吉安珠寶公司成立可行性報告【范文模板】

1、泓域咨詢/吉安珠寶公司成立可行性報告吉安珠寶公司成立可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性15一、 加盟模式下凈利率、周轉(zhuǎn)率通常高于直營15二、 人均消費(fèi)額有提升空間，消費(fèi)升級帶動珠寶消費(fèi)18三、 下沉市場滲透低潛力大，成為珠寶品牌必爭之地19四、 全力擴(kuò)大有效投資21第三章 公司組建方案25一、 公司經(jīng)營宗旨25二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)

2、25三、 公司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門職責(zé)及權(quán)限27六、 核心人員介紹31七、 財務(wù)會計制度32第四章 市場預(yù)測36一、 借助渠道擴(kuò)張?zhí)嵘姓悸?，頭部品牌占據(jù)優(yōu)勢36二、 設(shè)計感提升，悅己需求提供消費(fèi)增量37第五章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施59第七章 項(xiàng)目風(fēng)險防范分析61一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析61二、 公司競爭劣勢64第八章 項(xiàng)目選址方案65一、 項(xiàng)目選址原則65二、 建設(shè)區(qū)基本情況65三、 深入融入國內(nèi)國際雙循環(huán)新格局70四、 項(xiàng)目選址綜合評價72第九章 環(huán)保

3、方案分析73一、 編制依據(jù)73二、 環(huán)境影響合理性分析73三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析76六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析76七、 環(huán)境管理分析77八、 結(jié)論及建議79第十章 投資計劃81一、 投資估算的依據(jù)和說明81二、 建設(shè)投資估算82建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84四、 流動資金86流動資金估算表86五、 總投資87總投資及構(gòu)成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表89第十一章 經(jīng)濟(jì)效益分析90一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估

4、算表91固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表92無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表93利潤及利潤分配表95二、 項(xiàng)目盈利能力分析95項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99第十二章 進(jìn)度計劃101一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排101項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表101二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施102第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析103第十四章 補(bǔ)充表格105主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表113無形資產(chǎn)

5、和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表119主要設(shè)備購置一覽表120能耗分析一覽表120報告說明據(jù)中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會，截至2020年末，全國珠寶零售門店數(shù)量約為8.1萬家，經(jīng)測算全國珠寶零售門店天花板約為12萬家，可新增3.9萬家。目前一線城市的門店密度相對飽和，其他級別城市的開店空間以一線城市為標(biāo)準(zhǔn)；由于門店密度與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平相關(guān)，我們假設(shè)不同級別城市門店密度上限與城市的GDP成正比，如新一線城市的門店密度=一線城市門店密度*新一線城市人均GDP/一線城市人均GDP；飽和狀態(tài)下的門店

6、數(shù)量門店密度×當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量。對一線城市門店密度的增長空間進(jìn)行敏感性測算（±10%），得出開店空間大致為109,161133,419家。xxx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資300.00萬元，占xxx投資管理公司20%股份；xx集團(tuán)有限公司出資1200萬元，占xxx投資管理公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39453.96萬元，其中：建設(shè)投資32282.33萬元，占項(xiàng)目總投資的81.82%；建設(shè)期利息462.24萬元，占項(xiàng)目總投資的1.17%；流動資金6709.39萬元，占項(xiàng)目總投資的17.01%。項(xiàng)目

7、正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入80400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用64242.46萬元，凈利潤11815.64萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率23.42%，財務(wù)凈現(xiàn)值18257.97萬元，全部投資回收期5.30年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1500萬元三、 注冊地址吉安xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：

8、從事黃金珠寶相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議

9、通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15593.7712475.0211695.33負(fù)債總額6738.735390.985054.05股東權(quán)益合計8855.047084.036641.28公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入63482.6950786.1547612.02營業(yè)利潤11874.259499.408905.69利潤總額10694.868555.898021.15凈利潤802

10、1.156256.505775.23歸屬于母公司所有者的凈利潤8021.156256.505775.23（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)

11、略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15593.7712475.0211695.33負(fù)債總額6738.735390.985054.05股東權(quán)益合計8855.047084.036641.28公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入63482.6950786.1547612.02營業(yè)利潤11874.259499.408905.69利潤總額10694.868555.898021.15凈利潤8021.156

