人事行政部績效考核表

1、人事行政部經(jīng)理績效考核表姓名職務考核時間指標類別指標名稱目標值權重得分財務類(15%)辦公用品費用控制的，管達到100媯5分；達到80%；4分；低于60%；3分。5%人事行政成本控制達到100媯10分；達到80%;8分；低于60%;6分。10%內(nèi)部運營類(50%)(作目標完成率實際完成數(shù)量/計劃完成數(shù)量*100%達到100%10分；達到80%,8分；低于60%6分。10%，司管理制度貫徹“行、稽查因個人原因未按公司規(guī)定期限內(nèi)完成?？?分/次。10%公司組織培訓完成率按照公司要求，組織培訓不及時，扣2分/次。5%文件檔案管理處理"時的監(jiān)管達到100媯5分；達到80%；4分；低于60為3

2、分。5%績效、薪資管理完成按照公司績效、薪酬管理制度，因個人原因造成錯誤，扣2分/次。15%(作流程改善目標“成率達到100媯5分；達到80%；4分；低于60為3分。0%“公設備、耗材日常用合理及時維護的監(jiān)管達到100媯5分；達到80%;4分；低于60為3分。5%客戶類(10%)內(nèi)部員工滿意率達到100媯5分；達到80%；4分；低于60為3分5%丁勤投訴次數(shù)投訴一次扣1分/次5%學習成長革新類(20%)M門員工保啟率大于70嘛5分；小于等于70%0分。5%部門培訓目標完成率達到100媯5分；達到80%；4分；低于60為3分。5%員工測評(能力和態(tài)度)依據(jù)測評表實際得分5%人力計劃完成率達到10

3、0媯5分；達到80%；4分；低于60為3分。5%制度及考勤(5%),守制度和出勤率根據(jù)公司管理制度有關規(guī)定(優(yōu)秀5,良好4分，一般3分，一次不良記錄0分)5%合計得分績效評價考評人簽字被考評人簽字復核人簽字人事行政文員績效考核表被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1公司各類信函、郵件、傳真、合同的收發(fā)、歸類存檔工作；公司有關資料整理打Eh復印工作10%準確及時完成指標得5分，因個人原因?qū)е赂黝愋藕⑧]件、傳真、合同丟失歸類存檔不及時，扣2分/次，打印、復印資料出現(xiàn)錯誤或丟失，扣2分/次2公司辦公設備、辦公用品的采購和費用的控制及管理工作15%未出具辦公用品

4、申請表及辦公用品庫存表，扣3分/次，辦公用品采購費用超出計劃，扣3分/次，辦公用品隨意發(fā)放不登記，扣2分/次，采購單價高出同類型用品單價，出現(xiàn)一次扣5分3辦公設備、耗材日常使用合理及時維護5%達到100%；5分；達到80%；4分；低于60為3分。4批辦任務完成率10%達到100%10分；達到80%8分；于60%6分。5員工測評（能力和態(tài)度）10%依據(jù)測評表實際得分6人力資源及行政管理制度的完善、推行、普及5%人力資源及行政管理制度的完善、推行、普及不及時，2分/次。7公司行政印章、合同印章的管理15%印章出現(xiàn)未簽字就帶出情況，扣10分/次，未經(jīng)許可印章私自加蓋公章，出現(xiàn)1次扣2分。8每期會議及管理案例、其他專題會議的組織整理15%因個人原因?qū)е聲h紀要、管理案例、其他專題會議的整理不及時扣5分，會議內(nèi)容不全扣2分。9董事長總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生清潔工作5%辦公室衛(wèi)生未打掃，扣2分/次10遵守制度和出勤率10%根據(jù)公司管理制度有關規(guī)定（優(yōu)秀