有關(guān)醫(yī)院護(hù)理部主任的工作總結(jié)范文

1、有關(guān)醫(yī)院護(hù)理部主任的工作總結(jié)范文 一年來，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下， 在科護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在 各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下， 在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下， 走過了 忙忙碌碌的 xxx 年，圓滿完成了年初工作計(jì)劃， 現(xiàn)將我科 xxx 年 的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下：一、在工作中成長 回顧過去的一年，護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時(shí)地在眼前晃 動(dòng)，想說的話太多太多。寫總結(jié)要言簡意賅， 將個(gè)人感情參雜在 里面不合適我知道， 但此時(shí)此刻， 我還是想把這一年來大家的真 實(shí)表現(xiàn)、特別是年輕護(hù)士的成長歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。1、工作態(tài)度方面： 我們科的護(hù)士， 倒班護(hù)士平均年齡 23 25 歲，工作時(shí)間基本在 12 年，年齡小，資歷淺。

2、白班護(hù)士最 大的張姐 50 歲了，只有一名主管護(hù)師，缺少中間力量，梯隊(duì)建 設(shè)跟不上。以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護(hù)師和我這個(gè) 護(hù)士長來承擔(dān)了。 護(hù)士長在香港被稱作經(jīng)理， 在內(nèi)地是管家婆的 角色，每天呼來喚去， 就連門鎖壞了， 廁所堵了也要喊護(hù)士長來 解決的， 這些事務(wù)性工作就占了一大半時(shí)間， 再加上科里和院里 的質(zhì)控工作， 真的沒有太多的時(shí)間帶新人了， 多數(shù)是利用床頭交 接班時(shí)間、 查房時(shí)間對(duì)新護(hù)士進(jìn)行有針對(duì)性的提問， 然后就著問 題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐卣梗?講解一些專科知識(shí)， 作為培訓(xùn)的一種手 段。其他的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作， 我們的主管護(hù)師是功不 可沒的。好在護(hù)士們工作態(tài)度積極， 有

3、強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，而且從 不計(jì)較個(gè)人得失，小姐妹們配合默契， 只要工作需要， 沒有講條 件的，無論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證接到通知就到。 對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正，都能夠正確理解，虛心接受。護(hù)士們的工作態(tài)度，還體現(xiàn)在服從分配方面。今年四月份， 全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時(shí)候，為了支援 icu 工作，將我科最優(yōu)秀的護(hù)士借調(diào)至 icu 支持兄弟科室的工作； 甲流病房成立，一個(gè)月內(nèi)，我們科去了兩名護(hù)士，同時(shí)期，另一 名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作， 給我科分配一名新人， 不能獨(dú)立 值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護(hù)士們毫無怨言， 將上級(jí)的人員調(diào)動(dòng)當(dāng)作一種使命來完成，做到了：大

4、敵當(dāng)前， 大 局為重！ 所有人員都放棄了休息時(shí)間， 加班加點(diǎn)的才能完成本班 次的工作任務(wù)。 這期間， 甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我 們病房，重患一個(gè)接一個(gè)的到來，天使們因?yàn)槠v，面容憔悴， 有時(shí)候夜班護(hù)士工作 16 個(gè)小時(shí)才能放心的下班回家！我更是時(shí) 刻準(zhǔn)備著：每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問題的時(shí)候，無論幾點(diǎn)， 接 到求援電話，即刻前往科室。今年，我院落實(shí)了帶薪休假制度，這對(duì)職工是個(gè)好消息，而 對(duì)科室管理者是個(gè)難題。 我們科除了年薪假， 今年還有三位休婚 假的，再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨(dú)立值班的新人，我初略 統(tǒng)計(jì)一下：相當(dāng)于一年內(nèi)， 始終有一個(gè)半人在休息， 而我們的病 人數(shù)，卻比去年增加了

5、 300 多人，工作負(fù)荷可以想象的出！ 今年 下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕 非常時(shí)期，科里出錯(cuò)怎么搬這個(gè)家，大動(dòng)了一番腦筋啊！ 那 些日子天天失眠， 睡了也象睜只眼睛似的。 我們的護(hù)士真的好可 愛呀， 搬家那兩天， 全都到科室： 看東西的， 搬東西的、 跟車的、 擺放物品的， 值班的， 就像自己家搬遷一樣， 病了也不和我請(qǐng)假， 堅(jiān)持上班，怕我著急上火，使我們的患者個(gè)個(gè)安全到達(dá)新病室。在大家的努力下，一年來，無一例差錯(cuò)事故發(fā)生，無投訴糾 紛事件，這對(duì)于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講， 取 得這樣的成績是非常難能可貴的！2、三基三嚴(yán)方面：提到這個(gè)話題，心情總是很