12、256.505775.23歸屬于母公司所有者的凈利潤8021.156256.505775.23六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事珠寶公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由從人均消費(fèi)額角度看，中國人均珠寶消費(fèi)額較低，仍有上行空間。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計，2021年中國人均珠寶消費(fèi)額為541.3元（人民幣），對標(biāo)美國的1221.22元（人民幣），仍有1倍多的提升空間。從人均消費(fèi)增速角度看，2010-2021年中國人均珠寶消費(fèi)額增速CAGR=8.46%，高于美國的1.11%，主要是得益于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人均可支配收入的提升。中國的人均珠寶消費(fèi)額與人均GDP、人均可

13、支配收入表現(xiàn)出相似的增長軌跡，2008-2013年人均GDP/全國居民人均可支配收入的CAGR分別為12.53%/12.96%，人均珠寶消費(fèi)額也保持較高增長速度，CAGR=20.89%；2013-2021年人均GDP和可支配收入增速放緩，CAGR分別為9.28%/9.75%，人均珠寶消費(fèi)額增速也隨之減緩，CAGR=3.91%。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約86.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套黃金珠寶的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積9

14、7148.71，其中：生產(chǎn)工程58912.17，倉儲工程24558.01，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10458.25，公共工程3220.28。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39453.96萬元，其中：建設(shè)投資32282.33萬元，占項(xiàng)目總投資的81.82%；建設(shè)期利息462.24萬元，占項(xiàng)目總投資的1.17%；流動資金6709.39萬元，占項(xiàng)目總投資的17.01%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：80400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：64242.46萬元。3、凈利潤（NP）：11815.64萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.30年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率

15、：23.42%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：18257.97萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項(xiàng)目綜合評價經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評價均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 加盟模式下凈利率、周

16、轉(zhuǎn)率通常高于直營直營業(yè)態(tài)下毛利率通常較高，加盟模式下毛利率通常較低。在直營模式下，珠寶企業(yè)直接向終端消費(fèi)者銷售，簡化了流通環(huán)節(jié)，減少了其他環(huán)節(jié)的利潤分成，故毛利率高。直營模式包括自行開店和聯(lián)營合作兩種模式，自行開店模式下獲得的毛利全部屬于公司，而聯(lián)營合作模式下，購物中心、百貨商場等合作方會從中抽取提成，故聯(lián)營合作的毛利率低于自行開店；在加盟渠道下，企業(yè)要給加盟商部分讓利，使得企業(yè)毛利率偏低；銀行渠道下，銀行從中獲取分成或代理服務(wù)費(fèi)，且銷售的產(chǎn)品一般是低毛利率的投資類黃金產(chǎn)品，故毛利率偏低；經(jīng)銷/批發(fā)下，售價低銷量大使得毛利率低。對于品牌方來說，通常加盟門店數(shù)量占比越高，毛利率越低，但整體看，渠

17、道對于個股的毛利率影響程度較小。橫向比較，2020年潮宏基加盟店數(shù)量占比最少（為54.4%），其毛利率較高（為35.8%）；2020年老鳳祥的加盟店數(shù)量占比最高（為96.3%），毛利率最低，為8.2%；2020年周大生的加盟店數(shù)量占比為94.1%，但有50%左右的產(chǎn)品為高毛利的鑲嵌類首飾，使其毛利率水平相對較高，2020年為41.0%；2020年周大福的加盟店數(shù)量占比為64.9%，毛利率為28.6%。從單個珠寶品牌縱向比較看，潮宏基的加盟店數(shù)量占比從2018年的37.2%增至2020年的54.4%，其毛利率水平隨之下滑，從38.8%下降至35.8%；老鳳祥的加盟店數(shù)量占比從2014年的93.9

18、%提至96.3%，其毛利率從9.7%下滑至8.2%。期間費(fèi)用率：直營業(yè)態(tài)下期間費(fèi)用率通常高于加盟業(yè)態(tài)。期間費(fèi)用包含銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用，其中銷售費(fèi)用占比最多，如2020年老鳳祥的銷售費(fèi)用占期間費(fèi)用的48.98%；同期潮宏基和周大生銷售費(fèi)用占比高達(dá)80%以上。因此渠道對銷售費(fèi)用占比影響最大。在直營業(yè)態(tài)下，門店銷售人員薪酬、門店租金支出、物業(yè)費(fèi)及水電費(fèi)等銷售費(fèi)用均需公司承擔(dān)，故銷售費(fèi)用較高；在加盟渠道中，上述費(fèi)用由加盟商承擔(dān)，故銷售費(fèi)用較低。從個股看，以直營為主的潮宏基銷售費(fèi)用率/期間費(fèi)用率最高，2020年分別為22.71%/29.39%；以經(jīng)銷為主的中國黃金銷售費(fèi)用率/期間費(fèi)用率最低，分

