繞高新區(qū)中心工作和重大戰(zhàn)略部署，著力培養(yǎng)干警的服務(wù)能力和大局意識，不斷提升司法理念，關(guān)注司法民生，創(chuàng)新服務(wù)舉措，在審判、執(zhí)行工作中，共解決訴訟標的額X.XX億元，使X.XX億元涉案資財重新投入生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)，為轄區(qū)企業(yè)挽回經(jīng)濟損失X.XX億元，用實際行動為轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。    

15、; （一）和諧能動，提供一流司法服務(wù)。積極參與社會治安綜合治理，認真踐行“走出去、請進來”的方針，定期帶領(lǐng)干警深入轄區(qū)企事業(yè)單位走訪調(diào)研，幫助企業(yè)規(guī)范管理,共提出司法建議XXX個，部分議案作為重點事項被提交到高新區(qū)工委會議討論，得到了普遍認可；開展普法宣傳活動XX次，發(fā)放宣傳單X000余份，回答和解決市民提出的涉法問題X00余個；積極落實司法為民各項措施，共舉辦巡回法庭X00余場次，依法緩、減收訴訟費近XX萬元，發(fā)放司法救助金XX.5萬元，創(chuàng)新建立了執(zhí)行救助專項資金申請機制，得到了民眾的廣泛贊譽。     （二）內(nèi)外兼修，樹立一流司法形象。堅持在制度建設(shè)上下功夫，編印了高新區(qū)法院規(guī)章制度匯編，逐步健全完善了與審判工作相適應(yīng)的隊伍管理長效機制。狠抓制度落實，堅持“以考促學(xué)”，并通過將全院各項工作全部納入目標管理，全面提升考核的公正性，打造出規(guī)章制度鐵板一塊、制度面前人人平等的良好格局。同時，把加強領(lǐng)導(dǎo)班子廉政、勤政建設(shè)與創(chuàng)新管理方法相結(jié)合，積極轉(zhuǎn)變司法作風(fēng)，開展能動司法。創(chuàng)新了“院長值勤月”制度，實現(xiàn)了“院長輪流當(dāng)、決策大家來、管理多角度、月月有創(chuàng)新”，切實增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平和管理能力；推出了“院長釋法