6、復(fù)雜。院里、 護(hù)理部和科里組織的理論學(xué)習(xí)、 技術(shù)考核， 大家都積極參加。 只 是每次迎檢，看著孩子們無助的眼神， 仿佛要崩潰的神經(jīng)， 都讓 我這個(gè)當(dāng)護(hù)士長的格外心疼！ 她們都怕因?yàn)樽约河绊懥酸t(yī)院和科 室的驗(yàn)收和成績，我每看到她們?nèi)绱耍?就安慰她們： 做的如何是 咱們的能力問題，不行再努力。只要盡力了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解的，不 會(huì)怪你們的，這么重視檢查， 說明咱們態(tài)度是認(rèn)真的， 對(duì)醫(yī)院是 負(fù)責(zé)的， 別緊張， 咱是七仙女呀！ 但說心里話： 就技術(shù)操作來看， 護(hù)士們完成的還可以， 但就理論知識(shí)的掌握和迎檢能力來講， 年 輕護(hù)士肯定不占優(yōu)勢(shì)的， 我心里還真沒底！ 不過經(jīng)過這一年的努 力，大家的進(jìn)步還是很明顯的

7、： 大科第一季度理論考試：四個(gè)人 沒及格； 在就是這次半年的理論考試有一名不及格的， 及格率還 是在提高的；而且這一年里， 我們科有四名護(hù)士被院考核組選中， 去為全院護(hù)士做示教，這給年輕護(hù)士很大的鼓勵(lì)！至于 “三基三 嚴(yán)”的培訓(xùn)次說，我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)字一定是虛假的， 是按年初計(jì) 劃數(shù)出來的， 我覺得我們的培訓(xùn)隨時(shí)隨地都在進(jìn)行， 是計(jì)數(shù)不出 來的?！耙粚?duì)一”補(bǔ)課，也是常有的事，所以就不計(jì)數(shù)這個(gè)數(shù)字 了，覺得沒實(shí)際意義。3、在實(shí)踐的過程中領(lǐng)會(huì)核心制度的內(nèi)容： “制度”的意義， 很多新上崗的護(hù)士并不理解， 只停留在會(huì)背的程度。 并不清楚它 的約束作用和指導(dǎo)作用， 掌握的比較機(jī)械。 今年我換了一種方式，

8、 行政查房的內(nèi)容，主要就是檢查核心制度在工作中的落實(shí)情況。 然后就著問題給予講解， 活學(xué)活用。 這樣的方式改變了護(hù)士的思 維方式。 今年遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 三個(gè)小冊(cè)子下發(fā)后， 就新增添的內(nèi)容，比如“腕帶標(biāo)識(shí)制度”， 邊實(shí)踐邊領(lǐng)會(huì)， 增加 了工作的趣味性。二、法律意識(shí)增強(qiáng) 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是護(hù)理管理工作的重要內(nèi)容。 今年在這方面我 們花費(fèi)的精力和時(shí)間比較多。 因?yàn)樾伦o(hù)士多， 最怕出現(xiàn) “初生牛 犢不怕虎”這樣的情況發(fā)生，為了給她們養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣， 質(zhì)控小組成員加大了質(zhì)控力度， 未雨綢繆，防患于未然， 實(shí)行“獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣”的糾偏措施。 出現(xiàn)差錯(cuò)、考試不及格者取消評(píng)選優(yōu)秀護(hù) 士資格。針對(duì)科室管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和參與院里表格組的質(zhì)控工 作，今年我寫了兩篇關(guān)于護(hù)理病歷書寫的論文： 從舉證責(zé)任倒 置淺談護(hù)理病歷的書寫已在國家核心期刊發(fā)表， 護(hù)理程序在 護(hù)理病歷書寫中的應(yīng)用一文被推薦至當(dāng)?shù)蒯t(yī)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)論文中 心，在這篇論文當(dāng)中， 我提到一些書寫規(guī)范中沒有提到問題， 如 能得到同行們的認(rèn)可，將是我一年來在這方面的一個(gè)創(chuàng)新和收 獲。護(hù)理病歷是重要的法律性文件， 事關(guān)舉證的結(jié)果呀； “壓瘡” 本身就是護(hù)理缺陷，怎樣預(yù)防和治療，我作為“壓瘡”管理組組 長，及時(shí)的和內(nèi)外科相關(guān)科室取得聯(lián)系， 護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)也在這方面 傾注了大量的精力