19、別為1.05%/1.68%；以加盟為主的老鳳祥/周大生/周大福的銷售費(fèi)用率和期間費(fèi)用率介于兩者之間。綜合毛利率及費(fèi)用率因素，加盟業(yè)態(tài)下凈利率通常較高。從個股來看，從加盟店數(shù)量占比看，企業(yè)的凈利率隨加盟店數(shù)量占比增加而增加，周大福的加盟門店數(shù)量占比增長，從2015年的37.5%提至2020年的64.9%，同期凈利率從5.3%提升至8.8%；2014-2020年老鳳祥的加盟店數(shù)量占比保持為90%以上，其凈利率相對穩(wěn)定，在3.8%左右；周大生的加盟店數(shù)量占比持續(xù)增長，從2014年的84.6%增至2020年的94.1%，凈利率保持增長狀態(tài)，同期從12.2%提升至19.9%；潮宏基開始布局加盟門店網(wǎng)絡(luò)，

20、加盟店數(shù)量占比從2018年的37.2%增至2020年的54.4%，將凈利率從2.2%拉高至4.5%。從加盟渠道營收占比看，2017-2020年周大生的加盟渠道營收占比最高，在60%以上，同期凈利率在15%以上；周大福/潮宏基的加盟渠道營收占比提升，其凈利率呈現(xiàn)出上揚(yáng)態(tài)勢；中國黃金的90%以上的產(chǎn)品為低毛利的黃金類產(chǎn)品，使其凈利率處于低位。加盟模式下通常周轉(zhuǎn)率高。直營模式下，一方面，門店直接面向終端消費(fèi)者，在商品銷售給顧客并收取貨款時確認(rèn)銷售收入，銷售周期較長；另一方面，門店存貨和展品均屬于企業(yè)存貨，故存貨周轉(zhuǎn)率也較低。加盟/經(jīng)銷模式具有典型的批發(fā)特征，將產(chǎn)品交付于加盟商后即可確認(rèn)收入，且加盟門

21、店的存貨和展品不屬于企業(yè)存貨（周大福除外），故周轉(zhuǎn)率高于直營模式。從個股看存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，直營為主的潮宏基存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最低，1-3Q2021年年化處理后分別為1.3次/0.9次；批發(fā)為主的中國黃金存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最高，同期分別為10.8次/4.7次；加盟為主的老鳳祥存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高，同期分別為4.3次/3.2次；周大福以加盟為主，但在加盟商將產(chǎn)品銷售給終端消費(fèi)者時才確認(rèn)批發(fā)營業(yè)額，在此之前，加盟商的產(chǎn)品也在企業(yè)的存貨范疇中，故其存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率處于低位，同期分別為1.4次/1.2次。二、 人均消費(fèi)額有提升空間，消費(fèi)升級帶動珠寶消費(fèi)從總體規(guī)?？?，

22、中國黃金珠寶市場規(guī)模連續(xù)10年居于全球第一。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計，中國珠寶市場規(guī)模自2011年以來反超美國后，一直是全球最大的珠寶消費(fèi)市場，2021年中國珠寶首飾零售額占全球珠寶市場的38.02%。2011-2019年中國珠寶市場規(guī)模從3809.66億元達(dá)到7072.79億元，CAGR=8.04%，年復(fù)合增速將近美國（2011-2019年CARG=4.58%）的兩倍。2020年受疫情影響，中國珠寶市場規(guī)模同比下降8.52%至6470億元，2021年市場規(guī)?；嘏?641.74億元，同比增長18.11%，同比2019年增長8.04%。據(jù)Euromonitor預(yù)計，2021-2026年中國

23、珠寶市場規(guī)模將以5.1%的CAGR達(dá)到9795.29億元。從人均消費(fèi)額角度看，中國人均珠寶消費(fèi)額較低，仍有上行空間。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計，2021年中國人均珠寶消費(fèi)額為541.3元（人民幣），對標(biāo)美國的1221.22元（人民幣），仍有1倍多的提升空間。從人均消費(fèi)增速角度看，2010-2021年中國人均珠寶消費(fèi)額增速CAGR=8.46%，高于美國的1.11%，主要是得益于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人均可支配收入的提升。中國的人均珠寶消費(fèi)額與人均GDP、人均可支配收入表現(xiàn)出相似的增長軌跡，2008-2013年人均GDP/全國居民人均可支配收入的CAGR分別為12.53%/12.96%，人均珠寶消費(fèi)額也

24、保持較高增長速度，CAGR=20.89%；2013-2021年人均GDP和可支配收入增速放緩，CAGR分別為9.28%/9.75%，人均珠寶消費(fèi)額增速也隨之減緩，CAGR=3.91%。從珠寶零售額整體增速看，中國珠寶零售額增速與GDP有著較強(qiáng)的相關(guān)性。珠寶消費(fèi)屬于可選類消費(fèi)，消費(fèi)需求彈性系數(shù)較大，消費(fèi)意愿與經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較強(qiáng)相關(guān)性。從整體珠寶零售額數(shù)據(jù)看，珠寶零售額增速與GDP增速基本同向波動,呈現(xiàn)相似軌跡。隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級，將刺激珠寶等奢侈品的消費(fèi)需求，據(jù)貝恩預(yù)測，2025年中國奢侈品消費(fèi)額約占全球奢侈品市場的25-27%，位列全球最大奢侈品消費(fèi)市場。三、 下沉市場滲

25、透低潛力大，成為珠寶品牌必爭之地分地區(qū)看，珠寶門店主要集中于華東地區(qū)和華南地區(qū)。據(jù)百度地圖統(tǒng)計出各品牌珠寶門店在各個省份的分布，截止2022年1月，周大福和中國黃金的門店主要分布于廣東與江蘇，占比分別為12.2%/8.9%和9.3%/8.8%；老鳳祥有9.8%和7.5%的門店位于江蘇和廣東，并延展到河南地區(qū)，門店數(shù)量占比為7.2%；周大生主要位于河南/山東/四川，門店數(shù)量占比分別為10.2%/8.8%/8.3%；潮宏基的門店集中于江蘇/浙江，占比分別為20.8%/11.1%。高線城市的珠寶滲透相對飽和，低線城市滲透低仍有提升空間。根據(jù)世界黃金協(xié)會調(diào)研，2016年一線城市的黃金/鉆石/鉑金飾品滲

26、透率（擁有珠寶的人占調(diào)研總?cè)藬?shù)的比例）分別為71%/61%/63%；二線城市分別為67%/48%/51%；三線城市為70%/37%/46%。二三四線城市的鉆石和鉑金飾品滲透率低，與一線城市相比還有很大的提升空間，隨著消費(fèi)觀念的改變以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級，低線城市非金飾品滲透率將進(jìn)一步提升。國內(nèi)珠寶品牌逐漸向低線城市拓展，比如在3M2018-9M2021期間，周大福在一二線城市的門店占比逐漸下降，從3M2018的66%下滑至9M2021的53%，三線及以下城市的占比增長13pct，由3M2018的34%增長到9M2021的47%。共同富裕構(gòu)建橄欖型分配結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大中等收入群體占比，提高整體消費(fèi)能力。2

27、020年10月以來，我國出臺多項(xiàng)關(guān)于“共同富?！钡恼?，如2021年8月召開的中央財經(jīng)委第十次會議對共同富裕作出全面而具體的部署，明確提出“形成中間大、兩頭小的橄欖型分配結(jié)構(gòu)”。據(jù)中央財經(jīng)委第十次會議，截至2020年，我國低收入群體占總?cè)丝诒戎爻^70%，中等收入群體占總?cè)丝诘?7%左右，為推動橄欖型分配結(jié)構(gòu)，將增加低收入群體的收入，從而擴(kuò)大中等收入群體占比，將推動邊際消費(fèi)需求持續(xù)提升，居民整體消費(fèi)能力提高，促使消費(fèi)需求釋放。城鄉(xiāng)收入差距縮小，低線城市釋放更強(qiáng)的消費(fèi)潛力。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，截至2020年12月，三線及以下城市覆蓋中國近95%的土地，人口為9.3億人，占比66.1%，下沉市場人口

28、基數(shù)大、范圍廣、地域分散的特點(diǎn)孕育龐大的市場空間。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)和共同富裕政策的出臺，城鄉(xiāng)居民收入差距不斷縮小，城鄉(xiāng)居民收入可支配收入比值從2013年的2.81下降10.77%至2021年的2.50，三線及以下城市的消費(fèi)增速于2015年達(dá)到18.6%，反超二線及以上城市的11.3%。下沉市場的富裕家庭數(shù)量增加，推動珠寶首飾消費(fèi)。據(jù)麥肯錫2020年中國消費(fèi)者調(diào)查報告，2010-2018年三四線城市的寬裕小康和大眾富裕家庭（年可支配收入達(dá)到14萬至30萬人民幣）數(shù)量增加，占三四線城市人口的比例從2010年的3%上升至2018年的34%，富裕家庭數(shù)量CAGR達(dá)38%，高于一二線城市的23%。低

29、線城市越來越多消費(fèi)者的收入達(dá)到小康和富裕水平，將利好黃金珠寶消費(fèi)需求提升。四、 全力擴(kuò)大有效投資充分發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用，加快推動新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化和交通水利重大工程等“兩新一重”項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大有效投資、增強(qiáng)發(fā)展后勁。（一）強(qiáng)化新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)把握全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的發(fā)展趨勢，聚焦信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)領(lǐng)域，系統(tǒng)推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到2025年，全市基本建成物聯(lián)感知、高速連接、智能決策、綠色安全、服務(wù)民生的新型基礎(chǔ)設(shè)施體系。強(qiáng)化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、千兆寬帶、5G網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)城鎮(zhèn)、園區(qū)、景區(qū)平臺5G網(wǎng)絡(luò)

30、全覆蓋。全面建立融合基礎(chǔ)設(shè)施體系，強(qiáng)化智慧園區(qū)、智慧交通、智慧物流、智慧能源、智慧公共服務(wù)等智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快構(gòu)建智慧充電基礎(chǔ)設(shè)施體系，到2025年，市中心城區(qū)和各縣(市、區(qū))加快建設(shè)一批集中式公共充、換電站，實(shí)現(xiàn)全市高速公路服務(wù)區(qū)、國省道服務(wù)區(qū)和各主要旅游景點(diǎn)充電設(shè)施全覆蓋。著力推進(jìn)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、科教基地、協(xié)同創(chuàng)新平臺等創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（二）強(qiáng)化新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快補(bǔ)齊城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板。圍繞發(fā)展吉泰城鎮(zhèn)群，提高區(qū)域交通、信息、能源等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通水平。提升市中心城區(qū)、各縣(市)城區(qū)和中心城鎮(zhèn)綜合承載能力，推進(jìn)棚戶區(qū)、老舊小區(qū)、老舊街區(qū)

31、、老舊廠區(qū)和城中村改造，完善地下綜合管廊、停車場、海綿城市及排水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施和養(yǎng)老托育、便民市場等公共服務(wù)設(shè)施，提高居民生活品質(zhì)和城市品質(zhì)。推進(jìn)縣城城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，在公共服務(wù)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、市政公用設(shè)施、產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施等方面實(shí)施一批重大項(xiàng)目。加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)城融合，提高開發(fā)區(qū)大企業(yè)配套組團(tuán)服務(wù)能力。（三）強(qiáng)化重大工程項(xiàng)目建設(shè)聚焦交通、水利、能源、民生事業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。推進(jìn)長贛高鐵、溫武吉鐵路等重大鐵路項(xiàng)目建設(shè)，形成“三縱一橫”鐵路網(wǎng)骨架，構(gòu)建承東啟西，溝通南北的贛中區(qū)域性鐵路樞紐。推進(jìn)高速公路和國省道干線公路建設(shè)，加快形成“七縱五橫”

32、高速公路骨架網(wǎng)絡(luò)和“三縱三橫”國道二類骨干網(wǎng)絡(luò)，到2025年，全市高速公路通車?yán)锍踢_(dá)到1200公里。加快通用機(jī)場建設(shè)，加快形成“1+7”網(wǎng)狀發(fā)展格局。開通井岡山機(jī)場口岸功能。加快建設(shè)現(xiàn)代化吉安港，推進(jìn)碼頭群提級改建，全面建成贛江吉安段高等級航道。著力補(bǔ)齊水利短板，圍繞保障防洪安全、供水安全、生態(tài)安全，推進(jìn)一批防洪治澇重大工程建設(shè)，實(shí)施一批城鄉(xiāng)供水保障、水生態(tài)環(huán)境等重大項(xiàng)目。完善能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)一批支撐性電源點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建“500千伏一縱+4個220千伏區(qū)域環(huán)網(wǎng)”的供電主網(wǎng)架，打造贛中電力傳輸交換區(qū)域性中樞。統(tǒng)籌推進(jìn)油氣管網(wǎng)、新能源等項(xiàng)目建設(shè)。加快補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)

33、生、物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板。（四）完善投融資體制機(jī)制深化投融資體制改革，加強(qiáng)項(xiàng)目要素保障，提升項(xiàng)目服務(wù)水平，全面落實(shí)投資項(xiàng)目“容缺審批+承諾制”辦理模式，深入推進(jìn)“六多合一”改革，壓縮工程項(xiàng)目審批時限。試行“極簡審批”制度，建立健全以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、與負(fù)面清單管理方式相適應(yīng)的監(jiān)管體系。創(chuàng)新政府投融資方式，鼓勵民間資本進(jìn)入生態(tài)環(huán)保、農(nóng)業(yè)水利、市政設(shè)施、交通、能源設(shè)施、社會事業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，激發(fā)民間投資活力，形成市場主導(dǎo)的投資內(nèi)生型增長機(jī)制。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報。二、

34、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政

35、策、黃金珠寶行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資300.00萬元，占xxx投資管理公司20%股份

36、；xx集團(tuán)有限公司出資1200萬元，占xxx投資管理公司80%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)

37、量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合

38、性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及

39、所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期

40、投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和

41、歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)

42、品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、汪xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、毛xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公

43、司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、魏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、武xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，

44、任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、侯xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和

45、國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該

46、股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利

47、潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)

48、當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第四章 市場預(yù)測一、 借助渠道擴(kuò)張?zhí)嵘姓悸?，頭部品牌占據(jù)優(yōu)勢根據(jù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)，2020年中國珠寶首飾及有關(guān)物品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有607家，市場集中度較低，據(jù)Euromonito

49、r，2020年中國內(nèi)地珠寶市場CR10（以銷售額計，下同）為24.9%，對標(biāo)文化背景、飾品消費(fèi)習(xí)慣相似的中國香港（CR10=53.8%），中國內(nèi)地珠寶市場的集中度仍有較大的提升空間。從競爭格局看，中國的高端市場和鉆石鑲嵌品牌主要被Tiffany、Cartier、VanCleef&Arpels等國際知名珠寶首飾品牌占據(jù)。主流中高端市場和黃金飾品品牌主要由港資與內(nèi)資品牌占據(jù)：1）以周大福、六福珠寶為代表的港資企業(yè)黃金首飾產(chǎn)品定位高端，在設(shè)計感上具有一定領(lǐng)先優(yōu)勢。2）以老鳳祥、老廟黃金、周大生為代表的內(nèi)地品牌黃金首飾產(chǎn)品定位中端，以大眾化定位為主。國內(nèi)珠寶品牌溢價相對較弱，渠道仍是核心壁壘。

50、國內(nèi)珠寶品牌主要以黃金產(chǎn)品為主，黃金材質(zhì)較軟，加工難度相對較大，因此黃金珠寶首飾款式相對單一、同質(zhì)化較為嚴(yán)重，對于不同品牌溢價程度較低，從珠寶品牌的黃金價格看，周大福/周大生/老鳳祥/潮宏基的黃金類產(chǎn)品每克價格相近，由于上市公司中國黃金的產(chǎn)品多為投資類產(chǎn)品，其黃金價格略低。在產(chǎn)品力和品牌溢價不高的情況下，廣泛的渠道布局將擴(kuò)大品牌的曝光度，提升消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度，從而提升品牌力，吸引優(yōu)質(zhì)加盟商加盟擴(kuò)大渠道，促進(jìn)形成正向循環(huán)。黃金珠寶高單價重體驗(yàn)，線下渠道拓展成為提升市占率的關(guān)鍵。對于客單價較高的黃金珠寶品類，消費(fèi)者更偏好于線下“體驗(yàn)式”購買，據(jù)Euromonitor，2021年線下店鋪渠道的珠

51、寶銷售額占比為90.1%，遠(yuǎn)高于同期線上渠道的9.9%，因此線下渠道拓展是提升市占率的重點(diǎn)發(fā)展方向。從珠寶企業(yè)維度看，2016年之后，頭部品牌憑借已有的渠道規(guī)模、可復(fù)制的開店流程和管理體系等先發(fā)優(yōu)勢，加快渠道擴(kuò)張以拉高市占率，市占率排名前5的珠寶企業(yè)：周大福/老鳳祥/豫園股份/周大生/周生生在2012-2016期間門店數(shù)量的CAGR分別為7%/7%/2%/6%/8%，在2016-2020期間CAGR分別提升至18%/10%/16%/14%/12%，分別將周大福/老鳳祥/老廟黃金/周大生/周生生的市占率拉高了2.4pct/2.4pct/1.3pct/0.2pct/0.4pct，中國的珠寶市場呈現(xiàn)

52、頭部集中趨勢，CR5/CR10分別從2016年的14.3%/16.9%提升至2020年的21.0%/24.9%。二、 設(shè)計感提升，悅己需求提供消費(fèi)增量婚嫁需求相對減弱，悅己需求逐漸提升。據(jù)世界黃金協(xié)會調(diào)研，2020年珠寶的自戴需求是最主要需求，占比32.1%，其次是婚嫁需求，占比28.10%。一方面，珠寶婚嫁需求受益于中國“無三金/五金，不結(jié)婚”的傳統(tǒng)習(xí)俗，自2013年起中國結(jié)婚率和結(jié)婚登記對數(shù)逐年下降，珠寶婚嫁需求受到一定影響。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，珠寶需求場景逐漸改變，珠寶需求不再僅僅局限于婚慶典禮或重大活動時佩戴，日常自戴需求不斷提升?！八苯?jīng)濟(jì)+消費(fèi)群體年輕化，加強(qiáng)

53、珠寶首飾的悅己屬性。女性的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性增強(qiáng)，購買力提高，據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的2021中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報告，中國職場女性與男性的月收入差距進(jìn)一步縮窄，2021年月收入差距為1190元，同比減少28.96%。在“她經(jīng)濟(jì)”時代下，珠寶首飾成為女性日常工作、社交的必需品，悅己屬性凸顯。同時，中國市場的奢侈品消費(fèi)者正呈現(xiàn)出越來越年輕化的趨勢，據(jù)貝恩預(yù)測，出生于1981-1995年的千禧一代奢侈品消費(fèi)者占比將從2019年的36%上升到2025年45-50%；出生于1996-2015年的Z世代占比將從同期的8%上升到20%以上，2025年千禧一代和Z世代消費(fèi)者將成為奢侈品市場的主力軍。由于千禧一代與Z世代出生

54、或成長于信息時代，受到多元文化的熏陶，具有更強(qiáng)的自我意識，珠寶消費(fèi)需求更加日?；?，悅己屬性將進(jìn)一步加強(qiáng)。工藝創(chuàng)新、設(shè)計感提升，供給側(cè)升級帶來珠寶消費(fèi)需求增量。隨著鑄造水平的提升和悅己屬性的加強(qiáng)，黃金飾品的款式多樣、工藝水平提高，消費(fèi)者更多關(guān)注其飾品屬性。據(jù)中國黃金網(wǎng)調(diào)研，消費(fèi)者對飾品設(shè)計關(guān)注度達(dá)到5.63（總分=6）?？钍絾我弧⒃O(shè)計感較弱、附加值低的傳統(tǒng)足金市場份額持續(xù)下滑，由2017年的75.15%下滑至2020年51%，3D/5D/5G硬金飾品的時尚感更強(qiáng)，具有“小輕新”的特點(diǎn)，具有客單價低、消費(fèi)頻次高的特點(diǎn)，更適合悅己自戴需求，總市場份額由2017年的23.25%增至2020年的33%。

55、隨“國潮風(fēng)”流行趨勢不斷明顯，周大福在2017年打造爆款古法“傳承”系列，采用國家古老鑄金工藝打造、富含中國傳統(tǒng)文化元素的“古法金”系列產(chǎn)品成為國潮黃金的典型代表，古法金的市場份額從2017年的1.6%大幅增長至2020年的16%。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；

56、（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提